2022年某污水处理厂施工方案.docx
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1、精选学习资料-某污水处理厂施工方案(超具体)本工程按功能将污水厂划分为污水处理区及生产治理区,各区之间用环状道路和绿化带分隔;在厂区东面建污水予处理区,包括粗格栅井、污水泵房、细格栅及沉砂池、变配电所等;在厂区中部布置生化池,由西南向东北一字排列,四池连为体;在厂区东南部 布置污泥处理,包括接触消毒池、污泥脱间、污泥棚、鼓风机房等;在厂区北侧建生产管 理用房综合楼;本工程场地地下水位在地表下2.22.3M,水文地质条件简洁,地下水对砼基础无腐蚀性;场地地震基本烈度为7 度;本工程工程为内容包括场地平整、污水处理的建筑物、构筑物及附属设施的土建工程,厂区给排水管网、照明、道路和通讯及污水截流管道
2、等工程;建筑物与构筑物描述:1、粗格栅进水泵房进水泵房由地下进水管、粗格栅间、地上提升泵房及溢流井组成;、地下进水管为D500、深 3m的玻钢管;、粗格栅间为长10.9m、宽 7.8m、深约 5.5m 的地下钢筋砼深池,与进水管相连;、提升泵房设在粗格栅间上方,粗格栅间顶板即为提升泵房的地坪,泵房为砖混结构,现浇楼板,平面尺寸为9m X 13.65m,层高 5.7m;2、细格栅、沉砂池沉砂池由进水渠道、沉砂池主体、中间渠道、出水池组成;该系统为架空式钢筋砼结构;、沉砂池主体为直径2.53m 的园形架空水池两个,下部为锥形并带有集砂斗;、出水池为深2.5m,平面尺寸3.49Mx5m的钢筋砼深井;
3、整个系统顶部设有人行走道及防护栏杆;3、生化池反应池是本工程中最大的一组钢筋砼水池;其平面尺寸为29.3m X 10.6mX4m,深度 6.4m,其中地上 3.2m,地下 3.2m;该池共分4 格,每一格有一道钢筋砼隔墙 下方留孔;池顶周边设有人行通道及钢栏杆;格与格之间的钢筋砼隔墙顶部设有深1.Om,宽1.5m 的沟道,上设钢格栅盖板及钢栏杆;池内有工艺等专业所需的预留孔洞及预埋件;4、鼓风机房结构形式为单层砖混结构,层高5、配水井7.5m;值班室为依附的砖混结构;配水井为一平面尺寸为4.85X2.25m,深 2.2m,中间有隔板将其分为5 部分,池内设有直爬梯;6、污泥脱水间结构为单层砖混
4、结构,层高7.5m,基础为刚性基础;7、综合楼1/29名师归纳总结-第 1 页,共 29 页精选学习资料-二层砖混结构,现浇楼板,条行基础;内有办公室,值班室化验室等;8、变配电间为单层砖混结构,现浇钢筋砼屋面,基础为墙下砼条型基础;本工程的工作内容较多,有下述17 项:第一项为基础、水池等的土方开挖;其次项为砼及钢筋砼工程;第三项为砖砌体工程;第四项为地沟及设备基础施工;第五项为沟、渠、池的闭水试验;第六项为土方回填;第七项为门窗、楼梯、栏杆等的制作、安装和油漆;第八项为内、外墙面的粉刷和喷涂;第九项为顶棚的粉刷;第十项为屋面找坡、找平及防水施工;第十一项为室内地平施工;第十二项为室外散水、
5、坡道、踏步及排水沟施工;第十三项为吊车轨道、连接件、车档等的制作、安装和油漆;第十四项为厂区给排水管道与建筑物室内外给排水卫生设施的施工;第十五项为厂区供电外线、建筑物室内外照明及防雷接地施工;第十六项为厂区道路、排水沟、管和绿化施工;第十七项为协作设备、水、电安装、修补因安装碰伤的墙、地面、门窗及室外散水道路等工作内容;、工程特点1、本工程为城市污水处理工程,水工建筑、构筑物(水池)比较多,施工工序较多、较复杂;2、要求构筑物具有防水、抗渗、防裂、防变形等特点,针对该特点施工方案应特殊考虑;3、进水系统及生化池开挖较深,应留意将水疏干降压作好护壁;4、拟建场地地基土层结构简洁,但局部有脆弱层
