主管岗位竞聘演讲稿汇编六篇.docx

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1、 主管岗位竞聘演讲稿汇编六篇主管岗位竞聘演讲稿 篇1 亲爱的各位领导、同事们： 大家好！ 首先，我要感谢领导们对我的认可，给了我参加这次与大家一起公正竞争客服主管这一岗位的时机。对此，我真的感到无比的荣幸！所以，在这次竞争中，我也会充分拿出自己的全力，将自己作为xxx公司人布满热忱和奋斗的精神呈现给大家！ 目前，我在客服部负责xx岗位的工作已经有x年的时间了，信任部门中大局部的人都熟悉我，对我的状况也有肯定的了解。 作为xxx公司客服部的一员，自打我参加公司开头我始终都以积极的态度和思想去面对自己的工作。通过在这些年来与xx主管的学习和请教，我充分把握了客服方面的工作要求和责任，并且在工作中积

2、极的熬炼自身，与同事们沟通沟通，这不仅让我把握了更多工作的技巧，也更加融入到了这个团队中，努力的发挥了自己的力气，为团队的进展和奉献自己的力气。 在过去的工作中，我也常常作为xx主管的助手，在工作和请教中学习了许多客服主管工作上的思想和职责，对这个岗位也有的比拟全面的了解。 今日，领导给我们预备了这样的一个公正竞争客服主管岗位的平台，我深刻的感受到公司领导的对我们的期盼！竞争是进展的动力，更是鼓励人们前进的源头！尤其是在客服行业中更是的如此！ 作为客服，我们不仅仅是一名一般的工作人员，更是公司对外效劳的人，是客户眼中代表着xxx公司效劳和表现的人！可以说，我们工作的好坏，就是xxx公司留在人们

3、心中印象的好坏！假如作为一名客服，要严格的要求自己，治理自己的工作和行为！那么作为一名客服主管，就要以十倍或者百倍的要求去要求自己！这样才能以身作则的去领导自己的团队，去带动公司的口碑！ 现在我们正值是信息爆发式进展的时代，信息高速化的进展给客户面前带来了太多的选择。我们的工作就是要竞争，要在这样一个百花齐放的多时代中呈现出xxx公司的风采！这就是我们的责任！ 作为一名xxx公司的客服员工，我始终以来都在为这个目标努力。但如今，我更盼望能走上引导的岗位，带着大家一起为此努力！ 阿基米德能“给我一个支点，我能撬起整个地球！”而我现在只需要一个时机，我也能像大家展现一个更加精彩的客服部！盼望大家能

4、支持我，投我一票！ 感谢大家！ 主管岗位竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！首先我很感谢企业领导能给我这样一次非常难得的机遇，让我站上这个讲台，同时我也布满了必胜的信念，做好了勇于拼搏、敢挑重担的预备。乖乖兔团队是一个布满活力、布满激情的团队，就是这个由80%年轻队员组建的团队，用一种年轻特有的方式感染着唐顿集团全部的员工，这种特别方式就犹如一股清爽的力气不断的在推动我们前进，也推动我走向这个讲台！ 我叫姬翔，20xx年毕业于上海电影艺术学院，摄影摄像专业，13年从中心播送电视大学汉语言文学本科毕业。20xx年我参与工作，13年来到乖乖兔，可能许多人会疑问，你才来到乖乖兔1年

5、都不到你凭什么，有什么资格去竞争摄影主管这个岗位，我觉得这里不是事业单位还要论资排辈，这是一个公正竞争的企业，每一个人都有权利去竞争每个岗位，法国浪漫留意作家雨果曾说过“所谓活着的人，是勇于挑战，敢于攀登命运顶峰的人” 今日我就想挑战一下自己，证明自己还活着，并且我还要活得更好。 现在我始终是乖乖兔的创意中心店的一名摄影师，目前我们管现在有2名摄影师1名助理2名化装师，这次竞聘对我来说是一次挑战，那么知己知彼方能百战百胜。我想先说一下我的个人有优势和劣势。我是专业学院毕业，经过肯定的专业系统的教学和培训，有肯定的技术根底，但是我认为这都不能代表什么，只有将所学到技术和学问充分的运用到工作当中这

6、才是最重要的。 在工作当中我始终保持充足的激情和严谨的态度，我觉得工作应当是用来享受的而不是把它当做一种压力，“有激情一切皆有可能”这是我始终观赏的一句话。激情来源于一种对生活，对工作的态度！不管是对待工作，还是对待生活我都是信念百倍的面对，这也培育了我雷厉风行的工作态度。 同时我也认为，喜爱生活得人同样也会去喜爱他的工作，我喜爱生活，喜爱运动，享受着每天的欢乐，这种态度也培育了我与人为善的性格，我喜爱与人沟通，爱交朋友，我觉得能与其他人一起共享欢乐或者同你的团队一起克制困难这是多么令人骄傲的一件事。 对于我的缺乏，我也非常的清晰，在主管的工作上我没什么阅历，但是我认为没有人一诞生就做主管的，

