人力资源岗位说明书（10篇）.docx

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1、 人力资源岗位说明书（10篇）人力资源岗位说明书 篇1 1、依据公司业务进展汇总分析聘请需求，拟定聘请规划与方案; 2、根据聘请相关工作流程和规划做好与各部门负责人的横向联系与协调，组织各部门实施面试与录用相关工作; 3、人力资源模块其他相关工作。 人力资源岗位说明书 篇2 1.帮助人力资源经理负责六大模块的运营和治理。 2.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括：员工手册、公司聘请制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保存机制、文化建立及人文关心体系等; 3.、负责公司员工聘请面试工作。根据公司人力资源年度规划，实施公司员工聘请。1)聘请预备：确定聘请人数，制定聘请

2、文书，选择聘请方式;2)聘请实施：筛选简历确定面试人选;3)实施面试，确定试聘人选; 4.负责培训监视治理。 5.负责员工绩效考核。选择员工考核 方法 ( KPI关键指标考核法、360度 考核法、 量表绩效考核法、强制分布法 ) ，对员工进展定期考核; 6.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等; 7.加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。 人力资源岗位说明书 篇3 岗位描述： 1、中层治理职位，负责其功能领域内主要目标和规划，制定、参加或帮助上层执行相关的政策和制度； 2、负责部门的日常治理工作及部门员工的治理、指导、培训及评估； 3、负责公司人力资源

3、战略的执行； 4、规划、指导、监视、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等治理工作； 5、负责人力资源内部的组织治理； 6、分析相关资料，进展企业人力资源诊断，并对相关政策进展完善。 任职资格： 1、人力资源治理或相关专业大专以上学历； 2、三年以上人力资源治理工作阅历； 3、熟识人力资源聘请、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟识国家各项劳动人事法规政策； 4、具有较强的语言表达力量、人际交往力量、应变力量、沟通力量及解决问题的力量，有亲和力，较强的责任感与敬业精神； 5、娴熟使用常用办公软件及网络应用。 人力资源岗位说明书 篇4 1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立

4、并实施人力资源规划，以支持公司到达预期经营目标; 2、熟识人力资源相关治理制度和工作流程，帮助总经理进展团队组建及培训; 3、负责公司治理制度的制定、聘请、培训、薪酬绩效考核、员工关系等人力资源日常治理事宜; 4、依据行业和公司进展状况，帮助制定公司各岗位职位说明书、薪酬体系、鼓励体系并负责实施; 5、帮助监视掌握各部门绩效评价过程并不断完善绩效治理体系; 6、熟识公司与经销商间的人力资源整体规划; 7、负责部门的日常事务治理工作和员工工作考核、鼓励及部门资金的预算和掌握等工作; 8、公司安排的其他工作。 人力资源岗位说明书 篇5 职位名称：人力资源部经理 管辖人数：2人 工作内容： 1、编制

5、公司人力资源规划。 2、负责选拔、配置分公司中层治理人员。 3、组织公司人员聘请。 4、办理员工人事变动事宜。 5、建立健全公司人力资源治理制度。 6、编制工资规划；核定分公司工资总额，审查分公司工资治理制度。 7、做好劳动合同的签订和治理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进展劳动讼。 8、制订员工培训规划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。 9、负责公司考勤治理。 10、制订公司考核制度，定期进和员工考核。 11、负责人力资源治理信息系统的建立，为公司人力资源治理决策供应依据。 12、负责公司专业技术职务的评聘工作。 13、完成上级主管交办的其他工作。 人力资源岗位说明书 篇6 1、依据公司业务

6、需要，讨论组织职责及权责划分的改良方案; 2、依据公司经营规划，协作公司总目标，拟订各部门的目标及工作规划; 3、依据公司年度经营规划，推动各部门进展绩效目标分解，并负责落实和监视;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织构造设计提出改良方案。 4、协作公司经营目标，依据人力分析、人力猜测的结果，拟订人力资源进展规划及人员编制数额; 5、组织制定公司聘请制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案治理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。 6、依据公司人力进展规划，筹划办理各项教育培训，制定并组织实施员工培训培育体系，依据公司进展进展骨干

7、员工的”聘请、选拔和培育，建立后备人才梯队。 7、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。 8、协调各类劳动治理，防范、处理法律风险以及劳动争议; 9、准时处理公司治理过程中的重大人力资源治理问题。 人力资源岗位说明书 篇7 1、依据公司战略，制定和完善治理制度，梳理及优化工作流程，并做好执行贯彻; 2、依据公司进展规划，编制聘请规划及负责人员聘请、面试、甄选、录用等工作; 3、负责员工入、离职手续的办理，员工转正、异动，员工绩效考核、社保等事项处理; 4、负责员工培训组织，培训需求调研，培训效果评估; 5、负责企业文化团队建立活动规划，并帮助做好活动执行; 6、公司总经理交办的其他日常性及临时性

8、工作。 人力资源岗位说明书 篇8 职责： 1.组织制定人力资源部内部各项规章制度及工作流程; 2.组织拟订公司员工队伍建立的规划或意见; 3.公司员工的聘请和录用工作; 4.建立公司培训体系，建立内外部培训资源库和培训课程体系; 5.负责组织薪酬制度的运行和改革; 6.组织开展公司员工绩效考核治理工作; 7.标准员工劳动关系治理，协调、解决员工劳动争议; 8.完成领导交办的其他工作。 任职要求： 1.熟识人力资源治理各模块工作; 2.熟识有关劳动人事政策法规; 3.3-5年以上人力资源治理阅历; 4.具有较强的组织、沟通、协调力量。 人力资源岗位说明书 篇9 职责 1.依据企业经营目标制订企业

9、的人力资源战略规划; 2.负责组织实施并监视企业的人力资源战略规划; 3.为企业建立双赢的人才治理方式，建立企业人才储藏体系; 4.建立畅通有效的沟通渠道和有效的鼓励机制; 5.负责人力资源部门的日常工作，将工作任务安排给部门下属，并监视下属员工的实施状况。 6.进展员工绩效考核，负责员工的薪资和福利工作; 7.组织员工进展培训，提高员工的工作力量; 8.建立和维护企业文化，组织员工学习和宣传企业文化和企业精神; 9.进展企业团队建立，建立具有分散力和团队精神的团队; 10.负责企业的各种活动以及会议工作; 11.完成领导交给的其他工作。 任职资格 1.人力资源、公共关系、心理学、治理学或其他

10、相关专业本科学历; 2.5年以上人力资源治理阅历，3年以上人力资源副经理工作阅历; 3.承受过人力资源治理、劳动法规、企业治理等方面的培训; 4.具有很强的沟通协调力量。 人力资源岗位说明书 篇10 职责： 1、帮助人资行政总监完成集团人力资源的治理工作。 2、组织健全并完善集团公司的各项规章制度，标准岗位作业流程，对集团人力资源进展合理有效的整合。 3、依据集团公司进展战略规划，拟定集团人力资源整体规划工作及整改方案，呈报集团总经理审批并组织实施。 4、完成集团总经理临时交办的各项工作任务。 岗位要求： 1、对现代企业人力资源治理模式有系统的了解和实践阅历积存，对人力资源治理各个职能模块均有较深入的熟悉，能够指导各个职能模块的工作，人才培育与薪酬绩效方面特长突出; 2、具备现代人力资源治理理念和扎实的理论根底; 3、熟识国家、地区及企业关于合同治理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策; 4、熟识办公软件及相关的人事治理软件