保安个人总结报告2023年十篇.doc
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1、 保安个人总结报告2022年十篇 一、人员状况 离职3名入职4名 保安部现有7人经理1名主管2名保安员4名 存在问题保安部待遇偏低流淌率较大聘请难度较大。 改良方案发发动工进展全员聘请 二、消防工作 1、邀请消防厂家对消防主机操作进展了一次培训同时由消防厂家修理解决了6个主机送风故障。 2、对消防设施的数量进展了一次统计并规划选购未配备到位的消防器材。 3、协同物业及酒店工程部对711楼喷淋水进展了一次放水710楼已恢复正常。 4、对安全出口指示灯进展了一次检查并催促工程部对消失故障的安全出品指示灯进展修理。 5、制定了夜班巡察工作流程加大了消防监控中心夜间值班力度做好应对突发大事的预备。 6
2、、每日由值班主管在厨房下班后对天燃气阀门关闭的状况进展一次检查确保无漏气状况。 存在问题 10、11楼喷淋水总阀门虽已翻开但喷淋管道仍处于无水状态。 解决方案 连续与工程部及物业公司接洽处理喷淋管道无水问题。 三、治安工作 保安部主管停放在监控室门前的摩托车被盗窃。 存在问题 保安主管安全意识不高未给车辆加装有必要的防盗锁 同时保安员巡察力度不够。 解决方案 加强安全防范制定更严密的巡察措施同时严格按摩托车等车辆停放治理规定执行。 四、日常工作 1、9月份共开展8课时的培训工作重点培训内容为效劳标准用语、停车标准、岗位职责、礼节礼貌等内容并依据人员状况适当开展军事训练。 2、为更好地做好对客一
3、站式效劳部门还进展了前台房价、包厢分布等客人常问到的问题进展培训并要求员工熟记。 3、思想教育工作为做好员工稳定工作常常与他们进展一些沟通但还是有少数员工对效劳行业保安员的熟悉有所误差不能适应酒店保安员的工作。 4、治理工作加大了治理力度每天实施在岗监视明确了岗位工作细节对犯过失的员工主要实行引导教育的方法而不是一味地进展惩罚。 5、与人力资源部共同对保安部人员进展了一次核编。 6、制定了主管职责分工和工作流程进一步明确主管各自的工作责任通过半个月的带班工作主管责任心有明显的增加。 7、保安员日常巡察中也屡次发觉安全隐患如火锅城二楼窗户无扣环、餐饮通道堵塞、厨师下班后未关闭阀门等为酒店安全经营
4、供应了保障。 8、为标准酒店的安全治理本月共下发消防安全治理规定、物品放行治理规定、漏水紧急处置预案、摩托车等车辆治理规定等相关制度进一步细化安全治理标准做到安全治理有章可依、有证可查。 存在问题 因人员较少部门的日常治理工作存在肯定的盲区。 解决方法 实行有效的工作分流方法在人员紧缺的状况制定具体的工作职责分工实行人员优化组合。 保安个人总结报告2 任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展状况良好。下面我就将任期内的工作状况向领导和组织做以汇报,具体内容请看下文保安队长个人年度工作总结。 一.加强自身素养和业务学习确保治理上水平。 欲先善其事必先利其器,作为一个基层治理者必需要
5、有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任治理工作带着队伍安康稳定的向前进展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特别的行业,从业人员要求也高,要求准军事化治理,怎样才能把这20多名不怜悯况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟识岗位状况,理清工作思路。我给自己制定了具体的学习规划,利用各种学习方式进展学习,全面加强自身素养和业务的学习。一是自学安全保卫学问及消防学问,先后自学了企事业单位内部治安治理条理消防法消防治理保安治理等工具书。并从网上搜集观看了保安治理及消防方面的视频及资料。二是积极参与处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学
6、习,加强自身素养及专业学问的提升。三是虚心向油田公司abc治理模式创立人、标杆中队创始人、资深安保治理人员巩星南同志学习安保治理学问及阅历,通过一系列的学习。 二.爱岗敬业无私奉献保安全 会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关,担当着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而事故隐患它是不随人的主观意志而转变,正由于如此,身为一名基层安保治理人员,必需时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。 两年来,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新治理措施及治理手段,稳步提升工作效率及工作质量,
7、自担当安保治理工作以来保安队伍稳定,门岗值班院区巡逻,会议接待安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的确定。并从个人到集体取得了各方面的成绩,一是本人_年及_年连续两年月表中心参与处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与其次名的良好成绩,二是我_年被中心评为部门优秀员工。三是今年8月参与中心安全演讲竞赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。 保安个人总结报告3 东湖治理处保安队全体队员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我们保安队的支持和帮忙,感谢各级领导对我们保安队工作的确定。在公司、治理处
8、各级领导的正确领导及保安队全体队员的共同努力下,克制了人员流淌性大、缺陷多,思想不稳定等多种困难,圆满地完成了领导安排的各项任务。 在工作中,每名队员都紧紧围绕“严兵先严将,严将带严兵”的思想在过去的一年内协作公司开展消防演练,使每名队员都能娴熟把握各种灭火器材,为贯彻公司四化一畅精神,对小区乱设摊点,占道经营进展了统一标准,由于我们的清理影响了商贩们的生意,我们从中也遇到了不少的困难,唉过骂有时甚至还唉打,但经过我们苦口婆心的劝告,专心的沟通取得了肯定的成绩,保证小区的道路、消防通道畅通无阻,净化了小区的环境卫生。 由于东湖上城冬季交付使用时,未进展小区绿化,因此存在着许多自然形成的风口,凛
