信息部个人工作总结5篇.doc
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1、 信息部个人工作总结5篇 2022年,_信息中心在市政府办公厅的关心指导下,在县委、县政府领导的关怀支持下,紧紧围绕市、县党委、政府的中心和重点工作,以效劳领导决策为宗旨,积极适应新的形势进展需要,不断创新工作思路,努力提高信息工作质量和效劳水平,在为本级搞好效劳的同时,着力加强信息上报工作,收到良好的效果,全县政务信息工作呈现出良好的进展局面,上报信息的采纳数量和领导的重视程度均有较大提高,被省政府确定为省信息直报县。 回忆一年的工作,主要抓了三个方面: 一、抓住“亮点”,在增加信息特色上下功夫。 我们在采编、报送信息时,始终注意打好“特色牌”,唱好“地方戏”,开发、挖掘出“精品”信息。 一
2、是突出县域特点。我县素有“中国鸭梨之乡”、“河北食用菌之乡”,全县人口居全市其次,是典型的农业大县。我们紧紧抓住这独有的县域特色,坚持周期性、阶段性报送,唱好冬春务工、夏秋收种“四季歌”,每年收集、编报涉“农”信息占上报信息总量的60%以上,如_梨花欣赏周活动呈现品牌效应、_巧打时间差春节期间输出劳务3000多人、_积极探究土地流转机制等信息,为各级领导知情魏县、指导魏县、决策全市供应了重要参考,对解决新形势下的“三农”问题起到了积极的启发作用。 二是把握进展特色。我县虽然经济总量相对较小,但县域经济增量快速,特色产业进展较快,亮点不断涌现。围绕这些亮点,我们积极讨论和探究,转化为信息优势,取
3、得了明显成效。如_奥乐公司aole连续发泡机填补国内空白、河北最大的浓缩果蔬汁生产企业永丰果蔬汁有限公司落户_、_建立亿元糖果城打造糖果业进展旗舰等信息报送后,都得到省、市的采纳,取得良好反响。 三是挖掘工作“阅历”。围绕全县各级各部门解决群众关怀的热点、难点问题等方面的制造性工作举措和胜利做法,准时整理成信息上报,予以推介。如报送的_实施“五个十”工程统筹城乡进展、_突出重点工程建立力促县域经济进展、_实行多项措施盘活企业存量资产3亿元等信息,受到了省、市政府领导的充分确定和关注。 二、切中需求,在表达信息效劳上下功夫。 一是紧贴党委、政府工作中心。针对各级党委、政府不同时期不同的中心工作、
4、同时期不同的重点工作,不断调整、筛选报送具有可用性的信息。如在中心和上级党委、政府重大决策、工作部署出台后,或重要会议召开后,我们都快速报送贯彻落实状况,或基层对此的反映、呼声、建议等,以利于上级进一步优化决策。 二是紧贴领导思路。政府县长齐景海、政府常务副县长杨晓和亲自过问、屡次指导信息工作,为我们制造宽松条件,我们信息中心在办公室内部办公条件始终是一流的。并要求我们在制作信息时,加大换位思索力度,主动进入领导“角色”,站在领导者的高度、角度去调查和分析问题。通过参与会议,听取领导讲话,准时捕获领导的思路、观点;通过讨论文件,听取领导意见,精确了解领导关怀的工作和问题,使供应的信息真正与领导
5、的思维对接、需求合拍。如我们依据县政府主要领导提出的农业进展思路,整理上报了_政府县长齐景海提出打造四大经济支柱助农增收,市政务信息予以刊发。 三是紧贴基层实际。“文变染乎世情”。我们在实际工作中,随时关注群众在想什么、盼什么,需要什么、反对什么,准时编写出一些原汁原味的社情民意信息。去年冬季,我们对县天仙果菜市场大白菜销售状况进展了调查,发觉价格较低,严峻挫伤菜农种菜积极性,群众热切期望能得到市场引导和准时处理,于是我们采写了_反映今年大白菜价格跌落四年最低价的信息,引起了省政府的重视。此外,依据国家年初宏观调控政策的实施,我们深入调查,缜密分析县域经济所受到的影响,撰写了国家宏观调控对我县
6、经济进展的影响调研文章,得到了县委、政府有关领导的高度重视,并讨论完善了相应的措施。 三、敏捷机制,在提高信息实效上下功夫。 一是改良工作方法,变“守株待兔”为“主动出击”。古人云:涉浅水者得鱼虾,入深水者得蛟龙。事实,不费劲气得到的信息,只能是皮毛,甚至是假相,信息人员必需特殊重视对现实生活的发觉与挖掘。我们实行“走出去”的方式,围绕领导关注的难点,社会反映的热点,花大精力搞“焦点透视”,或深入实地专题调研,或协调部门协作调研,收集、捕获一手材料,供应高视角、高品位、高效应的信息,使参谋效劳真正“参”到点子上,“谋”在关键处。 二是健全运行机制,变“孤军奋战”为“众手合擎”。假如单纯依靠专职