6、,待基础开挖后可能有部分换土;5、场地内地下水埋藏较浅,地下水位在地表下利影响,采纳降水措施;7、地下水无腐蚀性二氧化碳对砼无腐蚀性,2M,水量较大,对今后基坑开挖会产生不PH值为 7,有利于结构物的稳固;8、由于基底位于卵石层,在地下水作用下基础坑开挖时会产生流砂、倒塌现象,因此基坑 施工前应采纳深井降水对地下水进行疏干降压,并做好护壁;、施工组织机构及工程人员配置工程部机构设置,应明确建立组织机构的功能、职责、权益及组织机构内部的协作关系;依据合同的要求,向工程监理提交其工地治理人员及组织机构的成员名单及其 具体情形以供审批;治理机构的设置是否合理,治理人员的素养高低是能否干好工程的第 一
7、要素,依据我司多年的施工体会,该工程治理机构中设有:工程经理、工程副经理、工 程总工程师及施工技术室、质量安全室、方案统计室、物资供应室、财务室、综合办公 室,并对每一分项工作都确定专人负责,指定制度,责任到人,实行奖优罚劣;对不胜任 工作的人员经业主同意或按业主的要求准时调整;工作中做到有布置、有检查、有落实;依据本工程量的大小、技术难易程度、施工现场的实际情形和本公司的具体情形,我司将 派任有丰富施工体会和优秀业绩的同志为我公司住本工程的工程经理;由工程经理组建精干高效的工程工程经理部,配备有工程治理体会、工作才能强、业务精、技术好、办事效率高的人员组成工程领导班子,形成强有力的,有肯定权
8、威2/29名师归纳总结-第 2 页,共 29 页精选学习资料-的工程指挥机构,统一指挥,内外和谐,全面负责和加强生产指挥与技术治理;工程队作业层也选配有较强战役力的骨干力气组成,为确保本工程的工期和质量供应组织保证;工程经理及有关工程人员均持证上岗;工程工程部直接受公司领导,并在业主及监理工 程师、设计代表的指导及监督下,共同履行合约;1、施工组织机构治理网络图见附施工组织治理机构网络框图公司质量保证体系2、各机构承担的主要工作内容:工程经理部:工程经理负责本工程工程的生产和经营治理,具有人、财、物的独立调配、使用权、嘉奖权,对职工的惩罚辞退权;工程副经理帮助工程经理负责生产、经营、质 量、安
9、全治理;总工程师全面负责施工技术治理工作;方案统计室:负责工程建设的生产经营,合同治理,月方案制订,并检查督促方案执行,每月工程结算;施工技术室:负责工程建设的技术治理,新技术、新工艺、新材料使用及推广,负责工程 施工技术、测量、砼浇筑、钢筋、模板制作安装、管道安装、回填夯实等工作;质量安全室:负责整个工程的自检、复检、各种试验,供应试验资料数据,和监理工程师 联系;安全措施的制订、审查和实施等;物资机具供应室:负责工程建设所需的物资选购、保管、发放、调配、使用治理,以及对现场的材料物资治理;负责设备的爱护、保养、运行,保证机械设备完好及正常运行;财务治理室:负责本工程资金治理,工程建设的成本
10、核算;综合办公室:负责工程部日常事务处理、后勤、医务及生活保证和工资发放等工作;(五)、需建设单位支持协作施工的有关问题工程质量的优劣、施工速度的快慢与建设单位的协作和大力支持是亲密相关的,为将本工程优质快速建成,并且在施工期间保持良好的施工环境,给建设单位树立良好的社 会形象,请建设单位在如下几个方面赐予协作和支持;1、在施工过程中,请建设单位驻现场有关人员准时提出珍贵看法,参与工程组织的有关质量、安全、工期、文明施工等内容的工程和谐会,提出自己的要求和见解,以利工程的顺 利实施;2、本着“有据可依”的原就,在工程施工过程中,因工程之需要对原设计进行修改时,应 准时出具书面的设计修改通知书,
