企业高质量发展调研报告(通用5篇).docx
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1、 企业高质量发展调研报告(通用5篇)一、总体概述 近两年,合肥市平均工资的涨幅大约在15%,其中20xx合肥平均工资为34143元/年,20xx年合肥平均工资为39292元/年,房地产行业的薪酬水平紧跟金融行业,位居其次,涨幅到达22%。近期通过对合肥局部房地产企业的薪酬状况的调查了解,得出以下数据(见下表): 其中标杆企业(如恒大、蓝鼎)薪酬状况: 1、土建工程师:34年工作阅历的工资为7000元/月左右,5年以上工作阅历的工资在750012023元/月; 2、安装工程师:34年工作阅历的工资为7500元/月左右,5年以上工作阅历的工资在75008500元/月; 3、造价工程师:34年工作阅
2、历的工资为750012023元/月,5年以上工作阅历的工资在9500元/月以上。相近企业(如国轩置业、文一投资、东海、新华)薪酬状况: 1、土建工程师:34年工作阅历的工资为50006000元/月,5年以上工作阅历的工资在60008000元/月; 2、安装工程师:34年工作阅历的工资为6000元/月以上,5年以上工作阅历的工资在850010000元/月; 3、造价工程师:34年工作阅历的工资为60007000元/月,5年以上工作阅历的工资在8500元/月以上。 二、比拟分析 以34年工作阅历的专业技术人员为例,特作如下比拟: 三、问题诊断 1、从上表可以看出,华鑫房产公司的工程师薪酬水平与市场
3、相比,整体偏低; 2、调查发觉,土建工程师、安装工程师、造价工程师由于市场稀缺程度和岗位价值不同,工资待遇也是不同的,表现为土建工程师安装工程师造价工程师,而华鑫房产公司工资在岗位差异上表达不明显。 四、对策建议 依据上述调查数据及诊断问题,结合近期华鑫房产离职人员状况(见下表),提出以下建议: 1、薪酬待遇凹凸与工作饱和度大小成正比关系,虽标杆企业的工资普遍偏高,但也伴随高强度的工作量,目前华鑫房产公司的工作饱和度一般,所以建议以相近企业的薪酬水平为参考,适度调整华鑫房产公司工程师的薪酬水平; 2、依据岗位评价及市场稀缺度,分别对土建、安装、造价工程师设定不同的薪酬水平,以表达其差异性和层次
4、性。 3、华鑫房产公司的专业技术人员工资调整应与市场的工资变化保持适度全都,同时依据市场变化每年做适度的调整。 企业高质量进展调研报告2 依据市商务局、统计局关于开展限上商贸企业专题调研工作的.通知文件要求,为贯彻执行全市商务工作调度会精神,加快推动当前限上商贸企业进展,现就我局会同县统计局联合开展限上商贸企业专题调研汇报如下: 一、限上企业总体状况 20xx年止,我县纳入统计限上商贸效劳企业31家,其中大个体3家(批零企业17家、住宿餐饮企业11家),15年度退出企业3家;16年完成新增企业6家,净增3家。 二、限上商贸企业退出的缘由 20xx年度我县退出限上企业共3家: 1、县汽车销售效劳
5、有限公司退出主要缘由是经营不善,受拆迁影响停业时间过长,最终导致停业。 2、县好又多商贸有限公司退出主要缘由是原股东撤资,场地被收购,单位注销。 3、大别山西庄温泉度假村退出主要缘由是生意低迷,场地转让,单位注销。 三、限上商贸企业负增长的缘由 20xx年元至二月份我县限上商贸企业社零增速总体比拟平稳,限上企业经营状况负增长的主要3家(批零1家,餐饮住宿2家): 1、县度假山庄负增长的主要缘由是旅游接待淡季,营业收入较少,营业额有波动,显示负增长率高。一是11月开头放假,只留有10人值班,整体接待水平下降;二是离景区较远,主要接待旅行团团队游客,自驾游游客较少;三是今年雨雪天气多,大雪封路,路
6、面湿滑结冰较长,导致游客削减。 2、县三个农夫电子商务有限公司负增长缘由是年终接集团订单多,该项收入计入批发额,零售相对削减,造成下降。 3、县名优茶开发有限责任公司主要经营瓜片高档茶,礼品精装茶系列,受市场环境低迷和竞争压力过大影响,企业销售不佳。 四、限上商贸企业完成状况 通过这次调研,查阅工商登记注册企业数、到乡镇走访、了解企业规模,初步摸底到3家新增限额企业。 五、措施和建议 一是建议加强政策扶持。我县限额以上商贸流通企业数量少,没有一家规模大、实力强的示范性企业,培育工作难以推动,建议连续加大对我县限额以上商贸流通企业政策扶持,赐予企业报送人员每年适当补贴,并形成长效机制。 二是进一
7、步开拓农村市场潜力。目前,我县限上企业大多集中于城区,农村缺乏具有肯定规模的批发零售企业。仅仅只是依靠乡镇当地消费,难以形成具有肯定规模的市场,开拓农村市场一方面提高农夫收入水平;另一方面要标准农村市场化环境,拓展销路。 三是进一步做好社零总额统计根底工作,对限额以上企业做到应统尽统,做好数据审核评估;加大社零工作统计人员培训力度,提高业务水平;会同统计部门加大统计工作执法力度,对隐匿不报的企业予以惩办,催促限上企业照实填报。 企业高质量进展调研报告3 国有及国有控股企业是我国国民经济的支柱。随着国民经济的进一步进展以及国企改革不断深化,国企在实现科学化、标准化治理方面不断得到加强,但经营治理
8、环节中存在一些问题仍不容无视。 一、国有企业经营治理中存在的问题 (一)薪酬治理方面:“平均主义”和“吃大锅饭”现象在国有企业中仍旧存在。一方面对职工的劳动差异缺乏定量依据和敏捷的薪酬调整机制,另一方面未形成并建立完善的岗位差异、技能等级与实际奉献相结合的变量考核制度。“平均主义”现象肯定程度挫伤了企业员工的积极性,不易焕发企业进展的生气与活力。 (二)费用治理方面:局部国有企业的费用报销缺乏严格掌握和监视。经营费用支付范围和标准未严格按制度执行,超限支付状况较为普遍,加之财务人员对报销单据的审核不严,存在不合规发票入账的问题。费用掌握不严,不仅使国有企业经营本钱维持较高水平,而且对企业经营本
9、钱构成的真实、合法性产生较大影响,使国有资本的经营利润被侵蚀和缩水。 (三)选购、修理、工程建立治理方面:国有企业经营活动中材料选购、设备修理相对较多,厂房办公楼建立和生产线技术改造等建立工程投资时有发生。但有的国有企业对限额标准以上应进展招投标的建立工程,未严格依法依规实行公开招投标。一些企业未充分引入竞争机制,回避公开招投标活动,自行与供货方或施工方进展谈判协商,缺乏对建立投资活动自上而下、自内而外的监管,既存在增加企业经营本钱的风险,又极易为腐败行为滋生制造温床。 二、加强企业经营治理的建议 (一)完善企业薪酬安排机制。依据国有企业自身状况和特点,制定合理的薪资安排方法。以按劳安排原则为
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