人事月度工作总结例文5篇.doc

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1、 人事月度工作总结例文5篇 在这个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把接下来的工作做的更好。下面我对七月份的工作进展简要的总结： 关于七月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结： 第一，总体工作业绩不是很抱负，年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万)，离年度目标还有肯定的距离! 其次，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。 第三，对辖区分行团队的治理力度不够，许多任务与相关制度没有落实到位。第四，对公司的向心力不够，许多资源没有充分有效利用。其次下面我七月份

2、的工作进展总结： 1、没有完成自定的业绩目标。 2、完成了辖区联华花园城社区盘源进展了又一次整合细分，租售资源信息清楚。 3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推举不够积极协作，没有真正做到资源的合理有效利用。 4、对经纪的治理鞭策不到位，让他们对工作产生肯定的惰性甚至开小差。 5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有局部资源流失。 6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。 7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。 8、个人自己具有肯定的惰性，没有做好自己本分的工作。 最终由于自己治理不到位不严峻，听到同行陆间续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感

3、到快乐，由于证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的，我信任通过自己的努力，争取使自己的业务治理水平提到一个更高的高度，把自己的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些学问教会战友到达我自己的目标。盼望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目标。 下面是我对下半年乃至八月份的工作规划与安排： 第一，严格执行公司的一切规章制度。 其次，开发更多更优质房客资源，提高业绩。 第三，坚持引进新人才，提高团队力气为公司将来进展培育更多精英强将。 第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。 第五，组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时

4、加深提高自我工作水平。其次，关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略： 1，自制户外宣传资料外发，重点区域下桥水果市场，1号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已胜利签一租了，效果比拟明显。 2，自己亲自把关带着团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的突破。 3，严格重视执行笋盘主推盘推举制度，积极协作好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。 4，维系及开发好现辖区全部在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。 5，加强对各经纪的工作技能与心态培训。 6，重视网络开发利用，到达经纪名下日常利用网络四个以上。 20_年新的季度已经降临，新的任务摆在眼前，艰难而圣神。作为公司分行主管，我

5、深感自己肩负担子有多么重，但是信任我们会把这份压力化作动力，以昂扬的斗志，饱满的热忱，全心身带着我们的精英团队投入新的工作中去，为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最终，预祝20_年度的销售任务圆满完成。 人事月度工作总结2 严格来说，对于自己都是为追求进步和提升来说，回首一望，本人发觉渡过了一个平淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩，但也算是经受一段不平凡的考验和磨练， 人事月工作总结范文三篇。在部门领导的正确领导下，我的工作围绕人事治理、奖罚行为的监视与执行、人员聘请与职位培训、员工思想动态以及对生产部治理人员评价调查、帮助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍

6、治理等方面重点绽开工作。工作中已尽到了应尽的责任，为了总结阅历，连续发扬好的一面同时也克制本月里犯的几个错误和缺乏，现将本月的工作简洁的分析与总结： 一、人事治理 1.依据各部门人力需求，有针对性、合理地聘请小部份一线员工和效劳岗位人员，以根本满意相关岗位; 2.健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严格执行惩罚一切违纪行为，并监视各部门或全部人是否遵守公司制度的各项规章制度。 3.与各部门领导沟通，让各部门协作把各工段的考勤准时精确反应到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。 4.协作财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。 5.其它犯错问题与存在缺乏方面主要是未

7、能完全领悟到领导的精确意思或受其它的因素导致自己推断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。 二、培训规划与实施方面 1.本月里能按个人规划对基层治理人员进展电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求规划。 2.后期工作制订培训规划并加强各部门的培训力度，同时也加强自己在培训方面的学问度与胆识。 三、沟通 1.积极响应部门领导要求，深入开展了解员工思想动态工作和员工对治理层人员的评价。每天到车间巡查一遍，让一线员工意识到效劳岗位型治理人员工作地点不单单呆在办公室。 2.常常性的与员工细心沟通与关怀他们的工作与生活，让员工感觉到有领导在关注与关怀他们，他们也情愿把想法和意见提出来，调查人员

