企业财务20工作计划范文.docx
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1、 企业财务20xx工作计划范文 为全面搞好2023年全面预算治理与财务治理工作,我们将做出2023年工作规划如下: 1、依据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。 2、当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性进展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。本着“严、深、细、实”的原则,全面强
2、化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的根底上,千方百计讨论节支,力争完成各项任务指标。同时,仔细讨论搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁;仔细清理往来帐户,大力回收货款,削减资金占用,提高企业资产负债构造,降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购的要求,进一步健全物资比价选购制度。 3、连续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的根底工作,提高治理水平。企业更加展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断进展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必需连续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的根底上,进一步加
3、强检查催促与指导,搞好会计的根底工作,为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的根底。 总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下,在各科室和基层站所的协作下,根据党委的部署和安排,仔细组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的进展壮大做出新的更大的奉献! 企业财务2023工作规划范文(二) 新的一年到来了,一个新的工作规划是很有必要的,下面是我个人2023年的工作规划: 1、现金为王。资金如同血液运行于企业的每一个层面,企业资金紧急尤其是资金链断裂就象人体失血,性命悠关。
4、“巨人”型企业的破产倒闭让企业真正体会到资金是企业生命线的真正含义。在当前不良的经济环境下,随着销售压力的增大、资金链条的绷紧,企业材料选购的难度加大,保持企业生产经营活动的正常运营也面临着比以往更大的压力。加强现金治理更显得非常重要,做为资金治理的核心部门, 如何筹集企业进展所需资金?如何有效运营企业资金?如何加强对下属企业资金的监管成为当前企业财务治理热点之一。 2、人才培育,公司要进展,人才是关键。财务部做为企业的重要治理部门之一,财务部门的力气相比照较薄弱,目前的财务人员技术水平还远远达不到公司的进展要求。财务核算、财务分析还有很大的拓展空间,如何培育人才,如何使用人才,也是下一步工作
5、的重中之重。 3、加强本钱掌握。目前公司的生产经营还很粗放,员工本钱观念不强,各个方面的铺张现象还很普遍。例如:停工待料的铺张、搬运的铺张、加工过程本身的铺张、库存的铺张、制造次品的铺张、生产过剩的铺张、重工的铺张,消耗品的铺张,我们必需学会精打细算,让花出去的每一分钱都产生其应有的价值,在这方面,我们公司还有很长的路要走。企业本钱治理成为提升财务治理的重要领域之一。 4、关联企业的治理。随着公司的不断壮大,关联企业之间经济业务日益频繁,内部治理和业务流程通常比单一企业来得更长、更简单。这样关联企业之间很简单使得信息的传递简单失真和失灵。内部治理和业务信息的失真和失灵常常造成公司治理上的失控。
6、尤其在当前不良的经济环境下,内部治理运营效率的提高显得比以往任何时候都显得重要。对公司而言,关联企业的管控就成了公司财务治理绕不过去的核心内容之一。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,2023年工作规划中我们将加强财务精细化治理,精细化财务治理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务治理手段等,这样就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域,充分发挥财务监视职能。 企业财务2023工作规划范文(三) 2023年马上开头,在财务治理工作阅历的根底上,细致分析以后进展形势,制定财务工作规划如下: 一、日常工作 1、进
7、一步稳固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好财务工作的根底,因此,务必在稳固会计核算改革的根底上,进一步标准会计根底工作,提高会计核算的水平。 2、进一步加强财务系统信息化建立 去年年底间续上了单位工资、财政供给人员信息及年初上了单位预算编制系统软件,因此要加强财务人员计算机操作水平,加强财务系统信息化建立。 3、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平 4、管好、用好各种经费 尤其管好、用好中心下拨的义务教育保障经费,严格根据文件精神执行,不得用于人员支出、工程支出、以及归还债务等。 5、做好收费工作 做好两学期的学生收费工作,严格根据一费制收费标准收费,做到收费标准公开公示,理解
8、社会监视。 6、增加财务收支的透亮度 每季度公示一次,让每一位员工心里有数。并在会上作财务工作报告,理解全体员工的监视。 二、需要改良的地方 1、财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展治理; 2、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了治理员的业务培训; 3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 4、忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 5、工作思路上没有创新意识,比方目标治理思路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够; 财务部门作为公司的一个主
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