9、冽的寒风夹杂着沙石吹打在我们脸上就有如刀子割在脸上一样,但我们并没有被这样的困难吓倒,反而更加仔细的工作在巡逻的岗位上。记得有一次我们巡逻到上城A3号楼时发觉有一名精神不正常的中学生经过认真的沟通发觉他有轻生的倾向,我们准时与他家长联系,将他送到龙南医院,当他的家长看到我们将他的孩子从死亡的边缘拉回来时的那种简单与感动的表情已经无语言表,我们挽回了一个马上破灭又重生的家庭。2022年6月我们巡逻到B5号楼时发觉该楼楼上冒有浓烟,上去检查后发觉是该楼的太阳能热水器着火,由于我们的准时处理,将一起可能造成重大损失的火灾避开了,同时为该户业主挽回了肯定的经济损失,受到了业主的赞扬他说:“住在这样安全
10、的小区内我放心,我舒适。”听到这样的话我们比什么都快乐由于我们的努力没有白付出,我们看到了自己的成绩。与此同时我们协作公安机关抓获盗窃轮胎、消防带、摄像头等盗窃分子4人,为公司挽回直接经济损失2万余元,为业主挽回直接经济损失近万余元,得到了业主的竭力好评同时为公司赢得了肯定的声誉。 学问是事故处理的根本保证,只有使我们保安对员都娴熟把握各项技术学问,才能顺当完成上级安排的任务和各种特别状况,为此,班组长制定了各项专业技术的学习规划,并定期检查和考核专业根底技术、班组建立的学习和完成状况,各项学习的详细内容。 一、专业技术方面: 每天组织保安员军事化训练2小时,每周组织保安员学习安全消防学问、国
11、家制定的法律法规、公司的各项规章制度,由于我们保安队员都来自不同的地方少局部由部队复原,更多都为地方的农村孩子,文化水平不是很高,总体人员素养过低,专业学问缺乏等,针对这种状况我们准时组织了多方面的培训。 二、班组建立方面: 班组建立是素养文明的一个重要表达,同时也反映一个班组的技术力气,为此,保安班组特地召集大家进展学习,使班组成员首先从思想上发起熟悉,把以前认为的班组建立只是外表文章彻底转变过来,并且规定班组建立内容结合实际工作,将工作中遇到的问题和现象以书面形式表达在班组建立中,真正做到班组建立和实际工作的良性互助,同时把班组建立与安全相结合,如班组建立中的安全活动内容,利用安全活动的内
12、容反映班级成员对安全检查熟悉,提出寻安全检查的一些看法和改良意见。 三、治思想方面: 没有过硬的政治思想,一个队伍就无法到达更深一步的熟悉,就不行能在最困难的时候挺身而出,保安班组充分熟悉到政治思想的重要作用,大家在工作中严格要求自己,通过队长和班长的带头作用,使保安班组人员养成了不怕苦、不怕累,关键时刻能拿得起放得下的优良作风,在治理处内部是公认的素养的团体之一。 在两年多的小区治理过程中,我们保安队以时刻爱护小区业仆人身和财产安全为首要目标,在这期间小区内从未发生过一起关于财产和人身安全的大事,保安队的工作得到了小区住户认可和赞扬,让人欣慰的是。2022年10月在小区内发放的物业效劳测评表
13、中,业主对小区报案的满足率到到达了99、 2022年在全体保安员的共同努力下,保安队取得了肯定的成绩,但这些对于今后的工作还有肯定的距离,只有不断发觉自身存在的问题,才能更好更快的进步,才能更好地维护小区的安全,并且盼望各级领导及兄弟治理处提出珍贵意见,我们保安班组会用更高的标准要求自己,力求在今年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对保安班组的支持和确定。 保安个人总结报告4 新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,专心创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。 _年是_大酒店实现“三步走”战略
14、目标最为关键的一年,我部门依据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实根底,标准治理”这一总体思路,结合我部门的实际状况,努力实现“以效劳促质量,以质量创品牌,以品牌求进展”总体治理目标。仔细做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,专心协调各单位工作,为酒店长期稳定的进展,做出自我应有奉献。 总的来看,我们一年来的工作有很多好的方面,也有很多缺乏,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结 一、各项考核指标全面完成。 _年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺当完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一齐重大职责事故,消防设施、设备的完好率全年到达了_%。为酒店各
15、部门进展消防安全培训达_多课时。真正起到了保驾护航的作用。 二、建立健全绩效考核制度,实行鼓励机制,发挥员工的工作专心性和制造性。 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化治理的需要,是落实目标职责制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,透过不断完善的鼓励机制限度的发挥员工的工作专心性和制造性。涌现了很多感人的事例。 如在酒店夜总会停业期间,为了保证酒店财务安全和能顺当交接,我部员工_、_、_三名员工主动提出住在夜总会,虽然设施简陋,备件较差,但三名员工毫无怨言,放下自我休息时间,一边参与正常的工作,一边轮番在夜总会值班,为夜总会的顺当开张立下了汗马
