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1、 信用社201*年年初工作计划 信用社201*年年初工作规划 效劳工作年初工作规划 在仔细总结201*年工作的根底上,对比当前效劳工作中遇到的问题,强化效劳意识和提高效劳水平,以真诚的效劳和优质高效的效劳来打动客户,赢得客户的支持。同时,把思想教育和实际工作相结合,对比工作找差距、找问题,真正将效劳工作落到实处。从年初开头,我们将效劳工作作为全社的重点工作,结合我社的实际,准时建立效劳质量考核方法和各项详细实施规定,并制定工作规划。 一、强化效劳意识,靠优质高效的效劳稳定客户。对一个信用社来讲,前台是一个极其重要的窗口,前台效劳的好坏直接关系到我社在客户中的印象。在日常办理业务过程中,我社要注
2、意对员工效劳意识的培育,将人性化效劳、亲情化效劳融入到效劳工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行“专心效劳每一天”的理念。想客户所想,急客户所急,供应多方位的、超值的效劳,确保通过高效率、高水平的效劳来稳定客户。采纳“共性化效劳”的方式。针对不同的客户,实行不同的效劳方式。 二、提高效劳水平和营业环境档次,以真诚的效劳和微小的关注来打动客户,赢得客户的支持。抓好员工的教育培训工作。依据联社有关培训方案及规划,组织员工按时参与总行的学习、培训。在考勤纪律、着装、安全保卫、工作日志、会议学习,培训记录等方面加强治理,逐步标准员工日常行为。学习以客户为中心的全新的银行效劳理念,把银行效劳的理念与员工敬
3、业爱岗的行为详细连接,优化标准效劳流程,通过标准的行为举止,树立优质的银行形象。通过正面、反面的经典案例分析,提高相关人员投诉纠纷的处理力量和技巧,把危机变为机遇。解决营业网点治理资源的一些瓶颈,构建严谨的营业网点标准化治理框架和流程,摆脱人治的现象,到达治理出效益的目的。构建营业网点标准化治理长期运营体系,提升品牌效劳形象,提升依据格局的变化而调整效劳方向的力量。 .三、以“效劳三务”为指导思想,实现信贷业务的有效投放,做好客户的授信、评级工作。我社的市场定位于农村,效劳于农村,这也是社在今后进展过程中的主业所在。要加大力度,彻底摸清农户状况,强力推广农户小额信用贷款的工作,提高思想熟悉,落
4、实工作责任。要切实增加农户小额信用贷款推广工作的使命感和责任感,努力提高工作的主动性和自觉性。标准农户小额信贷的治理工作,为农户贷款“随用随贷”的经营模式打好坚实的根底。 四、立足实际,建立精品网点。为了突出效劳品牌,扩大影响,我社根据精品网点的标准进展了改造。安装现金区一米线,分设了现金区、信贷区、客户休息区,使网点的布局多功能化,充分表达了人性化特点,准时适应了不同层次客户群体的效劳需求,提升了效劳档次,增加了竞争力量。同时,仔细落实各项效劳工作制度。严格根据营业网点标准化效劳标准要求,配套自助银行(ATM)、银信通、网上银行等多种效劳渠道。 扩展阅读:信用联社201*年工作思路 *联社2
5、01*年主要工作思路 201*年全区农村信用社工作的指导思想是:坚持以党的十七大、十七届三中全会和省委八届四次全会精神为指导,在省联社、省联社*市办事处的领导下,深入贯彻落实科学进展观,紧紧围绕“立足社区、效劳三农、城乡互动、富民强社”的办社宗旨和市场定位,坚持进展第一要义,努力在产权改革、法人治理、资产质量、风险防控、科技支撑、队伍建立、企业文化等方面实现又好又快进展,切实提高综合实力、竞争力和抗风险力量,为建立海峡西岸新农村和构建和谐社会做出新奉献。 依据目前国际金融危机影响持续加深、全球经济增长明显放缓、国内经济、金融环境面临严峻考验的形势,结合我区农村信用社实际状况,确定如下201*年