8、依据问题能现场答复与讲解都尽力解决。调查人员事后准时总结汇总到部门领导和相关领导，有利于公司治理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核，通过这种方式让公司了解员工的思想动态，解决局部员工在工作中与生活中的思想问题，这样他们对公司进展有信念，通过沟通，保证他们在公司能安心仔细负责在公司做好本职工作。 3.建议方面，部份员工提出的问题或意见，办公室人员收集信息并汇报相关领导后，问题点始终没得到领导答复或解决方法，导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时，员工会再次提出问题的落实结果，这样大大降低了行政部人员的效劳满足度及诚信度，望领导留意。 四、行政工作方面 1.帮助相关部门日常的表格制作、

9、打印、复印工作; 2.做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品使用状况，并做好物品领用发放登记，以节省降低掌握本钱，合理地选购和发放办公用品。 3.在日常工作中，准时和各个部门、工段亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 4.帮助后勤主管治理好宿舍(卫生、人员入住、搬离、节省用电)。 5.帮助行政主任与人力资源主任筹划公司小型活动(台球竞赛、员工生日、电影播放); 6.对内做好并治理好办公设备，按办公设备治理方法严格监管、清点各部门的使用、保管状况; 7.个人意识到行政部门是一个重要性的效劳部门，因此作为一名行政人员首先充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者,首先以身

10、作则，要更好的效劳于其它部门，遵守公司一切规章制度，不管什么事能够主动担当工作，做到任劳任怨，充分发挥我们的主动性及积极性和热忱度，一个结果就是大家满足。不过很圆满的是自己在这方面还要不断的提升与改良。 人事月度工作总结3 回忆这个月的工作，对比德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下： 一、主要工作状况 1、重视理论学习，坚决政治信念，明确效劳宗旨。时刻牢记全心全意为人民效劳的宗旨，公正正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。 2、加强业务学习，提高工作力量，努力开展实施工作规划，做好本职工作。 重视学习业务学问，积极利用参与培训班等时机倾听专家的指导

11、，向专家请教学习，提高自己的业务力量。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新学问，努力做到融汇贯穿，联系实际。在实际工作中，把政治理论学问、业务学问和其它新奇学问结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。 3、勤奋干事，积极进取。 仔细做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据准时报销，账目清晰，帮助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项治理日趋正规化、标准化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展供应了有效保证。

12、 4、成绩斐然，争取长足进步。 几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我鼓励，自我鞭策，时时到处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥当地做好本职工作，没有消失任何纰漏，取得了肯定成绩。 二、存在缺乏 一是政治理论学习虽有肯定的进步，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁简单，削减了调研时机，从而无法进一步提高自己的工作力量。三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中转变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。 三、今后努力方向 不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作。 人事月度工作总结4 从20_年12月，公司正式

13、投产以来，人事部在公司的领导下，各项工作得以顺当实施，较圆满地完成工作任务。现将人事部前段时间各项工作汇报如下： 一、人力资源分析 1、公司人力资源状况 分析：员工级人员学历一般偏低，需要加强对整体人员进展专业技能、企业文化的培训，让员工感觉到公司的进展前景和进展规划，为员工创立一个和谐、轻松、愉悦的工作环境，加强员工的归属感和责任心，并能长期为企业做出奉献。 人事部作为人送的选送部门，在聘请时，需考虑到学历的重要性外，专业技能也要考虑， 另外，在用人、育人机制上，应努力培育、吸纳、造就一大批高素养的人才队伍。人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的治理水平，以适应公司快速进展的需要。 二、无工

14、伤状况，消失一次泵车工作事故，生产部己做出方案，加强安全操作意识，防范担心全事故的再次发生。 三、适应公司战略和员工个人进展需要，注意人力资源开发与培训工作。 为不断增加公司的竞争力量，提高员工的素养和力量，满意公司及员工个人进展的需要，本部门制定了培训方案，在培训规划与协调方面做了相应的工作。 1、对新进员工进展入职培训，从公司进展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进展了培训。 2、根据培训规划，组织相关治理人员对各部门培训了混凝土相关专业学问、检验流程及标准、材料部物料领用等培训，不同程度地提高了相关人员的理论学问和实际操作力量。 3、公司选送人员参与内审员、质检员、试验员

