企业沙盘实训总结报告企业沙盘实训总结报告范文(7篇).docx

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1、 企业沙盘实训总结报告企业沙盘实训总结报告范文(7篇)企业沙盘实训总结报告 企业沙盘实训总结报告范文篇一 1、学以致用 作为国贸专业，经过长时间的理论学习，急需透过实际操作或某种近似于实际操作的平台对所学的理论学问加以实践，以求进一步把握和稳固，而国贸软件正带给了这样一种平台。该软件涉及了及出口贸易的各个方面和环节，从外贸公司的经营运作到实际的进出口业务流程，都能进展模拟实训。在使用过程中，会遇到许多国贸的根底理论学问和实务技能，这是对国贸理论把握程度的最好考察。眼过千遍不如手过一遍，相对于理论局部而言，国贸实务更注意实际操作，透过这种理论结合实践的方式，稳固根底学问，查找理论学习的缺乏，以前

2、学习的实物理论根底学问会更加的详细和直观。同时，该软件的实务操作局部与报关员报关实务所涉及的学问根本一(）致，这对于我的报关员考试复习带给了很大的帮助。 2、搞笑 该软件透过“实战”方式训练，会在操作过程中遇到许多难题和挑战，这些务必自己想方法解决。由于大家进展了主角划分，构成了一个虚拟市场，所以大家之间相互的竞争是必不行少的，大家会从各个方面进展竞争。竞争在此刻是无法避开的，意识正是现代社会生存进展所需要的。正是这种竞争，使得我（信任大家）对该软件产生了深厚的兴趣。 3、细心、急躁、反响快速 国贸软件涉及大数据计算的繁琐的单证填写，所以务必做到细心急躁，例如，在填制外贸合同时，一个小小的数据

3、错误或是货物装运、指运港名称的错误都会是合同填写失败；填写保险单或是报关单证，没有严格根据合同数据填制就会导致填写消失错误，无法进展下一步骤，影响试验效率。 在操作过程中，除了复习、稳固所学国贸理论外，另一个重要任务就是想方法“赚钱”，提高自己企业的盈利水平和生存潜力，这就要求务必反响快速、打算精确，否则会觉得企业经营的举步维艰。以上就是经过一段时间对国贸软件的操作使用产生的心得体会。 企业沙盘实训总结报告 企业沙盘实训总结报告范文篇二 人的时间和精力是有限的，在有限的生命中，我们每天都面临着这样的选择:做什么和不做什么。 决心做一件事之前，一般要了解“为什么”和“是什么”，着手做的时候则关怀

4、“怎样做”，做过之后会反思“做得怎样”，大千世界，事及万物，莫不如此。 作为一名将来的治理者，erp沙盘模拟从理论上教给我治理的根本步骤和根本精神。我可以从中认知企业，并学会其战略治理，营销治理，生产治理，财务治理，人力资源治理，信息治理几大部门的构成及其企业在此应积极地协调部门之间的合作，更在此中提升自身的专业学问和技能，最终提高我的综合素养。而在此之中，又始终有一种信仰贯穿其中，那就是树立了共赢观念，以促进全局观念和团队合作意识，并且始终保持诚信，推动共性与职业的定位，最终感悟人生，思索两者的相通行。 起始年 首先，我们通过团队的组建，公选出了 ceo，再以ceo对每人性格的考虑来任命每人

5、的职业，预备工作就此完毕，本公司正式注册运行。 我在本公司所担当的是财务助理。在此期间，我所做的工作主要是帮助财务总监做好本公司的财务治理。包括负责日常的现金收付的记录，并且定期核查企业的经营状况，核算企业的经营成果，按时报送财务报表；对本钱数据进展分类和分析；定期清查现金，盘点存货，确保帐实相符。 在起始年的一年里，在教师的带着下，我们根本了解到公司的运营步骤。而在此期间，教师所讲解的规章，则是在学习中最至关重要的。年初，在ceo的带着下，我们依据市场猜测表，以打广告的形式来争取订单并最终支付了1百万的广告费。在这一年中我们公司所拥有的三条生产线，两条手工生产线，一条半自动生产线，胜利完成订

