企业拓展部2023工作计划.docx

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1、 企业拓展部2023工作计划_市场拓展部工作计划 企拓部作为协会的重要部门，对内有筹划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的安康进展起着重要作用，对于刚过去的11年，我们在筹划职能上取得了突破，取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。 按依据协会下学期加强内部建立的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原则有： 1. 加强内部建立，完善部门制度，完善部门职能。 2. 增加人员专业素养，适应社会化要求。 依据意思指导原则，在下学期主要开展以下工作： 1. 部长助理。 主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监视工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权力，对部门负责，受其监视

2、。 2. 组建对于参与商业街。 鉴于部门人数比拟多，所以假如在参加人数足够多的状况下，组建两支对于参与4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，筹划，销售有干事负责。最终竞赛的胜败有哪支队伍所盈利的金额大小来打算。 3. 组建企业参观队伍。并与企业联系，负责协会企业参观工作。 首先发动部门里的全体同事查找企业资料，然后与企业联系，争取企业参观的时机，根据企业的多少来打算企业参观的次数，不过不能少于一次。最终从中选择一局部人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联系。 4. 协作协会工作开展。 依据协会的相关安排，企拓部将会协作协会的一切行动。 5. 做好暑假工作的安排。 其中包括202

3、3年新生招干的预备工作，包括面试预备，面试流程等。 为了顺当开展以上工作，将会实行一系列的措施： 1. 优化部门构造，完善部门机制 （1）.建立会员档案表，记录会员平常的表现，工作状况。（有部长负责记录） （2）.改革内局部组机制，保存秘书小组，负责会议记录，会议通知（包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结），资金保管。增设部长助理小组，负责监视工作的进展状况，各位的表现，并且负责监视会议、工作的迟到，缺席状况，事后要了解清晰状况。 （3）.奖罚措施。在平常的工作或活动中，会依据同事的表现进展一系列的嘉奖或惩处，避开消失无论做得好与不好都没有相应鼓舞或惩处的状况。否则简单消磨人员的积极性，在衡

4、量表现期间做到公正、公正、公正。（主要细则将会在第一次部门例会中提出） 2. 善用分组。由于部门人员比拟多，统一指挥调动比拟困难，而且也很难做到工作到位。鉴于上学期状况，在下学期的工作中，将会依据工作状况提出去各个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员安排准确到细致，有利于监视并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，主要负责带着工作的完成，一名秘书，负责通知工作。 3.小组的小型会议。鼓舞各小组成员之间，依据实际状况召开会议。 4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大家对工作的热忱。 5.尽量把工作下放到会员，一方面可以培育工作力量

5、，另一方面有利于从中发觉人才，提拔人才。 6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少，工作少，所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的沟通，在这学期，要多与其他部门进展联谊，工作，增加理解。 7. 文体活动 通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活，满意同学的精神要求，不断增加部门的分散力。 部门内部工作初步安排： 第1周：做好新学期的工作安排，并做好部长助理，办公室值班，秘书的安排。开头着手企业参观的联系工作。 第2-4周：进展企业参观的联系工作，确定几间能够参观的企业并进展筹划参观工作。 第5周：开头着手商业街工程，进展工程的筹划，市场调查等前期预备。 第6-

6、9周：商业街工程。 第10-14周：连续进展企业参观的相关工作。 第15周：进展优秀部长助理的选举，副部的选举。 第16-期末：对副部进展考察。 以上为企拓部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这界协会主席团、各部门肯定会赐予企拓部各方面的支持，共同把协会工作做好。 12年企业拓展部工作规划 企拓部作为协会的重要部门，对内有筹划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的安康进展起着重要作用，对于刚过去的11年，我们在筹划职能上取得了突破，取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。 按依据协会下学期加强内部建立的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的

7、工作指导原则有： 1. 加强内部建立，完善部门制度，完善部门职能。 2. 增加人员专业素养，适应社会化要求。 依据意思指导原则，在下学期主要开展以下工作： 1. 部长助理。 主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监视工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权力，对部门负责，受其监视。 2. 组建对于参与商业街。 鉴于部门人数比拟多，所以假如在参加人数足够多的状况下，组建两支对于参与4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，筹划，销售有干事负责。最终竞赛的胜败有哪支队伍所盈利的金额大小来打算。 3. 组建企业参观队伍。并与企业联系，负责协会企业参观工作。 首先发动部门里的全体同事查

