信贷员工述职报告信贷员的述职报告(4篇).docx

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1、 信贷员工述职报告信贷员的述职报告(4篇)信贷员工述职报告 信贷员的述职报告篇一 一、加强学习，提高自身的综合素养 1、坚持把学习当作提高自己的保障。“问渠哪得清如许，唯有源头活水来”。自己在工作实践中深知：无论从事什么职业，都需要不断学习保持思想、文化、业务诸方面得到鲜活的“源头之水”。因此，本人平常非常注意理论与业务学习。工作之余，这使我在工作实践中“绿灯”常挂。同时，本人意识到，政治理论的学习，只能解决工作中方向和动力问题，而文化和业务的学习方能解决工作中的详细问题。为此，我一如既往地订阅各种业务刊物，博览群书。在提高对政策、理论熟悉的同时，强化自己的业务操作和治理力量，正确处理工作与学

2、习的关系，为维护本行业的形象，保持本行业的正常运营，促进社会经济安康进展尽了自身绵薄之力。 2、坚持“进展是第一要务”的理念。坚决信念，树立信念，工作既立足当前，又着眼长远，坚持把听从效劳于改革、进展、稳定的大局作为自己行动的动身点和落脚点。在工作中，加强品德修养，筑牢思想道德防线，廉洁自律，坚决抵抗本行业各种不正之风。我认为，20_年所取得的好成绩，与自己平常注意树立良好的职业道德、职业形象，以及不断提高自身理论和业务素养是成正比的。 二、立足本职，积极主动地开展业务工作 (一)、明确己任，立足三农、效劳三农 1、遵照“从紧方针”，优化贷款投向，确立以农业为根底的指导思想，为合理调整信贷构造

3、，改良信贷治理而不懈努力。坚持“资金以支持农业生产”为主，对进展农业生产的小额农户简化贷款手续，全面落实“谁放谁收”和包村包户制度，发扬农村信用社“背包下乡”的优良传统，积极上门效劳，把握群众生产生活资金需求状况，准时发放贷款，想群众之所想、急群众之所急。20_年，我连续包#、#、#三个村，工作量大，特殊是#村，地处偏僻，交通不便，群众生产条件差，生活困难，每次赶街需步行四个多小时，局部群众缺钱购置种子、农药、化肥等，而农村赶一次街又往往不能顺意办理各项贷款手续，影响他们的生产生活。依据这一状况，我常常登门入户，深入了解，的确有这方面困难的农户，就与他们建立一种贷发互信关系，到时他们准时将小额

4、贷款归还，为以后的贷款建立信誉根底。由于彼此之间相互信任，20_年我先后发放三个村290户，累计近200万的贷款，没有“不良”现象。很好地促进了所包村的农业生产增收，为农村经济向多元化进展奉献了力气。 2、立足本地，挖掘资源。在没有突破指令性指标的前提下，尽力支持本地进展种养业，从鼓舞开发本地资源入手，热心支持科学技术支柱产业，重点扶持农户从事旱藕粉加工和养殖业的进展。如：农户#在年初(3月份)时要扩大农副产品收购，急需补助资金投入，正值我下队路过。见他左右犯难，我主动与他了解了状况，得知他确有困难，便同意给他贷款5000元。20_年末，他纯收入15000元20_年1月，他如期归还贷款本息。对

5、于其他所包村屯的农户，我就是这样深入了解，体察民情，以到达解决他们农业生产燃眉之急的目的的。20_年，我累计发放于开发本地资源的贷款90多万，支持农户118户。他们分别从事旱藕粉加工、冬玉米种植、山羊养殖等。据不完全统计，旱藕粉加工4万斤左右，比20_年稍有削减之外，其余都多于往年。农户的这些实惠就是我立足本地、注意挖掘本地资源，深入调查，发放款项的结果。农村进展，农夫快乐，我内心深感欣慰! 3、仔细贯彻执行“区分对待、扶优限劣”政策和贷款“三查”制度。一年来，我从实际动身，深入调查，主要支持会经营、善治理、经济效益好的农户。按“自有资金为主，贷款支持为补”的比例原则，合理发放，充分发挥贷款效