7、都会有第一次，这可能是我学习和挑战的开头，但凡开头难，对于逆境并不行怕，可怕的是还没有真真面对就选择了放弃。我不是轻易放弃的人，我认为只有不断的克制困难挑战自己，才能提高自己。 我认为现今我所在的店还达不到创意中心的标准，对于技术方面，摄影风格单一，始终以来还是以韩式风格为主，创意作品较少，人手缺乏，对于拍摄略显疲态。对于其他店面的摄影师的沟通与沟通更是少之又少，整体感觉，团队过于封闭。 今日我要重点叙述，效劳这一块，许多人都认为，摄影师只要拍好照片就行，我觉得这种观点不是很成熟，我认为儿童摄影师属于商业摄影，也属于效劳行业，既然是效劳行业那么效劳必定是很重要的，举例假如顾客到店内拍照，门市接

8、待完之后要选衣服，假如摄影师亲自给顾客选那么顾客就会对摄影师影响很满足同时摄影师还能从中发觉顾客喜爱的风格， 对接下来的拍摄很有帮忙这是其一。其二，摄影师假如能在日后的选片时记住顾客宝宝的名字，每次见面都要主动迎接和打招呼，顾客确定也会感觉到摄影师对他很重视这对后期的选片的加片率有很大影响，效劳质量上的提高不仅能满意顾客的拍摄需求还能增加我们的工资，那我们何乐而不为呢。 创意中心最近一段时间，由于装修，人员上的调动，始终处于很混乱的状态，我想需要一些规章制度来重新规划和分散这支团队，使其步入正常的轨道。给摄影部的规章制度分为三大板块：一，拍摄技术板块：1摄影部的摄影师必需在拍完照之后，必需对比

9、片进展筛检，并且选出个别张作为今日最满足的照片。2拍照时每组照片的构图必需不投，按特写，全景，中景等多样变换，3每周都要进展一次摄影部看片分析，门市也要参与。4每周从网上选找一些有创意的照片进展模拟。 二，卫生板块：每个人都有负责的卫生区域，每周对卫生检查一次，服装，鞋套轮番进展清洗，每周一次大扫除。 三，效劳板块：建立顾客对摄影师的满足机制，满足度最高的进展嘉奖。（每月一次） 对于团队的培训和建立 培训方面，我们要进展技术培训，效劳培训和制度考察三大方面。 技术培训，先是店内部培训然后是店与店培训，接着我还想我们摄影部能多和我们集团的婚纱写真的摄影师们进展沟通和学习，盼望可以吧成人的拍摄方法

10、和技巧融入到对儿童的拍摄当中。 效劳培训，店里每月进展一次顾客效劳模拟，并且多到其他店进展观看，和其他门市进展沟通从他们那学习一些效劳技巧。 制度考核：每月进展一次制度考察，考察摄影部对规章制度的熟知度。 团队建立： 还要连续招人，培训新人，每月组织一次集体活动。 主管岗位竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导，亲爱的各位同事： 大家上午好！ 此刻的我身负荣幸站在这里发表这一次竞聘演讲，我很感谢大家情愿给我这样一个表述自我的时机，也很感谢各位领导对我的赏识，情愿给我这样一次公正竞争的时机。我知道我能够站在这里，绝不是由于自己有多么优秀，而是大家依据我的表现和力量，情愿确定我，提升我。这些不是我单单努

11、力就能够做到的，所以真的很感谢大家对我的帮忙，也很感谢每个同事朋友对我的支持，感谢大家。 或许有人想问我这次竞选主管一职是不是有很大的压力，其实说到压力，每个人都会有压力，有时候个人的表现会有所不同，所以我们感受到对方的压力程度也会不一样。对于我来说，这次竞选主管一职并不是很有压力的一件事情，更多的是一种激情。由于我在这个行业确实打拼了许多年了，我认为自己有这样的力量去竞选这个岗位了。 我对自己的评价是，做事还算稳妥，处理事情还算圆滑，沟通起来不会让人感到难过，在任何事情的处理上面还是觉得自己是足够OK的，所以这次能够竞聘主管一职，我也真的很感动，这是我等待了很久很久的时机，也是我始终在期盼的

12、一次时机，我真的很想把握住，由于我信任自己值得这样的一个岗位，我信任在座的各位领导和同事们对我也会有一些了解，所以盼望大家能够认真斟酌，给我这一次时机，我想我也会在这样的一个根底上，更好的发挥自己的利处，给大家一个好的回馈！ 我知道或许自己有些地方做的还是不够好的，我也知道我有许多的方面需要去改善和提升。但是我信任自己现在所积存的能量是足够自己去发挥的，我也信任在我竞选胜利之后，我可以拿出更大的激情和动力去做好这一件事情。我信任自己，也请大家肯定要信任我。 不行否认的是，今日全部的竞聘同事都特别的优秀，大家对这份工作也有独特的见解。我对这份工作照旧也是布满激情的。我喜爱这份事业，同时也专注这份