16、功绩。 今年夏天金华市遇到了连续的高温天气,一度到达_度,创历史高温记录。我部门人员,又都处于线,严热的天气,给我们的工作带来了必需的难度,但我部人员,毫无怨言,仍旧坚守在线。在=月中旬,又遇“云娜”等一系列台风,我部全部员工都主动要求留在酒店值班,有的连续工作了几个小时,直到台风过去以后,才回家休息,表达了我部员工以酒店为家的崇高思想。员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关怀员工,急员工之所急,想员工之所想。 三、强化治理,不断进展学习和培训,力求优质效劳。 物业保安队长工作总结此刻旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈,只有布满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了
17、对全体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训到达_个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参与培训。透过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步标准了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的毛病,统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强,如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。 由于酒店行业工作的特别性,客人的需求经常与我们的工作要求发生冲突,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激
18、的行为。我部保安员,坚持以“客人是效劳的对象”为宗旨,急躁认真地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次开心地消费。 我们在做好为客效劳的同时,也做好对内部的效劳工作。今年十月份以来,局开展多项文体消遣活动,如在广场进行的艺术节电力专场演出,消防安全运动会,职工篮球赛。为了使这些活动顺当的进展,我部门人员尽心尽职,放下休息时间_=多小时,对各项活动进展安全保卫,圆满完成了局机关所交给的任务。另外,部门屡次制止电力系统内部职大规模_。得到了局领导的好评我部门还主动为各部门及外包单位进展消防安全培训,听取各部门的培训意见,改善缺乏,提高培训质量。 四、努力做好酒店的治安和消防工作,
19、加强消防设施、设备的保养。 安全工作是企业的生存之本,在局安监处及八达集团安监部的指导下,我部门坚持“安全,预防为主”的方针,仔细、扎实做好每项安全防范工作。 我部门对酒店的重点部位和部门,常常进展巡察和检查。对简单引发事故的危急点,重点范围仔细进展消退隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,排解电线短路=次,发觉担心全因素_次左右,对发觉的安全隐患,准时进展处理,不能处理的,照实上报。棋牌室、夜总会、桑拿和足浴是三家外包单位。由于他们的特别环境,一年中屡次与客人发生冲突,我们都能合理圆满的解决。在巡查过程中,处理由于空调水管被赌,再成漏水的大事=起,为酒店挽回了损失。今年有很多推销人员、窃贼、
20、非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所,任意按门铃和打电话,骚扰客人,也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员,利用监控设备和巡逻人员亲密协作,进展制止、驱逐,确保楼层安全。 一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进展了检测、维护、保养。与蓝天消防系统生产厂家持续亲密联系,协作厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训,使消控中心工作人员能够正确使用好蓝天消防设备,并爱惜、保养好蓝天设备,削减因错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进展了更新维护,缺少零部件的消防器材准时补齐,对重点部位的消防设施、设备进展维护保养,存在故障进展了修理,的确保证了正常使用,万无一失。我部门还屡次迎接电
21、力系统、地方消防公安大检查,专心参与江南片组的消防会议,起到了监视和相互学习的作用。 五、专心参与局里进行的各项活动,为酒店赢得了多项荣誉。 年度,局工会以增加企业活力和分散力为目的,大力宏扬和进展丰富多彩的各类文体活动,专心开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召,派代表参与了电力系统届运动、消防运动会等各项文体活动。在竞赛中,我部门员工徐峰、郑海峰分别获得了_米和第四名,由我部派代表参与的蓝球竞赛获得了第五名的优异成绩。为酒店争得了荣誉。 六、专心协作酒店完善iso质量治理体系和iso环境治理体系的认证工作。 在今年年初,经过外审组的最终评定,我酒店已正式透过双体系认证。一年来,我部门
22、严格根据认证工作中的效劳监控掌握程序要求,仔细进展三级质检制度,为内部的治理工作带给了真实、有效的参考信息,提高了广阔员工对环保意识和节能意识,削减了水电资源的铺张,降低了化学危急物品的污染,杜绝各类担心全事故,削减了物品的耗用等,消失了良好的局面。 虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,治理水平得到了极大的提高,但我们也务必正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全根据标准进展自我约束,素养参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的治理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进展改善。全部这些问题和缺乏,都有待于我们今后仔细地思索和总
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