2022年污水管网工程施工组织设计.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - XXX城乡污水治理一体化建设工程项目施工组织设计编制单位: XX 中茂建设劳务有限公司名师归纳总结 编制日期:2022 年12 月30 日第 1 页,共 39 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录一、编制依据及编制说明 二、工程概况及施工条件 三、施工总体方案部署 四、施工预备工作 五、施工进度方案及保证措施 六、主要工程项目施工方法 七、关键技术措施 八、技术先进性及节约措施 九、安全文明、环保措施 十、与其他单位的协作措施 十一、成品爱护措施 十二、季节性施工保证措施 十三、环境污染爱护 十四
2、、目标治理附表 1 主要施工人员表 附表 2 劳动力方案表 附表 3 方案投入的主要施工机械设备表 附表 4 方案开竣工施工进度表一、编制依据及编制说明名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1.1 编制依据1.1.1 主要编制依据本工程组织设计依据XXX 城乡污水治理一体化建设工程项目施工图设计、现场勘探情形编制;1.1.2 施工技术规范及标准 1、排水管道工程施工验收规范本工程施工图及施工图要求的其 他标准、规程、规范;1.1.3 对材料的质量和试验要求一般砼用砂质量标准及检验方法一般砼用碎石或卵石质量标准及检验方法
3、建筑施工安全检查标准给水排水管道施工及验收规范给排水标准图集国家建筑标准设计排水检查井市政排水管渠工程质量检验评定标准埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程埋地硬聚乙烯排水管管道工程技术规程本工程施工组织设计提出如下目标:合格的施工质量, 快速的施工周期,高效的经济效益,文明的安全技术措施;1.2 编制原就 1、遵循招标文件条款的原就,在编制施工组织设计文件说明及 附图表中,严格依据招标文件的规定,做到统一标准、规范编制;2、遵循设计文件和规范验标的原就,在编写主要项目施工方法名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 中严格依据
4、设计要求, 执行现行施工规范和验收标准, 正确组织施工,确保工程的质量、进度;3、坚持实事求是,一切从实际动身的原就,在制定施工方案中,依据本公司施工才能,经济实力,技术水平,坚持科学组织,例题安 排,均衡生产,平行作业,确保高速度、高质量、高效率完成本标段 工程的建设;4、坚持施工全过程严格治理的原就,在工序施工中,严格执行 监理工程师的指令,敬重监理看法,严格治理;5、坚持积极推广应用“ 四新” 成果的原就,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极接受,发挥科技在施工中的先导作用;6、坚持专业化作业与综合治理相结合的原就,在施
5、工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时实行综合治理手段,合理调配,以达到整体优化的目的;13 编制说明 1、我公司能参与监利县城乡污水治理一体化建设工程项目(新 沟镇)的建设工作,深深地感谢建设单位对我公司的信任和厚爱,在此向业主表示感谢!2、公司恳切的表示:我们完全接受合同文件所提出的质量、工 期、安全、文明施工等方面的各项要求,并认真贯彻落实各项方案和 技术措施;与业主单位、监理单位、设计单位一起在商定工期内共同 完成整个工程的施工任务, 并保证整个工程及各单位工程验收均达到合格标准;为该工程早日使用作出自已的一份奉献;名师归纳总结 - - - -
6、- - -第 4 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、本公司将严格依据国家质量标准和有关规定组织施工,实施 本项目的质量体系工作;4、依据湖北省和荆州市有关建设工程安全施工、文明施工的规 范规程组织施工;全部现场暂时设施均按“ 标化” 要求布置搭设,做 到“ 安全施工不放松,文明施工不扰民”;5、在全面认真地讨论招标文件和有关图纸基础上,针对本工程 的特点,结合我公司多年来在工程建设施工中所积存的实践体会和在以往同类型工程施工胜利体会,程的施工组织设计;本着实事求是的科学态度, 编制本工二、工程概况及施工条件 2.1 工程概况本工程范畴为新沟镇城区,管道全长约
7、 施工;60km,接受水平定向钻、开槽方式排水管道管材:开槽施工接受 HDPE双壁波纹管,承插式接口;水平定向钻施工接受 PE实壁管,电热熔接口;污水井:砖砌圆形污水井,850 座;2.2 工程施工条件(1)地质条件本工程土质部分较差, 主要为污泥质粉质粘土或泥沙,原设计管线位置受到已建雨水管影响;经业主指导, 设计管道施工时为防止破坏已建雨水管、电力及通讯等管线,实际管线由业主携相关单位一起依据现场实际情形制定;(2)技术条件本工程设计文件基本齐全, 任务明确,我司有成熟的施工体会,现场拟用水准点和放样掌握点均已确定;(3)水、电及交通条件名师归纳总结 用水主要取自河水或雨水, 施工用电可从
