工器具管理规定(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上XX公司工器具管理规定第一章 总则第一条 为了规范xx公司(以下简称“xx公司”)工器具的管理,充分发挥机械化施工的优势,保证安全施工及机械的正常运行,提高经济效益,增强公司在市场经济中的竞争能力,根据国家电网公司电力安全工作规程(配电部分)、电力安装施工企业安全性评价标准(试行)、电力安全工器具及小型施工机具预防性试验规程、电力安全工器具管理规定、电力建设起重器械安全监督管理办法等有关法律、法规和国网公司有关规定,制定本规定。第二条 工器具管理就是按照客观规律,运用组织、计划、指挥、协调和监督等手段,科学合理配置好人员、工器具和资本等要素,抓好工器具的管、用、养、修
2、、供各个环节,提高工器具的利用率和完好率,优质、高效、安全、低耗地完成施工任务,取得更好的经济效益。第三条 本规定适用于xx公司自有工器具。自有工器具是指公司、项目部自购的工器具。参加公司现场作业的外单位或外来工作人员应遵守本规定。第二章 职责分工第四条 公司主要负责人(指本公司法人代表人或实际经营主要负责人,即董事长、总经理、经理,下同)是工器具管理的第一负责人,分管副职负责工器具的各项管理工作。第五条 工程管理部具体负责全公司工器具的管理工作。工器具管理部门负责本公司工器具的日常管理工作,并对施工现场分包方的工器具实行监督管理。第六条 工器具技术负责人的主要职责(一)参与制订机械装备规划,
3、参加施工组织设计和机械化施工以及大型起重机械安装拆卸方案的编制。(二)组织编制实施各项机械定额的安全技术措施,并贯彻实施。 (三)负责组织机械选型、自制、改造方案的编制和审查以及报废机械设备的鉴定。(四)组织研究并负责解决机械设备使用、维修和机加工中的技术问题,主持机械设备的安装、拆卸、修理、试验、检验和验收工作。(五)贯彻执行上级颁发的机械设备管理制度、操作规程、技术规范、标准和定额等,并组织编制、分解、健全实施细则等。(六)组织做好原始记录、技术资料和技术档案的收集、汇总等工作。(七)组织总结、鉴定、引进和推广交流工器具使用、维修等方面的新技术、新工艺、新材料、新经验。(八)组织各类工器具
4、操作人员的技术培训和考核。第七条 专职工器具管理员的职责(一)贯彻执行上级及公司颁发的规章制度、规程、定额,完成公司下达的各项机械经济技术指标,并进行经常性的监督检查。(二)熟悉工程所用工器具的技术性能、常见故障,掌握工器具记录,做好年度工器具清仓工作,保持帐、档、物一致。(三)建立工程部工器具台账和技术档案,做好台账、档案的变更记录,做好年度工器具清仓工作,保持账、档、物一致。(四)做好工器具使用台帐、检修、事故处理、工器具调度等原始记录,及时统计上级主要工器具利用、完好情况。(五)负责工程部工器具调度,提出工器具大修项目,根据公司批准的计划落实大修,做好验收。(六)提出工程部工器具添置、更
5、新改造项目、提出配件计划和报废申请表。(七)负责工器具的保管、维修、保养、计划检修,检查工器具的合理使用和安全生产,负责工器具事故的分析。(八)负责上机作业人员的技术培训和考核,推广工器具管、用、养、修、保等方面的经验。第八条 施工班组的职责(一)责本班(队)工器具的领用、清点、登记、保管、维修。(二)查督促工器具的合理使用和安全生产。(三)做好工器具使用台班、检修、事故处理等原始记录。(四)参与本班(队)工器具事故分析。(五)根据班(队)施工生产的技术,提出对工器具的改进意见。第三章 工器具购置、验收第九条 工器具购置属于固定资产的购置,由所需单位写出申请报告,根据物资管理制度中有关采购的规
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