主管竞聘演讲稿模板汇编十篇.docx
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1、 主管竞聘演讲稿模板汇编十篇 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 我竞聘的岗位是营销业务主管。 我叫xx,目前在xx区域负责,通过上次到公司参与区域主任的竞聘让我更好的熟悉到自已的差距与缺乏,我将更加努力来完善自已。今日,我之所以满怀信念地来参与这次竞争聘,是由于我具有以下优势: 第一,我深深喜爱自己的企业 爱因斯坦在谈到工作时说过“喜爱是最好的教师”。从进入中国移动的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地喜爱着这片成就自己事业的沃土,情愿为企业的进展勤奋工作、竭尽全力。我想,不管在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动
2、力。 其次,我具有较强的工作力量 我性格开朗、热忱,为人真诚、周到,擅长换位思索,具有较强的规律思维力量、语言表达力量和驾御各种简单局面的力量,能够很好地进展沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映力量,能够捕获市场热点,敏捷应对。 第三,我具有良好的综合素养 我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚强品行,不惧困难,不畏压力,勇于担当繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,领先垂范,团结带着大家一起做好工作。在我的带着下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。 今日假如承蒙大家的厚爱,我竞聘胜利,我将连
3、续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。详细来说,我将在做好各项常规工作的根底上,对以下方面赐予非常的关注: 一、靠治理创新提高效劳水平。 通过实行跟班治理制,来缩短治理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满足工程”,作为一名治理者心中要牢记:要使客户满足首先要使员工满足,让员工的切身利益得到满意。要有“员工第一,客户其次”的定律,要将员工的事看作为天大的事。由于有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推动治理,以治理推动效劳,以效劳推动效益。实现企业效益的最大化。 二、建全鼓励约束机制,树立“以人为本”的治
4、理理念。 在治理学中有个“木桶定律”就是说,一个用很多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在区域内部肯定要加强业务学习,提高整体业务水平,这也是改善效劳详细工作的实施。 制定出“每天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的鼓励机制。比方将区域内部将重客与营业全面结合进展指标,效劳,业务的竞赛。通过实施行之有效的鼓励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和制造性而且也可以增加区域小组及营业厅的分散力和向心力,最终营造业务指标最大化,效劳质量一流化。 三、坚决执行中心的到位验证制 营销中心领导组织的到位验证
5、更好的检查了执行力,帮忙区域发觉问题,成为区域的治理的好帮手,我认为区域对到位验证制执行的好坏,取决于区域治理人,制度面前要人人公平,治理者要带头遵守各项制度,自觉承受制度的约束,领先垂范。要求员工做到的治理者自己应当首先作到。另外治理者要敢于担当责任,要为其治理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责。只有这样才能树立起治理者的威信,员工才能和您心往一处想、劲往一处使,全力执行营销中心的各项到位制度。“坐而言,不如起而行”!到位验证工作目前是一项需要高效的执行力量的工作。我要在部门内部大力提倡雷厉风行的工作作风,决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责,更不允许行动缓慢,同时结合区域内治理的特点不
6、断的完善到位验证的制度。 四、完善大客户的客户历史记录 大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的效劳工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步进展是企业打造效劳品牌,实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制,将会为今后的大客户效劳工作打下良好的根底,从而在纷繁简单的客户群中找准目标,区分出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等状况,建立完善的大客户根底资料,针对不同的的特点,供应以点带面的特色效劳,稳定的同时进展新的客户。 五、加强对区域内个人高价的效劳 目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值,因没有得到移动公司的关心,
7、所以波动性很大,也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对,通过电话回访确定客户所在区域的位置,按区域按片进展划分片区效劳,以人盯人的方式,定期分层次地走访静态大客户,了解客户的需求及竞争对手的活动状况,制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的效劳策略,竭尽全力稳定集团外静态高价值同时以点带面找到新的集团及新客户的增长点。为公司拓展市场。 六、提高营业前台营业员营销力量 目前营业前台营业员只习惯于标准及机械化的进展效劳,没有特色效劳,营销力量差,客户走讲营业厅没有得到品牌的划分的特色效劳,没有合理的宣传新业务。一方面实行与营业员进展沟通让他们
8、知道全球通客户在企业中的重要性,提高营业员的品牌意识,一方面进展营销学问的培训,结果前一个生意兴隆,另一个面临倒闭。通过培训及参观学习及业务指标的考核力度,让营业员在营销方面有所提高,到达新业务的第一推举率。 敬重的各位领导、各位评委,几分钟的竞岗演讲,浓缩了人生一个短暂的片断,标注了人生一个新的起点。在此,我严肃承诺,爱岗敬业,无私奉献,用奋勉的激情擂响奋进的战鼓,用沸腾的热血冲击时代的脉搏,用热诚的胸怀书写中国移动进展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我! 我的演讲完毕,感谢大家! 邮政局业务主管竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 首先感谢局党委,给了我这次竞聘的时机。本人*