13、事业。我信任自己能够处理好这一切的事情，我也信任自己这些年的沉淀不会是毫无意义的，请大家肯定要给这个布满激情的我一些鼓舞，请大家多多支持我，我肯定不会负大家重托的！ 主管岗位竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导，评委，主任： 大家好！ 今日我特别荣幸地在这里参与公司两个工程的营销主管岗位的竞聘演讲，首先应感谢公司领导为我们制造了这次公正竞争的时机！ 同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持！我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高。 信任这次竞聘将是我今后人生中的

14、又一个大的转折点。我20xx年12月到公司参与工作，当置业参谋，主要在营销部工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、深邃的企业文化、宽阔的个人进展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美妙的将来，绚烂得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生进展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。 为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟识业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公

15、司经营进展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热忱效劳，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结全都，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。 卡是公司竞争中的.“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈进展。而卡的准时开通和售后效劳的处理，是赢得信誉的不行无视的一个重要环节。 我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡准时开通，对客户使用中要查询的个别问题，热忱为他们效劳，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余积极挖联通用户，进展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传移动，发动使

16、用移动卡。总是悄悄地为公司的进展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源！ 主管岗位竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导： 今日我竞聘的是xx国际大酒店客房部楼层主管一职，首先，我先向大家介绍一下我的根本状况。 一、我的个人状况 我毕业于华南理工大学 学校 工商企业治理 专业，今年22 岁，我自从20xx年12月31 日进入 xx国际大酒店客房部以来，通过在工作中不断的学习，使我对酒店有了深入的了解，在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。 二、个人竞聘优势及自我特点陈述 （一）个人特点 1， 个人头脑比拟敏捷，能够依据详细状况作

17、出相应的对策。 2， 具有肯定的理论根底，可以使个人对问题的看法站在比拟高的层次。3， 擅长学习，思索，分析。 4， 擅长做规划，规划。 5， 学问储藏比拟全面。 6， 执行里比拟强。 （二）个人竞聘优势陈述 1，具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与

18、人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。 2，具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。 3，喜爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决方法，在解决问题的过程中使自己的工作力量得以提升。有较高的业务技能水平，在酒店行业工作的四年时间里，能做到理论联系实际，熟识了酒店的工作流程及营运模式。 4，有较强的创新意识。我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主

19、观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在剧烈市场竞争条件下的企业治理工作。 5，治理理阅历，从事过一员工，一线治理工作，具有肯定的治理实践力量。 6，敢于破旧立新，推行改革 三、对客房部工作的熟悉及主见： 就现代酒店客房的各项工作，我想从以下两个方面谈谈我自己的想法 1， 部门治理工作的开展。部门治理工作： 1. 一个部门就一个团队，无论大小。团队中的每一个人都确定具有一样企业使命的。所以对于不满没一个人首先都要有明确的定位。可以通过给团队每一个人设计个日职业进展规划，并告之团队进展目标。让团对中每一给人都明白个人利益和整体团队利益乃至整个酒店利益严密挂钩。一荣

20、具荣，一辱具辱。通过一段时间，对于部门人员整顿。我认为每一个员工都应当有的根本素养就是：喜爱本职工，敬重本职工作，有极强的学习力量，敢于挑战权威，具有团队精神。通过一段时间，稳中求进对客房不进展刷选，对与没有从业根本素养的人员，不适合岗位岗位工作进展淘汰，同时引进新的人员，最终到达客房部全员职业目标与团队进展目标全都。从而做的治理上的如臂使指。 2，在原有工作细节根底上，构件新的治理机制客房不工作需要共性张扬，但共性张扬的太多，有失去了团队精神。只有在完善治理机制的根底下去共性张扬，才企业及团对有益无害的。新的治理机制应当包括以下几个方面： 1) 绩效考核，安排机制 2) 科学标准的工作流程

21、3) 部门的奖惩机制 4) 明晰的岗位工作内容与职责。 3. 时刻留意治理弹性 一文一武。有张有弛。时刻留意治理弹性，在不违反公司原则的状况下尽可能多为员工考虑些问题，这样一方面简单获得员工的真心认同，便于明确团队目标，维护团队稳定。另一方面便于真正了解员工，充分发挥员工的才华。 四、对竞聘岗位的熟悉 岗位职责： （1）负责对所辖楼层客房的接待效劳工作实行督导、检查，保证客房接待的正常、顺当进展，直接对客房部经理负责。 （2）把握所属员工的思想和工作状况，充分发挥班组长的作用。擅长说服发动，作急躁细致的思想工作。 （3）依据详细的接待任务，组织、调配人力。对VLP接待，帮助班组把握布置规格和要