6、益。今年，#村个体经商户周#，因积存多年的生意经，他想利用#大路沿线的交通便利条件，扩大经营规模，需将原来的小瓦房推倒重建，并加大流淌资金投入，但自有资金缺乏，需要局部外援资金。我经深入调查了解，深知状况属实，并征得本社领导同意、审批，打算赐予该户一万元的贷款支持。由于该户经营有方，生财有道，如今已提前归还该匹数额较大的贷款本息。和以往一样，我以同样的工作热忱和工作方法，积极支持从事运输、农副产品收购、工程承包、个体工商户以及进展家庭水柜、沼气池建立的农户。先后解决160多个资金困难农户的燃眉之急，投放该项贷款98.5万元，同时加强对贷款户的跟踪调查，让他们取得良好的经济效益。 三、强化治理，

7、努力清收各项不良贷款 20_年我所管辖的三个行政村共90多个自然村屯，由于欠款(在我包村之前欠的)农户居住分散、点多线长、涉及面广，工作难度极大，但我能克制畏难心理。“风伴奏、雨弹琴”，含笑山行湿淋淋，是我走家串户催还贷款“早出晚归风雨兼程”情景的真实写照。由于本人深入村屯对各农户进展调查摸底、把握还贷资金信息、积极宣传贷款的有关方针政策，按队按户发出催款通知书，落实农户限期还款规划。由于上述感人的悄悄行动，打动了欠款农户，收到了“无声胜有声”的发动效果，增加了农户积极还贷的紧迫感和责任心，很多农户虽然一时手头紧急，但也千方百计如期归还。到年末，累计收回各项到、逾期贷款140多万元，其中收回不

8、良贷款86万元，利息收回28万元，且没有任何一户埋怨。回想那些困难的日子，虽然还有后怕，但家家户户喜贷乐还，本人汗水没有白流，再苦也值得。 四、团结守纪，不折不扣地履行职责 1、严厉劳动纪律，遵守各种规章制度，坚持请、销假制度; 2、坚持每月参与社内两次集中开会学习制度，遵纪守法，积极进取; 3、全面建立和完善大额贷款档案及资料治理，保证贷款质量; 4、与本社同事团结协作，我是外勤人员，但内勤因公离岗，我听从安排，自己工作再忙，也鼎力相助，无怨无悔! 上述是我20_年工作的概况，是微缺乏道的，一些成绩的取得，也离不开上级主管部门的正确领导和大力支持。本人深知，个人的力气究竟非常有限，很多方面与

9、上级的要求和群众的愿望还有距离。年年岁岁花相像，岁岁年年人不同。在今后的工作中，我将一如既往地“专心作太阳用汗作雨，以诚为拐杖以勤搭桥”，争取更丰硕的果实，更喜人的成绩。 信贷员工述职报告 信贷员的述职报告篇二 一年来，本人仔细贯彻国务院金融改革的方针、政策，依据人行和上级联社下达的年度任务指标，带着员工开展各项工作。 一、本人能够仔细学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务学问，提高自身的业务素养，加强自身廉洁自律教育，忠于职守，依法办事。同时定期组织员工学习上级有关文件精神，加强员工业务习，加强员工廉洁自律教育，法律教育和安全意识教育，使本社各项工作遵章依法运行。 二、发奋健全

10、和完善规章制度并狠抓落实、不仅仅根据上级规定的执行，同时又能依据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核方法，做到工作有制约，又有相互促进，到达各项工作顺当开展又取得必需的效益。 三、工作方面：1、依据本社区域的经济特点，准时抓好存款组织工作，做到全员有任务，全员齐抓_存款。今年前三个季度，存款年增数稳居全区第一。2、准时抓好”清非”化险和收息工作。年初做好”清非”总布署、总发动，依据季节性收入状况准时落实清收工作，并于对虾收入旺季组织了”百日清非”大行动，不良贷款得到了有效掌握，效益得到了明显提高。 四、效益业绩方面：年底存款余额7430万元，净增额324万元，完成规划的85。3%，各项贷款余

