ISO9001:2000内审员培训课程(ppt 71).pptx
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1、各位学员:上午好!各位学员:上午好!上海评审中心培训部上海评审中心培训部1 1欢 迎 参 加 ISO 9001:2000 内审员培训课程中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Shanghai Audit Centre2 2课堂要求:课堂要求:1.1.积极参与、踊跃讨论;积极参与、踊跃讨论;2.2.请关闭手机或放在振动;请关闭手机或放在振动;3.3.有事(或电话)请在课间休息时办理;有事(或电话)请在课间休息时办理;4.4.按时参加。按时参加。3 3内 容 纲 要 第一部分第一部分 ISO9000族标准简介族标准简介 第二部分第二部分第
2、二部分第二部分 ISO9000ISO9000:20002000标准的基本内容标准的基本内容标准的基本内容标准的基本内容 第三部分第三部分 ISO9001 ISO9001:20002000标准理解标准理解 第四部分第四部分 质量管理体系质量管理体系内部内部内部内部审核知识及审核知识及技巧技巧技巧技巧 中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Shanghai Audit Centre4 4第一部分第一部分ISO9000族标准简介族标准简介中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Sha
3、nghai Audit Centre5 51 1 1 1、ISOISOISOISO?International Organization for StandardizationInternational Organization for StandardizationInternational Organization for StandardizationInternational Organization for Standardization国际标准化组织(简称国际标准化组织(简称国际标准化组织(简称国际标准化组织(简称ISOISOISOISO)成立于成立于成立于成立于194719471
4、9471947年年年年2 2 2 2月月月月23232323日日日日总部设在瑞士日内瓦;总部设在瑞士日内瓦;总部设在瑞士日内瓦;总部设在瑞士日内瓦;推动和协调国际标准化工作;推动和协调国际标准化工作;推动和协调国际标准化工作;推动和协调国际标准化工作;推动国际贸易的发展;推动国际贸易的发展;推动国际贸易的发展;推动国际贸易的发展;由由由由110110110110多个成员国组成,包括欧共体和欧盟的所有成员多个成员国组成,包括欧共体和欧盟的所有成员多个成员国组成,包括欧共体和欧盟的所有成员多个成员国组成,包括欧共体和欧盟的所有成员国,美国、日本、中国、新加坡等;国,美国、日本、中国、新加坡等;国,
5、美国、日本、中国、新加坡等;国,美国、日本、中国、新加坡等;ISO9000ISO9000ISO9000ISO9000族标准:指由族标准:指由族标准:指由族标准:指由ISO/TC176ISO/TC176ISO/TC176ISO/TC176技术委员会技术委员会技术委员会技术委员会制定的所有制定的所有制定的所有制定的所有国际标准。国际标准。国际标准。国际标准。中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Shanghai Audit Centre6 6 2.ISO90002.ISO9000族标准发展进程族标准发展进程 标准起源与发展标准起源与发展
6、198719942000 198719942000 198719942000 198719942000(20002000年年1212月月1818日颁布)日颁布)中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Shanghai Audit Centre7 7 3.20003.20003.20003.2000版版版版ISO9000ISO9000ISO9000ISO9000族标准的构成族标准的构成族标准的构成族标准的构成 核心标准核心标准核心标准核心标准 ISO 9000 ISO 9000 ISO 9000 ISO 9000 基础和术语基础和术语基础
7、和术语基础和术语 ISO 9001 ISO 9001 ISO 9001 ISO 9001 质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系 要求要求要求要求 ISO 9004 ISO 9004 ISO 9004 ISO 9004 质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系 业绩改进指南业绩改进指南业绩改进指南业绩改进指南 ISO 19011 ISO 19011 ISO 19011 ISO 19011 质量和环境审核指南质量和环境审核指南质量和环境审核指南质量和环境审核指南 其他标准其他标准其他标准其他标准 ISO 10012 ISO 10012 ISO 10012 ISO 10012 测
8、量设备质量保证要求测量设备质量保证要求测量设备质量保证要求测量设备质量保证要求中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Shanghai Audit Centre8 8 技术报告(技术报告(技术报告(技术报告(TRTRTRTR)ISO/TR10006 ISO/TR10006 ISO/TR10006 ISO/TR10006 项目管理指南项目管理指南项目管理指南项目管理指南ISO/TR10007 ISO/TR10007 ISO/TR10007 ISO/TR10007 技术状态管理指南技术状态管理指南技术状态管理指南技术状态管理指南ISO/TR
