人力资源实习心得优质3800字范文（5篇）.docx

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1、 人力资源实习心得优质3800字范文（5篇）人力资源实习心得优质3800字范文1 今日是实习培训的最终一天，今日的课是职业生涯规划辅导。授课的是人力资源部的孙蜀教师。 职业生涯规划的阶段可以分为职业前期，职业中期和职业晚期。 在职业前期，我们要学会自己做事，被同时认可，获得胜利和失败的阅历，正确熟悉自我。这个阶段的任务是工作的挑战性，在某个领域形成技能，开发制造力和革新精神。这就要求我们要学会面对失败，处理混乱和竞争，处理工作和家庭的冲突，学习自助，精确的自我定位。 职业中期，一般是在3050岁之间，个人及小可能提高也可能不变或者降低。这阶段的任务是技术更新，培训和指导的力量，转入需要新技能的

2、新工作，开发更宽阔的工作视野。要求我们表达中年的感受，重新思索自我与工作，家庭，社会的关系，削减沉醉。 在每个人职业生涯中，公司扮演了一个很重要的角色，公司供应信息和制度，信息方面包括工作职业说明书，人才需求状况(开放职位)内训师的选拔。制度方面，规定不同职位的培训制度，内训师制度。开放岗位竞争制度，公司转岗制度，公司绩效考核制度。公司还为员工制造环境和效率，大量的培训时机，有助于个人力量的扩展。公正的竞争机制是能者上，庸者下。双向调动，部门内部岗位轮调。 现在的企业需要的是职业化的员工： 1. 责任为中心 2. 结果为导向 3. 工作为首选 4. 理性为根底 5. 效劳为灵魂 6. 品质为保

3、障 而员工也需要职业化的前程：即，最小本钱，最大效益;以此为生，精于此道;微小之处，做的专业;勤勉太多，尽力付出;核心力量;难以取代。 最终教师给我们每个人一个忠告，做事要先做人。 永久自信的人执着成就将来 必不行少的人呈现你的价值 有影响力的人转变从我开头 值得信任的人坚持诚信为先 受人敬重的人自尊缘于赞美 青春常驻的人奉行终生学习 敢于担当的人责任给予使命 一生幸福的人态度打算一生 人力资源实习心得优质3800字范文2 在xx公司半年的实习就要完毕了.回想起来,真的收获很大.在成长的道路上就是需要这样的一个过渡,可以加速一个人的成熟. 有时候,一个人的胜利,取决于时机和把握时机.许多人把它

4、称为运气.固然能进入这样的大公司,也是运气比拟好而已.原以为我拒绝当猎头的时候,我将不会再有时机去那里工作了.而当时又碰巧星传的那同事家里有事,刚到广州又回到北京.我就是被临时雇用.假如不是突发大事,或许我也不行能那么幸运.我始终信任,机遇和挑战是相辅相成的,当我第一天去上班时,她只是简洁的告知了我一点东西外,就飞去北京了.作为一个实习生,真的一开头心理上还没转变过来,可是我的工作,许多都是要我独立完成的,或许是很简洁,但没人带着,只有自己去反响.每天的神经都绷得紧紧的,生怕出一点问题.其实星传是有hr的,一个是总监,一个是经理,还有一个是猎头公司的员工,长期驻扎在这里.专员级的职位就是我现在

5、代理的职位了.一开头,真的不太习惯.由于虽然大家都是hr,可分工不同,我的真正上司又是在上海.组织构造还是有点简单. 我的主要工作就是办理入离职手续.或许许多人都不了解,一般来说,都不会常常做吧,一个月有那么一两个就很大不了.而我几乎几天就有办一次.渐渐熟了后,经理就会让我帮助做一些事情.在她身上我学到许多东西.就像总监所说的,刚毕业出来,首先要学好做事的方式.大公司有完整的系统,有严谨的办事程序,有细致的做事方式.这都让我学习到许多. 一开头,我做事老是不够细致,做事也没有做到最好.让我记得很深刻的是,她手把手的交我怎样贴好发票,怎样把表格弄好.这些都是很小的事,正由于这些小事,让我意识到,