6、主要工作目标: 各项存款余额力争超*亿元,增长*%以上,保持市场占有率稳步提升。其中对公存款新增*亿元,增长*%。 各项贷款余额力争超*亿元,增长*%以上,保持市场占有率稳步提升,其中支农贷款新增占*%以上,农户小额信用贷款、联保贷款及小企业贷款余额增长*%以上。 按贷款五级分类口径,不良贷款肯定额净降*亿元以上,不良贷款占比下降至*%,下降*个百分点。 借记卡发卡新增*万张,贷记卡发卡新增*万张,交易额达*亿元。 各项业务收入到达*亿元,比增*亿元,其中中间业务收入净增*万元,增幅*%;综合费用率略低于201*年执行结果。 全辖实现账面利润总额*万元,考核利润*万元,人均考核利润*万元。 狠
7、抓风险防范和经营安全,抓实抓细案件专项治理,杜 绝发生案件、事故。 围绕上述目标任务,结合银监部门的监管意见和要求以及省联社的意见和建议,要着重做好以下工作: (一)以人为本,切实加强班子和队伍建立,激发团队精神。一要抓好班子自身建立。班子成员应以身作则、领先垂范、团结协作、优势互补、开拓进取.要求员工做到的,班子成员首先要做到,要求员工不能做的,班子成员应严格自我约束,同时,要求班子成员要树立责任意识,严格履行岗位职责。从而形成领导班子战斗力,激发员工爱岗敬业、严格务实、办事高效、开拓进取的团队精神。 二要注意人才培育。首先要加大对中层干部和业务骨干的选拨培育;其次要做好人员的合理搭配。做到
8、年龄构造梯队化,专业特长合理化,性格气质互补化。 三要强化教育培训。重视队伍“两个”素养的提高,鼓舞员工通过自学、培训,提高文化素养;通过组织岗位练兵、业务学问竞赛、文明优质效劳,提高业务操作技能,培育业务素养。 四要加强重要岗位和人员的制约。细化信贷、会计、出纳、财务、计算机治理等重要岗位和环节的工作流程,加强对易发案件的关键环节、关键部位、关键人员及重要岗位和环节的治理,落实好重要岗位和案件易发部位的负责人和工作人员定期轮换、强制休假、亲属回避、离岗审计等制度。 五要落实人才的引进机制.进一步落实省联社关于农村信用社连续通过大专院校聘请员工的方式,不断补充新奇血液;通过“双考”(理论考试和
9、业务技能考试)、竞聘上岗等方式将局部业务技能低、年龄老化、工作力量差的员工予以分流,不断优化员工队伍构造。同时,实行“走出去,请进来”的方式,加强现有在岗员工的技能培训、业务培训、礼仪培训、理念教育,全面提 升员工队伍素养。 六要优化鼓励机制。不断总结和完善绩效考核鼓励机制,根据“突出效益,兼顾公正”的原则,全面推行按业务量计酬考核方法,真正建立按绩计酬、按劳取酬的安排鼓励机制,充分调动全行干部员工的积极性、主动性和制造性。 (二)仔细惯彻落实科学进展观,大力推动社会主义新农村建立 1.连续坚持存款立社的思想,把资金组织放在首要位置,做强、做大。 一要兴奋精神,齐心协力抓总量。要根据“稳定扩大
10、根底客户群,查找挖掘资源客户群,培育进展黄金客户群”的思路,确保存款的快速增长。 二要树立紧迫感和危机感。随着邮政储蓄银行的设立、农业进展银行业务的延长,必定加剧同业机构的竞争,信用社将面临前所未有的竞争压力,不进则退。全辖信用社要树立紧迫感和危机感,充分利用各种信息资源,把握工作动态,提高同业竞争力。 三要把握机遇抓存款,千方百计搞攻关。要抓住央行刺激内需放松货币政策的有利时机,针对中海油工程等不同的目标客户,制定不同的维护措施和方法,积极攻关;同时,要不断改良效劳方式,提高效劳质量,以优质效劳留住已有客户。 四要加大协调力度,加强与政府及有关部门的沟通与协调。要将政府给我社的优待政策用好用
