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1、 企业年度总结会5篇范文 本人自10月18日参加公司已近两个月时间,在部门领导和同事的指导帮助下,已慢慢融入了这个大家庭。对我的报建员工作总结范文总结我作为一名前期报批报建专员,主要完成以下工作: 一、业务方面 1、顺当补办盛世景园会所工程竣工验收合格证 为完善会所竣工手续,自10月份开头补办相关手续,由于涉及部门较多,加上供应的资料必需贴合相关部门要求,工程进展部与工程部仔细做好资料整理工作,屡次与城建局、环保局、建管处和档案馆等部门协调沟通,经过不懈努力,最终在11月底取得工程竣工验收合格证,到达各项竣工资料齐备。 2、提前办理完成四期预售证工作 为协作营销局部期推出预售房源,工程进展部1
2、2月份一项重要工作是办理四期4#、13#楼预售证。依据房产局要求于12月5日递交申请资料后,几乎每一天到房产局进展催促和追踪,进取与房产处人员联系沟通。在李总的帮助下,最终在12月24日发证。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#楼共330套预售证办理工作,确保了营销工作的顺当开展。 3、帮助领导办理院后土地储藏预备工作 新工程是集团_年度新开工的重点工程,前期与区国土资源局、市国土资源局、村委等进展了屡次协调沟通,猎取地块面积和地形地貌等信息,把握院后村拆迁安置位置和户数等,为明年的土地摘牌做好各项预备工作。 4、办理三期土地证“两证合一” 根据政府最新要求,土地证与房产证
3、需“两证合一”,经过协调沟通和资料预备,现已完成网上注册和备案工作。 此外,还进取协调新奥燃气、城阳广电局、市政排水科等单位,正在办理四期和商务港工程自然气施工、有线电视入网施工和接入市政排水等事宜,为工程的配套施工做好前期预备工作。 二、企业文化方面 11月初进取参与了第六届集团运动会,帮助做好会务工作;11月中旬参加了为贵州贫困地区捐助衣物;经过近两个月的时间,在部门领导和同事的关怀帮助下,已适应了新的工作环境,感觉我们这个大家庭年轻而布满活力,工作高效务实。 三、工作阅历和缺乏之处 1、工作阅历 (1)将负责的各类前期资料建立名目,便利查阅; (2)统计集团各工程开发数据汇总表,使各工程
4、资料系统化,但该表仍需完善。 2、缺乏之处 (1)报批细节不够娴熟。如办理预售证开具支票时,开户银行没有提前与房产处沟通,使用中国银行的支票比信用社支票晚一天到帐;再如领取支票的时间应在房产局领导批准后相宜。在日后的工作中应加快学习前期手续办理流程和取费标准,到达娴熟把握。 (2)协调本领仍需磨砺提高。报批报建工作常常与政府部门接触,对协调本领要求较高,平常首先要娴熟把握前期业务学问,并多向领导同事请教沟通,与政府部门沟通时留意方式方法,在实践中不断总结阅历。 四、_年度重点工作 1、新工程土地挂牌和前期手续报批报建工作; 2、平度工程深入调研等前期工作; 3、商务楼工程和四期工程市政配套手续
5、办理。 工程进展部是集团房地产开发业务的“开路先锋”,而报批报建是工程进展部的重点工作,本人将扎扎实实干好本职工作,加快学习专业技能,为领导准时供应政策分析和土地挂牌信息,为在建工程做好配套手续的效劳工作。在此感谢领导对本人工作的悉心指导与帮助,请领导在今后工作中严格要求,不当之处请批判指正。 #265082企业年度总结会2 时间荏苒,_年马上过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部
6、是公司的关键部门之一,对内治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合力量相比_年又迈进了一步。 回忆年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将_年的工作做如下简要工作总结。 _年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事治理方面 依据部门人员的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配
7、备各岗位。 标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训治理工作。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 4、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省降低本钱为第一原则,合理地选购办公用品。 三、公司治理运作方面 1
8、、顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的治理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监视治理力度。 3、加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、充分引导员工勇于担当责任。以前公
9、司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进展。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。_年行政人事部将从以下几个方面着手工作: 一、完善公司制度,向实现治理标准化进军。 胜利的企业源于卓越的治理,卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展,搞好
10、公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司治理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现治理标准化,年工作将以此为中心。 二、加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需依据实际状况制定培训规划,从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。 三、帮助部门工作,加强团队建议。 连续协作各门店及部门工作,帮助处理各种突发大事。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“
11、天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任百姓会越做越强。 #150433企业年度总结会3 敬重的各位来宾、各位领导和各位员工: 大家好!首先在这里给大家拜个晚年,祝大家身体安康,万事如意,合家幸福! 春回大地、万象更新。我们告辞了成绩斐然的2022年,迎来了布满盼望的2022年。我向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。 2022年是不平凡的一年,潍坊瑞弘历经曲折却依旧仰头直立,我们取得的成绩来之不易。我们之所以能顽强地走下来,离不开益海嘉里、银鹭等上游单位
12、的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰难奋斗地拼搏。我始终认为,奋斗的身影是最漂亮的,因此,你们是最漂亮的。在此,我再次向对潍坊瑞弘进展有过帮忙、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢,由于有你们才有瑞弘的今日。 成绩是大家有目共睹的,是值得确定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发觉我们的缺乏,以便我们今后改正,以便我们今后进步。 2022年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。2022年,公司的进展前景宽阔,我们的销售目标为两个亿,员工总人数到达100人以上,公司体制向股份制企业过渡,跟上益海嘉里的前进步伐,并造就人性化的和谐企业文化。 在接下来的一年,我们主要
13、从以下几个方面来实现我们公司的进展: 不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜。要实现公司今年销售两个亿的目标,我们的压力依旧还很大。但是我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事,我们的目标就会随着时间的推移而离我们越来越近,我们就能实现由量变的积存到达质变的升华。 昨日的胜利带来了今日的喜悦,今日的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们雄伟蓝图而奋斗! 感谢大家! #816964企业年度总结会4 时间转瞬即逝,不知不觉地度过了20_年。但是我依旧清楚的记得,当时_产品刚刚打入海南市场,要让_