6、单任务。通过财务的整理，我们公司在年终的结算中获得净利润2百万。 在全部公司的生产正常的注册运营后，起始年开了一个很好的头。 第一年 我们公司在ceo的带着下，开头独立经营。公司的营运过程中，我学会了在年初要进展最重要的订货会，而所要支付的广告费用是一个重要的打算，广告费得多少往往还会打算公司今年所能获得收益，更有可能是打算市场老大的最好帮手。在投资新生产线定位同时，我们又促进产品的研发投资。 我们公司所投入的广告费用是6百万，这使得我们拥有肯定的优势。但是，在最终的订货会上，我们没有利用这一优势，由于没有根据运营流程来开头，在产品未研发出来时就下了此项订单，使我们公司的几百万广告费打了水漂。

7、其次，在经营的过程中，我们在没有考虑到资金的预算方面投资了柔性生产线的生产，最终使公司的资金消失缺口，而不得不以借高利的贷款来维持现金的周转。 一年的时间会很快，我们公司也在成长。这一年中，我们的失误许多，在下一年中，我们会重视公司的运营流程，坚决维护好规章，做好资金的预算，备战新一年的挑战。 其次年 本年度，我们公司吸取上一年的教训，仔细分析市场的需求与变化，制定相对完善的市场规划。首先，我们支付了7百万的广告费，盼望在新一年里占据广告优势。并且，积极在季度一开头促进产品的研发，适应市场对产品的需求。相对于竞争来说，本公司在这一年中的合作是一个大进展。我们在产品已经超出供应的状况下，向其他公

8、司出售了价值10百万的成品。 然而，在这一年中，由于对市场的分析不到位，我们公司在资金与投资方面依旧面临严峻的问题。并且，在没有了解规章的状况下，盲目的投资却未能获得开拓新市场的资格最终使订货会中的优势又成为泡影。在进展市场分析中凭借自己的猜想与梦想放大了收益的概率、缩小了风险的发生指数，使得公司依旧是负债累累。 公司的进展需要大家的协调与合作，每一个部门的职能不同，但是缺少每一个部门都不行。在这一年中，我们公司的主要问题是没有调好各个部门的本职工作，并且始终把市场是主要的公司运行的目的理念抛到脑后。在下年中，我们会把这个理念灌输其中。 第三年 第三年，公司的运营已经渐渐走入正常轨道。这一年中

9、，随着市场的变化，考虑到所需时间的长短，预算中我们将相继投资is9000的认证资格，投入新产品的讨论开发，并且开拓新市场。通过预算现金的数据，我们公司在这一年中的订货会上取得了很大的胜利。并且，通过比照厂房利息与租金的差额，公司最终打算卖出厂房以支付租金的形式来运用它，从而促进现金使用的敏捷性。 本年度中，公司消失的一个最大问题是在现金的支出与收入记录方面。作为会计的我与财务主管没有做好本职工作，致使公司的资产与负债无法等同。在核算的过程中，隐瞒了公司所充裕的2百万现金，失去了诚信的原则，从而给下一年的生产与结算带来很大的障碍，也使公司在下一年的生产被迫拖延。而在这一过程中，公司的运营依旧存在

10、混乱，各司其职，这个词并没有很好的表达在公司的生产过程中。并且，部门与部门之间没有很好的协调度，这给公司的记录就带来肯定的麻烦。 虽然，公司的账单消失严峻问题。但是，财务总监的精神却是值得学习的。在公司的账面消失问题时，她始终坚持找出问题所源，一遍又一遍的找教师恳求核算。所以，在下一年的生产中，公司应当致力于部门与部门之间的合作与协调，把公司作为一个整体，从而促进公司的运营效率。 第四年 经过上一年的教训，公司在ceo的带着下，仔细履行企业的运营流程，按挨次执行公司运行的各项操作，公司的各项记录得以清楚地呈现出来，而我们也能够从中清晰地知道公司的进展状况，从而做好下一年的战略规划。而在这一年开

11、头之前，在教师的要求下，首先作了一份现金预算表，对公司在这一年所要进展的投资、选购、生产与销售作了详尽的计算。而在详细的生产运营过程中，公司通过变卖生产线与向其他公司购置成品来促进现金运用的敏捷性。 在这一年中，公司并没有任何大的失误，各团队的合作也有了很大的进步。但是，在做预算取得肯定的胜利的同时，我们却违反了预算的规划。由于在生产的过程中，轻易修改了预算所做的选购与投资规划，又进展了大量的选购。 虽然在最终的结算中，我们的现金并没有再发生紧缺的状况，反而给公司带来肯定数量的库存，为下一年的生产供应了肯定的成品，为交易节约了时间。但是，这依旧是一种冒险主义。 总结这一年中我们公司所取得的成绩

