会计人员个人述职报告会计个人述职报告(六篇).docx
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1、 会计人员个人述职报告会计个人述职报告(六篇)会计人员个人述职报告 会计个人述职报告 篇一 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向,在为全公司供应效劳的同时,仔细组织会计核算,标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量。在_年做了大量细致的工作: 一、严格遵守财务治理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计
2、报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施erp软件为契机,标准各项财务根底工作用 在经过两个月的erp工程的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了erp工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺
3、乏进展了改良和完善。如:设置存货调价单,使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单,标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了erp系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系,严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进展了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的
4、核算标准,进展了医院的科室本钱核算工作,对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中,严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营治理,提高经济效益。 四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销售货款的准时回笼,在资金安排上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与规划,合理地协作资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有
5、序进展。 五、加强财务治理制度建立,提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况,为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、erp治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中消失的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各
6、项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的_年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对_年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改,降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训,提高团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财
7、务系统做了工作总结和预期的工作规划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论,准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算治理方案,建立集团公司全面预算治理模式 依据_年经营目标和各项本钱核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算治理的方案,全面预算治理根据企业制定的经营目标、进展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、掌握、协调、考核为
8、内容建立起一整套科学完整的指标治理掌握系统。在_年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了_ 年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,盼望通过分散权力,集中监视来有效配置企业资源,提高治理效果,实现企业目标。 _年,为实现本集团公司的全面预算治理和总体进展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作: 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算治理制度和预算治理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和各单位的
9、预算指标提出可行性措施或建议。 特此 敬礼! 述职人:_ _年_月_日 会计个人述职报告的范文篇3会计人员个人述职报告 会计个人述职报告 篇二 敬重的领导: 我叫_x,年初被调任为公司财务总监一职。在我担当财务总监这一年以来,在公司领导的关心和全体财务工的帮忙、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋勉努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的力量都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现进展述职报告如下。 一、加强学习,提高素养 自担当财务总监以来,我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因