11、额5696万元，增加129万元，存贷76。66%，掌握在合理比例之内;不良贷款余额2735万元，下降16万元，占比48%，下降1。4个百分点;利润帐面数为25。2万元，(实际数为34。7万元)完成规划的347%。 五、缺乏方面：本人业务水平、治理潜质不高，业务进展缓慢，不良贷款居高不下，清收速度缓慢，”两呆”贷款上升，潜在风险加大，有超比例贷款企业四户，资本充分率严峻缺乏，账面273万元的亏损额，办公条件，防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善。 六、改善措施：加强自身的业务理论学习，进一步提高业务水平和治理潜质，加大”清非”力度，尤其是清收”两呆”贷款，发奋扎实支持”三农”贷款，压缩大额超

12、比例贷款，增收节支，提高经营效益，提高资本充分率和贷款抵补率，尽快降低和化解风险。 信贷员工述职报告 信贷员的述职报告篇三 各位领导及同事们： 回忆20_年，我在行领导的正确领导下，紧紧围绕全行的经营目标，通过营造良好的信贷文化，建立风险掌握长效机制，使我行的信贷治理水平进一步提高，风险防范力量不断增加，构造调整工作取得初步成效， 信贷规模、质量与效益实现了同步增长。现将20_年度的个人述职及述廉状况报告如下： 一、取得的主要成绩及工作措施 (一)信贷规模、质量和效益实现同步增长。在过去的一年中，我部坚持以进展为主题、以效益为核心、以质量为根底的经营治理思想，各项授信业务在更加合规和稳健的根底

13、上保持了快速进展。一是客户数量有明显增加。我部将新增客户数纳入考核体系，使全行的授信客户由年初的1701个增加到年末的1983个，客户群进一步扩大，表内外授信余额到达276.94亿元，比年初净增加了33.09亿元。自营贷款余额为156.1亿元，比年初净增加33.62亿元，增幅到达27，增长速度是近几年来最快的一年。二是信贷资产的质量明显提高。在转化了“洲际酒店”等存量不良贷款的根底上，严格掌握新增不良贷款，使资产质量得到了明显改善，不良贷款比率和余额实现双降，不良贷款率已经降至1.53，不良率是我行成立以来的最低点。三是信贷资产效益有逐步改善。加强了利率和利息回收工作的业务治理，平均利率水平由

14、年初的6.13提高到年末的6.61，较年初提高了0.48个百分点;年末的收息率为97.9，较去年末的80.35提高了17.55个百分点，盈利力量有所提高，信贷规模、质量和效益实现了同步增长。 (二)防范风险的力量进一步加强。为了有效掌握新增不良贷款，提高我行的盈利力量和市场竞争力量，我部着眼于建立和完善风险监测、预警与防范的长效机制，狠抓贷款三查制度，从而使我行防范信贷风险的力量得到进一步提高。 1、在贷前调查方面。一是加强贷前调查工作，统一调查报告格式。我部下发了文秘部落商业银行关于加强公司类信贷业务贷前调查工作的指导意见，要求客户经理要深入到客户中去，调查到具体状况。在此根底上，又在全行范

15、围内推行了统一的公司类授信业务调查报告格式，标准了信贷调查报告的内容。二是建立了客户进入与退出标准，优化客户构造。依据我行状况，结合市场实际，我部在年初就制订了授信客户的进入与退出标准，明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准，指导支行进展客户选择，提高客户质量，更好地防范授信风险。三是狠抓人员培训工作，提高信贷队伍素养。20_年我部实行举办培训班、召开视频会和岗位互动等多种方式，开展了5期信贷业务的培训工作，使客户经理在客户选择、风险评估、贷后治理以及银行承兑、贸易融资等方面的业务学问和风险掌握力量有所增加。 2、在授信审查方面。一是清理和完善规章制度，理顺审查工作机制。20

16、_年，我部对信贷治理制度进展了全面清理，并制订和完善了_市商业银行20_年授信投向指引、_市商业银行法人客户公开授信治理方法、_市商业银行关于进一步加强房地产贷款治理 的通知等11个方法制度。二是严格执行政策法规，切实防范政策性风险。对不符合贷款通则规定的借款主体及贷款用途不予审批;对产能过剩、高污染、高能耗以及资源消耗型企业的授信业务实行严格掌握。三是标准授信审查审批，切实防范信用风险和操作风险。重点是严格掌握借新还旧、贷款展期和重组，同时，加强对股东背景的审查，严禁对信用等级在bbb以下的客户进展授信。四是修订合同文本，躲避授信业务的法律风险。在法律部的协作下，我部牵头完成了贷款合同、额抵

