住宅小区物业工作总结报告小区物业工作汇报总结报告(5篇).docx

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1、 住宅小区物业工作总结报告小区物业工作汇报总结报告(5篇)住宅小区物业工作总结报告 小区物业工作汇报总结报告篇一 一、加强安防队伍建立 加强安防队伍建立，树立安防队伍良好形象。一年来，物业部结合安防的工作实际，强调要以“外树形象，内强素养”做为工作重点，制订了一整套行之有效的治理制度和行为标准，并在实际操作中不断总结提高，使安防工作逐步走上标准化、程序化的进展轨道。着手抓安防员仪容仪表，操作标准，纪律作风，使安防员的精神面貌大大改观;其次是加强军事体能训练，从实践动身，统一标准体操，每周两次训练，既熬炼身体、增加体质，又起到威慑坏人、鼓舞士气、展现安防精神风貌的作用。 1、要求根据操作人员效劳

2、标准操作，并督导相关人员实施不定时、不定点抽查保洁、绿化工作等若干措施，以使普罗旺斯的保洁、绿化工作水平更上新台阶。 2、依据保洁、绿化工作现行的操作程序，提出改良的意见并进展指导。使之更合理和更标准。 3、结合实际，制定相关的设备运行治理、操作流程以及修理、保养制度，标准物业设备的治理。定期组织机电设备、设施修理保养培训，对设置机电设施台帐保养、标准记录进展评述，使机电员更明白岗位操作方法，对前期物业的机电设备设施进展有效地保养，确保机电设备正常运行。 二、开展工作培训 开展工作培训，提高队伍素养为不断提高员工队伍素养和工作力量，物业部通过加强员工培训规划，分期分批对新入职员工、在职员工进展

3、培训。在培训中还组织安防员、绿化工、治理员、机电工进展岗位学问测验，取得较好的学习效果。 三、加强精神文明建立 加强精神文明建立，促进各项工作开展。 1、年初注册成立了_物业治理有限公司_分公司，同时胜利竞标接收了_工程的物业治理工作。完善了物业的治理体制，使本部门的工作有条理地进展，提高了我们的治理水平。 2、积极协作房产公司开展各类活泼社区文化和各个阶段举办的房产展销、促销活动任务。 3、进行安防演练，营造良好的外部环境，充分凸显物管效劳新优势，在品牌传播方面做了大量的工作。 四、工作规划 来年工作规划，物业部把一期交房作为契机，着重从质量治理的全员参加、效劳水平的全面提升、物业治理前后环

4、节的标准、员工补给资源的完善、物业企业的经营筹划等方面着手打造具有特色的物业治理品牌。 回忆今年的工作中，我们遇到了不少困难，在面对这些困难时也显现出我们对突发大事的预见性不强，处理详细事务时对细节关注还不够。来年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新”“两个大提升”，最终实现“三个方面的满足”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最终到达让公司领导满足，业主满足，员工满足。我们会在今后的工作中

5、从仔细总结阅历教训，从自身找缘由，加强治理队伍及员工队伍建立，不断提升治理水平及员工素养，把物业部这支团队打造成为综合力量强、有较高治理水平的优秀团队。 住宅小区物业工作总结报告 小区物业工作汇报总结报告篇二 _的脚步快要远去,新年的钟声马上敲响,我回首过去。总结阅历,吸取教训。我展望将来,虚心面对缺乏。今后专心努力工作,为制造新的更加完善的工作局面而努力奋斗!我是从以下几个方面总结归纳的: 一.自觉加强学习.努力适应工作。 过去的一年是我不断学习丰富物业治理学问的一年,是努力积存治理阅历的一年。在这一年里我努力适应新的工作坏境和工作岗位,自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清思路,总结工作方法

6、,现已根本胜任本职。一方注意以工作任务为牵引,依托工作岗位不断学习提高业务素养,通过观看,摸索,查阅资料和实践熬炼,较快的进入工作状态。另一方面问网络,问领导,不断丰富物业治理学问,把握治理技巧。在公司领导高队和邬主任的指导下,从不会到会。从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作方法。找到工作切入点。能较好的把握工作难点和重点。 二.仔细地完成各项工作任务。 本人一向本着“负责究竟”的工作态度,能积极的快速完满的完成各项工作任务,特殊是在外国语学校治理处时。每次活动进行的前期预备布置和后期现场收尾工作,即帮助搬桌椅等等道具。完后物归原处。甚至现场清洁清扫。只要有任务都能愿意承受积极带着这队员很好完成。