12、，经过三年的困难时期，最终在第四年获得了净利润9百万。而在下一年的竞争中，我们会不断改善公司的相应政策，从而猎取更大的利润。 第五年 四年的治理阅历，可能使我们的治理阅历今非昔比。如何有效利用资源，扩大市场份额，提升利润是我们最应当关注的。在第五年中，我们的预算表通过严密的思索与核算，根本定位公司今年的进展方向。 经营的过程是欢乐的，在保证盈利的状况下，公司的干劲十足。而在这一过程中，公司依旧存在小细节的问题，依旧需要完善。小细节打算大大事，这也就需要公司各部门之间与ceo的默契。 公司在年终的结算中，获得净利润8百万，这也为下一年的进展奠定一个很好的根底。 两天的模拟学习，六年的治理阅历，了

13、解一个企业的成长过程，更体会到了治理的艰辛与艺术。 自主当家的第一年，几乎和收益沾不上边。经过一年的脑细胞的灭亡，慢慢意识到许多重要的感受，特殊是从感性走向理性。三年的时间是一个很长的时间跨度，理性中的我们回过头端详那些战略，对市场和产品做的一次次分析，才明白企业经营中的利润来之不易。又一个三年开头了，而过去三年的治理阅历已经使我们今非昔比，如何有效利用资源，扩大市场份额，提升利润早已经深刻牢记在我们的脑中。 治理是科学，治理更是艺术。我们已经走过了五年，拥有了许多深刻的体会。圆满的是我们并没有完整的走过六年，始终有一种意犹未尽的感觉。但是，完毕也意味着新的开头，在这一重要的过程中，我们有过多

14、的教训与失败，也有最珍贵的收获。 erp，很好的治理教师。 企业沙盘实训总结报告 企业沙盘实训总结报告范文篇三 经过整整三天的erp沙盘实训最终完毕了，可我依旧沉醉在在那紧急又充实的实训过程中。这次实训让我们在实际操作中体验剧烈的市场竞争，体验担当经营与责任。不仅培育了我们规律思维力量，还培育了我们慎重的分析决策力量以及相互竞争合作与学习精神。我从中学到了许多在课堂上学不到的东西，让我受益匪浅。 一、企业认知 首先通过这次训练让我对erp沙盘有了初步的了解。我知道了企业经营模拟中的角色，包括ceo，财务主管，营销主管，选购主管，生产主管。而我的小组是第8组，共7个人。所以职务和其职责分别为1个

15、ceo是张某，他主管整个公司的运营并且操作电脑，2个管财务（一正是王某、一副是李某）填写公司的经营流程和财务报表，2个属于营销机构（一正陈某、一副是郭某）负责将公司的产品卖出去，一个是选购主管周某负责选购产品所需的原材料，一个是生产主管柏某负责生产产品。然后将公司的名字既定为鸿远集团有限责任公司，一切预备就绪，大家就开头预备为实习努力，通过不同的分工协作，盼望实现模拟公司的利润最大化。 二、心得体会 本次培训过程中我印象最深的内容是小组成员对于企业经营流程规划的不知所措。其中包括我们在生产什么产品上徘徊、在借长期贷款年限上迟疑、在购置多少原材料上绞尽脑汁等等。由于我们是初次接触沙盘实训，虽然在

16、第一天上午教师有给我们讲解操作，可是一时间无法明白要领，不能融会贯穿。刚开头就由于对电脑流程的不清 楚，导致还没借到长期贷款就开头经营了，不得已只得重新来过。尽管我们从头到尾当心慎重的进展电子操作，但还是重做了5、6次。而实训教师一次一次急躁的指导与鼓舞，让我们重拾了马上破裂的信念。 在5年的企业经营完毕后，我们总结了公司在经营过程中的错误，首先由于前一年考虑不周到使原材料订购数量缺乏，导致了无法供给下一年的生产，主要是在第2、3两年的第一季度无法生产p2产品，其次在刚开头选择长期贷款的年限上只借贷了3年，使我们企业在做到第三年时不仅要对生产的产品供应资金，还要还长贷，一年复一年要用到的资金越

