企业文化建设工作计划5篇.doc





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1、 企业文化建设工作计划5篇 结合企业实际状况,为进一步加强企业文化建立,不断为企业治理与经营注入生气和活力,为思想政治创新开拓新的渠道,为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本规划: 一、以培育“三观”为根底通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的典范。以“奉献社会、效劳人民”为主题,以树立良好的社会形象为重点,扎实开展员工的培训教育。 二、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动,培育企业文化。运用现代网络信息技术,占据宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的MIS系统和局域网和宽带的优势,以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。 三、根据公民道德建
2、立实施纲要的要求,制定具有我公司特性的职工道德要求、规划,学习先进典型的先进事迹报告,要注意职工职业道德的教育。 四、加强科技文化教育,鼓励自学成才,岗位成才。 五、加强民-主治理。进一步贯彻落实厂务公记开,切实加强厂务公开的透亮度和公开质量,并开展常常性的,根据厂务公开考核责任制,监视检查状况定期公开,广泛听娶接受职工意见和合理化建议。 六、以推行效劳承诺为切入点,加强改善效劳态度,提高效劳质量,抓好行业作风建立。把企业文化作为激发职工热忱、统一职工意志的重要手段,将广阔职工的行为引导到共同的企业进展目标和方一直。 七、营造深厚的安全文化气氛。全面调动各种宣传手段;注意现代安全治理体系的建立
3、;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建立;建立企业安全文化评价体系;加强领导,积极推动企业安全文化建立。 总之,形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培育人、塑造人,激发提升劳动者的才智潜能,营造一个安全、安康、环保、高效的人文环境,造就一支技术业务水平高。安全素养过硬,道德高尚的员工队伍,建立治理好安全、牢靠、稳定运行的电网,使企业成为一个有扎实的安全根底,有优越的市场竟争力和良好的内形状象的企业文化。 企业文化建立工作规划2 各个企业都有着不同的经营理念和文化气氛,这是企业文化的差异性表现;企业文化的建立也没有统一或固定的操作模式,它需要企业依据自身状况不断探究和总结。桑芭丝的
4、企业文化建立也需要长期的,依据企业不同进展时期的需要而有针对性的开展工作。近期工作目标及规划如下: 一、完善和标准现有宣传媒体,为企业文化建立疏通渠道 1、播送系统的技术改良,改用电脑设备进展数字录音、音乐下载、播音合成等,以节省本钱、提高效率、提升播送水平。 2、制定和启动日常播送规划,标准播送组稿、编辑、播音等作业流程。以提升播送的认知度和互动性。 3、重新规划橱窗栏目设置,安排给各部门使用,由公宣统一治理,以加强各部门对企业文化工作的参加和投入。 二、确定企业文化建立的总体目标和阶段性目标,并制定进展纲要 1、进展企业文化普查,以问卷调查形式,收集、汇总、分析企业文化现状,为制定目标和纲
5、要供应相关依据。 2、组织全体治理人员开会争论企业文化建立工作,收集意见、建议,并要求各部门主管提案。 3、确立企业文化建立体系,科学规划和制定企业文化建立纲要和详细要求。 三、利用宣传手段辅以行政手段,进展全员企业文化导入 1、对各层人员制定行为标准,并分层次开展企业文化培训教育,从干部到员工。 2、建立长效机制,每月以一个主题开展全员企业文化建立活动。如:下月以“礼仪与行为标准”为主题,再下月以“个人形象与企业形象”等。 3、实行全员参加,部门负责人督导,部门间评比的日常化工作机制。 企业制度是硬性的治理手段,企业文化则是软性的治理手段,企业文化归根究竟应为企业的全面进展、和谐关系的塑造效
6、劳。企业文化工作也将围绕企业的进展需要和治理目标而变化和调整。 企业文化建立工作规划3 为统一思想,提高员工素养,增加分散力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建立,制定本规划。 一、指导思想 坚持宣传党的路线方针政策,以经济建立为中心,围绕增加企业分散力,突出企业精神的培育,把分散人心,鼓舞斗志,为公司的进展鼓与呼作为工作的动身点和落脚点,发挥好阵地的作用,促进企业文化建立。 二、宣传重点 1、公司重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等; 2、党的方针政策、国家法律法规; 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历; 4、员工思想动态; 5、公司治理
7、上的薄弱环节,存在的问题; 6、企业文化宣传。 三、详细措施 1、端正熟悉,宣传工作与经济工作并重 宣传工作是教育、鼓励员工的一种方式,是企业不行缺少的一项工作。企业要进展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化。因此,要端正熟悉,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施,把宣传工作落到实处 建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传
8、报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传学问培训,提高其工作力量,适应公司宣传工作的需要。 自3月份开头恢复_报。每月一期,期间依据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以年宣传工作重点为主,全部稿件一经登载按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推举。 黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合治理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。 宣传栏由公司办公室负责依据需要不定期更换。 更新、增加
9、标语牌。要统一字体,统一着色,使之表达公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负责。 做好专题宣传活动。各部室依据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量月等。 开展评优树先工作,表达人本精神。开展评比质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热忱,增加员工的团队精神。 、群团组织要广泛开展文体消遣活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。 、各分公司、部室要开好班前班后会, 加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。 企业文化建立工作规划4 在总寨敬老院工作一年多了,回想刚来报到时的自己,同现在的我比起来判若两人。一样的是我的满怀激情,不一样的是多
10、了几分成熟;一样的是规划干净的院舍,不一样的是多了几分熟识;一样的是勤劳朴实奋勉向上的院民,不一样的是认可了我的存在。但是那为建立榜样敬老院奉献自已的心未变,那全身心的投身于敬老事业工作当中的心不移。这一年中,我在领导的关怀、培育下,静下心思工作,自觉加强理论学习,刻苦钻研业务学问,努力提高理论学问和业务工作水平。遵纪守法,努力开展工作,仔细完成领导交办的各项工作任务,在同事的关怀、支持和帮忙下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。并且坚持不断的去学习、熬炼、充实、提升。从实践中吸取阅历,从基层工作中了解民情,从优秀干部身上学习领导艺术。不断摸索敬老院工作的特点,不断提升为人处事的力量,不断
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