6、小事是多么重要.她是个很细致的人,做事一丝不苟,每一个细节都会考虑到.和她相处越久,我就越佩服她,真的很喜爱她.从内心佩服而喜爱他这个人.总监也是一个很有力量的女人,年轻有为,每晚都加班到很晚.很常常会听到她的笑声,她常常教育我,做事肯定要严谨,还叫我如何留意自己的仪容.有时候觉得她很亲切.有时候她又要求得很严格,就像桌子,肯定要洁净干净. 猎头是和我最亲近的人,由于之前是她推举我到这里的,所以,我们始终都很好.猎头就像朋友一样,告知我各种为人方式,有时候,自己会有点学生心情,她就会很严峻的告知并且警觉我.有些时候,我也有点活泼过了头,掌握不了自己的心情,很简单带给工作麻烦.或许这也是不够成熟

7、的最大障碍吧.但作为hr,我后来渐渐感觉到,这是必需肯定要克制的,不然我以后会有烦. 许多时候工作都是些很细节的事情,或许做人事,一开头都是这样的吧.假如不是大公司,也只能始终打杂下去.做了两三个月后,我开头疑心自己是否适宜当人事.许多人都觉得我更应当做销售类,不过他们可能不知道,做销售是需要身体的,而我身体不算强,未必可以抵抗工作的压力.在这里做人事也是蛮辛苦的,每天根本都要加班,工作琐事不断,晚上有时候超过六七点的时候,就胃痛了.身体很重要,想赚钱首先得有身体.学会工作,学会生活,这也是一种成长. 公司有许多外国人,他们在公司都是担当总监的职位,寻常工作中,许多时候就是涉及他们的生活上的一

8、些事情,譬如是一些报销,每个月都必需整理好他们的报销发票,填好相关的表再交给财务那边.学会登记,是我上的另一门课.公司的构造还是有点乱,穿插多个部门,学会登记,是避开纷争的一个重要措施.签收各种各样的东西,还要复印起相关的资料.感觉蛮麻烦的,但都是必要的.做人事就是要不怕麻烦,生怕出事.记得有次,一个外籍员工到北京开会,在北京遗失了银行卡,由于是异地遗失的,报失方面只能临时5天.那名员工几天后回来,跟我反映到,他急需要里面的钱去付房租.由于公司有规定,不能借钱给肯定级别的人,他也很生气的跑去跟总监理论,由于假如要办卡,最少要15天工作时间,并且他的护照还在北京.我看到他那么焦急,就询问了一下银

9、行,看是否能通过网上银行把钱转到我账号,我再帮他取出.结果可以了.或许这是件很小的事情,但每天都有可能发生这种突发大事.但事情都是要独立去思索以及去处理,没人会教你应当怎样做,只有你自己通过思索去解决问题. 忙起来的时候,早餐会常常来不及吃,水常常都喝不了一口.不过公司的人很好,那些搞清洁的阿姨,常常会把磨好的豆浆之类的东西预留我一份,即使来不及吃早餐,也可以喝一杯这些顶顶肚子.行政部的一个阿姨也很好,每次去找她那些文件资料,她就会塞我一两瓶水,让我在阁楼喝完才下去.她们对我很照看,自己部门的人就更加了,总监跟猎头常常请我吃饭.大家相处得还是蛮好的.实习报告 十月份的时候,北京那个招我进来的同

10、事又回来了.由于核对增减员跟报表,需要她来做.那时我才开头轻松一点,大家也渐渐开头了解.后来我得知,其实她也只是兼职,当时我就觉得很不行思议.公司始终都还没跟她签合同,却把她派来出差.谁知道,一来就是一个月.她比我大不了多少,一年而已.所以我们玩得很合.在那个月里,人事上又发生了变动,我们的直接上司要走了,又来了位新的经理.在这短短的两个月里,各地人事的流淌率都蛮大的.后来,那上司走了,北京的同事又回北京了,我又回到刚来的样子.只是那时候开头担忧一个问题,是否能在这公司留下来转正. 十一月很迷茫并且带有点消极的心态,到了月底时,北京的那个同事也离职了,由于签不了正式合同.这让我更加可怕跟迷惘了