8、找企业资料，然后与企业联系，争取企业参观的时机，根据企业的多少来打算企业参观的次数，不过不能少于一次。最终从中选择一局部人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联系。 4. 协作协会工作开展。 依据协会的相关安排，企拓部将会协作协会的一切行动。 5. 做好暑假工作的安排。 其中包括2023年新生招干的预备工作，包括面试预备，面试流程等。 为了顺当开展以上工作，将会实行一系列的措施： 1. 优化部门构造，完善部门机制 （1）.建立会员档案表，记录会员平常的表现，工作状况。（有部长负责记录） （2）.改革内局部组机制，保存秘书小组，负责会议记录，会议通知（包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结）

9、，资金保管。增设部长助理小组，负责监视工作的进展状况，各位的表现，并且负责监视会议、工作的迟到，缺席状况，事后要了解清晰状况。 （3）.奖罚措施。在平常的工作或活动中，会依据同事的表现进展一系列的嘉奖或惩处，避开消失无论做得好与不好都没有相应鼓舞或惩处的状况。否则简单消磨人员的积极性，在衡量表现期间做到公正、公正、公正。（主要细则将会在第一次部门例会中提出） 2. 善用分组。由于部门人员比拟多，统一指挥调动比拟困难，而且也很难做到工作到位。鉴于上学期状况，在下学期的工作中，将会依据工作状况提出去各个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员安排准确到细致，有利于监视并且有利

10、于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，主要负责带着工作的完成，一名秘书，负责通知工作。 3.小组的小型会议。鼓舞各小组成员之间，依据实际状况召开会议。 4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大家对工作的热忱。 5.尽量把工作下放到会员，一方面可以培育工作力量，另一方面有利于从中发觉人才，提拔人才。 6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少，工作少，所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的沟通，在这学期，要多与其他部门进展联谊，工作，增加理解。 7. 文体活动 通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活，满意同学的精神要求，不断增加部

11、门的分散力。 部门内部工作初步安排： 第1周：做好新学期的工作安排，并做好部长助理，办公室值班，秘书的安排。开头着手企业参观的联系工作。 第2-4周：进展企业参观的联系工作，确定几间能够参观的企业并进展筹划参观工作。 第5周：开头着手商业街工程，进展工程的筹划，市场调查等前期预备。 第6-9周：商业街工程。 第10-14周：连续进展企业参观的相关工作。 第15周：进展优秀部长助理的选举，副部的选举。 第16-期末：对副部进展考察。 以上为企拓部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这界协会主席团、各部门肯定会赐予企拓部各方面的支持，共同把协会工作做好

12、。 2023年企业拓展部工作规划 企拓部作为协会的重要部门，对内有筹划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的安康进展起着重要作用，对于刚过去的11年，我们在筹划职能上取得了突破，取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。 按依据协会下学期加强内部建立的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原则有： 1. 加强内部建立，完善部门制度，完善部门职能。 2. 增加人员专业素养，适应社会化要求。 依据意思指导原则，在下学期主要开展以下工作： 1. 部长助理。 主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监视工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权力，对部门负责，受其监视。 2. 组建对

13、于参与商业街。 鉴于部门人数比拟多，所以假如在参加人数足够多的状况下，组建两支对于参与4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，筹划，销售有干事负责。最终竞赛的胜败有哪支队伍所盈利的金额大小来打算。 3. 组建企业参观队伍。并与企业联系，负责协会企业参观工作。 首先发动部门里的全体同事查找企业资料，然后与企业联系，争取企业参观的时机，根据企业的多少来打算企业参观的次数，不过不能少于一次。最终从中选择一局部人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联系。 4. 协作协会工作开展。 依据协会的相关安排，企拓部将会协作协会的一切行动。 5. 做好暑假工作的安排。 其中包括2023年新生招干的预

14、备工作，包括面试预备，面试流程等。 为了顺当开展以上工作，将会实行一系列的措施： 1. 优化部门构造，完善部门机制 （1）.建立会员档案表，记录会员平常的表现，工作状况。（有部长负责记录） （2）.改革内局部组机制，保存秘书小组，负责会议记录，会议通知（包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结），资金保管。增设部长助理小组，负责监视工作的进展状况，各位的表现，并且负责监视会议、工作的迟到，缺席状况，事后要了解清晰状况。 （3）.奖罚措施。在平常的工作或活动中，会依据同事的表现进展一系列的嘉奖或惩处，避开消失无论做得好与不好都没有相应鼓舞或惩处的状况。否则简单消磨人员的积极性，在衡量表现期间做到公