8、接近供电线接入,在施工时主要需第 5 页,共 39 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 利用公司自备发电设备供电;施工区域位于镇区,交通较为便利,各种原材料可直接运至施工现场;2.3 工程施工特点(1)综合施工内容多,技术含量高;该工程建成后将对新沟镇镇区的生活 污水处理大有好处;为确保工程质量,必需严格按规范施工;(2)工期短、任务重,这是本标段施工的最大困难; 本工程方案工期为 2022年 4 月底完工;为保证工程质量和按期完工, 要科学组织施工, 特殊要加大机械、人力物力的投入,合理支配施工次序,确保工程全面竣工; 进场后就要求工人进入奋战状态,
9、抓紧分分秒秒,力争早日完工;2.4 工程施工要求:(1)合同工期:本工程工期为(2)质量要求 : 合格;2022 年 4 月 30 完工;(3)施工要求:安全文明施工;三、施工总体方案部署 3.1 指导思想:为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程 接受项目法施工的治理体制;3.2 施工组织机构 3.2.1 施工治理网络 我公司对于这次投标特殊重视, 挑选的项目经理具备很强的现场施工治理能 力;并将配备项目副经理、项目工程师及现场质量、安全、材料等方面的治理人员;成立具有全方位施工才能的“ 项目指挥部”,按“ 项目法” 组织施工,实现工程的全面治理;本公司为确保工程安
10、全、优质、高效地完成;3.2.2 施工治理体制的设置原就:1、形成有肯定权威性的统一指挥,和谐各方面的关系,确保工程按要求顺 利完成;2、依据本工程规模、技术复杂程度等因素建立治理组织 3、接受项目治理体制的同时,经济合同手段帮助以部分行政手段,明确各 方面责、权、利;3.2.3 项目法施工名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 在本工程施工中实施项目法施工的治理模式,组建本工程的项目经理部, 对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责;项目经理部要 以工程项目治理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,
11、加强动态、科学管 理,优化生产要素,细心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务;在推行项目法施工的同时,从文件掌握、材料选购到产 品标识、 过程掌握等过程中, 切实执行质量标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标;项目经理对工程项目行使方案、组织、和谐、掌握、监督、指挥职能、全权 处理项目事务,其下设技术组、 经营组及材料设备组; 项目经理部对公司实行经 济责任承包;项目内部工程技术治理人员通过岗位目标责任制和行为准就来约 束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作;3.2.4 项目部施工组织机构项目经理项目副经理 项目技术负责人质安材计检全
12、料划部部部部专业工种负责人(管道队等)操作层名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3.3 施工目标 我们以“ 质量第一,永久第一,信誉至上,至高无上” 为企业宗旨,确保优 质高效完成本项新建污水管道工程的施工;我公司提出以下目标:一、工期:保证商定工期内完成;二、质量:本着“ 全员参与, 一切为用户着想; 过程掌握, 细心施工创优质;求实创新,始终让业主中意” 的质量方针,本工程投标质量为合格,工程质量管 理目标为优良;三、造价:以科学治理,统筹支配,提高工作效率,降低成原来降低工程造价;四、安全目标:确保安全零事故,
13、创建文明达标工地;五、文明施工:合理支配施工,尽量削减因施工对道路交通、河道等部门造 成的影响,并保持施工现场的洁净,敬重当地居民的风俗,少扰民,尽量削减因 施工给群众带来的不便;3.4 施工任务支配 为实现本工程项目, 成立一个由项目经理部, 项目负责人全盘和谐项目治理组织机构运作,项目经理负责项目部工作组织,8 大员各负其责;年前方案:组织 7 个施工队(地下排水管线工程施工、污水井)全面开展已 部署的 7 个工作面, 4 个拖管工程施工对进行水平定向拖管施工;依据政府供应的 7 个工作面最低到场7 台挖掘机、 啄木鸟进场, 施工过程中依据需要随时增加相关机械;依据工程进度合理支配材料进场
14、,砂、石、水泥、砖等材料已经和谐 到位随时进场;年后方案: 年后的主要工作及难点集中在主城区及河道施工,开工前准时和 当地政府、设计、监理碰头和谐,准时规划施工线路及人员机械组织,确保工作 连续推动不中断,保质保量保工期完成总方案;四、施工预备工作 4.1 施工预备 4.1.1 技术预备 1、认真熟识和审查图纸,参与设计交底,同时取得各项技术资料及有关图 集,立刻制定施工措施,组织技术交底;2、工程项目开工前,具体勘察施工沿线地势、地貌情形,并依据设计参用名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 的地质报告及业主供应的地下