11、.人,不行能一辈子都那么走运.你看人家好的时候,其实是你不知道人家的苦恼.我现在就是深刻体会到了,来了大公司,确实学到了许多,真的很想留下,究竟像我这一类人来说,还是很难得的.或许许多人都不解,为什么我实习那么久,还不能确定签合同.或许这又是时机的问题了,固然还有个阅历的问题.大公司不是能够任凭进出的,尤其是人事这块,并且多数只需要高层的人员,基层办事员真的不需要什么.大多数的工作都外包给外服做,公司的人事只是起到沟通协调作用.更主要的是分析等更高的工作. 由于实力这边的行政人事经理病了,而这边她下面又没有人事人员,所以,星传那边立刻把请回之前的人事专员,把我又调到这边.实力跟星传虽说都是属于

12、阳狮集团,但老板不同,工作的作风以及流程都有点不同.不过这边流淌率少,事也不多.虽然许多时候我都是一个人处理公司这边的人事,但还是蛮轻松的,刚来还有点不习惯,事情是少了,但报表核对那些重任就要开头担当了.事少责任大.这边的行政人事经理是个很和气的人,由于她有病需要化疗,平常不用去医院也只是回半天.我们相处的时间也不算多,但可以看出,她也是个很慎重,很有条理的人,这边的档案资料都是很整齐,我可以再感受到如何去有条理的去整理文件,并且处事慎重.同时,也告知我,身体很重要.以前她一个人治理这边的行政人事,有时候事情多起来还是很忙的,而她就是常常一忙起来就什么都不顾的了.再一个心态很重要.许多时候,做

13、人事心理上很简单消失不平衡,由于工资,由于待遇,由于工作流程等等.怎样去调整自己的心态,或许对于许多做人事的人来说,都不简单.尤其像我这种刚毕业,又需要钱的时候.稳定对于一个女孩子来说确实是件好事,但现在消费还是蛮高的,自己是否能够承受这样状况还是需要考虑的. 直到现在,这边又招了一个人事经理回来.那个行政人事经理现在主要负责行政了.而我的去留也根本出来了,我根本上是没可能留在这公司了,由于预算已经大大超出了.这个人事经理下面即使要请人,估量也只能是实习生,而我即使在留在这里,进展也很缓慢了. 虽然心情很简单,但纠结过后,日子还是需要连续.工作不行能跟着我一辈子,或许跟许多人相比,我起码已经见

14、识过大公司的运作了,虽有圆满,但我信任我以后会找到更好的.凡事都有两面性,没有存在肯定的好与坏.只是每一个选择都会产生一个平行世界,或许你不行能掌握到将来的进展,但只要道路选择对了,走远一点,或许能看到更多的风景.下一个天亮,信任很快会来的. 人力资源实习心得优质3800字范文3 一、引言 人力资源是第一资源。实现科技进步，实现经济和社会进展，关键都在人在学问经济时代里，人力资源将成为经济和社会进展的核心载体、第一资源及第一推动力。而人力资源治理则是对人力资源实行有效的开发和利用，实现人力资源的合理配置，限度地开发和利用人力资源，有效地鼓励员工，保持资本的竞争优势。 二、实训目的 在大三第一学

15、期里，在杨教师的指导下，我专业且深入地学习到了人力资源治理概论、工作岗位分析、人力资源规划、聘请、甄选与录用、组织调配、薪酬治理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯治理、劳动关系治理、企业人力资源保障等方面的理论学问;同时通过参加不同模块的实训，既可以体验到人力资源治理方法与技巧方面的培训，又能供应我们把握、分析和解决人力资源治理中的根本问题的力量的时机，使人力资源治理的理论得到验证。 三、实训内容 通过本学期人力资源治理课上的案例分析实训，让我进一步了解了人力资源治理的主要内容。人力资源治理主要包括人力资源治理概论、工作岗位分析、人力资源规划、聘请、甄选与录用、组织调配、薪酬治理、绩效考