22、求。 （4）每天巡察客房布置、清洁卫生、效劳质量保持正常稳定水平。 （5）汇总核实客房状况，准时向前台供应精确的客房状况报表。 （6）对客房设施设备进展定期保养，保证房内设施完好，物资齐全完备。发觉损坏或故障准时保修。提出设备更新、布置更新规划。把握号各班组日常更换的布草及客房用品的消耗状况。 五、竞聘胜利后的工作设想 首先，作为客房部主管必需了解经理的主要工作思路和目标，我抱负概括为20个字，即“搞好效劳、内强素养，外树形象，开拓进展，自强不息”。 1，仔细贯彻执行酒店的各项打算，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素养、创新力量，用真诚的感情团结全体同事，充分调动大家

23、的工作积极性，同心同德，搞好各项工作 2，建立和标准一系列规章制度，岗位职责分工细化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落实，做到标准有序，有章可循。 3，建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动每个人的工作积极性。 4，摆正位置，做好配角、当好参谋。首先对部门里的全面工作要尽其全部，收集各种信息供经理参考，向经理供应各种建议和主见，帮忙经理顺当作出决策；其次，要有统筹兼顾的思想，当好经理的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。 5，让每个员工树立维护消费者合法消费利益的思想，同时，把效劳仪表、效劳态度、效劳纪律、效劳秩序等作为培训的根本内容，让员工树立“顾客是

24、上帝、员工代表企业”的思想。 6，做好员工的工作安排、指导和考核. 敬重的公司领导，恳切待人，为人正派是我为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！假如公司委以我客房不主管的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，帮助经理使酒店营运的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。 主管岗位竞聘演讲稿 篇6 各位领导、各位同事： 大家好! 今日，我怀着无比感动的心情，参与主管会计竞聘，今日挑战这个岗位，我有士气担当重任，参与今日的公开竞聘，我认为，我具有以下优势： 第一，由于我在学校学的就是这个专业，所以我有较为专业的

25、根底学问。其次，参与工作四年来，通过工作实践，总结出相对的工作阅历，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原则，细心慎重，不折不扣执行规章制度作为一项准则，仔细处理每一笔业务。第三，我对我们信用社这几年的进展方向、法规政策也有肯定的了解和把握。我能做到坚持原则，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强治理。第四，就是我还年轻，有安康的身体，青春的活力，简单承受新奇事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。 假如竞聘胜利，我的工作准备是： 在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台效劳等各项工作的同时，还应留意以下工作的开展：首先，我认为，任何工作都应当树立效劳至上的思想观念，主管

26、会计既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层实施的制造者。所以我要在坚持制度的前提下，效劳好、帮助好信用社主任做好各项工作，要积极参加制定各项规划和规划，搞好分析和猜测，合理建议，精确决策，当好参谋助手，协调好、落实好每一名员工应履行的职责;在坚持制度的前提下，做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调全都，实现共赢共进。还要帮助社领导加强治理，搞好团结，分散人心和士气。其次，加强自身学习，不断提高业务力量，要仔细学习会计法、农村信用社会计根本制度、农村信用社财务治理方法等规章制度，以身作则干好工作，通过把握高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行全都的行动，表率带头的人格引领各项工作的

27、开展。第三，严格执行联社的各项规章制度，加强会计核算，降低经营本钱，提高盈利力量。作为主管会计，我将严格遵循经济核算原则，加强财务掌握，杜绝不合理开支和铺张现象，开源节流，不断降低经营本钱，努力为所在信用社提高盈利力量制造条件，提高经济效益，要仔细的贯彻各项税收和财政纪律。第四，坚持实事求是的工作原则，任何时候都要有一说一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监视引导的作用。第五，定期组织各网点人员进展集中学习和考试，学习新的会计理论学问，同时进一步明确营业人员岗位职责，促进全体工作人员业务技能的快速提高，从而适应客户对信用社的要求，提升信用社会计效劳品牌。第六，随着电子化的

28、进展，重要空白凭证的治理也已越来越重要，因此，我们肯定要严格重要空白凭证的治理.第七、以奖罚并用的方式开展内掌握度的执行治理工作，对工作中的标准行为要进展弘扬、宣传和表彰，对工作中的违规行为要进展必要的惩办，通过奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内掌握度的积极性、主动性和能动性。第八，管好帐、报好表，为主任决策供应真实、精确的决策依据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑，时刻把握第一手材料，使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例，进而反映出工作的问题要害，促进信用社各项工作的进展。 以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，也没有参与过这方面的专业培训，所述错误之处请各位领导赐予指正。