企业工作报告5篇.doc

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1、 企业工作报告5篇（） 没有战胜不了的困难，只有战胜不了的自己，一切的问题更远都处在自己身上，由于自己的各种缘由比方自己的阅历水平缺乏，见识不够，力量有限让自己在工作中总是遇到困难，总是遇到挫折。当我们把这一切都习以为常之后只会停留不前，问题，在大都是自己的问题，我也在过去一年中遇到过类似的问题尤其是在刚进入公司的那一段时间，由于自己的差距比拟到，由于自己的力量有限，总是感觉自己处于问题的漩涡中心，不能自拔，布满了迷茫与挫败，布满了失落也悲伤，但是人生还要连续，工作依旧进展。问题太多，让我意识到了自己的真正根源，从今我也会花时间去学习去解决查找解答的方式，去完成工作中的一道道难题，一路走来随着

2、我坚持去查找答案，随着我解决的问题越来越多，我的工作压力也变得越来越小，工作的问题虽然多，但是只要去解决去面对总有解决完的时候，一时没有取得成就不是由于自己不行而是临时自己做的还不够，还需努力，也正是这样的心态督促我一路前行，陪伴我直达此岸。 其实我们始终走在胜利的路上，学问我们不知道自己距离最终的目标有多远，但是有一点可以确定的是，坚持下去总会有结果，就像我，从一开头的平平无奇，到后来的展露头角，不是一日之功，是日积月累的努力不是一次的坚持，是屡次的付出。在工作中能够我始终坚信一件事情那就是信任自己，胜利是建立在自信的根底上，假如连自信都没有了，又如何去完成自己的任务，去做好自己的工作，不要

3、总是缄默这，等待着，更要主动出击，主动征伐，用自己的双手去开拓，用自己的努力去制造，与其用漫长的时间去积存步入快速的主动出击学习，努力做好自己，提升自己，为自己制造出足够的财宝，为自己的工作做好预备。 我从不是一个情愿放弃的人，在工作中遇到比我前的人会努力超越，遇到比自己弱的人时刻警觉，在进步中一路前行，在努力中不断奋斗，让自己有更好的生活就必需要有更多的努力有更大的成绩就要有付出，工作如战场，不进则退，我们假如总是考虑后路，没有破釜沉舟的士气，没有一往直前的气势，怎么超越前人，怎么战胜比自己更强的人？一切努力都学问为了最终的结果铺垫，最终真正的结果还要我们自己的努力考我们自己的付出。 最新企

4、业工作报告2 在繁忙的工作中不知不觉又一个月过去了，回忆这一个月的工作历程，作为安都机电企业的每一名员工，我们深深感到安都机电企业之蓬勃进展的热气，安都机电人之拼搏的精神。先对8月份工作总结如下： 1、工作业绩方面 这个月业绩不好，机床与配件销售量都没上。去主要缘由是： （1）自己工作没有做好，客户回访不太准时，对信息的治理不明确。 （2）一些常买一般设备交货期太长，合同签订到货期又不能太短导致一些合同不能签。 （3）客户群太小，能百分之百买设备找我的客户太少。这主要是没能取得客户的足够信任。 （4）手里没有大客户，很多大客户都能够建立关系，在屡次的回访后客户依旧冷淡导致自己信念缺乏。但是我会

5、始终坚持下去，在开掘大客户这块肯定会下大力气。 2、资金回笼方面 由于自己的销售量不好，资金回笼方面没有大的拖欠。有一些配件款客户还没有付清，我会9月中旬把这些配件款交给公司。 3、工作态度方面 能较好的做的公司多规定的制度，态度端正。对自己所代表的公司形象有一个清晰的熟悉，凡事以大局为重。在工作能与同事齐心协力；在生活中能与同事打成一片。 4、客户治理方面 每天能准时将自己当天所跑的客户、得到的信息记录下来，但是没有往奥丁软件里输，我会尽快买台电脑以免在这方面落伍。但是对客户的分类治理做的不好，对于一些客户的信息没有等级的分类安排。对马上过去的八月份我深感自责，为了把自己的业绩做上去，完成公