16、核、人力资源培训与开发、职业生涯治理、劳动关系治理、企业人力资源保障等方面。简洁来说，就是企业运用现代治理方法对人力资源猎取、开发、保持和利用人等方面进展的规划、组织、指挥、掌握和协调等一系列活动，最终实现企业进展目标的一种治理。 (一)人力资源治理概论 实训工程：1.八种人的安排。 2.解决“富强油漆厂”的问题。 分析：1.对于新聘请人员表现的八种类型，首先得明确自己属于哪种类型;再分析假如我的手下有这种类型的人员，将如何安排他们;最终分析在另外一种工作环境中，会不会有一样的安排。 2.富强油漆厂的供给科科长施迪闻在员工鼓励方面表达的哪些鼓励理论，该如何解决油漆厂关于奖金安排的问题。 启发：

17、人力资源治理的核心问题：即把适宜的人放在适宜的位置上。实现“适岗适配”，人尽其才、才尽其用。 同样，奖金的安排也要依据员工的绩效来评定，奖金的多少打算着员工的工作积极性;提高奖金的额度，让员工们觉得公司很重视他们，让他们有一种骄傲感，工作效率自然而然就上去了。 泰罗曾经提到“第一流的工人”。认为全部的工人都是一流的工人，假如工人不能成为第一流的工人，那是由于治理者没有为工人找到最适合他的岗位。所以，培育全部的工人都成为一流的工人是治理者的首要职责。 我常听到当老板的不满手下的员工，但是从人力资源治理的角度来说：没有不好的员工，只有不好的老板。学习人力资源治理，要学会从人力资源治理的角度对待问题

18、。树立从人力资源治理角度动身的治理理念是很重要的。 (二)工作分析 实训工程：1.针对特定的职位进展职位分析。 2.撰写职位说明书。 分析：1.学习片段写实：选择一天的学习活动进展真实记录，用工作日志形式记录; 2.工作片段写实：编写办公室主任的工作日志写实片段; 3.撰写职位说明书，内容包括：根本资料、工作内容、任职资格说明、工作环境、考核标准等方面。 启发：工作分析是一项技术性很强的工作，需要做周密的预备，还需科学的、合理的操作程序，包括：规划(选择分析样本，确定职位分析的目的)、设计(调查与工作相关的背景信息)、收集(运用职位分析技术收集与工作相关的信息)、分析(整理和分析与工作相关的信

19、息)、结果(形成职位分析结果)、应用(核对与应用职位分析结果)。 工作分析的结果是要用职位说明书来表达的，是用文件形式来表达职位分析的结果。 (三)聘请、甄选与录用 实训工程：1.编制人员聘请需求表。 2.编写聘请广告。 3.撰写面试通知书。 分析：1.编制人员聘请需求表，表中应包括申请部门、岗位名称、需求人数、需求时间、现有编制、工作地点、需求理由、聘请渠道建议、岗位需求、薪酬待遇、人力资源部意见、用人部门负责人意见等方面。 2.编写市场营销助理的聘请广告，在聘请启事中应包括公司简介、工作描述、任职资格、应聘的程序、应聘的截止日期、联系方式等方面。 3.撰写面试通知书内容表达清楚，语言简练。

20、书中英说明应聘的单位、岗位，明确时间、地点、交通方式、联络方式、面试要求等，确认可否参与面试等内容。 启发：员工聘请的标准化、制度化和前瞻性已经成为企业的制胜之道;在科学的人力资源甄选中，是根据难易和本钱大小来排布的，这样既能使整个聘请本钱最小化，又能充分满意组织聘请的需求;而员工录用工作相对于企业的聘请和甄选来说显得不那么重要，在实际工作中往往成为人力资源部岗位分工简单疏漏的环节，实际上，人性化的录用程序会增加员工对公司的认同感，削减他们对新环境的适应时间，帮忙他们快速进入工作状态，提升企业治理效率。 (四)组织调配 实训工程：1.填写员工到职单。 2.填写员工调动晋升申报表。 分析：把握运