14、在海南扎根落脚,经受了多么艰辛的过程。压力空前的大,要克制许多问题,需要付出比以往更多的劳动。公司安排我在海口的_超市,面对剧烈的挑战,我有些彷徨,自已是否有力量挑起这幅重担。 看到_产品包装新奇,品种齐全等特点,心想既来之则安之。放下包袱,一心投入工作中,尽自已所能完成公司所交给的任务。就这样拼搏完成了一个月,又接着挑战新的一个月。半年后,看到越来越多的顾客认可了_,使我特殊快乐。让我看到了_会有很好的进展前景,使我对将来有了更大的目标。 这一年来,经过坚持不懈地努力工作,成绩突出有两个月,在一月和十月份分别完成了x万元销量。除五月份外,其它月份销量均在45008500元之间。要做好促销工作
15、,我体会深刻有三点: 第一、始终保持良好的心态。比方说,工作中会遇到顾客流量少或者一连向几个顾客介绍产品均没有胜利,我们很简单泄气,心情不好,老想着今日太倒霉等等。这样留意力会不集中,再看到顾客也会反映慢,信念缺乏,影响销售。反过来,略微想一下为什么一连推举失败,即刻调整心态,如去超市外边呼吸几口新奇空气等,再连续努力。 其次、察言观色,因人而异,对不同顾客使用不同促销技巧。例如,学生类顾客比拟喜爱潮流的广告性强的产品。所以让其很快承受我们所推举的产品较为困难,我们则需要有急躁。可先简洁介绍一下产品,然后可对她讲学生为什么简单长痘痘和黑头,需要留意些什么问题等。讲这些使她觉得你比拟专业。再着询
16、问她学什么专业等,可增加她对你的信任度。最终快速针对其推举产品,如此胜利率较高。 第三、抓到顾客后,切记不要一味的说产品。现在品牌多,促销员更多,促销语言大同小异。所以介绍产品时一味说产品如何好,简单让顾客觉得我们就想着单单推销产品出去,使自己不能很快被顾客信任。事实上,顾客只有信任了你,承受了你这个人,才会承受你所介绍的产品。假如简洁扼要针对性介绍完产品,在顾客考虑时可将产品话题引入人的话题,比方赞美顾客两句或问问顾客平常是怎样护理的。 在工作中我发觉自己也有不少缺点,如急躁不够,销售技巧和美容学问欠佳等。在以后的工作中,不断学习,取长补短,做出更好的成绩。 20_年让我有点依依不舍,曾流过
17、辛勤的汗水,也流过感动的泪水,正由于经受了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我喜爱这份工作,盼望自己今后能欢乐着工作,同时也能在工作中找到更多的欢乐! #717028企业年度总结会5 工作近几年以来,自己付出的努力了不少,进步了不少,学到许多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和熬炼的时机,从这一阶段来看,发觉自己渴求的只是正源源不断向自己走来,到这个大熔炉里渐渐消化,这就是阅历,在此非常感谢公司的领导和前辈对我的照顾。 一、负责本部的行政治理和日常事务 帮助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的催促和检查,沟通内外联系,保证
18、上情下达和下情上报,负责对会议文件打算的事项进展催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的治理。 二、人力资源治理与开发 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤治理的工作。 2、聘请使用: 供应工作分析的有关资料,使部门人力资源规划与组织的战略协调全都,对申请人进展面试作最终录用和委派打算,对提升、调迁、奖惩和辞退作出打算,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源规划,通过这些使企业内部“人事适宜”即采纳科学的方法,根据工作岗位要求,将员工安排到适宜的岗位,来实现人力资源合理配制。 3、工作酬劳: 制定合理的薪酬福利制度,按劳付
19、酬,论功行赏,通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果赐予确定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种鼓励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 4、培训开发: 现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说究竟是人才的竞争,是一个企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业全部岗位技能的集中表达,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的治理方式。 供应培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发规划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工进展供应询问,标准在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工力量”和“发挥员工力量”以此改良员工的行为方式,到达期望的标准。
20、 5、人员考核: 主要负责工作考核,满足度调查,讨论工作绩效考核系统和满足度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公正的打算员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。 三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监视 运用刚柔并济的治理模式,制定一套符合企业自身的治理制度,运用权利和组织系统,强行进展指挥、掌握、命令、硬性治理来到达目的。 四、负责总务治理 没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进展。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、局部固定资产、卫生、环境的治理。 五、安全保卫 加强
21、对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的治理,同时对员工进展安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,制造一个安静祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。 六、强调企业精神,创立公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德标准,还能凝集企业员工的归属感、积极性和制造性,引导企业员工为企业和社会的进展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活泼企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。 七、塑造企业形象 1、企业精神形象,它对于员工有强大的分散力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,骄傲感和荣誉感。 2、企业环境形象 由于制造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺当进展的前提和根底,而充分熟悉企业环境的特征又是制造良好企业环境的根底。 3、企业员工形象 制定员工日常行为标准,由于良好的员工素养和形象,是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作力量、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。 总而言之,行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产,稳步,正常的进展,为企业制造经济效益。 企业年度总结报告
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