房产销售试用期工作总结范文.docx
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1、房产销售试用期工作总结范文 做好工作总结工作对工作的帮助是特别大的,能够在很大的程度上梳理工作进度,明白工作得失,所以肯定要学会总结,擅长总结。下面由我给大家带来房产销售个人试用期工作总结范文,一起来看看吧! 房产销售试用期工作总结(一) 在三个多月的试用期中,我在领导和同事的帮助下学习到了许多销售方面的学问,并且对公司的销售流程有了肯定的相识;对于自己的销售岗位的工作也有了肯定的了解,下面是我这几个月的一点工作心得,不足之处希望领导指正,以便得以更好的学习和进步。 因为手头上有点客户资料,刚起先做销售的半个月时我是在办公室里打电话,因为在电话里客户不会和你说得很具体,但随之我却发觉这样做达不
2、到想要的效果,在电话里客户有时会很不耐烦,所以我的策略变了,主动上门,这也是做销售员必需要面对的。没有人指引我应当怎么做,出去跑的前期连客户的门都进不去,一次又一次的吃“门钉”之后,总结出了进各个客户门的方法,不要怕路远,不要怕门不好找,要有耐性,大门总有没有门卫的时间,老虎总有睡觉的时间,总有“热心人”会告知你门在哪儿去找谁。 客户那里去了一次,人家未必就会记得住你,所以要常常和客户照个面让他记做你.因为客户每天会见到许多的销售人员,所以肯定要让客户记得住你.对此我感到特别兴奋,因为我一去客户就知道我是谁.首先要了解工作流程,对于不同品种的销售。初次面对这项工作时我觉得摸不到头脑,不知从哪入
3、手,但是在领导的指导下这几个月里我对销售流程有了深化的相识,包括产品销售、退货缺货处理及对账回笼。领导和同事还常常传授些阅历给我,并且会带我一起去探望一些客户及领导,回公司后细致地分析讲解,这些都对我的工作起到了很大的帮助作用。其次,就是专业学问的学习。作为一名销售人员专业学问的学习是不行欠缺的,假如对自己销售的产品的性能、特点及应用状况都不了解,就无法好好的向客户介绍自己的产品,甚至在客户询问时无法使客户更深化地了解产品而错失机会,所以在空闲时我就会学习公司产品的一些资料,以便做好销售工作。 经过这几个月的熬炼,我将目前的销售工作归纳为首先肯定要勤奋踏实,对于已有我们公司产品的地方应当多去了
4、解一下产品的销售状况,在了解状况的同时也就能顺便摸清一些项目信息,看看是否须要我们公司其他产品。对于周边没有和我们公司合作的门店就应当带足资料多去介绍我们的产品,使他们了解我们公司以达到以后合作的目的。 要做好销售光是勤奋还是远远不够的,另外还须要有良好的沟通技巧。作为一名销售人员除了签合同销售东西外,还要对账回笼,而这回笼一项就特殊须要良好的沟通实力。眼下我最主要的努力方向就是改进自己的工作方法、深化学习公司产品学问,充分利用厂家资源将被动销售模式渐渐转化为主动地销售来提高销售水平。 过去的几个月里在领导和同事的帮助下我学习到了许多学问,对销售这个岗位的工作有了肯定的体会和相识,我要以更饱满
5、的精神和充足的精力投入到以后的工作和学习中去,努力成为一名合格的销售人员。 房产销售试用期工作总结(二) 20X对我来说是特别充溢的一年,在公司领导及同事的支持和帮助下,我较好的完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在工作和学习两方面都有所提升,为20X年的各个项目竣工验收工作打下了良好的基础。现将本人20X年主要完成工作汇报如下: 一、20X年度个人完成的主要工作 依据20X年部门内部工作调整,主要负责在建项目前期规划审查、消防、人防、测绘、水、电、气暖等市政手续办理及协作部门内部其它相关工作办理。临电及正式用电: 1、完成X项目正式用电新建住宅配套费80%费用缴纳。 2、完成