17、来越多，导致最终的破产。为了能将这个实训坚持究竟，教师只得给我们小组注资。所以在整个企业的竞争还没完毕我们公司已经处于末流了，是10个小组中的最终一名。 这个实训给个了我不小的启事：我意识到在整个过程中最值得慎重考虑的是选购部门。选购主管是一个特别重要的职务，一旦有所失误，那损失可是连锁的。假如原材料选购的有剩余，那对资金的占用是一种铺张，对有负债的公司更是一种恶性的循环，假设选购的原材料缺乏，那直接的就影响到了生产，没有了原材料，生产线就将停顿生产，对生产线的空闲是一种铺张，生产线停顿了生产，全年的规划生产数就会不能到达，产品的数量就会缺乏，将不能完成订单，没有产品的状况下就得给订单支付违约

18、金，给别人支付了违约金之后还得连续向别人供应产品，又或者没有原材料也可紧急选购，又需要一笔资金，而这加起来是一笔不小的数目。这样又会导致财政的紧缩。一环扣一环的。所以在生产制造型企业的运转流程，营销、生产、选购、财务、环环紧扣，息息相关。无论哪一步都不能出过失。 俗话说：世上没有懊悔药。但是假如有时机让我们小组连续经营或重来的话，我们会吸取前面的教训，综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，留意几个主要问题，即广告投放；销售会议与订单争取；厂房购置、出售与租赁；生产线购置、转产与修理、出售；产品生产；原材料选购；产品研发；融资贷款与贴现；新市场的开拓/iso资格认证投资。 在实训的最终总结中，我们

19、倾听了其他小组的阅历与教训。我知道了他们能有好的成绩源于开头的良好预备，他们知道如何为公司争取更多的资金，或许有运气的成分在里面，但照旧离不开小组的团结合作、坚持不懈和当心慎重。而相较于我们小组，不管在精神方面还是合作方面都不如其他组，由于在经营到最困难的第三年时，曾想过要放弃的，不过经一番思想斗争后，又重新回到了各自的岗位上了。在没有资金的第三年，我们想尽方法筹措资金，变卖厂房、贴现、卖产品，最终撑过了这艰辛的一年，究竟4年虽然破产了，但通过教师的注资，依旧没放弃，将公司经营到了最终。这其中艰辛曲折的经受和不折不挠的坚持让自己很感动。 这3天紧急的实训让我感悟颇多。让我明白了在规划一个活动、

20、一次经营中，缜密的心思、严谨的步骤、合作默契的团队、大胆当心的操作有多么重要。尤其当我们总入社会中参与工作后，每一步的打算对于你都非常的重要，它不会像我们这次的沙盘实训中的电子操作一样，出错可以让教师刷新重来。所以这些阅历告知我们要仔细地对待每一次工作，为不留下圆满而努力奋斗。 企业沙盘实训总结报告 企业沙盘实训总结报告范文篇四 一、 实训时间：x年7月4日7月24日 二、 实训地点：科技楼401及校外 三、 实训内容： 1、本钱的归集与安排 2、各种本钱（品种法、分批法、分步法）的计算方法 、生产本钱的归集与安排是本次实训的重头戏，是中心环节。本钱归集与安排过程实际上就是本钱计算过程。在本次

21、实训中，我们根据本钱核算的根本程序，先后对材料费用、职工薪酬、其他费用、帮助生产费用、制造费用、废品损失、完工产品和在产品等七个板块进展了练习。 1、材料费用方面，用于生产产品的原材料及主要材料，通常是根据产品分别领用的，可依据领料凭证直接计入各种产品本钱的“直接本钱”工程，但有时一批材料为几种产品共同使用，应依据肯定的安排方法安排计入各产品本钱。 2、人工费用方面，安排工资和福利费应划清计入产品本钱与期间费用和不计入本钱和期间费用的工资和福利费的界限，应按本钱工程进展归集，生产工人的计入生产本钱，车间治理人员的计入制造费用，厂部治理部门的计入治理费用等，若生产多种产品，应按肯定的方法进展安排