21、用员工治理方面的学问，依据编制员工治理相关表格，包括员工到职单和员工调动晋升申报表。 启发：把握组织调配的业务技能，依据给出的背景材料，编制企业员工的到职单和员工调动晋升申报表;并且作为人力资源部专员，要将组织调配表教会给企业的每一位员工，尤其是新员工，做到人尽职责。 (五)薪酬治理 实训工程：1.计算员工的加班费。 2.计算员工的工资单价。 3.计算员工的实发工资，并编制员工工资发放单。 分析：运用薪酬分析的方法，把握工资的计算方法及操作技能，模拟现行薪酬构造分析与计算。作为人力资源专员，这在以后的工作中是常用的。 启发：有效考评是设计薪酬鼓励机制的根底。薪酬治理的目标：确保企业的劳动力;有

22、利于促进企业的长远进展;促进劳资之间或员工与企业之间的关系和谐。 (六)绩效考核 实训工程：拟定一份企业治理治理人员考评方法。 分析：由于企业中人员的类别不同，考评工程也有所不同。就企业治理人员而言，除了要进展日常工作行为考评外，重点应当在领导力量、筹划力量、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行、本钱意识等方面进展考评。除了对员工的工作绩效进展全面考评，还应当对日常行为进展考评。主要的考评工程包括出勤状况和奖惩状况等。 启发：我们通常把绩效治理看成一个不断进展的循环过程，这个过程分为四个环节，包括绩效规划、绩效辅导、绩效考核与结果使用。四个环节循环作用，不断提高实现组织目标的效率，而

23、其核心是绩效考核。绩效治理的制度性要求治理者必需制定工作规划目标，必需对员工的工作进展评价，必需与下属充分地争论工作绩效，并帮忙下属提高绩效。这个过程能帮忙治理者把握治理的技巧，养成科学的治理习惯，帮忙员工提高工作效率，限度地开发潜能，促成企业的战略规划得到有效的落实，从而提升企业整体治理水平。 (七)人力资源培训与开发 实训工程：编制培训规划 分析：为公司设计一个为期三天的新员工培训规划。培训规划应包括方案背景、培训定位、培训目标、培训内容、费用预算、培训制度、培训评估方案几项内容。其中培训内容至少应包括培训工程、培训形式方法、培训时间安排。 启发：很多国际型的知名企业，均致力于员工的培训与

24、开发，并形成了自己独特的人力资源开发治理模式。正确熟悉人力资源的培训与开发，需要了解员工培训与开发对企业经营治理的意义，以及企业如何进展培训与开发，从而评估这项工作对于不用进展阶段的企业所带来的本钱消耗。 (八)劳动关系治理 实训工程：如何订立、履行、变更、解除与终止劳动合同 分析：在劳动关系变化状况下为职工办理劳动合同的变更手续，包括劳动变更通知书、劳动变更协议、续订劳动合同意向书及劳动争议处理等方面。启发：现实中，用人单位的强势和劳动者的弱势又是不争的事实，劳动合同大多是用人单位供应的格式合同，在当前劳动力供求关系根本处于资方的背景下，劳动者对劳动合同只有签或不签的选择，而少有讨价还价的余

25、地。 四、总结 “世事洞明皆学问，人情练达即文章”，通过这学期的人力资源治理实训，使我了解了企业人力资源治理运作的根本流程，熬炼了实际操作力量，对于我以后从事人力资源工作有很大的帮忙。总之，人力资源的学习需要我们不断积存阅历，还需要我们多多听取他人的意见。 人力资源实习心得优质3800字范文4 1实习目的 毕业实习是每个大学生必需拥有的一段经受，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上学不到的学问，让我们在实际中体会理论，运用理论，受益匪浅，同时翻开了视野，增长了见识，使我熟悉到将所学的学问详细应用到工作中去的重要性，为以后进一步走向社会打下坚实的根底，只有在实习期间尽快调整好自己的

26、学习方式，调整心理，各方面都做好充分预备，去适应社会，才能被这个社会接纳，维持生存进而更好地进展自己。 2实习任务及内容 2.1实习任务 1.做好实习笔记。 2.联系所学专业学问，多思索，多请教。 3.总牢固习中所学的学问及心得体会，完成实习报告。 2.2实习内容 刚进公司时，对整个人事部的工作特别生疏，工作也不知道从何下手，更谈不上治理。后来在公司领导和同事的指导帮忙下，开头对部门对业务，对职位职责有所了解，并充分地应用在学校学到的学问，很快的了解了公司的运作流程。这些事情看上去很简洁，但是真正实施起来难度不小，需要留意几个方面：1、工作流程的了解;2、应用专业学问的熟识;3、人际关系的协调