9、,现年*岁,*员。*年参与工作,曾在邮政营业、储蓄前台做营业员,*年开头做*员,有丰富的邮政工作阅历。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公正、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,实行竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和制造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。 一、我之所以竞聘这个职位,是由于我具有以下三个优势: 1、有较为扎实的专业学问。自参与工作以来,我始终不遗忘读书,勤钻研,善思索,多讨论,不断地丰富自己、提高自己。 2、有较强的工作力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事
10、”为信条,言行与各级党委保持高度全都,踏实干事,诚恳待人。经过多年学习和熬炼,自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量都有了很大提高,能够胜任市场部工作。 3、有较好的年龄优势。身体安康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。 二、拟聘后的工作设想假如我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将仔细履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。 1、支撑竞争性业务和提高治理水平为重点,切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出办法、善出办法、会出办法,积极帮助领导做好各项工作。 2、提高邮政业务
11、治理水平,确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增加政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项效劳都做在领导决策前,同时留意做好阅历总结,发觉问题准时订正,切实做好协调和督办工作,常常深入基层,调查讨论,反应工作中存在的问题和缺乏,为领导调整工作思路和决策效劳。促进全局各项工作的顺当进展。 3、立足实际,加强电子化支局的标准化工作,要从面对支撑生产逐步向面对经营、治理和决策转变。 4、加强邮政业务、治理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培育出一支能够把握核心技术、综合素养优良的技术队伍。加强与各地市局业务阅历的
12、沟通。 7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思索问题,同时进展制造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有阅历和制造新方法,使市场部的工作布满生气和活力。 8、连续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,虚心慎重,自觉承受领导和职工的监视。 各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,盼望领导和同志们给我以大力的支持。 感谢大家! 主管竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委: 早上好! 我是来自xx的xxxx,诞生于1982年5月,XX年毕业于xx市第四中學,现就职于销售公司订单治理部。从XX年
13、到XX年,我先后在广州七喜电脑股份有限公司、广州市吉泰声學建筑有限公司、广州市有喜化装品有限公司和广州市白云清洁用品有限公司工作,做过搬运工、仓管、仓库组长、物控员、规划员、仓库主管、物流主管、生管部特殊助理等职务。从刚开头到广州做搬运工到离开时做物流主管,这七年间,我积存了丰富的工作阅历和治理阅历。我曾经带着过三支团队,靠着自己不怕吃苦、勇于拼搏、擅长思索和强硬而不失柔性的治理风格,取得了可喜的成绩,得到了公司和社会的认同。 xx家私是我回四川的第一份工作,我很荣幸能够成为一名xx人。作为我自已来说,始终努力查找一个能够完全展现我全部力量的平台。我想:每一个企业都盼望他的每一位员工能在适当的
14、岗位施展全部才华。实现双赢,始终是企业和员工追求的共同目标! 今日,假如我能够登上这个更高的平台并做上这个平台的主持人,我将努力把这支团队建立成为一支能够承受高压力、高强度,工作高效率,业务高精准,福利高水平布满活力和阳光的团队。我将秉承强硬而不失柔性的治理风格,用我的心去经营好、治理好、培育好、呵护好我的这支团队。为了得到这个目标,我将从思想沟通,体制建立,团队精神与部门文化,执行力等方面进展一系列的改革。 其实,无论我是否能够登上这个平台,我都已经找到了一个大舞台,那就是-xx家私。 主管竞聘演讲稿 篇3 敬重的教师,亲爱的同学们: 大家好! 今日,来到这个讲台参与超市主管竞聘,心情很感动
15、。首先,感谢公司领导给本人们供应了一次展现自本人,相互学习的时机。“公开、公平、竞争、择优“,这是历史的必定趋势,也是公司进展的要求。这次竞聘对本人个人来讲是一个重要的鼓励和挑战,将有利于本人个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位,本人有士气担当重任,有信念把今后的工作做得更好。在这里,本人也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事,都能取得较好的成绩。 本人竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面本人将分三个局部进展本人的竞聘演讲。 一、个人简介 本人叫张xx,现年33岁,专科学历,现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。20xx年9月28日在xx路新玛特工作至今到大商已经有10个年头了,曾经