7、信息人员办信息,受人员数量、工作精力、学问构造等方面的制约,使信息在广度、深度上大打折扣,影响到效劳决策的实效性。实践中,在明确专职信息工作人员的前提下,注意从各层面布网点,培育骨干,通过重点带动全面,实现信息收集网络化。横向上,在县直选定了县财政局、县水利局、县地税局等30个单位为联系点,实行定期联系、预约状况、会议沟通等形式,充分发挥其具有反映全县某一方面综合状况的优势,融汇信息。纵向上,以全县21个乡镇党委政府办公室为主体,实行跟班学习、下发要点、季度调度等方式,发挥其点多面广的优势,让信息触角真正“扎根”基层。同时,从利税较大的重点企业中选择10家龙头企业作为定向经济信息采集点;在办公
8、室内部走全员办信息之路,增大信息容量,初步形成纵究竟、横到边的信息联网格局。为标准网络运行和充分发挥网络的作用,我们建立健全了目标治理制度、信息报送采纳通报制度、考评嘉奖制度等一整套制度,激约并举,进一步增加了信息工作活力。 三是拓展信息效应,变“内部沟通”为“对外开放”。信息工作不仅仅是收集、编发、上报信息,供应状况,还必需加强转化应用,充分利用信息成果来指导工作。实践中,我们主要疏通了四条渠道,马上信息与宣传结合起来,增加借鉴作用,把那些对中心工作的开展具有指导意义和借鉴作用的典型阅历类信息,通过报刊、电台、电视等广泛宣传,推动工作;将信息与调研结合起来,增加启迪作用,从中发觉好的观点,组
9、建专班、深入调查,深化工作;将信息与督办结合起来,增加警示作用,对一些热、难点问题通过领导批示,跟踪督办、重点督查,落实工作;将信息成果通过进一步丰富、综合、引申,形成决议、意见、规定等标准性文件,增加指导作用。 信息部个人工作总结2 冬日暖阳,站在新年的渡口信息调研部借此时机向各位领导、各位同仁们既回忆,回忆这一年的工作概况,又展望,展望新一年的工作愿景。今日我们汇报的题目是继往开来,革故鼎新,过去的两年,是超越的两年,在区校两级信息员的共同努力下我区信息工作在长春市15个县市区始终处于榜首位置。信息调研部于今年8月末成立,带着这样的成绩,更带着这样的压力本部室全体成员不负众望完善收官。我们
10、看到的这张图片,红色代表我们区和蓝色代表的紧随其后的其次名的全年四个季度的比照图。每个季度我们都在不同程度胜出,最终取得全年排名第一的成绩。成绩的取得,我们要感谢领导和全体同志们的大力支持,感谢全部信息工的辛勤付出。这期间我们携手开展了以下几项工作。 仔细把脉 队伍梳理 信息调研部成立之初,我们首要任务是快速了解把握这只队伍的根本状况。通过摸底统计,发觉了两个较为突出问题:一是大多数单位的信息工作只有一个人担当,来完成全部文字撰写、图片收集整理、编辑成稿、最终上传到宽城网的一整套程序。这不仅需要信息员要有肯定的文字功底、在图片精选上更要有相当高的敏感度和娴熟把握上传程序的力量。经统计发觉信息员
11、均为兼任甚至有的在单位身兼数职,即便是这样的一种状况也会由于工作需要不断的更换,人员不断的被调整,使得这支队伍极具缺乏稳定性。二是信息员的组成跨度大、层面杂。有不同学科的一线教师、有中层主任、有副校级领导等等。由此产生上报上来的信息跨学科跨部门的报道阐述模糊不清、报送自己任职部门工作多其他部门工作少、致使学校工作宣传不到位、不全面、不准时、文图不搭、沟通不畅等等多种状况频繁发生,为此,我们进展下一步工作的运行。 多轮调研 构建体系 当即我们打算以四片两带一教辅为单位进展7轮摸底调研。为了让摸底调研更加有效的完成,我们首先邀请了在此项工作中始终表现突出的6家单位。开展了一次打前站式的小范围座谈,
12、座谈中在听取他们好的做法的同时,也了解到工作中存在的困惑。把握了这些状况,我们便有重点有预备的开展了7轮调研。通过调研我们和基层单位的信息员们共同收获了这样的一个流程。在形成的流程里我们可以看到各部门不缺位、层层把关无疏漏。流程形成的同时有效地完成了信息队伍的梯队建立。 分层培训 提升质量 开展了轮番轰炸式,无死角培训。 第一轮的根底培训。流程形成之前抓住分片摸底调研的契机,进展最根底的培训,把常常消失的错误化小为无。做到边调研边培训,目的就在于让当前的信息报送工作更加的顺当完成。 其次轮的专家培训。形成流程后各单位有了自己固定的信息报道组成员。针对主要成员邀请专家开展全区性的业务提升培训。
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