17、押借款总合同、抵押合同等16个格式合同文本的修订工作，更好地掌握和躲避了合同文本中的法律风险。 3、在贷后治理方面。一是建立分片联系制度，完善风险预警机制。总行贷后治理中心按支行分片，实行定点联系制度，在总行与各分支机构之间搭建起贷后治理信息沟通的双向互动桥梁。同时，还建立了授信业务60日到期监掌握度，先后下发整改通知和加强授信后治理通知39份，向总行领导和相关部门报送重要风险预警信息5条。二是现场检查和非现场检查相结合，加强贷后跟踪治理。贷后治理中心在加强非现场检查的同时，加大了现场检查的力度，并针对贷后治理工作的薄弱环节和存量授信业务消失的风险苗头，适时筹划和启动了风险敞口300万元以上公

18、司授信业务调查、银行承兑汇票签发业务调查、房地产专项调查、年内到期授信业务调查、楼宇按揭业务调查等9项重点调查和现场检查工作。全年共查出各类授信业务风险问题73个、治理问题11个，涉及问题授信金额7.49亿元。三是编制贷后治理手册，标准贷后治理行为。20_年，为了解决贷后治理不到位，根底治理仍显薄弱等问题，我部贷后治理中心编写了贷后治理手册，全面标准了贷后治理的制度、流程和标准，对提高我行的贷后治理水平必将起到积极作用。 4、在信息系统治理方面。我行信贷治理的电子化水平明显改善，详细表现在以下几个方面：一是信贷治理系统进一步优化，数据质量得到提高。我行信贷治理信息系统通过一年的使用，在各部 室

19、、支行提出的相关需求根底上，我部与科技部反复磋商，初步确定了信贷治理信息系统优化方案，使该系统得到不断优化，系统的统计、查询和监测功能开头发挥。二是企业征信系统正式上线，信息查询更加快捷便利。根据人总行全面征信治理工作的要求，我部协作科技部胜利完成了信贷治理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送工作，经中国人民银行征信治理局验收，我行客户信息已按时提交全国企业征信系统入库，为全行查询授信客户信息、防范信用风险供应了信息保障。三是个人征信系统全面启用，信用查询实现全掩盖。我行对私业务在个人征信系统中的查询率到达100，该系统拓宽了我行个人客户信用信息的查询渠

20、道，提高了个人贷款业务的审批效率，同时，在宏观调控背景下，为预防假按揭供应了有效的防范工具。四是在线审批开头推行，电子化治理水平有所提高。在科技部的大力支持之下，借鉴其它先进银行的阅历，我行远郊支行的局部授信业务已经推行了在线审批，审批方式和审批效率进一步改善，也标志着我行授信业务向电子化审批迈出了重要的一步。 (三)信贷构造调整工作取得初步成效。截止20_年12月31日，我行贷款余额为167.07亿元(不含贴现38.24亿元)，存贷比为56.7%(含贴现的存贷比为69.7%)。其中，我行十户贷款余额为32.26亿元，占我行资本净额的135.75，比去年末下降了62.67个百分点;余期一年以上

21、的中长期贷款余额为47.18亿元，中长期贷款比例为766.27，较年初增加了470个百分点;关联交易授信余额为36.84亿元，较年初的38.52亿元下降了1.68亿元，各项信贷构造调整指标均圆满完成了董事会下达的目标任务，进一步推动了我行的构造调整工作， 大额授信、集中度风险和行业风险有所释放。 (四)反商业_及案件防范工作扎实推动。为了弘扬诚信、敬业、创新、清廉的企业精神，防范商业_，我在不断加强思想建立，抵抗拜金主义、享乐主义的同时，与部室员工一起仔细学习了银监会关于进一步加强案件风险防范工作的通知及银行业案件专项治理工作第九次、第十次工作会议精神，输理和查找了近两年来本部室及业务治理条线

