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1、 会计未来半年个人的工作计划5篇 一、转变工资政策,节约工作量 在我们公司始终都有着这样一个规定,租房的成交单不会算在工资里面,什么时候成交的,拿着凭证就可以直接到财务室会计那领取奖金,现金发放,其实我始终都对这个方式存在怀疑,确实是可以激发销售们的工作激情,当天立马就可以拿到现金,没有比这更实在的了,但是这无疑是严峻增加了我们财务室会计的工作量,他们每次一来处理自己的租房单,我们就得先放下自己的工作,先处理他们的事情,极其影响我们工作效率,为此我已经跟领导申请过了,租房单也跟其他订单一样,提成放在月工资里面就好,别搞这么一出,钱本质上又没少他们的,只不过是跟工资一起发放而已,他们也没有什么拒
2、绝的理由,但是这确实对我们财务部有着天大的好处。 二、认真盘算员工们的工资,保证正确度 要知道公司的销售们,不仅是会成交租房售楼的订单,还会由于各种事由违反公司的规章制度的,如此我们在进展会计工作的时候,要求自己能把员工每一分扣钱都记录到位,这样的赏罚清楚才能让员工们有更好的自我约束性,从而提高工作质量,工资严格保证在每个月规定的工资发放日准时的发给员工们,其次天再发的状况是肯定不允许的,并且要做好每一个的人工资都是精确无误的,经过赏罚提成计算后的工资。假如消失过失得到员工的反应要准时的处理。 三、做好每个季度的财务工作总结 在今年的工作中,我务必要做到每个季度都对公司的经济收入支出做个总结,
3、是个季度的工作总结做好,这样才能有助于年终的盈利计算,就像去年,由于从来没做过汇总统计,就导致年终的时候,工作忙不得不行开交,每天加班,就是由于除了要完成每天的日常工作之外,还需要统计公司一年的收入,统计出最有价值代表员工,进步员工,这些奖项的根底数据都将是来自我们财务会计,所以我们的工作特别重要,容不得半点马虎。公司目前的工程工程临时不归我管,我只是负责治理销售部的财务,但是我还是会致力升职调入总部。 会计将来半年个人的工作规划2 一、顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发
4、挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取经济利益。 3、深入讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积
5、极有利影响,同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。_年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和治理,为公司谋求利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。_年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 二、加强治理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。治理是生产力,是企业正常运行的保证,治理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠治理来保证,治理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部治理列入工作重点,即进一步加强财务治理,降低财务费用,掌握生产本钱,实行全面预算治理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有
6、预算,有规划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效掌握各项费用的不合理开支。 1、业务款待费治理。2022年我们对业务款待费的治理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。严格预算掌握,电话费预算按科室为单位包干到位
7、,努力降低话费开支。 4、办公费治理。办公费治理要根据年初各科室列出规划,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法,从严从细加强治理。车辆修理必需先有规划,经分管领导审核批准后进展修理;车辆用油由财务科负责选购、结算,车辆效劳中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无规划领用。 三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素养培训,提高效劳水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实国网公司供电效劳“十项”,提高效劳水平,让“优质、便利、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达,做到内让公司全体干群
8、满意,外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡“会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳,每个岗位相互效劳”的意识,切实抓好财务行风建立。 四、稳定财务队伍,连续加强会计从业人员业务培训,标准供电所财务治理,使全公司财务会计工作再上新台阶。_年度我们财务工作将连续以稳定增加财务队伍为主,通通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准供电所财务治理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手: 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力
9、,为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训,增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标,培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和站所根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。注意工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素养。 总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关怀领导下,在各相关部门和科室的积极协作支持下,渐渐培育出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学治理型财
