修试所2023年年度教育培训工作总结.docx
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1、 修试所201*年度教育培训工作总结 修试所201*年度教育培训工作总结 西双版纳供电局201*年度教育培训工作总结 (修试所) 一、前言 201*年,修试所在西双版纳供电局的顽强领导下,在局人力资源部的直接指导下,仔细贯彻执行西双版纳供电局201*年教育培训工作要点,坚持把提高一线员工安全技能、业务素养放在首位,从实现“强本、创新、领先”的教育培训战略思路动身,全面落实“完善、标准、稳固、提高”的总体要求。在全面完成安全生产任务、根底治理工作的同时,严格根据修试所年初制定的年度教育培训规划开展工作。本着强化全员素养、加强治理的原则,不断完善员工教育治理根底工作,努力提高培训数量和培训质量,以
2、适应电力企业不断进展的要求。一年来,在修试所全体干部员工的共同努力下,在局相关部门的支持、协作下,着重以素养、力量、技能提升培训为工作重点,实行集中与分散相结合、重点与一般相结合、强制性与自学相结合,以及走出去与请进来相结合等敏捷多样的形式,全面开展了教育培训工作,圆满的完成了各项教育培训工作任务,有力协作了全局各项工作的顺当开展。 二、修试所人力资源根本状况分析 截止201*年10月31日,修试全部在职员工34人,按学历分:硕士讨论生学历1人,大学本科学历14人(后续学历 2人),大学专科学历9人(后续学历4人),中等职业教育(含技校)3人,高中及以下文化程度7人;按专业技术资格分:具有高级
3、专业技术资格1人,中级专业技术资格2人,初级专业技术资格16人;按技能等级分:具有技师资格2人,高级工资格18人,中级工资格10人,初级工资格8人。部门共有男员工27人,女员工7人,其中:55岁以上人员1人;50-54岁人员1人,35-49岁人员10人;30-35岁人员6人;29岁以下人员14人,平均年龄34岁。 三、201*年度教育培训工作主要目标指标完成状况201*年,修试所在严格根据年初制定的教育培训规划开展年度教育培训工作的同时,还积极组织、参与局各类教育培训工作,较好的完成了年度教育培训目标、指标。详细完成状况如下: 全员培训掩盖率达100%;全员培训积分达标率达100%;一线员工培
4、训积分达标率达100%;班组长培训积分达标率达100%;部门6位班组长均开展了通用学问、岗位学问和岗位技术技能三大模块课程的轮训;部门通过师徒结对活动,每年均为新进员工指定指导师傅,并制定相应的培训规划;为进一步发挥好内训资源,部门结合实际选拔了3位内训师,201*年,各内训师均结合工作实际开展了内部培训工作,其中1名内训师还担当了我局对县级供电有限公司变电检修调考的培训工作;201*年,修试所积极组织员工参与各类技能鉴定工作, 截止到201*年10月31日,一线员工持证率达100%。 四、201*年度教育培训规划工作完成状况 201*年,修试所部门级培训工作规划开展13项内容,局级教育培训工
5、作规划开展2项内容,临时安排的局级教育培训工作1项。经过修试所全体干部员工的共同努力,截止到201*年10月31日,部门级培训工作规划完成了11项内容,局级教育培训工作规划完成了1项内容,临时安排的局级教育培训工作完成了1项内容。 五、201*年度教育培训工作取得主要成绩 回忆修试所201*年教育培训工作的开展状况,部门能够根据规划、按要求开展各项教育培训工作,通过各项教育培训工作的开展,修试所的教育培训工作进一步得到标准和提高。201*年,修试所教育培训工作主要取得了以下几个方面的成绩: 1、一线员工的教育培训工作更加深入,员工岗位技能进一步得到提高。201*年,不管是部门教育培训,还是班组
6、教育培训,都更加注意一线员工岗位技能的提高。通过内部、外部培训的实施,尤其是结合现场工作实际开展的技能培训,使修试所一线员工的技能水平进一步得到提升,有效的解决了年轻员工现场实际操作技能缺乏的问题,促进了修试所技能人才的培育。 2、一线员工的持证状况进一步得到提高。在一线员工持 证工作方面,201*年,修试所重点加强了转岗人员的培训,通过努力,修试所转岗人员均通过了相应的技能鉴定,完成了一线员工持证率100%的培训指标。 3、请进来模式促进了现场检修人员解决现场实际问题力量的提高。作为局201*年度的2项教育培训规划,修试所在局生产技术部的大力支持下,积极与电力试验讨论院联系,并邀请到相关专业