7、 在今年的移植载树挖坑。连续几天的劳动。期末移动教室外的书柜等等。我都能工作在队伍的最前面。起到榜样带头作用。事后还能够关怀队员是否辛苦。甚至慰劳慰劳。从许多活动中我也感到了和大家一起工作一起劳动的乐趣。也体会到了无比的欢乐。 三.队伍治理 我是今年调到外语学校治理处上班的。当时的我环境不熟。也没什么治理阅历,但我深知我只要工作有仆人心,有责任心,有细心,对同事有关怀。那么我的工作就不会有多大困难。一年来我是从以下几方面来抓好队伍治理的。 1.每换一班开一次班会。每月组织队员聚一次。 班会的召开使工作更加详细。更加细化。而且能不断提高队伍的业务素养。 每月组织一次活动或聚一次,不断能丰富队伍生

8、活而且通过接触和沟通能拿近彼此距离。 2.正确引导队员开掘队员发光点,努力提高队伍工作积极性和效劳热忱。 每个队员都有缺点,固然要用适当的方法和时机指出缺点所致的结果,在工作中要以鼓舞为主。多赞扬有点,使每个队员感到在集体里有自信。有欢乐。 3.关怀队员。让队伍有足够的分散力。 队员上班事务繁杂,有时难免会有点心情。这样不利于队伍稳定和进展 ,因此我多观看,多接触,多沟通,多关怀。多为队员着想。宿舍电视有看吗?夏天蚊子多吗?冬天降温啦留意添衣保暖。感冒好了吗? 四.主要收获和阅历. 1.只有摆正自己的位置。下功夫熟识根本业务,才能尽快适应工作坏境和工作岗位. 2.只有主动融入集体,处理好各方面

9、的关系,才能在工作坏境中保持良好的工作状态。 3.只有坚持原则 ,仔细治理,才能履行领班职责。 4.只有树立良好的效劳意识,加强协调沟通,才能把分内工作做好。 5.只有以身作则。起到榜样带头作用。才能带好队员做好各项工作。 五.存在的缺乏 1.有队员心情简单波动。队员沟通还要下大功夫。尽做大努力维护队伍稳定。 2.调入小区后。虽然队伍根本状况已熟识。但工作还不够细化。 3.队伍的效劳意识不够强。应当进一步更严格的要求队员做到:骂不还口。打不还手。 六.今后的准备 1.不断学习业务学问,丰富治理阅历。提高自身素养,创新工作方法,提高工作效益。 2. 进一步加强与队员沟通,尽最大努力维护队伍稳定。

10、 3.积极协作上级工作。仔细执行各项规定,保持以高部长为中心。上下一条心。争做领导的得力助手。 4.想法设法提高队伍的效劳意识,想法设法让队员把操作学问把握好。 在过去的一年里。我整体治理力量有所提高,工作细节方面还有很多问题,但我有信念。在领导和同事的帮忙和指导下,在今后的工作中不断改良,不断创新,不断总结阅历和教顺,不断进取。做一名真正的物业效劳宣传者,塑造着和执行者! 住宅小区物业工作总结报告 小区物业工作汇报总结报告篇三 去年是飞跃进展的一年，上台阶，上档次的一年，丰收的一年。在这一年里，_物业治理处在公司的领导下，在开发商各级领导的支持下，始终贯彻业主至上的原则精神，依据_物业公司的

11、实际状况，在搞好效劳的同时理顺完善物业治理年度工作总结的工作，初步到达“工程程序化、操作标准化、运用使用化、治理科学化”的治理要求。使小区前期物业治理工作逐步走上标准化的轨道，物业治理工作取得了肯定成绩，受到小区业主的好评，现将物业治理年度工作总结如下： 一、日常工作目标治理的完成状况 1、房屋治理房屋治理是物业治理年度工作总结的重要内容之一。为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋治理档案，制定了房屋治理制度，编制了具体的治理规划，并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋构造的行为，空房完好率为95%。 2、公共设施、设备的治理为了保证小区广阔住户的正常生活，在公共设施、设

12、备的治理方面，我们制定了完备的维护、保养规划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。修理电话24小时有人接听，全年完成小型检修工作17次，应急修理工作3次，到达养护设施、设备到位，修理准时，正常运行的治理要求。 3、绿化治理为了给业主制造一个美丽的生活环境，我们严格落实了绿化治理措施，积极协作监视绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中消失的问题，准时发出了整改通知与合理化的建议，催促其整改，并在绿化警示牌没有到位的状况下，制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护治理工作，使绿地根本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率为98%。 4、环境卫生的治理环境卫生方面，我们针对小区环境逐