15、正、公正、公正。（主要细则将会在第一次部门例会中提出） 2. 善用分组。由于部门人员比拟多，统一指挥调动比拟困难，而且也很难做到工作到位。鉴于上学期状况，在下学期的工作中，将会依据工作状况提出去各个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员安排准确到细致，有利于监视并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，主要负责带着工作的完成，一名秘书，负责通知工作。 3.小组的小型会议。鼓舞各小组成员之间，依据实际状况召开会议。 4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大家对工作的热忱。 5.尽量把工作下放到会员，一方面可以培育工作力量，另一方面有利于

16、从中发觉人才，提拔人才。 6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少，工作少，所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的沟通，在这学期，要多与其他部门进展联谊，工作，增加理解。 7. 文体活动 通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活，满意同学的精神要求，不断增加部门的分散力。 部门内部工作初步安排： 第1周：做好新学期的工作安排，并做好部长助理，办公室值班，秘书的安排。开头着手企业参观的联系工作。 第2-4周：进展企业参观的联系工作，确定几间能够参观的企业并进展筹划参观工作。 第5周：开头着手商业街工程，进展工程的筹划，市场调查等前期预备。 第6-9周：商业街工程

17、。 第10-14周：连续进展企业参观的相关工作。 第15周：进展优秀部长助理的选举，副部的选举。 第16-期末：对副部进展考察。 以上为企拓部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这界协会主席团、各部门肯定会赐予企拓部各方面的支持，共同把协会工作做好。 企业拓展部年度工作规划 企拓部作为协会的重要部门，对内有筹划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的安康进展起着重要作用，对于刚过去的*年，我们在筹划职能上取得了突破，取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。 按依据协会下学期加强内部建立的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原则有： 1

18、. 加强内部建立，完善部门制度，完善部门职能。 2. 增加人员专业素养，适应社会化要求。 依据意思指导原则，在下学期主要开展以下工作： 1. 部长助理。 主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监视工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权力，对部门负责，受其监视。 2. 组建对于参与商业街。 鉴于部门人数比拟多，所以假如在参加人数足够多的状况下，组建两支对于参与4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，筹划，销售有干事负责。最终竞赛的胜败有哪支队伍所盈利的金额大小来打算。 3. 组建企业参观队伍。并与企业联系，负责协会企业参观工作。 首先发动部门里的全体同事查找企业资料，然后与企

19、业联系，争取企业参观的时机，根据企业的多少来打算企业参观的次数，不过不能少于一次。最终从中选择一局部人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联系。 4. 协作协会工作开展。 依据协会的相关安排，企拓部将会协作协会的一切行动。 5. 做好暑假工作的安排。 其中包括2023年新生招干的预备工作，包括面试预备，面试流程等。 为了顺当开展以上工作，将会实行一系列的措施： 1. 优化部门构造，完善部门机制 (1).建立会员档案表，记录会员平常的表现，工作状况。(有部长负责记录) (2).改革内局部组机制，保存秘书小组，负责会议记录，会议通知(包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结)，资金保管。增设部长

20、助理小组，负责监视工作的进展状况，各位的表现，并且负责监视会议、工作的迟到，缺席状况，事后要了解清晰状况。 (3).奖罚措施。在平常的工作或活动中，会依据同事的表现进展一系列的嘉奖或惩处，避开消失无论做得好与不好都没有相应鼓舞或惩处的状况。否则简单消磨人员的积极性，在衡量表现期间做到公正、公正、公正。(主要细则将会在第一次部门例会中提出) 2. 善用分组。由于部门人员比拟多，统一指挥调动比拟困难，而且也很难做到工作到位。鉴于上学期状况，在下学期的工作中，将会依据工作状况提出去各个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员安排准确到细致，有利于监视并且有利于把责任落实到实处。

21、并在每组中选出一名组长，主要负责带着工作的完成，一名秘书，负责通知工作。 3.小组的小型会议。鼓舞各小组成员之间，依据实际状况召开会议。 4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大家对工作的热忱。 5.尽量把工作下放到会员，一方面可以培育工作力量，另一方面有利于从中发觉人才，提拔人才。 6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少，工作少，所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的沟通，在这学期，要多与其他部门进展联谊，工作，增加理解。 7. 文体活动 通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活，满意同学的精神要求，不断增加部门的分散力。 部门内