6、X项目正式用电方案取得。 3、完成X项目临时用电增容通电确保项目现场施工进度。 4、完成X项目临电通电及后期增容迁改等手续。 (1)完成X项目自然气支线工程报建,签订合同并完成项目交底进场施工手续。(移交项目部,详细进场施工时间依据现场施工进度确定) (2)完成X项目自然气支线工程报建,签订合同并完成项目交底进场施工手续。(因项目现场不具备自然气施工条件,详细进场时间由项目部沟通)规划审查、消防、人防: 1、完成X、X项目总平面及单体施工图规划、消防、人防、绿化、节能等审查。 2、完成X项目地形图购买及红线图绘制。协作部门及其它部门: (1)协作完成x项目在市立项及相关审批手续的办理。 (2)
7、协作完成X、X项目国有土地证的取得。 (3)协作完成X、X、沣X项目防雷检测相关手续办理。 (4)协作完成部门工作标准化流程、合同审核及会签相关工作。 3、协作财务部完成全年相关融资手续办理。 二、20X年度个人在业务技能提升方面的得与失 回顾项目报建过程,其间手续繁多多,一环扣一环,统筹支配至关重要,这就须要在做一件事之前,要充分了解到后面全部相关事项,做到走一步,看多步,分清轻重缓急,只有这样,才能高效快捷的完成工作任务。当然工作还须要细致的看法,报建中对资料的打算工作也是重中之重,所以,每次在相关部门所需资料打算齐全的前提下,依旧将全部相关材料同时携带,以备时常之需,提高工作效率。20X
8、年,虽然顺当的完成了工作任务,这与领导及各位同事的大力支持密不行分,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细想起来,仍旧存在许多的不足: 1、学习的主动性和自觉性尚须加强,不能仅仅满意于目前已驾驭的学问,要通过进一步学习驾驭更为全面的学问,以使自己的工作更上一个台阶。 2、丢掉马虎大意、养成良好的工作习惯,对于各项资料要擅长总结、勤于归纳。 3、工作中时有急躁心情,虚心谨慎的作风有待于进一步加强,做到戒急、戒躁,提高工作效率,保持良好的心态,正所谓细微环节确定成败,性格确定命运。 4、还须进一步提高自己对外公关及协调实力。入行三年来,面对过很多不同的岗位的人员,从每一次的沟通与沟通中,我也慢慢的
9、成熟稳重起来,印象最深刻的一次就是今年x月中旬,接到市局通知上调相关配套费基数,经过公司领导协商,确定在x月x前必需完成X项目规划审查,接到任务后,在部长带领下,我们倒排时间节点,工作细化到每天,专人专项,客服了时间紧、公关难、资料不全等难题。最终在部门全体同事的努力下提前完成了项目规划审查,为公司节约成本约X万元。 三、对部门管理方面的看法和建议 1、建议加强部门员工专业学问及技能学习,多一些涉外培训,让员工外出学习大环境下的房地产相关学问及不同城市的房地产信息。 2、建议加强部门现有工作流程和工作制度的更新和细化。 3、建议部门内部可以组织工作阅历心得探讨会,达到学问共享,技能共同提升的效
10、果。 四、对公司管理方面的看法和建议 须要进一步加强公司各部门之间的协调,前期工作比较繁琐,办理手续多,涉及政府部门广,仅仅一个前期部是无法四平八稳的。这就须要公司各部门的通力合作。公司各部门对前期部的工作均非常支持,但由于专业所限,有的事情须要提前沟通和协调。在这一方面,开发部和设计部、安排合约部、项目部需加强沟通,在办理各项重点事项时列出具体时间安排,尤其是须要其他部门协作时,提前沟通,打算资料,这样才能在办理时提高效率、节约时间。 五、个人20X年个人工作安排 1、协作本部门完成的X、X、X等项目交付安排,支配每一步的工作。在公司交付安排确定后,刚好编排项目竣工验收的安排,并按安排实施,
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