11、足,积极争取各类财政资金和对公存款。 五要加大外出务工人员效劳工作,做好外出务工人员的存款组织和稳定工作,确保外出务工人员汇款存储率得到提高。 六是强化内部治理,优化柜面效劳,强力推动效劳标准,从 根本上转变效劳质量和效劳效率不高的问题,以优质的效劳留住客户、吸引客户。 七要狠抓银联卡发行工作。利用本社效劳点多面广的优势,大力发行银联卡,以高科技、高效率吸引广阔客户。 八要做好以贷引存工作。在全社深入开展以贷引存工作,做到派生存款不流失。 通过各项措施的落实,确保201*年各项存款净增1亿元,突破6亿元大关。 2.因地制宜,构建支农效劳新模式。作为农村金融的主力军,在推动农村经济又好又快的进展
12、进程中,积极担当起支农效劳的主导作用,发挥支持主体、促进各方协调进展的作用。在支农效劳的市场构建上,重点做好以下几方面工作:一是坚持以进展农业为中心,以农夫增收为核心,连续做好农户小额信用贷款、农户联保贷款、扶贫小额贷款以及各项涉农财政补贴代理发放等支农效劳工作。二是依据国家产业政策导向,结合区委、区政府农村经济进展规划,有效支持农业产业构造调整,主动加大对高产、优质、高效、生态、环保农业的支持力度。三是依据新农村建立进程中的金融效劳需求,积极主动为务工经商农夫供应开户、结算、汇兑等配套型金融效劳。通过增加自动柜员机等特别效劳手段,切实做好代理拨付各项财政涉农资金补贴发放工作,为构建和谐社会,
13、促进农夫增收做出积极的奉献。四是寻求支农工作新突破。在贷款投量上紧扣新农村建立主题,结合区域经济特点,着重围绕“大农业”做文章。大力支持传统农业向现代化农业转变、传统农夫向创业型农夫转变、传统农村向新农村转变。着力解决好农户经营规模扩大后资金需求升级的问题。五连续加大对中小企业的有效信贷投入,培育黄金客户。 3、,明确市场定位,细分市场。根据市区、沿海、农村三个 类别的营业网点所处的不同位置,明确不同的效劳对象,突出特色效劳的市场进展战略。在细分市场目标,反复论证的根底上,实行“找准定位,分类指导,区分对待”的经营战略,从实际经营动身,以效益为前提,促进业务的快速进展。 (1)对地处农村的网点
14、,以效劳“三农”为主要对象,重点支持农户种养业的进展,鼓舞专业户增加经营力量和抗风险力量,扶持高效优质的种养业进展,促进当地农户增产增收和当地经济的快速进展。 (2)对地处沿海的网点,以海水养殖、加工为主要效劳对象,促进当地海产品出口和特色海产品深加工。 (3)对地处沿海市区的网点,把效劳重点锁定“个体工商户、个人消费贷款和中小企业贷款”为主要效劳对象,充分发挥农信社贴近社区和信贷效劳、零售、快捷、敏捷的优势,重点支持一批优质的中小企业,以此促进存款的快速增长。(三)树立合规文化建立,防范经营风险。 1、适应形势,提高风险识别力量。强化风险治理培训,提高经营治理人员业务素养,增加其风险的敏感性
15、、预见性和对虚假信息的识别力。提高对风险的识别力量、评估力量和应对力量。注意运用贷款五级分类工具,提高风险识别水平,通过对客户信息的动态分析,努力降低信用风险概率。 2、突出重点,切实防范经营风险。严格执行国家宏观调控政策,坚持“有保有压、有进有退”的原则,严格掌握热点行业、产能过剩行业的贷款风险。加强授权授信治理,根据审贷分别的原则,做好贷款的前台、中台和后台“三岗”分设工作,建立和完善科学的授权授信体系和审贷分别的贷款决策体系。运用贷款五级分类结果,实施差异信贷治理策略,对关注类贷款严格掌握增量,次级类贷款落实逐步退出措施,可疑、损失类贷款要以清 收为主。 3、堵疏结合,加大风险处置力度。
