企业工作总结(汇编15篇).docx
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1、 企业工作总结(汇编15篇)企业工作总结1 昨晚,中环地产坛子口店夕会召开,总结今年工作,研判当前形势,部署明年任务,进一步解放思想、创新效劳、务实奋进,做对他人、对社会有价值的人!连续推动大投入、大建立、大进展,为全面打造成值得敬重的企业而不懈奋斗! A形势 五年来的实践充分证明,我们做有价值的人、做受敬重的企业的战略思路和路径方法是正确有效、科学可行的。我们必需倍加珍惜,一以贯之、毫不动摇地坚持始终突出打造值得敬重的企业的主题,始终坚持大投入、大建立、大进展的路径,始终把握聚焦的方法,始终紧扣先行先试、领先领跑的要求。 打造值得敬重的企业实现良好开局 20xx年是我店全面实施五年规划的第四
2、年,规划的关键之年,也是我店打造值得敬重的企业的开局之年。 坛子口店在公司的正确领导下,根据中环核心价值观心存高远脚踏实地的要求,强力推动大投入、大建立、大进展,深入推动“一铺多组”建立,坛子口店业绩保持平稳安康进展的良好态势:解放西路、井冈山大道、坛子口、老福山区域市场占有率排位仍保持第一、占比不断提高;先后为公司培育出幸福时间店、平安象湖风情店、水岸菁华店、博泰魏玛峰尚店等等 会议强调,20xx年是全面深入贯彻落实做有价值的人、做受敬重的企业的开局之年,也是全面打造值得敬重的企业的关键之年。综合分析国内外进展大势,我们仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。同时,各种挑战不能低估,我们必需进一
3、步增加危机感、紧迫感、使命感、责任感,切实做到头脑更加糊涂、谋划更加周密、预备更加充分,努力迈出打造值得敬重的企业的新步伐。 B目标 20xx年坛子口店进展总的要求是:努力把坛子口店打造成房地产中介行业标杆门店全面贯彻落实中环地产走向全国的精神,进一步解放思想、创新效劳、务实奋进,坚持不懈推动大投入、大建立、大进展,坚决不移实施聚焦战略,全面打造值得敬重的企业,为中环地产走向全国作出应有奉献。 全面打造值得敬重的企业 20xx年坛子口店进展的主要预期目标是:解放西路、井冈山大道、坛子口、老福山区域市场占有率确保80%以上,力争90%;佣金收入增长确保40%,力争佣金100万;一铺建三组。 做好
4、明年各项工作,必需突出把握好“目标明确、解放思想、创新效劳、聚焦进展、伙伴路线”这20个字。做到始终明确做对他人、对社会有价值的人,做值得敬重的企业的宏大目标,毫不动摇坚持、与时俱进进展;始终把解放思想贯穿到做有价值的人、做值得敬重的企业的全过程,不断推动思想大解放;始终坚持创新敬畏客户、暖和客户、感恩客户效劳好,客户不光是买房的客户,还包括房东、全店伙伴,员工才是我的第一客户,不断创新大效劳;始终坚持聚焦的方法不动摇,突出区域聚焦、人员聚焦、政策聚焦、房源聚焦、客源聚焦;始终保持同全店伙伴的血肉联系,提高新形势下做好员工工作的力量。 c任务 经过全店上下的共同努力,做有价值的人、做受敬重的企
5、业根本实现了“半年有苗头”的目标。明年我们要紧紧围绕“一年有势头”的要求,对比目标,分解任务,明确重点,创新举措,努力形成全面打造值得敬重的企业的好势头。 产业进展 “租售并举”、“双轮驱动”,始终突出业绩主导地位,着力提升效劳客户进展水平,加快推动一铺多组,努力形成售房、租房协调进展的好势头。 改革创新 系统整体地推动员工制度改革 夕会提出,要创新驱动、深化改革,扎实推动重点领域和关键环节的改革,大胆闯、大胆试、大胆干,为打造做有价值的人、做受敬重的企业注入强大活力,努力形成活力竞相迸发的好势头。 扩大开放 要树立“舍得”的开放理念 会议提出,要全力以赴在更高水平、更宽领域、更深层次扩大开放