11、由此而产生的有关技术核定鉴证资料审核签字请准时完 善;3、由建设单位供应的材料及设备应在入场时随材料附合格证或材质书;4、如由建设单位指定的设备安装单位必需听从我方单位关于工期、质量、安全和文明施工的治理,其在我方土建施工过程中需派专人全程跟踪负责;5、建设单位按合同规定数量向总包单位供应全套施工图纸;6、供应施工场地周边地下管线的分布、走向及埋深等资料,以便我公司在基础的施工中掌3/29名师归纳总结-第 3 页,共 29 页精选学习资料-握第一手资料,准时调整方案,确保施工的顺当进行;(六)、施工总平面规划1.施工总平面布置依据施工场地具体情形,在布置施工总平面时尽量将本工程的生产区和生活区
12、 分开布置;为满意工程的正常施工,现场内设置钢筋加工房、民工宿舍、食堂、现场办公 室,材料工具室,水泥库房等,加强现场平稳调度工作,搞好环境卫生,文明施工;本工程 混凝土采纳现场搅拌混凝土,故现场在主体阶段设搅拌台二个,配搅拌机各二台;现场临 时设施均采纳砖砌墙体,上盖石棉瓦,内墙抹灰刷白;现场四周设排水沟,生产污水通过现场二级沉淀池沉淀后排入指定排污点,楼 层生产和生活污水分别由排污管有组织排出;由于办公区域和食堂区域是施工人员较为集中的地方,为保证操作人员等班组的出入安全,办公区域和生活住宿区搭设安全防护棚;1.1 临设布置驻地建设,为了工程的有效实施和治理,在可供使用的区域内,应按工程规
13、模大 小设置和爱护全部办公室、宿舍、库房和储料场,并使工程监理中意;任何预备工作开头 之前,应向工程监理提交份详图,图上应标明承包人的办公室、宿舍、库房和储料场等 全部建筑物的平面位置,并说明其方案使用的要求,以取得工程监理批准;承包人对上述 建筑物应支配警卫、栅栏和值班;不得在其驻地和暂时工程用地范畴以外积累和储存材 料,停放机械;承包人建设其驻地时,要考虑不得超过业主批准的暂时用地方案;被指定 的或未被指定的借用土位置置处到施工现场,和现场内部与现场四周之间,以及为施工需 要的地方,应设计、修建养护暂时性的通道;在工程完工后,将用作暂时性通道的任何地 区,复原到用作通道之前这些地区的状况,
14、除非得到工程监理的同意;工程完工后,拆除 其驻地设施,并将该区域复原原态,但在竣工前双方中有协议者除外;暂时工程设施,暂时工程包括为了顺当地完成永久性工程所需的工作,暂时工 程应符合中华人民共和国国家和地方当局有关运输治理、交通安全、环境爱护和劳动爱护 等方面的一切法律和规定;当所进行的工程将对现有道路或具他用地发生冲突时,承包人 应提前另行修筑便道,修筑这类暂时工程应包括设置标志、护栏、警告灯和警告装置,以 及为了工程安全施工所需的其他设备工程等;建筑标准和照明标准均应当与现有道路和交 通等级全部相适合,而便道的宽度应小少于现有道路的宽度,除非经工程监理的同意;自 己应合理设计并把拟建的暂时
15、工程的详图及说明提交给有关的当局或有关的代理人,并应 在暂时工程动工前获得其答应,业主应帮助我们获得相应的许可证,在暂时工程施工之 前,将把暂时工程详图和获得的全部书面资料提交给工程监理;并遵守运输部门、公安部 门和其他有关当局颁布的有关文通治理方面的法规和制度;在永久性工程完工后,应移 去,拆除、处理全部暂时工程,并将暂时工程占地区域清理好或复原原状,以达到工程监 理中意为止;1.2 现场交通4/29名师归纳总结-第 4 页,共 29 页精选学习资料-依据现场实际情形,用砂砾石铺筑宽68M,长 300M的施工便道,上铺30cm厚砂砾石;具体位置详见施工总平面布置图;1.3 施工用水用电施工用
