企业经理竞聘演讲稿合集9篇.docx
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1、 企业经理竞聘演讲稿合集9篇 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好! 首先感谢领导供应了这样一个时机,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇,更是一次相互学习、相互沟通的时机。 今日我竞聘的岗位是xx分公司经理。我清晰地熟悉到,要成为一名合格的经理不简单,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务,还需要有广博的学问;不仅要有超群的组织治理水平,而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位,是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件: 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及
2、完善的工作作风。做为领导,必需先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危急品。 企业经理竞聘演讲稿 篇2 改革是一个不算新奇的话题,竞争也已经渗透到社会生活的方方面面,它无时不在昭示着人们这样一个真理:唯改革才有出路,唯竞争才有盼望。 我今日的演讲内容主要分两局部:一是我竞聘销售经理的优势;二是我将如何做好销售治理工作。 美国科学家富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”我正是为推动我的事业而来。我是20xx年通过竞聘进入销售部门的,屡次参加昆明及周边水泥市场调查,较全面地把握了各水泥厂的生产状况和产品流向,具有肯定的市场分析与猜测力量,在工作中积存
3、了丰富的阅历,与众多的用户建立了友好、长期的合作关系。组织并参加过罗富、蒙新、水麻、永武、保龙等多条高速大路及溪洛渡、向家坝、小湾电站的招投标工作,具备工程公开招投标工作的实践阅历和组织完成力量。“打铁还需自身硬”,假如说我具备参加本次竞争的一些优势的话,还需要各位评委、领导、同志们赐予我充分的信任和热忱鼓舞。 销售工作是一项整体性的系统工作,是一个讲求团体协作的工作,只有通过加强销售内部治理,提高销售业务人员的综合素养,才能建立一支具有竞争力与开拓精神的销售队伍。国水昆明公司销售工作经过几代人的努力与不断总结,形成了实践阅历与自身特点相结合的销售治理模式,但随着改革的不断深入,市场竞争机制的
4、不断渗透,我认为还需要加强和完善以下几方面的治理工作: 1销售规划治理。 建立一套行之有效的销售规划治理方法,依据国水公司下达的年度销售目标,根据品种、区域、客户、业务员、结算方式、销售方式和时间进度进展合理分解,量化到每一个业务员头上,使规划得到详细落实,这样业务员能依据分解到自己头上的指标和内容制定详细的销售活动方案,确保国水公司销售规划的实现。 2业务员行动过程治理。 围绕销售工作的主要任务:量、价、款,治理和监控业务员的行动,树立“公司利益第一”的行动宗旨,使业务员的工作集中在有价值的工程上。避开业务员销售活动过程不透亮,企业经营风险大;工作效率低,销售费用高的状况发生。 3客户、用户
5、治理。 国水昆明公司是有着几十年生产、销售阅历的企业,累积了丰富的客户资料,但没有形成一套有效的客户治理体系,优势资源未能得到充分利用,不能为销售工作供应牢靠依据。为此必需建立客户资信治理,健全客户、用户档案,为价格制定、结算方式、销售方式供应依据,从源头降低差款发生的机率,同时便于售后效劳工作的开展,为公司长远目标的实现奠定基穿 4实现结果评价治理。 按两个方面对业务员实现结果进展评价和考核:一是销售业绩评价和考核,包括:销量和销售货款回笼、销售报告系统执行状况、销售费用掌握、听从治理状况、市场筹划状况、进步状况。二是市场信息讨论评价,包括:本公司的市场表现、竞争对手市场业绩、信息,如质量信