6、司的业务量，表达自己的价值。所以对以后的工作做如下安排： （1）加强与客户的沟通联系，多想方法，建立起良好的合作关系。 （2）工作要到位，效劳要跟上，准时了解客户的生产运作状况和竞争对手的状况，发觉问题准时处理。 （3）准时将客户的要求及产品质量状况反应给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和效劳能满意客户的需要。 （4）集中精力攻效益较好的大客户，争取在最短的时间里把保定的业务稳固下来，且越做越大。 （5）积极参与与公司组织的各种活动。 我肯定要加强自己的业务力量，提升自己的工作热忱，绝不落伍！盼望我们的安都机电越来越强大！ 最新企业工作报告3 为了更好地完成_年的工作任务

7、，克制消极影响，调动一切积极因素，轻装快速前进。我想在总结_年工作和安排_年工作之前，谈一谈“如何正确熟悉_集团股权变动后对企业的影响”；“如何正视过去”；“如何面对现实等问题”。以利于我们能统一熟悉、统一思想、同心同德地做好今后的工作。 一、正确熟悉_集团股权变动后对企业的影响 _集团股权变动后，对我们影响，有如下几个方面。 其一，由于股权的变动，造成了股东排序的变化，失去其次大股东的位置，_公司成为第一大股东。这样整个_集团就由集体企业控股变为民营企业控股，而董事长的易位，则更是题中应有之义了。核心层的变化，必定带来集团所属企业的变化，这是不用置疑的，要很快地转过这个弯并非易事，这是一种影

8、响。 其二，担忧企业直接被现有大股东接收，对现有的经济体制、经营机制运行方式进展改造、裁减人员，使我们的生存根底丢失，保不住饭碗，存在这种心态的人在员工中占很大比重。就是在各级干部，包括总部领导层，也存在着等待、观望的心态，寄盼望于新一届董事会的召开和新的董事长的产生，避开消失在工作的指导思想上、思路上、作法上的冲突。因此在_年的工作上表现出来的是松散、消极、缺乏进取精神，这在很大程度上延缓了企业进展的步伐，在这一点上应当说，我们领导层是有责任的。这也是一种影响。 其三，由于上述缘由而产生的对企业的前景和个人的前途感到悲观和绝望的心情。这种心情不消退，任其漫延，它所产生的后果是非常可怕的。它会

9、使我们的目标丢失，工作消极，会使员工队伍失掉严密的组织和纪律，使企业失去已经形成的分散力。 所以消退这些影响，对于我们做好_年的工作是非常必要的。 在此我要对大家说，就股份制企业来说，股权的转让是常有的、很寻常的事，没什么可以大惊小怪的，但股权的变动，对我们的确有肯定影响，这主要是控股企业(也就是大股东)由国有变为民营，这种性质上的变化，必定会带来我们企业运行上的变化，在这件事上我们无法进展掌握和干预，也就是说我们既始料不及，又无可奈何，而这个现实我们必需面对。必需成认，它是经济体制、经营机制转化的开头，民营是我们必需承受的选择，这就是企业今后的走向。 二、如何正视_的昨天 _的昨天是美妙的、

10、令人憧憬的。特殊是从一九九三年至今的_年中，由于始终坚持开拓创新和市场化运作方向，高起点经营、超常规进展，因而走出了一条不断超越自我的奋进之路。_年来经过坚韧的努力和不懈的拼搏，使企业实现了五次历史性的跨越。 到目前为止，无论是工业生产资料经营，还是电子、电脑经营，在_市来说都是最大的，经营品种最多，占有份额最多，对外影响最大。可以说不仅站稳了脚跟，直立了潮头，也经受了市场的考验并赢得了我们的企业已成为知名度较高，辐射力量较强、省内较有影响和声誉的市级先进单位，并被省工商局授予二星级市场，三星级市场的申报工作已经完成，并已通过了省工商局的检查验收，成为我市星级最高的市场也指日可待。 为了实现企

11、业的五次跨越，我们在体制的创新上；在治理的创新上；在经营的创新上都下了很大气力，做了很多工作，从而保证了五次跨越的顺当实现。 我所以要回忆这十年进展的历史，所以要重提在企业进展中的这五次跨越，是由于这段辉煌是我们全体员工共同铸就的，在这块盼望的沃土上有我们付出的辛苦，有我们洒下的汗水。历史不能遗忘，我们能在探究中从无到有，从小到大走过这_年的风雨路程，我们同样能把握机遇走向将来。正视过去的目的，就是为了鼓励我们义无返顾地朝着新的目标迈进。基于此，我想，我们没有理由悲观绝望，没有理由无所作为，更没有理由停滞不前，最好的选择：快马加鞭不下鞍，而今迈步从头越，把今后的路走好。 三、如何面对_的今日

