人力资源师职业规划.docx

《人力资源师职业规划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源师职业规划.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 人力资源师职业规划 1、HRBP HRBP，即人力资源业务伙伴。我们常说，人力资源治理工作不仅仅是人力资源部门的事情，各级主管都是人力资源治理人员。但各级主管由于HR专业学问的缺乏及部门本位主义的影响，无法有效的做好人力资源治理工作，HRBP也就是相当于一线主管的HR专业参谋。因此，HRBP要对人力资源的各个模块都很熟识，既要把握人力资源的专业学问和技能，还要懂得治理。其进展方向可以成为人力资源的综合治理者，如人力资源总监，甚至是人力资源副总裁。 2、人力资源专家 主要是技术专业，专注于人力资源体系的建立、解决方案设计、工具设计等，较少地参加详细的日常业务。假如企业已经建成了相应的职业进展体

2、系，则可以沿人力资源专家连续往上进展，成为职级较高的资深人士。假如没有建立相应体系，则人力资源专家也要往人力资源总监或副总裁方向上进展，但需要证明具备综合治理力量和对业务的深刻理解。 3、转向其他部门 可以转向业务部门、规划部门。由于拥有人力资源的从业阅历，更懂得如何与他人沟通，以及如何进展人员治理。 人力资源从业者不仅可以规划进展方向，后期也可以转变进展领域： 1、从事培训 从事培训的可以选择培训公司，而水平很高、具有较高知名度的人力资源高管还可以有时机进入高校担当讲师或客座教授。 2、转为猎头行业 现在经济的告知进展，猎头行业也越来越活泼。人力资源从业者的专业优势和人脉对于从事猎头工作都是很有帮忙的，除了自身已经具备很好的专业与人脉积存之外，猎头的工作性质特别敏捷，接触的企业也多，这些都是吸引人的方面。 3、自由职业者 假如你已在行业有较高的社会知名度，即可从事自由询问参谋、自由培训师、自由职业参谋等。