6、息、价格信息、品种信息、市场趋势、客户信息等。 固然还要连续加强合同治理,降低合同差价,强化栈台综合治理,提高发货员素养及对运输单位的监管力度,在销售部门形成一种安康向上、争优创效的工作气氛。 作为这次竞聘上岗的积极参加者,我盼望在竞争中获得胜利。但是,我绝不会回避失败。不管最终结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”我信任,在国水公司的正确领导和统一部署下,在部门全体员工的支持和努力下,靠着我的政治素养,我的爱岗敬业,我的工作阅历,我肯定能把销售的工作做好。 企业经理竞聘演讲稿 篇3 各位领导,各位同事: 大家好! 依据公司岗位竞聘要求和条件,本人拟竞聘总经理办公室主任之职,现就本人
7、工作简历及行政综合办公室竞聘演讲稿陈述如下: 一、工作阅历(略)本人1985年6月毕业于合肥联合大学化学与环境工程系环境监测专业,大学本科,获理学学士学位;19951997年在合肥工业大学计算机应用专业讨论生班进修。自1985年参与工作以来,曾在设计院、中外合资企业、国有企业等不同类型单位工作过。历任工程负责人、工种设计负责人、工程师、办公室主任、国际贸易部经理、电子厂厂长、机械厂厂长、宾馆总经理、广告公司经理、总经理助理。作为主要负责人制订过国家行业标准、撰写和参加过国内十多家大中型企业工程可行性讨论报告书和工程设计;主持过合资企业战略与进展的设计、制订与实施,负责主持筹办过中外合资企业和电
8、子厂、机械厂、宾馆、广告公司(有广告审查员证),主持过彩电、空调、音响、VCD、电饭煲等OEM生产加工与销售,商标注册、品牌治理、用户效劳治理。负责过中外合资企业和国有公司的办公、法律事务和对外投资与合作工程。所负责起草的企业标准(获得专家评审通过并在省技术监视局备案实施)和主持编制过的ISO9000质量报告书,获省广电厅科技进步二等奖。 本人现为安徽省质量协会会员和安徽省ISO9000的ADSL。自工作以来单独撰写过上千万字的各类报告和文件,获得过三项省部级科技成果奖,在国内外期刊杂志和全国学术会议上发表了四十多篇论文,出版了两本专著。本人自1995年进入广电系统工作,20xx年取得广电工程
9、系列高级工程师资格。20xx年10月进入安广网络公司,自20xx年元月开头办公室干部竞聘演讲稿范文在安广网络公司担当公司总经理助理、企划部经理至今。 二、职位熟悉与本人的专业力量、组织力量本人认为作为总经理办公室主任的职位要求和本人已具备的专业与组织力量表述如下: 1、要有较高的政策理论水平和敏锐的政治洞察力,要熟识播送电视行业和有线电视产业化和数字化进展的整体进程,了解与之相关的各项配套改革政策现状及趋势。基于此,才能精确地理解上级文件精神,把握好有线电视数字化和产业化的改革与进展的政策尺度,处理好企业转型期所面临的各类问题。本人在播送电视系统已工作11个年头,尤其是在安广网络公司担当总经理
10、助理和作为有线电视网络整合工作组成员的五年来,更是直接亲历了我省有线电视改革的一幕幕。所以,对中心、国家广电总局、省委、省政府、省国资委、省发改委、省财政厅、省广电局的各项方针政策非常熟识,办理了众多转型期详细事务,撰写了一系列网络整合宣讲材料和工作报告。尤其是在公司各位领导的主持下,在处理公司从事业到企业的转型期所涉及到的一系列新问题中,积存了珍贵的阅历教训。 2、要有较强的文字功底和扎实细致的工作作风,熟识公文、来函、回复、发文等一整套办公文书工作程式和文档印章保管及保密制度。本人从事科研和文字工作20个年头,撰写各类办公性文稿上百万字。担当过中外合资和国有企业办公室主任历时6年,杂志主编
11、3年,有过办理省政府、省国资委、省广电局、省工商局、省新闻出版局等各类公文及报告的银行办公室主任竞聘报告范文实践阅历。养成了扎实细致严谨的工作习惯,熟识办公文件的处理步骤及文秘工作程序。 3、应具有较强的事务处理力量和统筹组织实施力量,要有对内对外、对上对下的纵向与横向的组织协调力量,要具有团队意识和合作精神,尤其要具有任劳任怨、忍辱负重和老黄牛的工作精神。本人在公司增资扩股可行性工程和章程起草报批、股东大会的筹备组织和协调及工商登记注册过程中,为了抢抓时间,确保评估资产时效,团结总经办其他员工一道,连续奋战几昼夜,最终确保按时完成任务;另外,在与工商、物价局、法院、国资委、出版局、科委、信息
12、产业厅及各地政府和相关领导的对外协调方面;在数字电视物价政策和全省数字电视正式开播与公司四周年庆典的筹划宣传及现场组织协调工作等均取得了预期效果,圆满地完成了公司领导交办的任务。本人在工作中兢兢业业,从不计较个人得失。 4、要有高度的效劳意识和时间观念。不管是对上还是对下的效劳都要做好,总经理办公室是一个承上启下、内外流转的事务与信息流的中转分流枢纽,也是一个根据事务轻重缓急和先后次序的分检分发部门,所以树立准时精确高效的时间掌握观念就显得特别重要,这也是分公司对总公司的期望。而本人担当过宾馆总经理的效劳实践和计算机应用专业医院办公室主任竞聘范文的讨论生学问与公司优越的自动化网络办公条件相结合