16、电在甲方供应的电源接头上就近搭接,具体方案见暂时用电施工组织设计方案;净水和污水,在实施和爱护本工程期间负责供应安装和保养全部施工和生活用水设施,并 保证按本合同有关施工用水要求和十华人民共和国生活饮用水标准,连续不断地供水,在 供应安装和保养暂时供水系统的同时,仍负责供应安装和保养一个暂时排污系统,用以排 放全部施工和生活污水和废水,;1.4 通讯安装固定电话一部;1.5工程用地和相邻关系.业主负责供应永久工程用地;施工活动须严格限制在工地内,或那些通过协商获得许可证使用的区域进行,不得干扰邻近农作物,永久或暂时建筑物及其它财产,并爱护工地的清洁,施工工地的建筑垃圾和生活垃圾,不得任凭堆放,
17、应倾倒至城市市政有关管理部门指定的地点,处于工程用地范畴以外的现有公用设施和民用设施假如影响施工或受施工影响,在施工期间对其实行切必要的措施,加以防止或爱护,如自己的活动造成工程用地以外的现有公用设施和民用设施的损坏,自己负责赔偿;假如暂时或永久工程施工有可能对靠近工程用地的现有公用设施或民用设施产生影响时,只有通知占有和治理这些设施的代表,并在他们应邀在场的情形下才能开头施工作业;应谨慎施工,防止工程用地范畴以外的建筑物、道路、庄稼、树木等财产的损坏;除非工程监理另有指示,在工程附近的任何建筑物及财产未经工程监理批准不得拆毁和移动;工程施工期间,在开沟、挖方及拆毁原有建筑物等操作时,均应准时
18、实行支撑或安全防护措施,防止影响邻近建筑物和财产的安全;1.6 现场办公及相应设施.将供应施工场地总平面布置建议图,由甲方,工程监理审核后实施;场地平面布置 应包括:甲方办公室,工程监理办公室、自己的现场办公室、自己的库房、修理场地、混 凝土搅拌站、材料堆存设施、场内道路、暂时供排水、供电线路等;2.施工平面布置图见附图;(七)、施工工期及总进度方案我们在认真阅读了设计图纸、招标文件、本工程招标补疑文件,并对施工现场进行了认真的踏勘,结合我公司的技术和设备力气,依据业主的要求(本工程于2003 年 7作好施工总体方案、施工工期支配及工期保证的方案,确保本工程保 月 30 日前竣工),质、保量按
19、期完成地完成;施工总工期:2003 年 3 月 1 日 2003年 7 月 30 日施工总进度方案:5/29名师归纳总结-第 5 页,共 29 页精选学习资料-依据业主对工期的要求,结合本工程规模、特点,拟定进度方案支配图;、质量保证技术措施工程质量目标:优良工程工程质量保证技术措施如下:详见工期进度横道1、开展全面质量治理活动TQC,贯彻执行ISO9002 质量保证体系,建立质量治理组织机构,配备专职质检工程师,树立全员“百年大计,质量第一”的思想,定期、认真地进 行质量检查;2、认真做好分部,分项工程的质量评定验收工作;3、建立现场TQC办公室和各专业TQC小组,用全面质量治理的思想、方法
20、和质量手段掌握和“三工序”的治理,利用PDCA循环,准时监测总结,不断提质量,切实推行“三全高工程质量;4、落实各级、各类上岗人员的岗位责任制;实行奖优罚劣,重奖重罚;5、定期总结评比,准时表彰质量治理好的部门个人,庄重处理玩忽职守,不坚持质量标 准,违反操作规程的部门和个人:6、坚持图纸会审制度,深刻领悟设计说明书及图纸意图,明白施工程序;7、编制好分部,分项工程的施工方案,施工进度措施,排出劳动力方案;8、做好各分项工程施工技术交底工作,使有关工程人员做到心中有数;使有关工程人员了解工程设计内容特点,使其认真按图施工;使有关工程人员明白清晰工程特点、施工布 暑、任务方案,治理措施;使有关工