15、管线信息编制此施工组织设计;3、开工前进行有关技术文件的学习,明白工程的质量标准要求和工期要求,懂得合同文件中规定的承包商和业主的各自责任、工作范畴和义务, 施工中严格履行合同,防止违约大事的发生;4、为确保安全、优质、低耗、高效的完成该项工程,项目经理对施工人员进行技术交底;4.1.2 物资预备依据施工进度方案支配材料的进场方案,保施工的需要;4.1.3 劳动力组织预备与供料商联系组织材料进场, 以确1、项目经理部工程部依据项目建安工程量、合同工期、施工进度方案、劳动生产率及其它因素制定项目施工各阶段的劳动力方案,队的施工人员准时进场;并依此组织各专业施工2、各专业施工队按方案组织劳动力进场
16、,满意工程进展所需的数量,特殊 是保证具备完成本项目所必需的技术素养;3、从事技术工种作业人员必需经过相应专业培训,并具有上岗证件,确保 持证上岗;特殊对管道工、起重工、电工等特殊技术工种人员需加强培训,保证 其技术素养;4.1.4 劳动力方案支配 劳动力方案支配依据本工程施工进度方案,工艺特点合理支配及调配劳动 力;本公司自进场后积极支配公司基本队组立刻进场,并开展前期预备工作; 在整个施工过程中, 项目部结合工程实行进展情形,对各阶段劳动力需求情形进行 动态治理,确保劳动力集中并不发生窝工现象产生;本工程施工以项目部治理为核心,以施工队、班组为主体;明确任务分工,做到相互和谐,相互协作,交
17、叉作业,共同完成施工任务,确保在方案工期内保 质保量完成任务,作业队支配如下:地下排水管线作业队:主要负责地下排水管线牵引、开挖、砖砌井施工,路 基、砼路面的拆除及复原工作;污水井及拖管作业队:主要负责污水井、拖管施工 4.1.5 施工机械设备的预备名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施工所使用的机械设备型号、 数量应依据施工进度方案的要求,提前进行检修,保证满意施工需要,进场检测仪器做好校验,并建立记录档案;4.2 施工现场预备 一、施工现场场地概况 1、布置原就 为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺当进行,施工
18、平面布置原就如下:(1)尽量接受装配式暂时设施,提高装配整度,尽快投入使用,由于工 期短,生活区在邻近租用;(2)合理布置起重设备,规划好施工道路和场地,削减运输费用和场内 二次搬运;(3)布置应符合现场卫生、安全防火和环境爱护等要求;2、布置依据(1)招标文件有关要求(2)现场红线、临界线、水源、电源位置以及现场勘察结果;(3)总平面图、建(构)筑平面、立面图,道路布置图等;(4)总进度方案及资源需用量方案;(5)总体部署和主要施工方案;(6)安全文明施工及环境爱护要求;三、施工平面布置图1、由于本工程占用场地狭窄而距离远呈带外形分布,且各分项工程较为 分散;2、管网工程施工治理区办公室、库
19、房等暂时设施接受就近租用和接受装 配式暂时设施工,结约工程造价3、将场内树木、杂草清除,清理垃圾,平整场地,暂时道路修排水沟、集水井;4、项目工程暂时办公室接受租用,节约资金;进场后第一完成材料堆放、加工场地、进场库房等;其次节 施工现场平面布置一、施工现场场地概况 1、布置原就名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺当进行,施工平面布置原就如下:(1)尽量接受装配式暂时设施,提高装配整度,尽快投入使用,由于工 期短,生活区在邻近租用;(2)合理布置起重设备,规划好施工道路和场地,
20、削减运输费用和场内 二次搬运;(3)布置应符合现场卫生、安全防火和环境爱护等要求;2、布置依据(1)招标文件有关要求(2)现场红线、临界线、水源、电源位置以及现场勘察结果;(3)总平面图、建(构)筑平面、立面图,道路布置图等;(4)总进度方案及资源需用量方案;(5)总体部署和主要施工方案;(6)安全文明施工及环境爱护要求;三、施工平面布置图1、由于本工程占用场地狭窄而距离远呈带外形分布,且各分项工程较为 分散;2、管网工程施工治理区办公室、库房等暂时设施接受就近租用和接受装 配式暂时设施工,结约工程造价3、将场内树木、杂草清除,清理垃圾,平整场地,暂时道路修排水沟、集水井;4、项目工程暂时办公
21、室接受租用,节约资金;进场后第一完成材料堆放、加工场地、进场库房等;4.3 外部协作 1、做好与设计、业主、监理等部门的联系工作,对工程上的有关事宜准时 进行沟通;2、施工前召开施工范畴内的地区政府、机关、交通等施工协作会议,阐明 施工目的、施工方法及施工进度等,争取各方面的支持和协作;3、本工程暂时用地范畴内的征地及地上、地下建(构)筑物的拆迁工作由 业主负责解决,项目经理部派人帮助业主做好调查统计工作;4、申请施工的有关执照、许可证明,如:施工许可证、交通导行证明等;名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 五、施工
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- 2022 污水 管网 工程施工 组织设计
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