13、步完善的状况，大家齐动手定期、不定期组织进展大扫除，制定了严格的保洁程序与考核方法，并对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运治理，并加强小区卫生检查工作，保证了小区的卫生清洁美观。 5、小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业治理中的重中之重。为给业主供应一个安全舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防工作，对保安人员定期进展岗位培训，智能设备操作培训、考核，制定了严格的岗位考核标准，并坚持每日早操、早会，提高员工的身体素养与日常工作治理，严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员仔细巡查，文明执勤，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆治理，使去年安全防范工作状况良好。 二、业主入住前期物业

14、治理工作 1、熟识小区各项设施、设备的施工状况;进驻后，我们为尽快熟识小区施工状况，设备安装状况，我处工作人员不怕苦、不怕累，顶着烈日跑工地，爬高楼，把握了大量的一手资料，为后期工作打下了坚实的根底，并受到了开发商的赞扬与好评。 2、依据小区实际状况，完成工作预案，提出合理的建议;在熟识小区各项状况后，我们针对小区的实际状况，完成了小区各项治理工作预案，如：车辆治理方案，治安治理方案，装修治理方案等，共计9项，并提出合理化建议11项，开发商接受3项，即报奶箱设置在门厅内，安设绿化喷淋系统，局部雨水管接入地下管网等合理的建议。 3、搞好保安员前期的培训工作;保安工作是物业治理中的窗口，为了保证小

15、区保安前期效劳质量，我处安排保安员提前培训一个月，制定了具体的培训方案与规划及考核方法，加强保安员的自身素养与业务技能，保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素养的保安队为业主效劳，保安队的工作受到全都好评。 三、提高效劳质量 1、搞好修理效劳工作修理效劳工作是物业治理的一个重要环节，为此我们狠抓修理工作的准时率和完成率。 2、仔细听以业办法见，准时为住户排忧解难。 业主良好的工作建议，治理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题仔细记录，准时处理，增进与业主间的沟通，急躁为业主作解释工作，并准时为住户排忧解难，如入住业主车辆停放问题，业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想，以

16、业主为中心”的效劳思想取得了良好的效果，受到业主好评。 四、促进物业治理上档次 1、组织员工进展职工道德与治理技能培训，提高工员工业务素养。治理处员工的综合素养与物业治理的效劳的质量，水平是亲密相关的。依据这种状况，并结合小区大局部都是新进员工，接触物业治理时间短的实际状况，我制定了具体的培训规划和考核方法，定期对员工进展思想和业主治理水平的培训，并定期进展保安业务技能考试，使员工在思想上得到充实，治理技能上得到了提高，去年共组织人员培训6次，技能考核4次。 2、利用先进的治理手段，建立健全科学的治理方式;我们紧跟社会进展步伐，使用电脑，对小区各档案收费帐目、治理规划等工作进展电脑治理，大大提

17、高了工作效率，使治理处的根底，工作到达一个新起点，为今后的创优工作打下了坚实根底。 五、存在的问题和教训 虽然，我们在去年的工作中取得了肯定成绩，但还有许多需要完善与加强的地方。 1、治理人员整体素养不高，效劳意识不强各方面考虑不全面，实际处理事务的力量还有待提高; 2、与业主的沟通不够，了解缺乏。 3、设备、设施治理力度还需加强，针对以上几个问题，工作中，我们将吸取阅历与教训，努力提高员工的业主技能与治理水平，把工作做得更好。 在新的一年里我们将加快步伐，不断提高自身物业治理水平，不断完善小区各项治理工作，为使早日跨入优秀物业治理小区做奉献，为某物业公司的进展添砖加瓦。 住宅小区物业工作总结

18、报告 小区物业工作汇报总结报告篇四 时间飞逝，20x年的工作已经完毕了。作为一名财务出纳，同时也作为一名效劳住户的物业公司人员，我的职责主要是：仔细做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存，核对前台文员的各种票据台账，做好现金日记账，保管库存现金、财务印章以及相关票据，负责支票、发票、收据治理，负责支出公司报账单，按时发放工资，办理银行结算及有关账务，帮助前台做好接待工作，以及准时修改住户的数据库等事项。 一年以来，我的工作在公司领导层的正确指导下，依靠全体同仁的共同努力，在平凡的工作岗位上，以细致入微的工作作风，以乐于奉献的工作态度，以效劳无止尽的工作追求，较好的完成了各项工作任务