6、,为南昌打造做值得敬重的企业不断注入新奇血液。树立“舍得”的开放理念,加大聘请力度,努力形成源泉充分涌流的好势头。 首先要有“舍得”的鲜亮态度,损害客户利益的坚决舍弃,违反国家法律法规的坚决舍弃,悖于市场经济规律的坚决舍弃。其次要有“舍得”的操作才智,舍得把好的资源给好的员工,让好的员工得到好的进展;克制“肥水不流外人田”的思想,以开放眼光引入战略投资者;树立“吃亏是福”的观念,舍得让利于客户。再次要有“舍得”的高远境地,舍得用“小我”换“大我”、用“局部”换“整体”,努力实现短期不能平衡的长期平衡、局部不能平衡的整体平衡、静态不能平衡的动态平衡。 把加快坛子口店进展作为推动新一轮开放的着力点
7、和突破口,千方百计培育好、进展好。坚持“多予、少取、放权、搞活”的原则,根据“非禁即入”的要求扫除进入障碍,着力引进更多的客户、员工。建立健全宣传、表彰、嘉奖员工机制,在全店营造敬重制造、全员创业的深厚气氛。 先行现试 坛子口二才智之组 会议提出,要牢牢把握“我们的新组姓先,就是要先行先试、领先领跑”的要求,进一步聚焦重点,寻求突破,努力形成新组领先领跑的好势头。 只要是全店改革创新的新举措,都可以在新组先行先试。新组要充当改革的排头兵、创新的领路人、进展的开拓者,科学制定改革创新、先行先试的路线图和时间表,重点在推动制度改革、投融资体制改革、要素市场建立、员工制度改革等方面先行先试。 社会环
8、境 民生实事要真正做到员工心坎上 大力进展协商民主。进一步深化“民情家访”活动,积极探究协商民主的自治机制,在我们基层公共事务和公益事业中探究员工自我治理、自我效劳、自我教育、自我监视的新机制,努力促进员工自治。 切实保障改善民生。始终坚持“尽力而为,量力而行”、“员工点菜,店长买单”的原则,把民生实事真正做到员工的心坎上。推动更高质量的就业,让劳动者得到更多的就业时机、更高的就业待遇、更好的就业保障,善待、支持和鼓舞员工进展,强化大中介强店社会责任。谋求更公正的社会保障,逐步扩大养老保险、工伤保险、医疗保险的掩盖范围。促进更均衡的公共效劳,加快门店教育、卫生、文化、体育等各项社会公共事业进展
9、。 加强和创新门店治理。提高科学治理水平,积极探究“以人为本,网格化治理、信息化支撑、全程化效劳”的门店治理模式,有效整合各类社会效劳资源,推动我店治理从条块分治向整体联动转变,从被动应对向主动效劳转变,从传统方式向信息化手段转变。 D作风 空谈误国实干兴邦 要连续提倡并践行真抓实干、深入一线、锐意创新、负责担当、艰难奋斗、淡泊名利“六种作风”,进一步把实干精神贯穿于店务工作始终,着力把我店打造成为实在、实干的团队,进一步在全店形成讲实干、比实干、重实干、促实干的深厚气氛。 讲实干、比实干、重实干、促实干 越是处于进展的关键时期,越要加强门店的建立,越要加强团队建立。会议提出,要切实根据公司要
10、求,牢牢把握加强门店的治理力量建立、先进性和纯净性建立这条主线,增加自我净化、自我完善、自我革新、自我提高力量。 打造做有价值的人、做值得敬重的企业,关键靠实干。全店要切实做到“六个力戒、六个务必”,即:力戒外表文章,务必真抓实干;力戒脱离员工,务必为客户实干;力戒违反规律,务必科学实干;力戒因循守旧,务必创新实干;力戒推诿扯皮,务必团牢固干;力戒贪图享受,务必廉洁实干;为全面打造成做有价值的人、做值得敬重的企业供应有力保证。 企业工作总结2 转瞬间,奥运年已过,马上迎来新的一年,在过去的一年里,我所在的公司是一家电子企业,主要生产手机背光,有2023多人组成的规模,从而建立了多个部门,而我是
11、属于制造部门现场的一个治理员。 一 工作回忆 1 人员治理 A 本组人数21人,分级6人,分色6人,做首件2人,发料2人,机器操作人5人 B 每天对现场的7S及纪律点检 C 定期对作业员培训,让新员工顺当进入岗位角色,做到自已本职工作 2 产能提升 A 机器操作中有专业生技人员伴随,有故障准时修理 B 各工序人员工作细节化分,让上下工序协作好,产品流淌顺畅 C 定期对作业员作业手势进展培训 3 物控 A 作业员用的指套及丝袜每天规定数量发放 B 治理人员每天定时巡检作业员的作业手势,以免手势不当造成人为不良产生物料损失 C 全部订单物料按NO号治理 D 物料损耗制作相关目标,对于超标工程进展检