13、,加上过去电脑办公的十多年实践,自觉可以胜任并实现这一目标。 5、要能精确理解领导意图,把握好各项事务处理的尺度;严格遵照公司领导指示,准时精确适时适度地安排好交办的各项详细事务。这些年的工作实践已经说明:本人根本上都能完成了总经理和分管领导交办的各项工作。 6、总经理办公室工作千头万绪,具有繁杂、琐碎、面宽的特点,要做好公司在房屋、车辆、办公设备等固定资产治理以及各类办公用品、宣传品、礼品等物品的物资治理和后勤保障、安全保卫、消防安全、环境卫生等工作,须实行分类治理,熟识各类物资和后勤事务的治理特点。本人在中外合资企业担当办公室主任和总经理助理时期就实行过分类治理,责任到人,并取得了良好的效
14、果。本人在设计院曾负责过消防安全、环境爱护、劳动爱护的专题设计与实施。 7、要做好公司领导日程安排和事务性接待工作,在确保工作目标实现的前提下,要强化本钱意识,应有一套严格掌握医院办公室副主任竞聘稿各项办公经费的方法和手段,力争把办公费用掌握在预算范围内,但也不能因小失大。本人有过省部级领导干部和外事接待工作实践;在过去的工作中,曾对各项费用实行目标与总量掌握治理,都取得了良好效果。 8、要有较强的法律意识和危机应对力量。本人有过在企业处理简单和麻烦事务的实践,负责企业法律事务也有11个年头,自学了全国司法考试的各个科目,参与了全国公司法修订高级研讨班并获证书。至于危机应对力量可通过本人对怀宁
15、光缆维护打人案和查封泗县账户案的处理事例得到映证。 9、要有高度的责任感和严谨的工作态度及保密意识,来不得办点虚假。本人对领导交办的工作历来不挑肥拣瘦,总是尽自己努力加以完成,尽心尽力;对超出职责范围的事,都准时汇报请示。对所提交的文本和下发文件的审核一丝不苟,严格把关;对机要保密文件能严守机密。 10、应具有调查讨论的力量和较强的文献情报收集力量以及综合分析力量,准时供应领导所需的各类资讯和状况分析报告,做好公司领导的参谋和助手。本人20年的学术经受早已娴熟把握这一技能,并发表过实证分析论文。加上运用计算机办公自动化技术应能准时精确做好。 11、由于该岗位涉及工作内容繁多,非常重要,故要有不
16、断学习新学问的力量和意识,要向书本和专家学习,向领导学习,向四周的同事学习,不断积存,丰富自己的学识,不断锤炼自己的组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量、语言表达力量和沉着地处理日常工作及危机问题的处理力量,运用系统论、图论、优化论和掌握论学问,以到达应对自如的办公室副主任竞聘演讲稿范文境地,这是构建高效办公运转机构所必需的根基。本人在讨论生学习中就有治理掌握论课程,还有很强的自学力量和勤奋好学的习惯,信任在领导的帮忙下,肯定能胜任此项工作。 三、工作思路设想与举措办公室是公司的综合治理机构,它是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。面对繁
17、杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度。如能竞聘担当办公室主任之职,承诺在任期内完成以下各主要事项: 1、拟在公司规定的期限内在双向选择中完成部门的组建。完善部门工作职责和工作制度,制订有效的岗位流程,合理分工,明确内外上下前后工作的对口部门,建立合理高效低本钱的办公流程和时效治理制度,通过业务流程优化和建立有效的奖惩鼓励机制,保证部门各项工作的高效运转。 2、通过提前预备、事前安排和现场检查,确保公司日常工作的正常运转。尤其是公司重大会议和活动的安排要事先进展总体筹划设计,各司其职,明确相互之间的连接,再细化分降落实到人。 3、建立公司
18、办公所涉及的文秘、档案、行政治理的”规章制度及各类文档数据库,以便于公司领导和各个部门的准时查阅;建立文件文档传输电子化,以提高办公时效,降低办公本钱。 4、进一步细化在文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来办公室主任竞聘上岗演讲稿送往及用车治理等方面的实施方法,以避开疏漏和过失。做到事事有着落,件件有回音。 5、为调动全员积极性,建立合理化嘉奖机制;为强化为一线效劳意识,开展效劳竞赛,让部门员工主动钻研岗位技能,养成良好的学习习惯,培育一专多能的办公室战斗团队; 6、为应对可能发生的各种紧急突发大事,拟建立数据库备份和岗位接替方案。 7、强化办公室礼仪文化学习和培训工作,做企业文化的垂