19、。为了积存阅历，查找差距，提升力量，现就上半年工作状况总结汇报如下： 一、坚持原则，严谨细致，仔细做好账务核对 每天当心翼翼的处理各种来源的现金收款，仔认真细的核对各种票据，使之票款相符，并于当日录入财务账单，具体标准做好日记账。做到日清日结。 主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则，坚持从微小处入手，实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的顶峰期，有时一天的现金收入达十多万，票据百多张，都需要我单独反复点验，反复核对，确保不出一点过失。 二、态度端正，依章办事，严格执行财务纪律 因财务工作是公司的核心部门，会计法和各项财务规定对这一块工作要求细致、标准、严谨。我严格遵守财

20、务纪律，根据财务报账制度和会计根底工作标准化的要求，进展财务记账与报账工作。 无张冠李戴现象，无现金坐支行为。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，说明缘由，坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。 通过仔细的审核和监视，保证了会计凭证手续齐备、标准合法，确保了我公司财务信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监视的作用。同时，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进展仔细审核，经得起随时检查。 三、勤勤恳恳，乐于奉献，坚守财务工作人员的职业道德底线 尽心尽职做好柜台效劳工作，准时整理好破币和散乱现金，按时发放员

21、工工资。由于实际工作状况的特别性，我除了完成出纳工作，还同时要兼顾公司其他业务。 为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，乐于吃苦，乐于奉献，常常加班加点工，起到了先进和典范的作用。 同时，每天对于数万元的现金从手中经过，也是对我的道德操守是一种强大的考验。抱着对老板负责任的态度，凭良心做事，扎实工作，任何时候任何状况，都决不挪用公司的一分钱。我很荣幸，公司现在账目清晰，各种票据完全真实，一分也没过失。账款相符，心理坦然。 四、兼顾前台，依章办事，适时加大对相关费用的收缴 我们物业公司主要靠准时收缴物业费和其他相关费用，来维持公司的良性运转，这些费用的准时收取，

22、就犹如准时注入新奇的血液。依据我部门内对领班和我的职责划分，我负责经营性车库杂屋水电费物业费的催缴治理，开发商车库租金的催缴治理，车位占用费的定期清查治理，以及有偿效劳费收入、场地占用状况等相关费用的治理。 在每个单月份的10日，我协同物管员一起催收经营性车库杂屋的费用，在每个月底，协同1#接待柜台对拖欠租金的使用人发出催款通知，每天亲往门岗，收取临时停车费，每天观看步行街广场的场地使用状况，核对收费状况。 通过一系列切实有效的方法，确保了应收现金的进账，提高了资金的运行质量，保证了资金运作和流淌上的顺畅。 住宅小区物业工作总结报告 小区物业工作汇报总结报告篇五 一年来，在房产处各级组织和领导

23、的关怀和帮忙下，物业治理处经营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标，现将_小区物业治理处_年各项工作总结如下： 一、经营治理状况 完善各项规章制度，建立内部治理机制，治理处经营班子始终把提高物业效劳水平、扩大效劳范围、由内部效劳逐步走向外部效劳、争取从市场中猎取效益当做今后可持续性进展的必由之路。而要实现这一目标，优质效劳是根本的根底所在，为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济进展需要和公司进展需要的一系列规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有规划、有方法、有依据、有目的的稳步绽开;同时，坚持“以人为本，诚信效劳“的原则，改善效劳态度，提高效劳质量，“想业主之所

24、想，急业主之所急“，各类效劳人员仔细履行职责，恪尽职守，热忱主动，文明礼貌，公正廉洁，准时处理业主报修及投诉等事项，维护业主的合法权益。针对沉陷区业户的特别状况，制定了一系列效劳方法。 二、物业治理费用收取状况 依据实际描述一下 三、详细修理工作状况 在小区的根本建立及维护方面，治理处修理班积极响应治理处领导和公司的指导方针，努力地把每一项任务完成，仔细地对待临时消失的问题。在马上过去的这一年里，治理处办公室的报修电话每天接连不断，然而，修理班的同志们始终怀着一颗炽热的心，没有由于休假而停下手中的工作，也没有由于天气酷热而延误工作进程，大家不分上班还是下班，不管白天还是黑夜，都是尽早赶到现场并仔细完成。 新的目标、新的任务、新的挑战。面对机遇和挑战，我们有理由信任在公司的支持、关爱、帮忙下，通过全体员工的精诚努力，协同奋进，开拓进取在跟随公司进展的同时元丰物业治理公司以及公司全体员工将得到更大的进展，实现公司和员工价值的最大化，实现公司经济和员工事业的可持续性进展。