22、后分别计入各本钱工程。 3、帮助生产费用，是为企业的根本生产效劳而发生的费用，最终要分摊到各受益单位在本次实训中，主要运用交互安排法对供气车间和机修车间发生的生产费用进展安排，交互安排法安排帮助生产费用要分两次进展 （1）、交互安排：以（总费用/总劳务量）作为安排率在帮助生产车间内部进展安排。 （2）、对外安排：以（总费用+转入费用-转出费用）/对外劳务量作为安排率在帮助车间以外的各受益单位之间进展安排。 4、制造费用的安排，将在生产环节发生的制造费用按肯定的方法（工时比例、定额材料比例、直接材料比例等）安排计入各有关产品的根本生产本钱工程中。 5、废品损失计算，这是一种存在于特别的企业中的会

23、计核算工作，在核算时，将不行修复废品的生产本钱和可修复废品发生的费用计入“废品损失”账户的借方，将受到的赔款和废品残值计入“废品损失”账户的贷方，然后结转出净损失。 6、完工产品和在产品本钱的计算时本钱核算的最终一项内容，企业应依据月末在产品数量的多少、各月数量变化大小、各项费用变化大小和定额治理的根底的好坏，选择适当的安排方法。通常采纳的详细方法有：不计算在产品本钱法、按年初数固定计算产品本钱法、在产品按所消耗原材料费用计价法、约当产量法、在产品按完工产品本钱计算法、在产品按定额本钱计价法和定额比例法。在本次实训中，我们采纳的是约当产量法，将在产品折合成产成品数量后，按比例安排，计算出在产品

24、和完工产品的本钱。 、各种产品本钱计算方法的运用是其次项内容，企业应依据自身的生产特点，生产组织经营类型和本钱治理要求详细确定计算方法。其中品种法是最根本的方法，其核算程序与上述所列本钱费用归集安排的程序根本一样，而分批法按批别作为计算对象，时一种订单生产，本钱计算期与核算报告期不全都，一般不考虑在产品和完工产品的安排问题，分步法是以生产步骤作为计算对象，适用于大量大批生产。 四、 实训总结：经过一周的实训实训，让我真正体会到本钱会计是一项浩大而简单的系统工作，可以说，本钱会计是对一个人的耐力与细心的高度考验，从数字计算到报表输出，再到数字分析，每一个过程都是哪么的简单与繁琐，所以肯定养成细心

25、做事的习惯。 企业沙盘实训总结报告 企业沙盘实训总结报告范文篇五 20xx.6.1520xx.6.26 教室模拟实习 会计学原理作为会计的入门课程，通过该课程的学习，使我从理论上对会计有了根本熟悉。通过对根底会计的逐步系统学习，使自己了解了会计要素，对会计要素进一步细致划分，产生了会计科目，了解了会计分录、会计凭证、会计账簿、会计报表，以及会计核算的根本流程。为期十二天的实习，使我更加深刻地理解了课本上的理论学问，同时也学到了课本上没有的学问，理论与实践相结合，为以后的实习工作打下了根底。会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济治理工作，是加强经济治理，提高经济效益的重要手段，经济治理

26、离不开会计，经济更加展会计工作就显得越重要。 做过会计模拟实习的人都知道，填制好凭证之后就进入记帐程序了。虽说记帐看上去有点像小学生都会做的事，可重复量如此大的工作，假如没有肯定的急躁和细心是很难胜任的，每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。对于数字的书写也有严格的要求，字迹肯定要清楚清秀，按格填写，不能东倒西歪的。并且记帐时要清晰每一明细分录及总帐名称，而不能乱写，否则总帐的借贷双方就不能结平了。如此繁琐的程序让我不敢有一丁点儿马虎，实习真的是一种经受，只有亲身体验才知其中味道。 会计原来就是烦琐的工作，在实习期间，我曾觉得成天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生郁闷、厌倦，以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦，愈烦愈错，这只会导致“雪上加霜”。反之，只要你专心地做，反而会左右逢源。越做越觉乐趣，越做越起劲。梁启超说过：凡职业都具好玩味的，只要你肯干下去，趣味自然会发生。因此，做账切忌：马虎大意，马虎了事，心浮气躁。做任何事都一样，需要有恒心、细心和毅力，那才会到达胜利的此岸！“世上无难事、 只怕有心人 ”事在人为，我们应当努力、尽心的去做事吧！ 详细实习的步骤如下： 1、写分录并依据实习资料总分类帐户余额，开设总分类账，并将期初余额记入各帐户的余额栏，