企业竞聘演讲稿模板汇总七篇.docx
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1、 企业竞聘演讲稿模板汇总七篇 各位领导: 首先,感谢公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。“公开、公平、竞争、择优”,这是历史的必定,也是时代进展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战,将有益于我个人素养的提高。此次竞争,无论胜利与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。 我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 一、个人简介我叫高强,现年30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。20xx年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政治理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店治理各项工作。工作三年多
2、来,在分部领导的带着下,在同事们的支持协作下,我仔细的做好各项维护、开发及治理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新方法,准时快速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。 二、对岗位的熟悉我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为根底,以优质效劳为运营掌握,在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当
3、前竞争剧烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策划力,是企业生存和进展的根底和关键。 同时,为保证企业财宝最大化,我个人认为应根据季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利掌握,不断优化、提高,并利用严格的标准流程与新的手段,降低运营本钱,使企业在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标: 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法,库存规划,保障卖场的安全、高
4、效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员力量开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、协作厂家的现场促销,有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送中心库存状况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。 5、对样机进展专项治理,加快样机周转。 6、组织业务培训,员工的业务学问和销售技巧,制定技术标准、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。 7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有
5、效掌握,并对结果反愧分析。 以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。 三、工作设想假如这次我能够顺当竞聘胜利,我将做好以下工作履行自己得岗位职责: 1、帮助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门治理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,帮助治理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护治理制
6、度、作业流程、治理方法的执行力度,做好监视、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我,提高工作力量虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今日,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行力量,营销网络的业务支撑力量,强化一线销售人员技术和意识,做好运营治理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要仔细学习,不断进展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和治理的任务。 3、创新解决问题的方法,加强技术沟通和对外协作店面零售治理人员在不断提高自己水平的同时,还应当能够组织各方面技术力气,我将充分利用公司先
7、进的沟通平台,为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。 我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享学问,共享阅历,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使消失的各种问题能够准时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一公布,使大家得到共同提高。 4、加强应用开发,利用先进的方法进展科学治理,提高治理成效作为一个家电运营企业,我们在为用户供应优质产品及效劳的同时,也应当充分利用自己的资源和行业
8、优势,为本企业建立先进的科学治理平台。以后我们还应加强应用治理开发,充分利用我们的网络资源,进展科学治理,提高企业治理效益和治理水平。 众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,效劳工作所面临的问题也越来越简单。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,效劳售后的领域就是在此消彼长中不断进展,不断进步。效劳永久面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种效劳中不稳定、担心全状况的进展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后效劳的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期