12、讨及写对策 4 机器设备治理 A 相关机器制定了相关作业指导书 B 每台机器安排人员每天保养 C 专业技术人员每天对机器设备进展点检 5 现场7S与纪律 A 现场因流淌性大,不易掌握,因此治理人员每天都会对现场的7S及纪律进展评分加强各线人员对7S纪律的意识 B 各种材料进展场地的标语,美化环境 C 机器操作区明确规化范围,防止非相关人员易走进操作区,影响现场作业及安全 二 工作缺乏不处 A 作业员品质意识不强,以后定期对作业员上品质教育训练课及不定期去现场巡检作业员作业 B 物料管控不到位,后序材料安排到各工序要核对数量,以免物料流失,各种物料要按标示规化清晰,加强作业员对物料的熟悉,避开混
13、料现象发生 C 机器操作人员不够,将会培训3人 D 现场的整理整顿不够完善,由于物料许多且流淌性较大,数量不明确,所以将对每种物料列出明细,出入数量要作账并按标示定位好物料,不行随便挪动 以上为08年的工作总结及以后工作中的改善事项,我将以最饱满的热忱对待新年的每一天,团结协作,改善存在缺乏之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的进展尽我们最大的努力,同时祝福三协公司事业日日蒸上,鸿图大展! 制作人:XXX 12/30 企业工作总结3 20xx年以来,我公司依据城市规划要求和市政根底建立的需要,紧紧围绕建好一个城市的目标,依据城市房屋拆迁治理条例的规定,根据县委、县政府和局机关的工作部署,完
14、成了各项工作,现总结为下。 一、拆迁工作 xx家声医院扩建工程拆迁的被拆迁户提出的要求,既不合法也不合理,拆迁双方均未达成拆迁补偿安置协议,县建立局现已按法律程序将相关资料移送县法院申请强制执行,估计x月底可完成该宗强制拆迁工作。 二、拆迁安置工作 重点加强对xx区南片区x栋的安置房建立治理工作;同时加强对xx区未竣工局部的安置房建立治理工作;完成了xx区和xx气技改工程工程片区房屋拆迁个案处置工作,拆迁中的冲突得到有效化解。目前,煤代气技改工程工程拆迁的安置划地建房工作正有序推动。 三、加强拆迁信访接待和调查核实工作,准时化解拆迁纠纷和冲突 我公司在开展拆迁工作中,严格根据拆迁补偿安置政策标
15、准,切实维护拆迁户的利益和维护社会稳定的政治局面,全面做好因拆迁而引起的各项善后工作。 四、工作中存在的问题和今后的努力方向 我公司在开展工作中,由于工作量大,人员少,宣传力度不够,导致一局部被拆迁户对拆迁中的法律法规和政策不理解,引发了一局部群众的误会,影响了拆迁工作的进展,我公司在今后的工作中将努力做好以下几个方面的工作。 一是加强法律、法规和政策方针的宣传力度,仔细做好被拆迁户的思想工作; 二是深入开展业务学问学习,完善和修改相关的措施; 三是定期对工作进展总结,找准差距,突出重点,确定今后的工作重心; 四是抓紧制定20xx年度城市房屋拆迁规划,治理安排拆迁规模,确保旧城改造工作有序推动
16、; 五是加强拆迁调研工作,结合县情,帮助相关部门加快制定和完善我县拆迁补偿安置的配套政策措施,让被拆迁人充共享受城市建立和经济进展的新成果。 企业工作总结4 一、20xx年各项工作完成状况总结 1、费用治理:完成月度、季度、年度费用预算,建立并维护各项的电子台账,主控办公费、交通费、低值易耗品、劳动爱护费、租赁费、通讯费,工程修理费;每月制作费用报表,将费用分摊到各部门,对治理费用的发生状况进展分析和掌握; 2、资产治理:完成办公、劳保用品以及固定资产、低值易耗品的治理工作,建立办公、劳保用品和固定资产、低值易耗品台帐,并进展日常的检查、维护工作,定期组织盘点,保证帐实相符; 3、OA流程治理
17、:完成日常各项相关的OA流程的申请、跟踪落实;完成各部门信息化产品的申请、流程跟踪、产品领用;网络权限申请等; 4、人事治理:完成员工上岗、离岗手续的办理工作,临时性人事工作的办理,保证员工能正常的投入工作;以及上岗人员物资配备、离岗人员相关配备物品回收。乘车证、员工证等相关证件的办理; 5、修理治理:完成保障日常办公设施的正常运行及办公环境附件设施的修理,确保办公环境的美丽; 6、办公室治理:负责各部门人员及领导办公室的安排;完成07年上半年办公室整体调整方案及实施的工作; 7、信息化治理;负责完成无限网络建立、视频网络建立协调工作、完成违规上网通报工作、完成公司信息安全工作;每月10号更新