7、的技术专家到现场进展授课,取得了较好的效果,促进了修试所相关技术人员解决现场实际问题力量的提升。 4、充分发挥专业治理职能,加强了与县级供电企业对口专业部门的沟通。结合公司农电系统变电检修调考工作的开展,修试所内训师对3个县级供电企业变电检修人员开展了集中培训,通过培训,进一步加强了与县级供电企业变电检修人员的沟通沟通。同时,也为下一步实施“一体化”治理的专业指导探究了工作途径。 六、201*年度教育培训工作中存在的主要问题1、由于年初制定规划的严谨性不够,部门局部教育培训工作未能根据规划开展。 2、部门、班组均对规划开展的教育培训工作进展了实施,但未能准时对实施效果进展跟踪检查。 3、部门员
8、工结合本岗位工作性质的持证上岗状况仍旧还需进一步加强。 4、在充分利用现有教育培训资源方面,未能充分发挥部门兼职培训师的培训资源。 七、201*年度教育培训工作准备 1、根据“创立学习型组织,争做学问型员工”的总体要求和目标,组织好部门的各种教育培训工作,催促各班组按规划开展培训工作,催促全所员工根据个人学习规划开展学习。 2、进一步实践和探究员工教育培训治理方法,在执行好教育培训规划的同时,抓好教育培训效果的治理,深入推动技术培训可视化工作,打造修试所的特色教育培训。 3、在努力开展好部门各种教育培训工作的同时,连续深入做好修试所员工持证上岗的培训、考试工作。 4、充分发挥部门兼职培训师资源
9、,持续开展好部门的专业技术培训工作,全面提升部门员工的专业技能水平。 5、组织开展好201*年入局新工的各项培训工作,实行一对一培训帮扶模式,抓实入局新工的教育培训工作。 6、进一步深入开展好状态检修相关规程规定的培训,努力使全 所员工根本把握相关学问,提高状态检修工作力量。 7、在现场结合实际设备仔细开展手把手式、互动式、体验式的培训,使培训更具有针对性,提升培训效果。 修试所 201*年11月10日 扩展阅读:修试所201*总结 从无到有,奋力进取-201*修试所年度工作总结 搞好发电厂的设备检修和维护,是保证发电设备安全、经济运行,提高发电设备可用系数,充分发挥设备潜力的重要措施。横江发
10、电有限公司已有撒渔沱、杨柳滩、张窝3个投运电站,大鱼孔电站也马上投运。且张窝电站水轮发电机组已进入大修周期,因此电站检修、维护工作压力大增。横江发电有限公司特地检修、维护队伍应运而生。 201*年底以杨柳滩安装队伍为骨架的检修队开头担当电站检修、维护工作。在公司领导的关怀下,201*年8月31日,伊力集团横江发电有限公司修试所得以正式成立。进入201*年,修试所从原来的安装队完全转变角色,初步建立了修试所治理体系和人员配置,完成了从无到有的过程。 修试所从担当电站检修、维护工作开头,自始至终坚持“质量第一”的思想,准确贯彻“安全第一”的方针,保证了我公司电站设备的安全、稳定、经济运行。现将20
11、1*年检修工作总结如下:一、检修工作成果 立足本职,干好每一天,做好每件事。在检修工作的过程中逐步推行细化与制度化治理,在检修时逐步要求大家养成做笔记与台帐的习惯,设备检修后要有检修记录和检修台帐,对常常发生故障的设备进展专项分析,分析设备故障的主要缘由,若是操作问题则要求电站现场运行人员准时整改;对功能要求上不适用的设备,与公司相关领 导争论讨论后进展改型试用。以撒鱼沱电站工作密封为例子,原来使用的工作密封构造不合理,运行过程中漏水较严峻,相当频繁,每5-7分钟就启动一次;检修频率高,检修工作量也大,不仅运行上非常不经济,而且洪水期严峻威逼设备的安全运行。屡次会同生产部徐部长一起经过对设备的
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- 2023 年年 教育 培训 工作总结
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