9、维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节省大量资金,降低企业运营本钱。 企业竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、同事们: 大家好! 我是来自财务部的xx,现年36岁,大专学历(本科在读)。中共党员,xxxx年开头从事会计工作,具有会计师任职资格。我今日竞聘的职位是财务部副部长。我之所以竞争这个职位,是由于我具有以下几个优势: 一、具有较全面、扎实的专业学问 我所学的专业是财务会计,自参与工作以来,先后担当过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间,我勤奋学习、刻苦钻研,不断丰富自己、提高自己。xxxx年获得助理睬计师资格;xxxx年获得工程造价员资格;xx
10、学习、年获得会计师资格。熟识企业会计制度、税法、本钱费用核算规程等相关专业学问,娴熟把握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。 二、具有本岗位的工作阅历 xxxx年参与过公开竞聘,担当财务科副科长,分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人,并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调,努力营造团结、竞争的良好气氛。通过近两年的工作实践,积存了肯定的治理阅历,使自己的业务力量、组织协调力量、领导部署力量都有了很大提高,本人认为能够胜任财务部副部长工作。 企业竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 感谢服饰公司为我们搭起了竞争上岗的 “平台”,给我们制造了“展
11、现自我、挑战自我、推销自我”公正竞争的时机。竞争上岗其实是品德的竞争、才能的竞争、实力的竞争。今日,我们又一次迎来了公司一年一度的中高层治理岗位竞聘,面对这次竞争上岗的挑战,我打算参与综管部经理岗位的竞争,由于服饰公司的干部不是当官而是一种责任,自己作为一个共产党员,党性给予自己的使命,理所固然地应当挑起重担、义无返顾、承受组织选择。竞争综管部经理岗位,本人优势在: 第一,轻车熟路:本人毕业于江苏工学院企业治理专业,大专文化程度,经济师职称。参与工作29年,入党25年的党内生活,18个春秋的办公室综合治理工作,特殊是舜天服饰公司综管部1年的经理助理、4年的副经理岗位工作,多年的实际工作磨练,走
12、过了从不熟识、不适应到得心应手、游刃有余的过程。多年珍贵的办公室工作 实践,使我积存了丰富的办公室工作阅历,总结出了一整套较为有用的工作方法,这是我竞争这个岗位的现实根底。 其次,吃苦耐劳:经过多年的工作历练,养成了我“能吃苦,能奉献”的品质,悄悄无闻的奉献精神。从参与工作至今,无论在哪个岗位,我都本着“只干不说,先干后说,干好了再说”的心态,作到了恪尽职守,不事张扬,无私奉献。领导交办的工作,总是想尽一切方法按质按量按时完成。我告诫自己,但凡做事,要做到上不愧于党 、不愧于组织,下不对不起同志,这是我竞争这个岗位的思想根底 。 第三,为人真诚:抱定一个“诚”字,会得到同事和员工的信认和拥护,
13、这是我竞争这个岗位的人格根底 。 第四,身体安康:本人精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。 假如我能够竞争上岗,我将全力做好综管部的治理工作,仔细履行岗位职责,准备从以下几个方 面进一步加强以提高本部门的综合治理水平: 1、科学标准地做好日常事务工作。综合治理部担当着文秘、人力资源、档案治理、宣传、接待、车辆治理、安全保卫、后勤保障等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为企业生产经营工作起帮助作用的综合部门,既要担当琐碎的事务,又要参加政务。要依据实际状况,对本部门人员进展合理分工,合理调度,仔细落实岗位责任制,确保综合治理部事务性工作井然有序。 2、
14、搞好综合协调,确保企业政令畅通。准时传达贯彻总经理室的决策,加强督办检查,促进总经理室各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作,避开相互扯皮、推委,消失工作空档,确保企业以生产经营为中心,各方面通力合作,默契协作,步调全都,共同完成20xx年企业的目标任务。 3、当好参谋助手,效劳总经理室决策。准时精确地把握公司各方面的工作动态,准时地向领导反应各方面的信息,注意调查讨论,主动为领导献计献策,对各种状况进展科学的分析和推断,为领导决策供应牢靠的依据。对外广泛宣传企业,提高知名度,树立良好形象。 4、加强个人修养,练好根本功。从事综合治理工作荣耀而辛苦,需要有剧烈
15、的事业心和责任感,需要有较强的工作力量和工作艺术。我将不断地加强党性熬炼,坚决听从组织安排,言行与上级领导保持高度全都,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护公司领导班子团结,维护领导形象,调动综管部全体工作人员的积极性,团结本部门全体人员一道共同搞好工作,提高效劳质量,力争在效劳中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中分散合力。我有信念、有决心胜任工作。 各位领导、同事们,假如我没有被聘任,我将无条件地听从领导的安排,无论被安排到什么工作岗位上,都要兢兢业业地工作、本本分分地做人,愿与大家共创美妙的将来,迎接舜天更加辉煌绚烂的明天。请各位领导和同事们支持我!
16、感谢大家! 企业竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位评委教师: 大家好!我是 号考生,我所竞聘的岗位是XXX。同样是N年前的春天,我怀着同样无比感动的心情,来到这个企业参加求职面试,原氯碱集团办公大楼顶上“重振雄风、再创辉煌“八个大字深深吸引了我,这八个大字好像已经明确的告知我这个企业必将经受一番波澜壮阔的历史进程。自此之后,我开头在这个企业扎根和成长,先后任职过锦邦农化厂、电仪厂、进展部以及我现所在的水处理二厂等单位和部门的设备、电气和工艺技术员,并取得了电气自动化工程师职称,以及获得过公司优秀专业治理者等荣誉称号。 通过N年时间的积存,我对一线生产有了全面的了解,以及在企业治理问题方面有了充分的熟
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