18、公布通讯录; 8、工程工程:完成售后效劳部办公室改建工程,5楼贵宾厅改建成VIP和洽五会议室工程、6楼楼顶和办公楼外墙做防水层工程、宿舍楼改建办公室前期预备工作等; 9、制度修订:完成资产治理方法、自行车治理方法、上海办公室资产治理方法、上海办公室劳保、清洁、卫生治理方法等制度的修订,除自行车治理方法外,其他制度已经实施; 10、其他:完成领导干部、员工乙肝疫苗体检及疫苗接种工作; 二、存在问题分析 1、费用方面:本年度主控费用实际发生费用与预算差距较大,实际发生费用总额远远小于预算金额,20xx年费用预算金额过高; 2、资产选购方面:固定资产、低值易耗品公司选购流程漫长,需提前1个月走申请,
19、以满意工作的准时需求; 3、工程修理方面:涉及公司内部各部门办事流程长慢、修理进度慢、费用高; 4、其他:沟通沟通的力量有待于进一步的加强;进一步提高工作效率;工作创新力量有待于进一步加强; 三、改良措施 1、费用方面:各部门设立一本钱员,将各部门费用标准下发,由部门本钱员来统一治理,由治理部进展部门考核;部门本钱员进展部门内部考核;准确20xx年费用预算额度; 2、资产选购方面:目前无法自行选购各项低值易耗品,固定资产等各项物资,只有加强于各部门联系、搞好关系,加强与供给商的联系,进展催促; 3、工程修理方面:可以找外委单位承包,由我们自行主控。 企业工作总结5 20xx年以来,我局根据市工
20、商局的统一安排部署,加强领导,夯实任务,廉洁奉公,依法行政,狠抓企业年检工作,经过全系统干部职工的共同努力,圆满地完成了各项工作任务。现将状况总结汇报 一、 根本状况 截止20xx年4月30日,全县登记注册的企业*户(含各类企业的分支机构,下同),其中:法人企业137户,营业企业*户。按企业类型分:国有企业*户,集体企业*户,有限责任公司(含分公司)*户,合伙企业15户,个人独资企业27户,其他企业4户。全县应检企业*户,实检企业*户,年检率97%。通过年检,核定 A级企业*户,B级企业6户。结合企业年检,办理变更登记76户,注销登记27户。查处企业违法违章行为11起,罚没款金额*万元。 二、
21、 详细做法 1、细心部署,周密安排。 为切实做好今年的企业年检工作,我局首先仔细领悟省、市工商局文件精神,学习钻研有关法律法规 ,同时查阅原登记档案,摸清底子,把握状况,做好前期预备工作。其次,准时召开股所长会议,传达贯彻市工商局企业个体工作会议精神,争论讨论、安排落实我局此项工作的方法步骤和目标任务。三是从时间安排、工作内容、股所协作以及纪律要求等方面,对企业年检工作进展详细部署,明确责任,夯实任务。四是准时转发了省、市工商局有关文件,争取党委、政府和社会各界的理解与支持。五是建立上下畅通、局所联动的信息反应和亲密协作机制,明确了县局各内设机构与基层工商所在企业年检中,互通信息和查办案件等详
22、细工作职责,以最大限度地发挥全局系统整体执法效能。 2、加大力度,广泛宣传。 我局今年在开展企业年检工作时,实行多种形式,广泛宣传发动,并注意手续完备,做好记载,积存材料,既宣传了法律法规和上级文件精神,提示其按时申请办理年检手续,又为日后惩罚违法违章行为做好了根底性工作。除市工商局在*日报上登载通告外,我局还结合本县实际,重点做了以下两点:一是自20xx年元月1日开头,在*县电视台连续播发了7天14次的通告;二是通过移动公司和联通公司以及电信部门,在手机和小灵通上公布短信,提示企业按时申办年检。 3、严格程序,依法行政。 企业年检工作既是对市场主体准入的后续监管,也是登记治理的重要环节,为使
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