16、先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鲜部担当卖区长职务,于20xx年9月调入新玛特购物广场负一层超市生鲜区,后于20xx年12月调入xx购物广场工作至今,主要负责所辖区的经营与店堂治理的各项工作。工作10年来,在各部门领导的带着下,在同事们的积极协作下,本人仔细的做好各项经营及治理工作,圆满完成了公司领导下达的各项任务,部门的相关工作也取得了较大的成绩。尤其在20xx年至20xx年,在大商超市贵州路店百穿卖区担当卖区长3年多,积存了很多百货,穿品经营治理等相关的珍贵阅历,也使自己对超市百货业态从不熟识到渐渐了解,以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在本人们经理的带
17、着和指导下,积极创新思路、勇于挑战,能够准时快速的完成店内下达的各项销售任务,受到店领导的好评。在xx工作的1年多,靠着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神,在今年2月还被评为公司的“劳动榜样“,当从曾总手上接过了烫金的“荣誉证书“后,本人的心情非常感动,回想起过去工作的一幕幕,百感交集。同时这也充分证明白领导对本人工作的确定。“恳切待人,仔细工作,关注细节,做到当日事当日毕“是本人做事待人的准则。 二、对岗位的熟悉 本人竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。随着本人国经济建立的不断进展,超市市场竞争机制的逐步形成,国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业精神文化为根底,
18、以优质效劳为运营掌握,在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展,才能真正把企业“做大、做强、做久“.因此,在当前竞争剧烈的环境下,本人们企业如何保障顾客利益最大化,以人为本,是企业生存和进展的根底和关键。 同时,为保证企业财宝最大化,本人个人认为应根据季节变化,节假日,客流大小,依据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能,提超群市的销售和毛利掌握,不断优化、提高,并利用严格的标准流程与新的手段,降低运营本钱,使超市在竞争中取得更大的优势。 本人认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高本人公司运营质量,为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下
19、目标: 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法,库存规划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员力量开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、协作厂家的现场促销,有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展市场调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控超市本部门的库存状况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。 5、组织业务专项培训,提升员工的业务学问和销售效劳技巧,监视并指导对员工下达促销商品的了解及主推状况。 6、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传
20、达,充分理解和有效执行,并对结果准时进展反应、分析。 以上六个目标是相辅相成的,部门销售人员整体水平的提高,必将能够保障本人店销售的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营本钱。 三、工作设想 假如这次本人能够顺当竞聘胜利,本人将做好以下工作履行自己的岗位职责: 1、帮助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作,同时建立和标准一系列规章制度,使岗位职责明确,做到标准有序,有章可循。 本人认为:作为部门主管,是分担超市总经理对部门治理的分担者,因此,本人要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,帮助治理不越权,加强团结不分散。充分
21、调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的效劳技能培训,提高整体员工的效劳销售水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度,做好监视、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自本人,提高工作力量 虽然本人在百货工作了3年多,累积了肯定的工作阅历,但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日,尤其是在店面运营和治理方面,如何加强零售经营与营销的业务力量上,在强化一线销售人员效劳意识,做好本职工作上,将会是一个需要仔细学习,不断进展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与时代同步,担当起超市领头军的任务。本人有信念不断完善自本人,努力把自
22、己的工作做好! 3、探究创新解决问题的方法。 加强员工沟通和对外协作力量,在不断提高自己水平的同时,还应当能够组织各方面力气,充分为公司的销售,供应更加完善的效劳。另外还要加强部门销售人员的沟通与培训,组织更多更高水平的培训,提高整体销售意识和效劳水平,以保证部门的销售稳步提升。 4、加强新品引进,利用先进的促销方法进展创新销售,提高销售业绩。 作为一个零售超市,本人们在为用户供应优质产品及效劳的同时,也应当充分利用自己的资源和行业优势,为本企业树立良好的企业形象。众所周知,超市零售业是不断进展,不断进步的一个新课题。效劳永久面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常工作中,
23、不仅要求本人们的营业人员随时提升自己的业务力量,还要在各种效劳中提出新要求,解决新问题。最重要的是,本人们要在实际工作中,不断创新,不断学习。努力把自己的工作做得更好。各位领导,各位同事,以上就是本人对自己根本状况和工作思路的汇报,缺乏之处,敬请批判指正。 感谢大家! 主管竞聘演讲稿 篇4 各位领导: 大家好!我XX年毕业于xxx大学,xxx专业,同年7月份进入xxxx公司,走进了xxx这个大家庭,在这里开头了我人生的新的历程。XX年8月份开头学习反响岗位,XX年4月份学习稳定岗位,并跟随稳定岗位人员一起参与5月份的停检工作,同年10月份正式成为稳定外操,XX年8月份我开头分馏岗位的学习并在1
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