19、范和贯彻监视机构; 8、通过建立有效治理机制,节省办公开支,为公司的扭亏为盈目标效劳。 企业经理竞聘演讲稿 篇4 各位领导、各位评委、同志们:大家好! 首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我叫,1962年诞生。1983年毕业于浙江,工程专业,工程师;1983至1996年在厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原进展物业公司工作,现为进展物业中心副经理。今日竞聘的岗位是进展物业治理中心工程部经理。 我今日演讲的主要内容分二个局部:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况,可以总结为三个方面
20、。 第一、尽职尽责为进展物业的初期建立鞠躬尽瘁。 1996年进展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我协作主管副总构建了物业治理部的根本架构,并力排众议,从实际动身,力主建立一个精简、高效的物业治理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业治理软件,使物业治理初步纳入到现代化治理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。 其次、尽心尽力为进展物业的进展做出了应有的奉献。 众所周知,进展物业经受了屡次变革,但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作
21、,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度,为进展物业治理从无到有,从小到大,并且不断走向标准、走向成熟,奉献了自己的光和热。 第三、全心全意为进展物业的突破发挥自己的聪慧才智。 为了进展物业有一个更好的将来,我已积存了各种资料约10多万字,计有物业治理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业ci手册、治理表格汇编、治理制度汇编、合同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。
22、我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今日,我参与工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑: 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分表达出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没连续过学习提高。84年参与省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参与新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参与了英语言专业学习;在担当设备分厂副厂
23、长后,又针对所管工种需要,参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入进展物业公司工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问;依据现代化物业治理和公司实际需要,我又自学了计算机操作和编程,把握了计算机帮助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。现在为适应公司进展和自身学历的需要,我正在读物业治理专业大专。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我根本 做到了文理贯穿、机电一体,既有广博的理论根底,又有实际工作阅历,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、
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