22、部工作初步安排： 第1周：做好新学期的工作安排，并做好部长助理，办公室值班，秘书的安排。开头着手企业参观的联系工作。 第2-4周：进展企业参观的联系工作，确定几间能够参观的企业并进展筹划参观工作。 第5周：开头着手商业街工程，进展工程的筹划，市场调查等前期预备。 第6-9周：商业街工程。 第10-14周：连续进展企业参观的相关工作。 第15周：进展优秀部长助理的选举，副部的选举。 第16-期末：对副部进展考察。 以上为企拓部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这界协会主席团、各部门肯定会赐予企拓部各方面的支持，共同把协会工作做好。 2023企业拓展

23、部年度工作规划 企拓部作为协会的重要部门，对内有筹划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的安康进展起着重要作用，对于刚过去的XX年，我们在筹划职能上取得了突破，取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。 按依据协会下学期加强内部建立的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原则有： 1. 加强内部建立，完善部门制度，完善部门职能。 2. 增加人员专业素养，适应社会化要求。 依据意思指导原则，在下学期主要开展以下工作： 1. 部长助理。 主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监视工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权力，对部门负责，受其监视。 2. 组建对于参与商业街。 鉴

24、于部门人数比拟多，所以假如在参加人数足够多的状况下，组建两支对于参与4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，筹划，销售有干事负责。最终竞赛的胜败有哪支队伍所盈利的金额大小来打算。 3. 组建企业参观队伍。并与企业联系，负责协会企业参观工作。 首先发动部门里的全体同事查找企业资料，然后与企业联系，争取企业参观的时机，根据企业的多少来打算企业参观的次数，不过不能少于一次。最终从中选择一局部人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联系。 4. 协作协会工作开展。 依据协会的相关安排，企拓部将会协作协会的一切行动。 5. 做好暑假工作的安排。 其中包括XX年新生招干的预备工作，包括面试预备，

25、面试流程等。 为了顺当开展以上工作，将会实行一系列的措施： 1. 优化部门构造，完善部门机制 (1).建立会员档案表，记录会员平常的表现，工作状况。(有部长负责记录) (2).改革内局部组机制，保存秘书小组，负责会议记录，会议通知(包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结)，资金保管。增设部长助理小组，负责监视工作的进展状况，各位的表现，并且负责监视会议、工作的迟到，缺席状况，事后要了解清晰状况。 (3).奖罚措施。在平常的工作或活动中，会依据同事的表现进展一系列的嘉奖或惩处，避开消失无论做得好与不好都没有相应鼓舞或惩处的状况。否则简单消磨人员的积极性，在衡量表现期间做到公正、公正、公正。(主要

26、细则将会在第一次部门例会中提出) 2. 善用分组。由于部门人员比拟多，统一指挥调动比拟困难，而且也很难做到工作到位。鉴于上学期状况，在下学期的工作中，将会依据工作状况提出去各个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员安排准确到细致，有利于监视并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，主要负责带着工作的完成，一名秘书，负责通知工作。 3.小组的小型会议。鼓舞各小组成员之间，依据实际状况召开会议。 4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大家对工作的热忱。 5.尽量把工作下放到会员，一方面可以培育工作力量，另一方面有利于从中发觉人才，提拔人才

27、。 6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少，工作少，所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的沟通，在这学期，要多与其他部门进展联谊，工作，增加理解。 7. 文体活动 通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活，满意同学的精神要求，不断增加部门的分散力。 部门内部工作初步安排： 第1周：做好新学期的工作安排，并做好部长助理，办公室值班，秘书的安排。开头着手企业参观的联系工作。 第2-4周：进展企业参观的联系工作，确定几间能够参观的企业并进展筹划参观工作。 第5周：开头着手商业街工程，进展工程的筹划，市场调查等前期预备。 第6-9周：商业街工程。 第10-14周：连续进展企业参观的相关工作。 第15周：进展优秀部长助理的选举，副部的选举。 第16-期末：对副部进展考察。 以上为企拓部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这界协会主席团、各部门肯定会赐予企拓部各方面的支持，共同把协会工作做好。 欢送阅读企业拓展部2023工作规划内容，我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题，请访问:市场拓展部工作规划