9、10013 ISO/TR10013 ISO/TR10013 ISO/TR10013 质量管理体系文件指南质量管理体系文件指南质量管理体系文件指南质量管理体系文件指南ISO/TR10014 ISO/TR10014 ISO/TR10014 ISO/TR10014 质量经济性指南质量经济性指南质量经济性指南质量经济性指南ISO/TR10015 ISO/TR10015 ISO/TR10015 ISO/TR10015 教育和培训指南教育和培训指南教育和培训指南教育和培训指南ISO/TR10017 ISO/TR10017 ISO/TR10017 ISO/TR10017 统计技术在统计技术在统计技术在统计技
10、术在ISO9001ISO9001ISO9001ISO9001中的应用中的应用中的应用中的应用 小册子小册子小册子小册子 质量管理原理、选择和使用指南质量管理原理、选择和使用指南质量管理原理、选择和使用指南质量管理原理、选择和使用指南ISO9001ISO9001ISO9001ISO9001在小型企业的应用在小型企业的应用在小型企业的应用在小型企业的应用中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Shanghai Audit Centre9 95.ISO90005.ISO9000族标准的目的:族标准的目的:可可帮帮助助各各种种类类型型、不不同同
11、规规模模和和提提供供不不同同产产品品的的组组织织实实施施并并运运行行有有效效的的质质量量管管理理体系。体系。6.ISO90006.ISO9000族标准的作用:族标准的作用:能够帮助组织增进顾客满意能够帮助组织增进顾客满意.中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Shanghai Audit Centre1010第二部分第二部分ISO9000:2000标准的基本内容标准的基本内容中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Shanghai Audit Centre11111.1.1.1
12、.八项质量管理原则八项质量管理原则八项质量管理原则八项质量管理原则以顾客为关注焦点;以顾客为关注焦点;以顾客为关注焦点;以顾客为关注焦点;领导作用;领导作用;领导作用;领导作用;全员参与;全员参与;全员参与;全员参与;过程方法;过程方法;过程方法;过程方法;管理的系统方法;管理的系统方法;管理的系统方法;管理的系统方法;持续改进;持续改进;持续改进;持续改进;基于事实的决策方法;基于事实的决策方法;基于事实的决策方法;基于事实的决策方法;互利的供方关系互利的供方关系互利的供方关系互利的供方关系中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Sh
13、anghai Audit Centre1212原则原则1-1-以顾客为关注焦点以顾客为关注焦点 组织依存于他们的顾客,因而组织应理解组织依存于他们的顾客,因而组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客需求并争取超顾客当前和未来的需求,满足顾客需求并争取超过顾客的期望。过顾客的期望。中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Shanghai Audit Centre思考:希尔顿饭店前台接待1313原则原则原则原则2-2-2-2-领导作用领导作用领导作用领导作用 领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。领导者
14、建立本组织相互统一的宗旨和方向。领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。目标的内部环境。目标的内部环境。目标的内部环境。中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Shanghai Audit Centre思考:张瑞敏砸冰箱 1414原则原则原则原则3-3-3-3-全员参与全员参与全员参与全员参与 各级人员是组织之本,只有他们的充分各级人员是组织之本,只有他们的
15、充分各级人员是组织之本,只有他们的充分各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来受益。参与,才能使他们的才干为组织带来受益。参与,才能使他们的才干为组织带来受益。参与,才能使他们的才干为组织带来受益。中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Shanghai Audit Centre思考:1、木桶理论 2、断绳理论1515原则原则原则原则4-4-4-4-过程方法过程方法过程方法过程方法 将相关的资源和活动作为过程来进行管理,可将相关的资源和活动作为过程来进行管理,可将相关的资源和活动作为过程来进行管理,可将相关的资
16、源和活动作为过程来进行管理,可以更高效地得到预期的效果。以更高效地得到预期的效果。以更高效地得到预期的效果。以更高效地得到预期的效果。中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Shanghai Audit Centre一组将输入转化为一组将输入转化为输出的相互关联或输出的相互关联或相互作用的活动相互作用的活动叫叫过程过程1616过程方法过程方法活动活动输入输入输出输出人人资源资源料料法法环环机机控制控制输入输入活动活动输出输出中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Shanghai
17、 Audit Centre通常,一个过程的输通常,一个过程的输出将直接成为下一个出将直接成为下一个过程的输入。系统地过程的输入。系统地识别和管理组织所应识别和管理组织所应用的过程,特别是这用的过程,特别是这些过程之间的相互作些过程之间的相互作用,称为用,称为“过程方法过程方法”。1717PDCAPDCA循环循环PDCA策划策划实施实施改进改进检查检查中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Shanghai Audit Centre1818PDCAPDCA循环的特点循环的特点 周而复始;周而复始;周而复始;周而复始;大环带小环;大环带小环
