房地产项目合同范本.docx
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1、房地产项目合同范本 项目合同是以承包的项目(一个整体工程有几个项目构成)计算询问费用的合同.以下是学习啦我整理的房地产项目合同,欢迎参考阅读。 房地产项目合同范文一 托付方:_公司 地址:_ 居间方:_公司 地址:_ 居间方受托付方托付,双方就居间方向托付方供应有关居间服务、顾问服务等事项,经协商一样,签订本合同。 第一条 合同标的物 居间方向托付方供应土地的转让。 其次条 居间方义务 1、居间方应主动仔细地把托付方介绍给项目业主,并刚好沟通状况。 2、居间方帮助托付方做好该宗土地项目的前期投资策划及沟通工作。 3、居间方应主动努力做好居间介绍,协调有关冲突,促成托付方与项目业主方签订合资或转
2、让合同。 4、居间方应帮助项目当事人做好有关部门对项目的技术指标的审批工作,促成项目胜利签约。 第三条 托付方义务 托付方承诺一旦本项目业主与托付方签订项目合资或转让合同,并实际支付土地款项后,托付方即应担当向居间方支付服务费的义务。 第四条 居间服务费 1、居间服务费的标准: 托付方与投资方签订的针对本项目整体合资或转让合同总金额(不论何种形式)的(居间方开具正式合法发票)。 2、居间服务费的支付方法: 托付方与项目业主签订合资或项目转让合同,并实际支付土地款项后(包括定金),居间费按该合同签订的详细价格和付款进度同比例支付。 第五条 诚信原则 1、假如托付方与投资方在本合同托付期内,未能达
3、成合作协议,没有征得居间方的书面同意,托付方不应再与该投资方进行协商并签订合作协议,否则居间方有权恳求托付方按本合同第四条支付服务费。 2、假如托付方以相关企业或在_当地成立的子公司及一切转投资公司的名义与(土地项目的业主单位)签订本合同标的物的转让合同,居间方有权恳求托付方按本合同第四条支付服务费。 3、本合同的有效期(托付期)为_天(自本合同签字生效之日起计算)。居间方在此期间必需主动推动本项目业主与托付方进行实质性洽谈,并帮助托付方和本项目业主达成实质性成交合同。 4、托付期内托付方未能与项目业主方达成协议时,托付方将不支付居间方任何费用。 5、居间方必需供应真实有效的信息给托付方,如在
4、谈判过程中,托付方发觉居间方供应的居间信息中有虚假或不真实的信息时,托付方有权向居间方索取本合同标的物最低成交总金额的居间服务费标准30%的赔偿。 第六条 合同成立及修改 本合同经双方签字盖章后生效,未经双方书面同意,任何一方不得擅自修改本合同。 第七条 争议的处理 1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行说明。 2、本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,也可由有关部门调解;协商或调解不成的,按下列第_种方式解决: (1)提交_仲裁委员会仲裁; (2)依法向人民法院起诉。 第八条 违约责任 违约责任按中华人民共和国合同法有关条款执行。本协议共贰页,一式两份,双方各执一份。 托
5、付方(盖章):_ 居间方:(盖章):_ 法人代表或托付代理人_ ?法人代表或托付代理人_ 联系地址:_ 联系地址:_ 电话:_ 电话:_ _年_月_日 _年_月_日 签订地点:_ 签订地点:_ 房地产项目合同范文二 托付方: 以下简称甲方 地 址: 电 话: 代理方: 以下简称乙方 地 址: 电 话: 依据合同法和国家有关政策、法律、法规,为加快商品房预售,回收资金。甲、乙双方依据自愿、互利的原则,经友好协商就甲方正式聘请乙方为甲方开发的 项目进行全程推广之事宜,特签定本合同,双方共同遵守执行。 一、工作范围及内容 (一)整合推广策略服务范围 1、项目整合营销推广策略制定 2、项目整体宣扬包装
6、设计 3、分阶段营销推广策略制定 (二)整合推广策略服务内容 第一部分:整合营销推广策略市场调研分析/项目SWOT分析/项目营销推广定位与总战略制定 其次部分:基础VI项目标记/销售名片/销售胸卡/销售标准表格(如客户登记表、按揭计算表等)/看楼车车身/手袋设计 第三部分:现场包装围板/楼体招示布/楼层进度牌/导示牌/欢迎标牌/看楼专车/工地指示牌(如配套设施方向说明、景观说明、道路名等)/停车场指示牌 第四部分:卖场包装形象墙设计/实体展板/规划、园林景观说明牌/室内挂旗 第五部分:宣扬广告售楼书/招商折页/户型单页/销售单张/主要城市干道路牌/公交车车身/道路立柱挂旗/报纸平面广告 第六部
7、分:阶段营销推广方案 1、第一阶段推广的策略安排(开盘前) 2、其次阶段推广的策略安排(开盘期) 3、第三阶段推广的策略安排(跟进期) 4、第四阶段推广的策略安排(跃进期) 5、第五阶段推广的策略安排(跟进期) 二、工作时间安排本合同共分五个阶段工作。 详细如下:1、第一阶段为合同签定至开盘前一个星期。详细递交及执行时间如下:Ø 整合推广策略报告的递交;Ø 项目基本包装设计(标记、现场、卖场、楼书、单张)的递交。注:自项目定位及名称确定后起;Ø 第一阶段策略执行安排的(自整合推广策略报告确定后)递交;Ø 项目第一阶段宣扬推广执行自第一阶段
8、策略执行安排确定及项目基本包装设计完成后起先,预料在合同签定后 月绽开,即 月 旬起先执行。 2、其次阶段开盘起先至开盘后一月Ø 项目推广设计(活动现场、广告)开盘前一月递交;Ø 其次阶段策略执行安排开盘前一个半月递交;Ø 项目其次阶段宣扬推广执行自开盘起至开盘后一月内执行。 3、第三阶段开盘一月后至裙楼封顶Ø 项目推广设计(活动现场、广告)开盘前后递交;Ø 第三阶段策略执行安排开盘前后递交;Ø 项目第三阶段宣扬推广执行自开盘起至开盘后一月起先执行。 4、第四阶段自主体封顶起一月Ø 项目推广设计(
9、活动现场、广告)自项目主体封顶前15天递交;Ø 第四阶段策略执行安排自项目主体封顶前15天递交; 项目第四阶段宣扬推广执行自主体封顶前一周起先执行。 5、第五阶段自项目主体封顶后一月起先Ø 项目推广设计(活动现场、广告)自项目主体封顶后递交;Ø 第五阶段策略执行安排自项目主体封顶后递交;Ø 项目第五阶段宣扬推广执行自主体封顶一月后执行。 三、关于成果的界定 1、关于整体策划报告的界定:以甲方认可签字为标准 2、关于设计的界定:以甲方认可签字为标准 3、关于广告、活动的界定:以入线率、到场率为标准 四、费用及付款方式本合同所涉及整体营销推广
10、策划服务费为项目总标底的 3 ‰。其详细付款方式如下:Ø 合同签定后,乙方即向甲方收取策划服务费总额的30%,即 万元( 万元整);Ø 在完成项目第一阶段工作后,乙方向甲方收取策划服务费总额的20%, 即 万元( 万元整);Ø 在完成项目其次阶段工作后,乙方向甲方收取策划服务费总额的20%, 即 万元( 万元整);Ø 在完成项目第三阶段工作后,乙方向甲方收取策划服务费总额的20%, 即 万元( 万元整);Ø 在完成项目第四阶段工作后,乙方向甲方收取策划服务费总额的10%, 即; 万元( 万元整)。 留意:策划服
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