12、_的今日是辉煌的、是值得我们引以为骄傲的。由于我们是全国_系统唯一胜利上市的公司，是_市商业系统排名第一的利税大户，它拥有全省最大的电脑、电子市场，每年实现的利润占全省_系统的80，可以说就我们企业的现状来说，已经处在了进展的巅峰期。但是经济活动在其运行的过程中是有规律的，没有一家企业在生产经营中会永久呈现上升的趋势，有起有伏是必定的。所以，我们不能不看到在一片莺歌燕舞背后，显现出来的危机。要使我们的头脑糊涂起来，面对现实找到差距和存在的问题，这对于我们保持企业在巅峰状态下运行的时间，是大有裨益的。 那么，在目前状况下我们的企业面对的是怎样一个现状呢？ 第一，企业所处的外部和内部环境欠佳，面临

13、的形势严峻。从宏观上说，由于我市属于老工业城市，包袱重、转型慢、经济欠兴旺，所以产业难兴、人气不旺、下岗人员多、购置力低下。第一产业的滞后，造成了商业流通企业进展缓慢。这是我们面对的外部环境。从微观上说，市场林立，竞争对手多，外购内销造成资金外流，费用增大而毛利锐减，带来的直接后果必定是销售下降，利润微薄，致使缺乏经营实力的业户负债经营或关停。这是我们面对的内部环境。 其次，经受两次股权转让的冲击，股东地位丢失，“打工仔”的事实形成，员工面临的形势严峻且不行逆转。在拥有股权的排序上，我们已从其次位降到第五位，1373万股股权，已经卖掉873万股，剩下的500万股已名存实亡，我们成了真正的无产者

14、。在行政关系上，我们的命运把握在董事会手中。换句话说_总部在整个_集团的地位已发生了质的变化。在身份上，我们经受了国企职工、股份制企业员工、上市后的国有企业控股的企业员工和最终的民营企业控股“打工仔”这样几个变化。股权排序的变化和民营企业控股这两次冲击，对我们来说影响是很大的。 第三，员工的整体素养很难跟上飞速进展的形势。 员工的素养主要表达在观念、学问上，观念问题已是老问题，但老问题却总也解决不了，即：思想僵化、因循守旧、墨守成规、满意现状、不求上进的现象仍旧存在。详细表现在招商没路数，遇到问题束手无策，只好减租金。工作推着干，心中没有数，推一下，动一下，可以说眼睛里没活，干点活就想要点钱，

15、一张报纸翻来覆去看数遍，工作时间喝大酒。二是学问问题，就我们_总部现有在岗的员工中学问贫乏的可怜，真正从正规大学毕业的本科生只有4人，后经自己努力获得本科学历的有3人，经过自学考试和正规学校毕业的大专以上学历的有27人，在经济系列中，高级的1人，中级的10人，助师以下的17人，就是说大专以上学历占职工数的才20以上，中级以上经济职称占总数只有10以下，这种比例，在_系统好像还可以，但与横向上特殊和上市公司的差距就大了，根本适应不了飞速进展形势的需要、另外，我们在岗员工年龄仍旧偏大，与_董事会的要求相差甚远。 第四，业户经营实力弱，难抗风险，与市场的进展不相称，特殊是家电城。在我们市场经营的业户

16、有千余户，根据经营好、一般、差来划分，其比例为15：40：45；按所获利润(万元/年)划分，分别为9：3：负数。在这个比例中，生产资料经营和电脑经营的业户相对好些，电子和家电经营的业户还达不到上述比率。也就是说，我们以上述数字为根底，仅有近150户业户的经营尚能连续进展，有400余户业户可以保持温饱，处在微利不亏的状态，而有近一半的业户处在惨淡经营之中，挣出费用是一大关，很难谈及盈利。它与我们市场的规模、知名度及辐射力量相比是一个较大的反差，同时也反映出我们赖以生存的这个根底还不坚固，还缺少必要的抗风险力量。 第五，在企业内部治理上还存在问题，制约企业进展。 治理上的问题主要表达在：体制、机制