18、;大环带小环;大环带小环;阶梯式上升;阶梯式上升;阶梯式上升;阶梯式上升;统计的工具;统计的工具;统计的工具;统计的工具;AC DP中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Shanghai Audit Centre1919原则原则原则原则5-5-5-5-管理的系统方法管理的系统方法管理的系统方法管理的系统方法 识别、理解和管理作为体系的相互关联的识别、理解和管理作为体系的相互关联的识别、理解和管理作为体系的相互关联的识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有助于组织实现其目标的效率和有效性。过程,有助于组织实现其目标的效率和有效性。过
19、程,有助于组织实现其目标的效率和有效性。过程,有助于组织实现其目标的效率和有效性。中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Shanghai Audit Centre2020原则原则原则原则6-6-6-6-持续改进持续改进持续改进持续改进 组织总体业绩的持续改进应是组织的一个组织总体业绩的持续改进应是组织的一个组织总体业绩的持续改进应是组织的一个组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。永恒的目标。永恒的目标。永恒的目标。中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Shangha
20、i Audit Centre坚持不懈坚持不懈目标目标2121持续改进持续改进维持改善管理维持维持改善管理改善管理P PD DC CA AP PD DC CA AP PD DC CA A目标目标2222持续改进持续改进持续改进持续改进正常情况正常情况正常情况正常情况75-95%用于维持用于维持5-25%用于改进用于改进海平面海平面中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Shanghai Audit Centre2323原则原则原则原则7-7-7-7-基于事实的决策方法基于事实的决策方法基于事实的决策方法基于事实的决策方法 有效决策是建立在
21、数据和信息分析基础上。有效决策是建立在数据和信息分析基础上。有效决策是建立在数据和信息分析基础上。有效决策是建立在数据和信息分析基础上。中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Shanghai Audit Centre2424管理的关键是决策;管理的关键是决策;决策的依据是信息;决策的依据是信息;决策是一种判断,往往是从不同方案中的选择;决策是一种判断,往往是从不同方案中的选择;充充分分考考虑虑决决策策中中的的不不同同意意见见,是是保保证证决决策策质质量量的的重重要要条件;条件;中国质量认证中心上海评审中心China Quality C
22、ertification Centre-Shanghai Audit Centre基于事实的决策方法基于事实的决策方法基于事实的决策方法基于事实的决策方法2525原则原则原则原则8-8-8-8-互利的供方关系互利的供方关系互利的供方关系互利的供方关系 组织与其供方是相互依存的,互利的关系组织与其供方是相互依存的,互利的关系组织与其供方是相互依存的,互利的关系组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。可增强双方创造价值的能力。可增强双方创造价值的能力。可增强双方创造价值的能力。中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-S
23、hanghai Audit Centre思考:日本建材商的经营策略2626 小小小小 结结结结两个基本原则:两个基本原则:两个基本原则:两个基本原则:以顾客为关注焦点以顾客为关注焦点以顾客为关注焦点以顾客为关注焦点;持续改进持续改进持续改进持续改进一个关键原则:一个关键原则:一个关键原则:一个关键原则:领导作用领导作用领导作用领导作用 (全员参与、互利的供方的关系)(全员参与、互利的供方的关系)(全员参与、互利的供方的关系)(全员参与、互利的供方的关系)三个方法性原则三个方法性原则三个方法性原则三个方法性原则:过程方法;过程方法;过程方法;过程方法;管理的系统方法;管理的系统方法;管理的系统方
24、法;管理的系统方法;基于事实的决策方法基于事实的决策方法基于事实的决策方法基于事实的决策方法中国质量认证中心上海评审中心China Quality Certification Centre-Shanghai Audit Centre27272.2.2.2.质量管理体系十二项基础质量管理体系十二项基础质量管理体系十二项基础质量管理体系十二项基础1)1)1)1)质量管理体系的理论说明质量管理体系的理论说明质量管理体系的理论说明质量管理体系的理论说明2)2)2)2)质量管理体系要求和产品要求的分别质量管理体系要求和产品要求的分别质量管理体系要求和产品要求的分别质量管理体系要求和产品要求的分别3)3)
25、3)3)质量管理体系方法质量管理体系方法质量管理体系方法质量管理体系方法4)4)4)4)过程方法过程方法过程方法过程方法5)5)5)5)质量方针和质量目标质量方针和质量目标质量方针和质量目标质量方针和质量目标6)6)6)6)最高管理者的作用最高管理者的作用最高管理者的作用最高管理者的作用7)7)7)7)文件文件文件文件8)8)8)8)管理体系评价管理体系评价管理体系评价管理体系评价9)9)9)9)持续改进持续改进持续改进持续改进10)10)10)10)统计技术统计技术统计技术统计技术11)11)11)11)质量管理体系与其它管理体系的关注点质量管理体系与其它管理体系的关注点质量管理体系与其它管
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