27、;4、与上司、客户和同事的沟通技巧等。这些在学校是远远学不到的，只能是也许的有些了解，并不是很清晰，经过一段时间的实践，才让我真正的全方位的了解，固然还有许多东西目前把握的还不够，需要以后的多加了解和学习。 由于我更多的是想了解人事部整个部门的工作流程和人力资源治理方面的学问，所以我常常性地努力争取更多的时机去接触专业学问多涉及到的领域，而不仅仅局限于完成文员的岗位职责。一开头会觉得很尴尬，由于你实在是初出茅庐，尽管你是人力资源专业出来的，但是同事们特殊是年龄大一点，职位高一点的员工一般都不会给你时机，也不会信任你，甚至有的还会给你脸色，要不就还会误会你的意思，以为你是在炫耀，要不就是邀功，其

28、实这些都是在实习的时候我们要努力克制的。我们唯有的方法就是真诚和虚心，还有不放弃的精神，比方在我的一再努力和要求下，我拥有更多的时机去参加部门里的其他工作，而不仅仅局限于了一个文员，印象最深的就是我硬是参与了实习期间公司聘请规划里的职责编写工作，尽管还是犯错了，但是我没有受到过多的责备，相反经理还给我仔细的上了一课，那真的是有一种“听君一席话，胜读十年书”的感觉。 遇到到挫折时，我发觉不妨从调整心态来舒解压力，面对挫折。遇到挫折时应进展冷静分析，从客观、主观、目标、环境、条件等方面，找出受挫的缘由，实行有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观，常常保持自信和乐观的态度，要熟悉到正是挫折和教训才使我

29、们变得聪慧和成熟，正是失败本身才最终造就了胜利。学会自我宽慰，能容忍挫折，要心怀坦荡，心情乐观，发奋图强。擅长化压力为动力，转变内心的压抑状态，以求身心的轻松，重新争取胜利。我体会到办事要稳，状况要实，办法要慎。而要做到这些，必需态度仔细，作风过细，不能疏忽大意，不能马虎潦草，力求每一个环节都不发生过失。否则就会贻误工作，甚至酿成难以弥补的损失。在我实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些圆满。或许是实习日子短，工作的熟悉仅仅停留在外表，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、详细处理一些工作，所以未能领悟其精华。但时通过实习，加深了我对工作的根本学问的理解，丰富了我的实际治理学问，使我对工

30、作有了肯定的感性和理性熟悉。 3实习心得与收获 这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开头与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上班期间要仔细准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。我们的肩上开头扛着民事责任，凡事得慎重当心，否则随时可能要为一个小小的错误担当严峻的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸赔礼书所能解决。“天下英雄皆我辈，一入江湖立马催。”从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，教师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法立刻适应新的环境。我们或许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关怀的眼

31、神和言语。许多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到老板的确定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，老板的眼色同事的嘲讽。而在学校，有同学教师的关怀和支持，每日只是上上课，很轻松。常言道：工作一两年赛过十多年的读书。工作很辛苦，所以每天7点不到就得起床去挤公交车，就算再严寒再差的天气，只要不是周末，都得去上班，有时候公司业务繁忙，晚上或周末得加班，那留给个人支配的时间更少。我们必需抑制自己，不能随心所欲地不想上班就不来。每日重复单调繁琐的工作，时间久了简单厌倦。但是工作简洁也不能马虎，你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失，还是得仔细完成

32、。始终以来，我们都是依靠父母的收入，而有些人则是大手大脚的花钱。或许工作以后，我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开头有意识地培育自己的理财力量，我们刚毕业，工资水平普遍不高，除掉房租餐费和日常的开支，有时候寄点钱给父母补贴家用，我们经常所剩无几，一不留神可能就入不敷出成为月光一族，但此时我们再也不好意思伸手向父母要，因此许多时候我们要合理支配我们手中的这笔少的可怜的钱。同事相处踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系，又工作繁忙，许多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事外表笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上爬，因此刚出校门的我们许多时候无法