17、、治理观念的滞后上，部门、部位之间的协调上，工作的有效连接上，合同执行状况消失的偏差上，款待费、旅差费、修理费、水、电费等可变费用的有效掌握上，已有的规章制度的执行上，企业分散力的渐渐弱化上。诸如此类治理上的问题还可以举出一些，从反映出来的状况看，既说明我们在治理上没有横向到边、纵向究竟、缺少力度，也说明治理上的滞后，已经成为制约和阻碍企业进展的一个重要缘由。解决这个问题我们必需拿到议事日程上来了，否则，谈企业的创新、谈企业的进展就无从谈起，就是一句空话。 固然，目前企业存在的差距和问题不仅仅是这五个方面，而是说这五个方面的问题比拟突出，亟待解决。解决这些问题，我想应从如下方面着手。 同志们：

18、_年已经开头了，随着中心扶持老工业基地政策的出台和实施，我们面临的经济大环境要好于前几年，这是机遇，更是挑战，要很好地把握这历史的时机，我们就要从以下方面把_年工作抓好。 _年我们总的工作目标是：连续夯实资产租赁这个基储壮大房地产开发这个龙头、激活物业公司治理、加强企业文化建立、效劳上水平、治理上层次、经营上效益。形成小治理、大经营的气氛。 全年实现租金收入1016，房地产销售696万元，物业收费133.13万元。费用总额1386万元，并力争在年的根底上节省40万元。 最新企业工作报告4 学习，工作，生活总结：作为一名预算员，我们每天的主要工作就是对混凝土、钢筋、模板量的计算，以及去施工现场实

19、测实量，精确的收取每天现场发生的工程量。 刚开头，我始终用书本上学到的东西去收量，思维定势，总是走不出书本的束缚，无法使理论与实践结合起来，这样每次实际发生的工程量与我算出来的工程量存在很大的差异，那段时间我真的感到很茫然，觉得自己不适合这份工作，最终通过上级领导与同事们的引导，我渐渐的领悟到，职业只是学生生涯的一种连续，重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中，并进一步提高、升级。现在，只要有不懂的，我就会勤跑现场，在比拟对比之后，能精确地计算出了混凝土量，并且能够对比钢筋料单、现场，精确计算钢筋。都说实践是检验真理的唯一标准，现在我才真正的领悟了这句话的含义。参与工作以来，我学到最多的，就

20、是细心、急躁、责任心。 每次工作上消失一点点问题时，上级领导都会语重心长的告知我们：“我们算的这些工程量，直接与金钱挂钩，不能有半点马虎，出了错误，我们谁也担当不起这个责任，假如有什么不懂，要多问，多看，多跑现场，不要总是根据自己的思维，现场才是我们最好的教师，公司赐予我们的，不仅仅是一份工作，更是一份责任，我们应当本着仔细负责的态度，细心的去做好自己的本职工作”。虽然我在预算部还是一名新人，阅历缺乏，但我信任以我的努力和高度的责任感会把我的本职工作做到尽善尽美，我有信念，也有决心！ 职业生涯规划： 今日站在哪里并不重要，重要的是你下一步迈向哪里。在我的人生哲学里，生命不应当是一个简洁的轮回和

21、重复，每一个人都应以其独特的方式去演绎自己的人生。因此，我盼望我的人生可以根据自己设定的方向前进。以下是我对自己短期内职业生涯的一个规划： 1人际交往：与同事及上司相处融洽，有良好的人际关系。 2工作状况：仔细精彩的完本钱职工作，争取每个月上浮，职位可以晋升到3-2，有较好的经济收入。 3学历、学问：作为一名预算员，会看图识图远远不够，还要会画图，会用软件算工程量。为了使以后的工作能够更加顺当的进展，工作之余，我会利用闲暇时间去学习CAD制图软件，以及广联达计价软件。更要多看一些建筑方面的书籍，争取考取跟专业相关的证书。 对_集团进展的建议或意见：从走向工作岗位，从对_集团一无所知到渐渐熟识，

22、我感受着自己变化的同时，也感受着我们德美集团的变化，现在对自己的一些想法总结如下： 1、公司应注意提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲乏，而丢失工作热忱，自然而然作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议公司能够实习实行周末休息，但是考虑到工程部实行这个规定存在肯定的困难，所以建议员工在休息日能轮番值班，这样更能表达公司关爱员工的人性化治理。 2、盼望公司可以制造更多的时机，以部门为单位选择适宜的时间团体活动一下，这样可以促进同事间和领导的沟通，放松一下紧急的工作心情，增加本部门的分散力，熬炼大家的能动性，培育对企业的向心力。 3、学习问题。盼望公司每次有什