22、内控治理中的薄弱环节和案件风险防范工作中存在的问题，并针对问题进展了整改，拟订了授信工作人员廉洁自律暂行规定，签订了信贷治理部治理商业_书，进一步标准了授信行为，做到了警钟常鸣，营造了一个反腐倡廉、人人自律的工作气氛。 三、当前信贷治理工作中存在的问题 (一)关联交易授信余额居高不下。由于历史的缘由，我行关联交易授信余额始终较高，20_年末为33.3亿元，是我行资本净额的185，大大超过银监局关于“关联交易总额不得超过资本净额50”的规定。实行构造调整以来，虽然加大了关联交易的掌握力度，但因资产重组的需要，20_年地产集团被列为我行的关联方，关联贷款余额增至38.5亿元。今年，高发司又向我行申

23、请了1.7亿元中长期贷款，_国际信托投资公司拆借资金4.5亿元(目前归还了3亿元)，致使关联交易余额居高不下，目前仍高达36.84亿元，占资本净额的155.05，超出监管指标105个百分点。 (二)中长期贷款比例呈增长趋势。12月末，我行余期1年以上的中长期贷款余额为47.18亿元，余期1年以上的中长期存款余额为6.16亿元，中长期贷款比例为766.27，超出_银监局年初给我行下达的监管指标(120)646.35个百分点。主要缘由是：余期一年以上的中长期存款降至6.16亿元，比年初下降了6.74亿元;_特钢系列增加中长期贷款5亿元;_国开行联合贷款增加中长期贷款4.66亿元;为转化_酒店贷款，

24、_公司增加中长期贷款8000万元，_公司新增中长期贷款1.9亿元。 (三)集中度风险仍很突出。主要表现在以下几个方面：截止20_年末，单户贷款1亿元以上的客户共有32户，占我行客户总量的1.6%，贷款余额61.9亿元，占全部贷款总额的37.06，即37的贷款资源集中在缺乏2的客户中;十户贷款余额之和高达32.26亿元，占资本净额的135.75;全行单户超比例的企业共有6户，授信总额为43.59亿元，占全部授信总额的15.5，集中度风险比拟突出。 四、明年的工作准备 为了充分发挥地方性商业银行的优势，提高我行的核心竞争力，促进我行业务又快又稳地进展，我在的工作思路是：优化治理，提高效率;掌握风险

25、，促进进展。 (一)优化治理，提高效率 1、进一步明确信贷投向和客户目标，使全行的营销工作做到有有的放矢。为了明确业务方向，有效提高工作效率，我们的根本思路是围绕“扶优扶强，以质量和效益为核心，稳步推动信贷构造的调整”这个指导思想，逐步将信贷资源向综合回报高的优强企业集中;逐步降低市政及酒店贷款占比，提高优强的工业企业、优强的商贸流通企业、良好的小企业贷款和 个人贷款占比;逐步退消失有回报低、风险高的贷款。 2、改良和完善信贷流程，建立与业务进展相适应的信贷治理模式。根据总行关于事业部制设想和流程银行的要求，改良信贷流程，对授权和业务流程进展必要的调整，确保我行的审批流程能适应我行的业务进展的

26、要求。 3、提高贷款审批的效率，适应市场竞争和拓展客户的需要。在有效掌握风险的前提下，为了提高审贷效率，重点要做好以下几项工作：一是充实信贷审查人员，确保适当的人力资源;二是全面推行在线审批，通过提高电子化治理水平的方式提高业务审批效率。 4、加强贷款的后评价工作，为优质的合作工程及客户开启绿色通道。通过加强贷后治理，对存量客户的合作状况实施后评价工作，从中筛选出合作回报高、业务风险低的优质客户，并在贷款金额、期限、利率、合作方式等方面对优质客户开启绿色通道，实行差异化治理，进一步提高对优强企业授信工程的审批速度。 (二)掌握风险，促进进展 1、连续完善授信治理制度，为信贷业务的进展及风险掌握