21、程人员明白施工工艺规范要求,质量标准,材料要求 等;使有关工程人员熟识现场特点,以便合理规划现场;9、坚持材料检验制度,水泥,钢筋,半成品,成品等必需有出厂证明合格证及试验资料,砂石等材料由试验室协同质检人员及监理工程师定期抽验;严把材料质量关,为夺得优质 工程打好基础;10、加强计量治理体制,由工地试验室严格掌握砼、砂浆协作比,并设专人制作,治理和 养护试件;11、混凝上搅拌过程中,材料必需过秤,并设专人负责后台上料工作;12、严格质量检查制度,对各道工序,由现场负责先自检,再由质检人员检验,合格后方 可进行下一道工序;在工程科、工程经理部组织下,每半月检查一次,施工队由工程技术 人员组织每
22、周检查一次,质量检查严格履行手续,填报工程质量报表,工程经理部半月组 织一次现场会进行评比;对不合格工序坚决返工重做,并追究行政、技术责任,实行重 罚;13、敬重监理工程师;监理工程师受业主托付,并由业主授权,对工程原材料,施工工 艺,施工方案,工程质量,工程进度,工程计量等一系列问题独立地进行工程监理,拥有 无可争议的权力;做为施工单位的一切活动,特殊是工程进度,工程质量等,均应自觉接 受听从监理工程师的监督和指导;对监理工程师的要求要庄重对待,遵照执行,包括施工6/29名师归纳总结-第 6 页,共 29 页精选学习资料-进度支配及各种表格,资料均应按监理工程师要求,认真填写送达;监理工程师
23、现场指导时,要热忱接待,主动汇报工程进度,工程质量情形,协作监理工程师对工程进行全方位 的工程监理;14、推行工程法质量治理,实行质量层层承包责任制,责任落实到人,奖惩与质量挂勾,严格执行十二项质量治理制度:即设计文件分级审查制,岗位责任制,质量负责制,定期 检测制,技术交底制,测量复核制,隐藏工程检测制,双班作业交接班制,质量活动目标 制,质量挂牌制,群众自检互检制,对事故“三不放过”制;15、建立健全质量保证体系,专群结合,强化检查上作,分公司选派治理有方,技术过硬 的工程经理负责该工程工作,工程经理部由具有实际施工体会的工程技术人员组成并且负 责工程的施工质量,工程部设置专职质检工程师,
24、各分部工程设置兼职质检人员;专兼职 质检人员应坚持原就,对工程质量事故不姑息迁就,严格把关积极协作业主及监理工程师 作好质量检察工作;16、使用新型UEA砼膨胀剂,UEA膨胀剂是以补偿收缩为主要功能的砼外加剂,把它以一 定的比例加入到一般砼中,能使砼产生稍微膨胀,在结构中建立适度的应力,这一应力大 致可抵消砼在硬化过程中产生的收缩应力,从而防止和削减收缩裂缝的显现,使砼致密 化,达到抗裂防渗的目的;(八)、进度保证技术措施我公司对本工程,将本着“快进场、有秩序、早开工”的原就;加大资金、设备、人员投入,尽早作好施工便道、生活区、,生产区设施,为施工作好充分预备;组建“精干、高效、权威”的工程经
25、理部,并按时到位,委派富有类似工程施工体会和较强组织治理才能的同志任工程经理,配备专业齐全、业务热悉、责任心强的同志组成业务班子,负责工程的实施指挥和组织工作,为保证工期供应组织保证;为了实现本工程的工期目标,必需对本工程认真进行分析讨论工艺流程,进一步深 入进行施工调查,弄清工程的特点,找出对工程的有利与不利因素,认真编制实施性施工 组织设计,使施工组织科学、先进、合理、可操作性强,在施工中,实行施工组织的动态 治理,对施工过程进行全面的监控,确保整个工程的各个施工工序能有方案、有组织的、有步骤、有秩序地均衡推动,缩短本工程的施工时间;认真讨论制定的施工工期方案和施工流程支配,编制好年、季、
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- 2022 污水处理 施工 方案
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