23、么专业方面的培训，能够多照看一下中下层员工，由于现在社会市场竞争如此剧烈，员工的整体素养是企业成败的关键，而一个公司的存在，恰恰是以总经理为中心，个部门领导为根本点，中下层员工为根本建立起来的。 盘点昨天，把握今日，展望明天，在这一年里，有成绩也有缺乏，有欢快也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中表达出了工作的意义和人生的价值。最终我要感谢公司各级领导给了我成长的空间，士气和信念，感谢同事们对我的关怀和帮忙。我会不断努力工作，为集团的进展尽自己的一份薄力！新的一年马上到来，预祝大家身体安康，万事如意！ 最新企业工作报告5 一、根本状况 截至2022年9月，全市共有受检

24、福利企业25户，主要以机械加工、周密铸造、电子元件、电线电缆、服装、印刷、化工产品为主。按地域可划分为：龙沙区9户、富拉尔基区3户、建华区4户、铁锋区5户、昂昂溪区3户、龙江县1户。 二、年审工作状况 (一)学习政策，部署工作。一是仔细学习，明确政策。组织有关人员仔细学习民政部关于印发福利企业资格认定方法的通知(民发20_103号)文件，明确年审工作政策，充分熟悉此次年审工作的重要性。二是下发文件，周密部署。经市民政局主管领导和科室同意，下发了齐齐哈尔市社会福利企业治理办公室关于开展全市福利企业年审工作的通知(齐福企20_1号)，对年审工作的审核对象、审核所属期、审查内容、时间安排、工作要求等

25、提出了明确要求。 (二)建立组织，加强协调。成立了以齐齐哈尔市社会福利企业治理办公室主任赵凤林同志为组长的年审工作组，会同福利企业单位属地民政局共同负责福利企业年审工作。 (三)公布通知，全面掩盖。在齐齐哈尔社会福利企业网页上公布齐齐哈尔市社会福利企业治理办公室关于开展全市福利企业年审工作的通知(齐福企20_1号)，同时要求福利企业到市社会福利企业治理办公室领取年审文件和相关材料，做到了通知全掩盖。 (四)实地审查，标准执法。一是审查账目，查阅传票。通过审查财务账目，查阅有关票据，了解企业是否通过金融机构向残疾人职工支付工资、是否为残疾人职工缴纳社会保险费。二是审查证照，核对岗位。通过审查社保

26、部门鉴证的.劳动合同，审查残疾证，查阅在职职工总数的证明材料和实际岗位人数，了解企业是否与每位残疾人职工签订劳动合同、残疾职工人数比例是否到达规定标准。三是审查报告，查阅材料。查阅执行齐齐哈尔市民政局关于进一步标准福利企业残疾人职工用工行为的通知(齐民发20_13)文件精神及残疾人职工用工承诺状况。四是约谈残疾人职工。通过随机约谈福利企业单位残疾人职工，了解企业是否与残疾人职工签订劳动合同、是否按时足额发放工资以及残疾人职工是否全日制上岗等状况。 三、年审结果、问题、缘由分析、整改措施和准备 (一)年审结果 本次年审自2022年9月10日起至2022年10月21日止，完成25户受检福利企业年审

27、工作，合格24户，1户待检。 (二)存在的问题 一是企业对残疾人职工从事全日制上岗工作不重视,存在应付现象。二是个别企业残疾人职工工资不达标。 (三)对产生问题缘由的分析 一是企业法人对政策解读不够，残疾人请削假制度不健全。二是企业法人对最低工资标准发放政策了解不透。 (四)整改措施 一是对1户待检企业年底进展复检。二是加大政策宣传力度,限时企业解决存在的问题。三是将会同福利企业单位属地民政局对局部福利企业进展督查，的确保障残疾人职工合法权益不受到侵害。 (五)准备 当前及今后一个时期，市社会福利企业治理办公室将会同福利企业单位属地民政局对辖区福利企业开展监管工作，为全市福利企业经济进展和保障残疾人职工合法权益而努力工作。 最新企业工作报告