乡镇小学教学管理工作总结范文.docx
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1、 乡镇小学教学管理工作总结范文 xx镇小学确立了“以学生为主体,以质量为根本,以素养为目的”的办学理念,明确了“打造特色学校,创办优质教育”的办学目标。为达此目的,xx镇小学在狠抓教学过程治理方面下足了工夫,促进了本期教学质量的跃升。 一、坚持依法治校,制度管人。 本校通过广泛的民主争论制定出了完整的教育教学常规治理制度,使治理系统科学有章可循,不因人因时而异。 二、狠抓教学过程治理,努力提高教学质量。 我校特别重视过程治理,特殊是六环节过程治理,每月按时由学校主要领导主持仔细评估检查,并写出详尽的书面汇报材料,在教师大会上先进通报,对形成的阅历进展推广,对消失的犯错误准时订正。同时进展量化打
2、分,纳入绩效工资考核内容之一。 1、严把备课关,做到有备无患。教育处不定期地抽查每位教师的教案,杜绝无案上课和抄案应付的现象发生,要求每个人的教案明白、有用,并有肯定的针对性与创新性。对备案中消失的共同困难,实行集体争论,共克难关,形成共识。对个别备案阅历缺乏的教师,实行结对帮扶共同进步。每期将把集体备课作为教研活动的主要内容,促使教师仔细钻研教材,做到有的放矢。 2、跟踪上课关,做到心中有数。我校领导常常深入课堂听课或在教室外傍听,发觉问题,准时订正,发觉闪光点,组织示范课,沟通推广,取长补短。要求领导听课不少于20节/期,教师听课不少于15/节,同时,不定期开展现范课、公开课、讨论课活动。
3、做到新教师过关,中老教师引路。 3、严把辅导关,准时插漏补缺。我校在查学生作业的过程中,不但要查教师批改状况,更重要的是查教师有无批改记录,有无评讲教案,对学生的个别辅导状况如何。由于学校对辅导状况抓得得力,我校的很多教师把学生分为三个局部,利用一切可以利用的时间对学生进展培优补差。特殊是小学低年级的教师,我们常常都能看到他们有时手把手地在辅导,有时在找家长交谈。如王俊昌教师年过半百,由于对学生辅导到位,学生成绩上升很快,由15名上升到7名。 4、严把考试关,做到以考促教。无论是期末考试还是期中考试和单元测验,我校都一样重视,严密组织,严格考风,仔细阅卷,仔细分析、总结,并记录在案。并将“四率
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