会计出纳工作年度计划2023年(5篇).doc
《会计出纳工作年度计划2023年(5篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《会计出纳工作年度计划2023年(5篇).doc(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 会计出纳工作年度计划2022年(5篇) 辞旧迎新、岁末总结,依据人事部的要求及财务部自身建立的需要对_年度财务工作做一个年度总结,以完善财务部的各项工作,提高财务部工作的效率。 一、团队建立: 人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把团队建立放在全部工作的第一位,从人员聘请、入职沟通、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进展充分的沟通、了解;积极引导成员的安康的、稳定的工作心态并引导其精确定位自身的工作目标;“要律人,必先律己”,从工作细节、工作态度、工作力量等方面对成员起榜样带头作用,严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作气氛,并在工作中不
2、断帮忙成员的力量提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务力量根本能够满意现有的业务需求,资金收付、会计核算、总账治理、税务申报、价格审核、及较低层次的财务治理工作,财务部急需在本钱核算、核算标准化两个薄弱环节加强人才培育。全力培育一支有“执行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团队作为财务部中长期人才培育战略目标。 二、部门建立: 部门建立基于企业这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分解,是效劳于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建立的动身点和落脚点,我把财务部的目标分解成五个层次:根底统计-会计核算-财务治理-财务战略-企业治理,概括起来就是充分
3、利用公司的现有及将来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的价值化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”必需在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署,以满意适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作,理论上财务必需对公司的每一项业务在价值上进展财务评估,保证各项业务的合理高效的完成,进而达成公司的整体目标。作为新成立的公司,新组建的部门,新的部门成员的“三新”-财务部部门建立必定存在种种缺乏和有待完善的地方,我本人心里特别清晰现状离目标还有很长的路要走。特殊是部门成员的构造性缺陷及力量提升、会计
4、核算的标准化及精确性、本钱核算及掌握、资金筹划、税务规划、财务效劳企业决策的力量上等方面还存在巨大的差距。 三、财务详细工作: 1、数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难,后续必需加强单据齐全、制度流程真正执行、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位(包括选购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训; 2、会计核算方面,核算精确性、准时型、完整性急需加强,费用核算、总账、纳税申报、出口退税根本能够满意现时的需求,本钱核算、往来治理急需建立标准化得处理流程,以及加强对会计人员力量提升及责任心培育;全年累计完成收入人民币4,万元。 3、财务治理方面,急需加
5、强本钱费用掌握的执行,财务分析、可行性建议、风险防范的领域和详细措施,预算治理缺失。 4、出口退税方面:_年累计完成申报5批次,申报退税金额万元,已经实现退税金额为278万元,退税款的准时准时的实现肯定程度上缓解了资金压力。 5、信保业务,完成信保额度的申请14个,申请额度总额为975万美元,实际完成投保金额为万美元,支付保费万元人民币;完成其次季度的保费补贴申请2400元。 6、工行信保短期融资业务,从10月份第一批申请获批并放贷,截止12月31日累计完成4批次共计万美元的工行短期贷款(折合人民币万元),并于12月份首次还贷11万美元并支付利息费用美元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压
6、力,保证公司各项业务正常开展,后续将在提高结汇优待点数,优化和平衡投保金额、档次、付款方式、国家、费率等,准时还贷削减利息费用、准时申请利息补贴,降低工行手续费比例上跟进以削减综合资金使用本钱。 7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺当完成420万放贷工作,累计支付资产工程投入1,255万元,保证的资产工程有效实施,为_年的产销分别的办公格局奠定了良好的根底。 8、资金治理,坚持“量入为出,保证业务”的原则有效地保证公司各项业务的正常开展,员工工资准时发放,12年全年实现资金流入5,923万元,资金流出5,726万元;后续将在还贷的准时性,资金的调拨加强规划以防止还贷风险及公司的资金信用等级
7、下降,加强供给商的信用周期及额度方面与供给链实现协商并尽努力保证供给商货款准时支付。 9、资本到位状况说明,注册资本1000万,实际到位890万,资本到位率89%。 10、应收账款治理,准时跟进应收账款回款状况,准时知会销售部追款及与业务对账,保证回款的准时性,建立应收款每日汇总汇报制度,12年度实现应收款账龄不超过2个月(除极个别客户的特别申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生,全年累计收货款万美元,全年应收账款周转率为,应收账款周转天数为57天(按8个月240天计算)。 11、资产治理,可以用资金治理及格,固定资产治理根本合格,库存治理不到位来评价_年度资产治理工作。后续将加强库存单据的
8、完整、准时、精确,加强人员业务培训及指导,加强工作监视,要求供应精确的库存数、表,消化包材类库存,严格掌握电子料及五金料的选购,降低库存对资金的占用,防止呆滞品的消失;加强各环节的内掌握度的落实及统计工作,配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用,加强各环节使用单据的使用标准性。 12、内外沟通协调,财务部积极地在财务部内部的有效沟通,积极在在公司各部门之间沟通协调,积极与外部相关个人及主体进展有效的沟通协作,以结果为导向处理各种问题;与银行、税务等建立了良好的关系,为的公司形象的塑造奉献自己的一份力气。 13、汇率治理,_年的人民币对美元汇率不断升值,对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力,
9、年度累计汇率损失15万元,销售部及选购部门应积极应对汇率变化对收入和本钱产生的重要影响,特殊在销售报价环节本钱评估及选购下单美元转换成人民币对本钱的影响。总结过去是为了展望将来,我信任只要目标明确、思路清楚、正视问题、相互协作、共同努力、执行到位就肯定能够把公司_年的财务工作做的更好。 会计出纳工作年度规划2 在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋,财务科工作规划详细有以下工作安排和规划。 一、顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇。 财务科工作规划年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务
10、。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。 平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。 2、积极争取政策。 积极利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取经济利益。 3、深入讨论税收政策,合理避税增效益。 新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、财务科工作规划搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。 近年来电费回收程序逐步标准,高
11、耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。_年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和治理,为公司谋求利益。 5、搞好固定资产治理。 但凡资产都应当为企业带来效益。_年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 二、财务科工作规划加强治理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。 治理是生产力,是企业正常运行的保证,治理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠治理来保证,治理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部治理列入工作重点,即进一步加强财务治理,降低财务费用,掌握生产本钱,实
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 会计 出纳 工作 年度计划 2023
限制150内