27、供应制度保证。通过完善信贷治理的相关制度，防范授信业务的合规性及操作风险，修订房地产贷款及按揭贷款治理方法等一系列信贷治理制度。 2、严守信贷审查的其次道防线，防范信贷业务可能产生的风险。一是要进一步完善统一的调查报告格式，使支行上报的信贷调查报告更加完整和标准;二是总行要针对各个行业的不同特点，分别制订行业审查要点，逐步形成一套符合商业银行实际、又能有效掌握风险的信贷审查标准和方法。 述职人：_ 二o_年元月十三日 信贷员工述职报告 信贷员的述职报告篇四 敬重的各位领导、同事，大家下午好： 紧急劳碌的2022年已经过去，对于这过去的一年，每个人的心情都是不一样的，有人满足，有人圆满，既有欣慰

28、，也有彷徨。而对我来说，这一年是我工作生涯的一个重要转折，也将会是我将来的一个里程碑。 进入中行参与工作以来，我遵照行里的安排，在基层网点参加了一年的柜面工作。一般柜员的工作是平淡而又劳碌的，从刚开头的不适应到之后的沉着，这个过程中并没有共性惊人的成绩，却让我在这个过程中懂得了工作的不易以及一个员工所应肩负的职责。 自今年9月以来，我有幸来到分行公司业务部参与工作，并参加了我们营销五团队这个优秀的工作团队。刚来的那段时刻，整个人都是兴奋而又布满新颖感的，能够从事银行的核心业务工作无疑是一种幸运。但是我也明白，作为新参加部门的实习员工，我们的主要工作还是学习。于是在最初的这段时刻，指导性材料，相

29、关文件以及过往的业务档案就成了我最亲切的“战友”。在各位优秀的客户经理的帮助下，我渐渐对银行的公司业务有了全新的熟悉，也理清了我后续学习的思路，并对将来的工作状况有了进一步的规划，那就是踏踏实实，打好根底，从一点一滴做起，不断的积存充实自己，做一个优秀的员工。 10月初，我根据行里的安排参加了银行业协会组织的“贷款新规学问竞赛”活动。 在培训过程中主要学习了“三个方法，一个指引”及相关文件，再结合之前在部门里的实习工作，使我对贷款业务的相关状况有了系统性的熟悉，之前难以明白的一些操作流程也都得到了合理的解释。虽然最终竞赛取得的成绩并不抱负，但这对我后续的实习工作将大有裨益，加深我对于信贷工作的

30、明白。 具备了理论学问就要走向实际操作了，近两个月内，在各位老员工的指导下，我渐渐熟识了解了公司业务的相关产品，把握了公司信贷业务的根本操作流程。 并实际操作了公司短期贷款、银行承兑汇票，限额申请、切分、企业资金流向监控、贷后档案治理等工作。并在近期撰写了授信总量年审、新增、以及担保变更等相关报告，同时在几位老客户经理的带着下访问客户，学习营销及客户维护。这一切对我来说都是新奇且布满挑战的。我知道，银行的核心是盈利，而客户经理的首要工作就是营销。 丰富的业务学问和产品就是我们开展营销的各种“武器”，应对各种不一样行业的客户，拥有越多越好的“武器”才能更好的迎合客户的心理，满意客户的需求。而这一

31、切都需要我长时刻的虚心学习，并在不断的实践中积存阅历、完善自己，尽快的成长为一名合格的客户经理，为中国银行的进展进献自己微薄的助力。 现如今，半年的实习期已经过去大半，在近4个月的学习工作中，我犯过不少业务上的错误，但让我非常感谢的是我们这个热忱而又团结的群众，正是各位领导、同事长期以来急躁的指导和帮助，才让我尽量摆脱误区、订正错误，最终取得进步。在此我表示深深的感谢。 虽然取得了一些成绩，但我也知道，实践的缺乏以及对业务的不娴熟是我的致命伤，在今后的工作中我照旧不能放松，抓紧一切时机充实拓宽自己的业务学问，积存更多胜利的营销阅历，尽快为这个荣耀的群众奉献自己的力气。 新的一年已经开头，我们应对的竞争也将更加剧烈，在这样的时刻我只有更加发奋的提高自身的业务素养，才能在这个布满挑战的行业立足、进步，我将用饱满的热忱和专心的心态去应对工作的困难和艰辛。我坚信，新的一年，在大家的共同发奋下，我们这个宏大的群众必需会取得更加辉煌的成绩。