15、资质培训二次。 四、2月起开头着手进展绩效考核工作，客观、公正、合理地考核员工业绩，激发员工的潜能和工作热忱。 公司通过实行绩效考核治理制度，将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩，目的是为提高治理人员的工作积极性和主动性，形成了争先创优的局面。人事部将考核结果每月公布出来，做到公正合理的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，并为公司员工供应一个进展平台，促进公司人力资源的开发、治理与合理使用，建立高素养、精干、高效的治理队伍。 五、无消防安全状况。 六、后勤保障状况(饭堂、宿舍)：饭堂方面：依据员工的需要，将菜色多样化，尽量满意不同员工的口味。 七、做好人事部的根底和日常治理工作，完成

16、上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。 1、按规定准时办理社保。 2、通过各种渠道准时聘请，以满意各部门人员需求。 3、为公司新聘请的员工办理入职手续，办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及治理工作。 4、准时计算员工扣除的各项费用并进展张贴。 人事月度工作总结5 紧急而有序的大促销就要过去了，大促销的两个月，在领导及各部门各同事的帮忙下，我顺当的完成了大促销期间的工作。为了今后更好的工作，总结阅历、完善缺乏，本人就大促销的工作总结如下： 1、能独立开展部门的根本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。 2、主持进展了两场聘请会，发出面试通知单105份，接待面试人员45人

17、，最终面试通过7人，现在3人离职，2人在职。 3、独立完成培训流程，并且担当培训主持人。 4、在人力资源公司的帮助下完成员工五险的购置工作。 5、在各部门的帮助下开展大促销庆功会以及各月份的员工大会。 6、将根本的部门工作交由黎云香负责。 回忆两个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也熟悉到自己的缺乏之处： 1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会消失不平衡的心理。 2、自身修为有待提高，学会包涵谅解，凡事要看的开。遇到不顺心或误会时要学会自我调整。 3、在学习方面做得不好，首先是学习积极性不够高。其次是学习目标不明确。 4、

18、工作效率不够高，而且消失了两次较大的工作效率低点。尤其是6月11号上午四个小时都在制作“月销冠”特辑，但是没完成。 5、自己的思路还很窄工作熟悉的不够全面，自己对部门工作把握速度还不够快。 6、有时消失问题我并不知道而领导先知。比方部门的事情许多时候都是舒助理问我，我才知道。工作的连贯性和主动性不够。 7、日常工作做得不到位，特殊是在考勤和卫生安排以及监视方面。 8、企业文化学习不到位，只是在例会上简洁学习智语以及战报。 9、员工福利设想的不够周全。以致于消失铺张现象。 总结了过去，方能展望将来!在总结大促销工作的同时，针对自己缺乏之处，我对8月工作也提出了初步设想： 1、在连续完善自身修养的

19、同时，加强理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养水平。把工作做到更好。 2、连续跟进员工保险办理状况，即时向保险公司上交费用 3、支持8月20号专场聘请会，确保聘请流程和培训流程的连贯，力保入职5位新员工。 4、在硬件条件允许的状况下开展网络聘请，提高聘请的效率。 5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。 6、积极努力推动企业文化的学习，争取为一线伙伴供应更多的销售技能。 7、严格根据规定完成每月访四访的要求，积极融入一线。 在我入职的近两个月，我在公司学到了许多，学会了如何处事，如何与他人更好的沟通等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在健壮的成长，像雨后的春笋;进展速度飞速，如同刚放射的火箭直冲云霄。这些新的现象是由于共同的努力而制造的，我也盼望用自己的这份微薄的力为公司和为自己制造一个更好的将来。 总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好! 人事月度工作总结例文