33、适应。但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室，大家就会毫无眷恋之情，有更好的时机他们确定毫不迟疑的跳槽。他们心情低落导致工作效率不高，每天只是在等待着下班，早点回去陪家人。而间或的为同事搞一个生日party，生病时的轻轻一句慰问，都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。心情好，大家工作快乐，有利于公司的进展。在电视上不止一次的看到职场的险恶，公司里同事之间的是非，我想我能做的就是“多工作，少闲谈”。且在离毕业走人仅剩的几个月，更加珍惜与同学之间的相处。实习这两个月期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是盼望自己在工作中积存各方面的阅历，为将来自己走创

34、业之路做预备。 通过实习，我们才有了时机去面对着专业性人员，听着他们对专业性的讲解以及亲自看到了很多的大型通信设备，这些都很有助于我们对学问的理解以及与实际相联系，这些都很益于我们以后的工作。通过实习，让我体会到了通信在国民经济进展中所处的地位和所起的作用，加深对通信工程在生产生活中的感性熟悉，了解这些企业生产和运营的规律，学习这些企业组织和治理学问，稳固了所学理论，培育了初步的实际工作力量和专业技术力量，增加了我在通信工程方面的学业背景和对本专业的喜爱。 (1)真正体验到工作并不是想象中的那样，它不是一件简单的事。 (2)以前觉得书本上很空洞的东西现在清晰明白了很多，我真正的感到了“实践出真

35、知”这句话的内涵，自己亲身实践的东西是自己永生难忘的，这也是人类得以生活得更好的根本缘由。 (3)从小的方面来说，不能有丝毫的马虎，没有时机让自己犯错误，每天都要打起精神工作。我切身体会到了做好自己工作的重要性，在做事之前，要周全考虑到做工作的各个方面，特殊是我们学理工的，更要有规律思维和一丝不苟的态度来对待事情。 (4)深切体会到了学好专业学好学问的重要性，由于我们所学的是通信工程专业，通信工程的地位举足轻重，所以我要好好在实践中学习，为祖国的通信事业奉献光和热。 (5)要学会虚心，由于只有虚心请教才能真正学到东西，也只有虚心请教才可使自己进步快。要向有阅历的前辈学习，学习他们的工作态度和做

36、事原则。这样能使我们少走许多弯路。 (6)体会到了团结互助是必不行少的。 总得来说这次的实习，我不敢说我懂了点点滴滴，但是我所学到的和感受到的是我终生受用一笔财宝。因此，我坚信：只要我专心去开掘，英勇地去尝试，仔细的去请教肯定会能更大的收获和启发的，也只有这样才能为自己以后的工作和生活积存更多丰富的学问和珍贵的阅历。 人力资源实习心得优质3800字范文5 经过这个实习期的检验，也发觉自身还存在肯定的缺乏，例如人力资源治理专业学问还不够扎实，实际操作力量还比拟差，沟通协调力量需要进一步的提高，应对简单的现实状况处理力量还很欠缺。固然，在工作期间也犯过错误 大学生人力资源部社会实践总结报告本文主要

37、从实习目的,实习时间,实习单位,实习内容,关于S公司人力资源治理过程中的一些问题、改善当前问题的建议及措施、实习感悟、几个方面对人力资源部实习报告进展阐述，其中，实习目的从指导将来的学习重点和进展方向进展叙述，实习内容从日常人事变动的手续办理、聘请进展叙述，关于S公司人力资源治理过程中的一些问题从现代人力资源治理制度不健全、组织构造和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源治理的工具没有充分利用、日常人事治理的流程不标准进展叙述，改善当前问题的建议及措施从关于人力资源治理制度的建立、组织构造和岗位设置、人员选拔和任用、员工的培训开发和职业生涯