16、进一步提高贷款五级分类的质量,全面开展非信贷资产风险分类工作,真实反映信贷资产形态。充分计提风险拨备,增加掩盖风险、弥补损失的力量。抓住重点机构、重点人员、重点客户,实行经济、行政、法律等综合性措施,大力清收盘活不良贷款。落实新增贷款的风险防控措施,防止前清后增。 4、狠抓治理,科学进展化风险。依据今年的国际国内经济金融形势,风险防范是201*年农村信用社的工作重心。一是树立风险治理意识,落实风险治理责任。二是明确岗位职责,科学分工,有效防范。三是完善制度仔细执行,严格问责。四是持续动作,不断提升经营治理水平。 (四)进一步强化网点建立、科技建立、文化建立和窗口效劳建立,打造信合新形象。一是进
17、一步加大网点建立力度,尽快统一门面建立使信用社对形状象有一个质的飞越。二是加大科技投入力度和科技建立进程,连续推广和扩大POS机安装使用,布设ATM机,充分利用“农信银”系统,在提升效劳水平的同时,树立行业形象,扩大中间业务收入。三是坚持不懈地抓好优质文明效劳工作,用高效优质的效劳赢得客户。深入开展创新、创先、创优活动,努力提升效劳质量。要抓好网点的建立工作,对比省联社关于精品网点建立的标准,缺什么、补什么,争取打造出我区农村信用社优质效劳水平的先进典型;要切实转变效劳观念,不断创新效劳方式,变被动效劳为主动效劳,在优质效劳上查找新的突破口,不断提升效劳的质量和层次。 (五)切实加强和改良党的
18、组织建立,增加党组织的生气和活力。 一要深入开展学习实践科学进展观活动,不断增加党员队伍 的分散力、战斗力、制造力,要增加组织观念,树立正确的业绩观、人生观和价值观,讲求大局观、全局观和整体观,仔细落实联社的各项工作布置,确保政令畅通。 二要强化干部员工的作风建立,根据“勤、快、严、实”的要求,求真务实,真抓实干,讲实话,办实事,比奉献,尤其要增加干部员工正视困难、克制困难、解决困难的自信念,推开工作的开展; 三要强化工会、妇女组织建立,充分发挥桥梁、助手作用,围绕组织开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动,提倡创立“文明单位”、“青年文明号”、“文明效劳示范窗口”等创先争优活动,在欢乐中促进员工身
19、心安康,在创立中提升效劳水准,到达分散人心、增加团队合力、提升竞争力的目的。 四要重视政治思想工作,开设倾诉和问题反映渠道,建立定期沟通沟通平台,关怀员工生活,营造宽松、宽容和温馨的和谐环境。 五要重视加强信息宣传工作,明确宣传的重点,切实提升社会形象。 六要进一步做好进展党员工作。根据新党章的要求,不断完善教育、培育、考察工作;遵循“坚持标准,保证质量,改善构造,慎重进展”的方针,严格履行进展工作程序,仔细实行进展党员公示、预审等制度,把好党员“入口关”,提高党员进展工作质量。同时仔细做好民主评议党员工作,严厉处置不合格党员,保持党员队伍的先进性和纯净性。 七要推动党风廉政建立和反腐败工作。要加强党风廉政建立,连续把反腐倡廉放在更加突出的位置,对贷款发放、抵债资产处置、大额物品选购、基建装修以及大额资金使用等简单滋生腐败的重点环节,建立更加公开透亮的操作标准和约束监视机 制,杜绝权利被滥用、形象被损害等现象的发生,增加干部员工的自我爱护意识,提高农信社的社会公信力;要推动重大事项公开制度,重视来信来访,健全举报查处制度,切实订正经营过程中损害群众利益的不正之风,仔细解决群众反映剧烈的突出问题,严峻查处违法违纪行为,以净化行风。 友情提示:本文中关于信用社201*年年初工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用,信用社201*年年初工作规划:该篇文章建议您自主创作。
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