10、此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财治理规定,会计核算暂行方法,预算治理暂行方法等各项规章制度,娴熟把握会计核算的各个环节,仔细学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的力量。 二、履行职责,强化效劳 工作中,作为财务总监,我领先垂范,树立竞争意识、责任意识,仔细履行岗位职责,不断提高工作力量和效劳质量。 1、加强财务治理制度建立,提高财务信息质量 依据我公司原制定的各类财务治理内掌握度的实际执行状况,为进一步标准财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务治理制度体系进展了完善,包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,选购治理制度、内部掌握制度、发票治理制度、欠费
11、治理制度。 通过对财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式,解决前期工作中消失的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 2、加强预算核算治理,提高财务工作执行力 在上级主管部门的大力指导下,实行四项措施,强化财务预算支出治理,提高了财务工作的执行力。加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,把预算治理工作切实抓好,确保完成全年支出任务
12、;精确编报用款规划。加快了工程工作进度,全面完成工程基建预算。在部门预算编制的根底上,按时完成了_年公司选购实施规划草案编报工作,全面完成了_年度预算编报工作,仔细做好了集中支付账户用款规划编报工作,将根本支出和工程支出按月、季度的用款规划合理安排,力求到达均衡预算,均衡支出。 完善预算执行动态监控机制。将上级主管部门的“支出掌握预警提示”有效地利用到日常财务工作中,做到时时监控、提示。定期开展预算执行状况分析,查找存在的问题,仔细剖析缘由,提出解决方案,对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;加强财务支出治理。 严格履行财务支出审批程序,根据本公司拟定的公司财务支出治理方法对每月发生
13、的人员工资和日常公用开支以外支出工程均严格执行事前审批手续,且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字前方可报销。准时清理应付未付款项,按月或按季结算各项支出,当期费用在当期结算。需要履行公司选购程序的支出工程,早做预备,按时支付款项,确保公司选购的顺当实施。 3、运用财务治理软件,做好会计帮助核算工作 扎实做好_核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员仔细学习会计帮助核算业务操作流程,娴熟业务操作方法;结合实际拟定我公司会计帮助核算业务工程,充分利用计算机资源和网络版财务治理软件,准时进展凭证录入、记账、报表数据生成上报工作,仔细地进展季度预算执行分析,关注日常公用支出增减变化
14、缘由,强化财务分析效果,努力提高预算治理水平,优化了核算流程。 通过使用会计帮助核算模块,坚持“优先保证”原则,优先安排了人员根本支出和保运转的日常公用开支,严格压缩款待费、会议费、车辆费用支出,力争提高资金使用效益,到达了科学治理,提高效益,削减行政运行本钱、推选定额治理的目的。 三、工作中存在的缺乏 回忆一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有肯定的组织、协调和交际力量,且面对困难从不气馁,能够冷静、坚决和全面的去处理,有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成绩,但同时,我也糊涂地熟悉到自己的缺乏,个
15、人方面主要是:思想解放程度还不够,学习上还不够,业务上缺少创新。财政部门方面主要是:随着公司做大、做强,各项治理制度有待完善。风险掌握力度欠缺。公司内部各职能部门连接不严密,人员整体素养有待提高。外部银行、税务关系有待进一步改善。 四、明年工作规划 1、个人方面:在今后的工作中,我会努力加强相关学问的学习,并在回过头的时候,对工作的每一个细节进展检查核对,对工作的阅历进展总结分析,从怎样节省时间,如何提高效率,提高工作业绩,总结阅历,从而在百尺杆头更进一步,更好地开展今后的工作。 2、财务部门工作方面:当好领导的参谋,确保完成各项指标。重点围绕盘活资产,削减资金占用率,提高企业资产周转速度。开
16、展会计从业人员的培训活动,提高公司会计从业人员的业务水平。做好风险防范治理,在确保安全前提下,实现公司利益化。加强与银行、税务机关的沟通,建立良好的银企、税企关系,限度地争取银行及税务支持。 总之,在这一年以来。我和财务部全体成员一起努力,做了一些工作,也取得了肯定成绩,但我深知,自己的履职状况,还有不尽如人意的地方。在今后的工作中,我将着力加以改良,更加严格要求,严厉纪律,同时,也恳请各位领导和职工多提出批判意见。今后我将连续努力与公司职工一道,制造更优异的成绩。 此致 敬礼! 述职人:_x _年x月x日 会计人员个人述职报告 会计个人述职报告 篇三 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好!20
17、_年本人在部门的领导下,立足于本钱治理岗位,着重从本钱治理、分析猜测、预算执行,工程核算入手,同时依据公司高新技术企业申报时间节点,协作拟定和编制高企认定资料、研发费用构造明细及研发费用报告等。现将20_年履行职责状况汇报如下:20_年度主要工作及职责履行状况 一、经营分析及猜测方面 1、进一步完善经营分析报送机制,仔细履行分析职能 一是每月定期对经营数据完成状况进展统计、整理,编制指标汇总表,以预算为导向、与同期做比照、对环节进展掌握,全方面的增加了指标的可比度。以数据统计为根底,建立、健全了经营分析数据库。 二是结合公司治理要求,每月汇总本钱指标并反应至分厂,积极协作推动指标上墙和班组指标
18、研讨学习工作,并对上月指标完成状况在班组会议进展研讨,提出本月指标治理措施,完善班组会议记录本,如此真正做到指标治理人人参加,为公司生产经营决策发挥了肯定的参考作用。进而能够进一步激发治理者的积极性,提高企业的整体治理效率。 2、提高经营分析对市场决策的支撑,发挥业务分析作用 一是准时依据供销市场变化,定期对公司经营状况、销售绩效进展定期分析,有针对性提出改善经营治理的建议。 二是建立和完善月、季经营状况通报,汇总销售量价、本钱掌握等指标,核算经营效益,在生产经营调度会分析动态指标变化,提示关注意点,在月规划会和季度经营分析会重点分析产销利环节掌握,提示各部门经营效益意识。 二、预算治理工作方
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