38、规划、K3系统的开发利用、人事治理流程进展叙述，实习感悟从坚持做到与实际结合，为将来的职业进展奠定坚实的根底进展叙述。本文对人力资源部实习有着参考指导的意义。 一、实习目的 熟识现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程，把所学理论学问应用于实际，熬炼社会实践力量，并在工作中学习新学问，对所学的学问进展总结提升，以指导将来的学习重点和进展方向。 二、实习时间 xx年x月x日xx年x月x日 三、实习单位 S服饰(*)有限公司人力资源部(以下简称S公司) 四、实习内容 (一)日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最根底的人事治理，这

39、也是在S公司实习期间每天必做的工作。依据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容： 1.入职 (1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。 (2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的供应复印，同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。 (3)供应录用审批表给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。 (4)经部门经理审批后，收回录用审批表，检查填写是否标准、完整。 (5)指导入职者签订劳动合同，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协

40、议，办理厂牌、工作证。 (6)签订完成后，再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表)是否齐备。 (7)将新入职者材料交予聘请主管和经理审批，有疑问的地方准时与相关部门沟通确认。 (8)经审批通过的准时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在K3系统中将新入职者的根本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的全部资料归档。 2.离职 (1)提出离职申请的员工，至人力资源部领取辞职申请书。 (2)经部门领导审批、签字同意后，收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工， 简洁交代其去各

41、部门办理工作交接。 (3)待离职员工办理完毕上交离职交接表时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。 (4)将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在K3系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资料归档。 3.转正 (1)按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取一般员工转正考核表，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。 (2)部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现，就一般员工转正考核表做出考评，并赐予相关意见。 (3)经部

42、门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。 (4)检查上交的转正考核表及转正申请是否标准、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清晰的则准时向领导请示，并与相关部门沟通确认。 (5)将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，并在K3系统中做相应的修改，完成后将转正人员的转正资料归档。 4.调动 (1)有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取岗位调动申请表。 (2)由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察

43、时间。 (3)经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清晰。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，并在K3系统中调整此人的任职部门和岗位，录入完成后将岗位调动者的资料归档。 (二)聘请 1.网上筛选简历 S公司目前的聘请需求比拟大，在前程无忧、*人才网和服装人才网三个聘请网站上公布的聘请岗位和需求人数比拟多，每天都会接收大量应聘者投递的简历(包括直接发到邮箱中的简历)。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求

44、，例如相关工作阅历、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比拟符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。 2.电话预约面试 在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后依据主管的要求进展电话预约进展下一步的面谈。在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等根本状况。 3.接待应聘者者 每天来公司应聘面试的人都比拟多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到聘请信息直接过来的以及通过本公司员工推举的。接待工作主要是问清来访者的来历，同时供应相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗

45、位须供应初试测试题做简洁测试，并指导其如何填写表格，需要茶水的准时供应。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门安排考核或复试。 4.面试 对一些非重要的岗位进展初步的面谈，主要是简洁了解应聘者的工作经受、主要工作技能、态度、心态及沟通沟通等方面的信息。 五、关于S公司人力资源治理过程中的一些问题 通过这一个多月的实习，对S公司有了肯定的了解，在人力资源治理制度的现状方面也有了比拟全面的熟悉。依据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观看所得，觉得S公司在人力资源治理这块还存在着肯定的问题，日常人事治理的流程较乱，传统人事治理仍占据主流地位，几大主要人力资源治理

46、的模块如聘请选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等没有科学、标准的建立起来。依据工作实践和讨论分析，可以总结为以下几个方面： (一)现代人力资源治理制度不健全 在S公司，人力资源治理的多个环节仍处于传统的人事治理阶段，没有形成标准的制度化，职能多为员工考勤、工资制定和核算、聘请、人员调配、入职培训、合同和保险治理以及一些根底的人事档案治理，还没有完全根据企业进展战略的需要将员工及治理层作统一的规划，也未制定出符合企业人才需要的选择、任用、鼓励等制度规定，以到达尽可能地利用人的制造力，增加企业及社会财宝的目的。传统的人事治理使企业在人员配置方面很难做到人事适宜，人岗匹配，人事配制的手段比拟弱，形不成合理流淌的优化配置机制。企业的人事安排往往多是因人设岗而非因事设岗，