10、务队伍;在今后的经营治理中,紧紧围绕公司“四型一流”进展规划,时刻坚持科学性猜测、过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。 会计将来半年个人的工作规划3 一、树立正确的监视观、效劳观。 作为一名财务负责人,树立正确的监视观和效劳观,是做好财务工作的重要前提。财务的根本职能是监视,但仅仅做好监视还不够。优秀的财务团队要在严格执行监视的前提下,为其他部门供应良好的效劳工作,使其他各部门工作能准时、有效完成。只有监视与效劳并举,方能获得集团及公司领导的认可,使财务工作的价值化。 二、全面了解公司各方面根本状况、快速溶入整个团队。 财务负责人到岗后,应尽
11、快对公司的根本状况进展了解,包括整个工程的根本状况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、已到岗人员状况等。与公司领导班子及其他各部门负责人多沟通,了解其开办期整体工作内容及各阶段性工作任务,为日常监视及效劳工作垫定良好根底。 三、对公司需办理的各种证照进展整理归档,确保各种证照齐全。 财务负责人到岗后,一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商注册等工作,财务负责人应根据商管总部的要求,对已办理的各种证照进展整理归档,对尚未办理的各种手续进展登记,与商管总部及各相关政府部门加强沟通,在规定时间内办理好或帮助责任部门办理好各种证照,避开在日常工作中消失不必要的麻烦,影响公司的良好形象。 四
12、、与各部门协作,对开办费进展分解并对每月的支出进展分析,确保适时监控,心中有数。 商管公司在开业前根本上没有收入,开办费是其最主要的经费来源。公司在对开办费进展分解上报后,随着时间变化,分解内容可能需要进展适当调整。财务负责人应依据实际工作需要,对需要调整的工程准时调整,以便于后期支出时进展合理监控,既满意工作需要,又能使总体支出掌握在合理额度之内。接近开业及开业前几天,由于各种突发大事较多,各种不行估计费用相应会比平常增加许多,这其中会有相当局部需计入开办费。所以在前期的费用支出中,应遵循慎重性原则,适度从严把控各项日常支出,以预留出合理额度备开业期间急用。 五、与企划部协作,做好招商推广费
13、的分解及核算监视工作,确保专项费用合理支出。 招商推广费用是专项费用,只能用于与招商推广相关的支出。在企划部相关工作开头阶段,就要催促、协作其做好整个开办期的费用整体分解工作,按月向商管总部上报月度费用预算,严格按预算支出。同时在日常业务办理过程中,要严格监视各相关人员按集团要求提交各种相关手续,如费用预算审批OA、合同、合同审批表、三方比价或直接发包审批、招投标审批、广告验收手续等。 会计将来半年个人的工作规划4 一、参与财务人员连续教育 参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格
14、的编制。参与连续教育后,汇报学习状况报告。 二、加强标准现金治理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施 要求财务治理科
15、学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的.各项工作规划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献! 会计将来半年个人的工作规划5 1、仔细做好会计的日常工作 我们根据公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元工程分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报财务部工作月报等
16、主要指标状况,建立会计档案室,对公司直管已完工工程进展会计档案清理,准时将档案运回公司总部归档治理。每月末对公司各部门职工备用金进展催报,在_月底根本完成备用金的清理工作。 2、根据预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核的原则,做好企业费用预算治理,费用预算工作 财务部准时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人,对各个分公司费用预算进展审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度准时向各个部门反应费用使用状况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进展预算分析并形成分析报告,作好事中费用掌握和总结。 3、积极稳妥组织资源,做好公司资金的
17、调度工作 一是进一步做好现有银行账户清理及新成立工程经理部账户跟进治理工作 二是建立全公司银行账户台账,准时掌控各账户资金状况。 三是通过每月铁路工程资金收支规划预算,严格掌握铁路工程资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路工程等游离于局体系外的资金使用状况检查监视力度,落实资金规划和公司财务制度的执行状况。 四是每月末对本月资金集中状况进展统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中状况和银行外部账户进展检查。 五是合理布局存量资金构造,提高存量资金的综合效益,削减在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,削减或延迟现金流出。全年累计使用承兑_多万元, 六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款_万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场供应有力的资金保证。 4、会计治理制度修订工作 一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、工程治理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。 二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对比财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,准时发出预警信号。 三是通过完善财务治理手册来完善内部掌握制度,有效进展,防止、发觉、订正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管工程财务收支审批程序。 会计将来半年个人的工作规划
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