2022年电大专科教育管理《学校管理》试题及答案2.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 中心广播电视高校 2022-2022 学年度第一学期“ 开放专科” 期末考试(半开卷)学校治理 2 试卷一、填空题(每空 1 分,共 10 分)1总结就是把实践中的 _熟识上升为 -熟识,从而把握事物的本质和的过程;2学校总务治理队伍建设,包括-建设、 - 建设和业务建设三个方面; 3领导者必需善于将个人决断与 -有机结合,充分发挥集体聪明,同时要有-保证;4老师在教案活动中要随时明白不同同学的 - 特点和规律,充分发挥-的主观能动性,并且留意随时调整自己的-方式,做到因材施教、因时施教;二、多项挑选题(每题 3 分,共 15 分) 1 老师考
2、核的原就有 A实事求是 B全面衡量 C充分敬重D依靠群众 E勉励为主 F公正合理 2 治理过程中,方案的可操作性,要求一个完善的工作目标应具备相互联系、内在统一的一些要素包括 A指导思想 B目标方针 C工作任务D目标工程 E详细措施 F目标值3领导组织会议必需留意集中紧凑,做到 A不开无预备的会 B 不开投入少、效益高的会C不开单一议题的会 D 不开内容重复的会E不开无目标的会F不开无关人员参与的会4领导决策活动在时间和空间上都是一个系统,详细表达为 A上级与下级关系 B 全局与局部关系 C 历时性的前后关系D同时性的左右关系E空间层次关系 F 当前与长远的关系5学校领导进行调查讨论,对于调查
3、材料的分析和概括有如下方法 A分类整理与补充修订相结合 B 分析与综合相结合1 / 5 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - C 宏观分析与微观分析相结合 D动态分析与静态分析相结合 E定性分析与定量分析相结合 F确定成果与找出差距相结合 三、简答题(每题 10 分,共 30 分)1老师培育中需要正确处理好哪几种关系?2现代信息技术对学校治理的启示是什么?3简述学校领导听课的一般过程;四、综述题(共 3 题 45 分)1结合工作体会,请谈谈主持会议的一般技巧;(10 分)2综述领导同下级沟通与和谐的基本原就;(10 分)
4、仔细阅读如下案例,并联系实际回答:你认为对案例中的问题应当如何选择?25 3 分 案例资料 左右犯难的选择 某校多年来始终实行坐班制,但迟到、早退屡见不鲜,作风稀拉,考勤制度形同虚 设,已到了严峻影响教案的程度;程校长上任以来决心转变这种状况;第一发动群众献计献策,有的认为学校严格考勤 制度,应有奖惩措施;也有的提出,对老师应取消坐班制,只要保证上好课就行了,职工 就应坐班;主管考勤工作的教务主任、后勤主任以及各年级组长就一样认为,现状并没什 么不好,迟到、早退现象不行防止,领导多要求一下就行了,不必强求一律;程校长不太 同意后两种看法,对第一种看法比较赞同,但一时又想不出更详细的方法;于是他
5、本着“ 矫枉就必需过正,不过正就不能矫枉” 的精神,仍坚持教职工必需上下班的制度,并规 定每星期一公布上星期考勤情形;凡一周迟到、早退三次以上者用小黑板公布于众,挂在 校门口,以示批判;一学期下来,成效甚好,迟到、早退现象明显削减;尽管刚宣布时,不少人反对,认为次不近情理,程校长也实出无奈,但实行结果,全学期只挂名批判了三 7 人,反对者也就不吭气了;程校长也就安心了;次,总计只有 其次学期将近期末的一次校务会上,教务处长宣布了上学期的考勤结果;全校共有三 人迟到、早退超过三次,其中有程校长;为此,程校长第一做了自我批判,并说明白原 因,同时要求下周挂牌批判;但与会的大部分同志认为程校长工作兢
6、兢业业,一贯早来晚 归,有时一次,又作了自我批判,缘由也不是为私,就免了吧;再说刚实行校长负责制不 久,校长名字被公开挂牌批判,会造成不良影响,不利于工作;特别是对这一规定始终没 有表态的党支部书记,极力反对,认为这样死板地执行规定是不合适的;各级领导接触面 广、应酬多,谁都难免没迟到、早退现象,校长这一次被挂牌批判,以后别的领导迟早都 有被挂名的一天,很不利于领导的工作;甚至仍有人讥笑的说:“ 这个以身作就的风头就2 / 5 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 别出了吧” ,“ 应当留有回旋的余地” ,“ 领导总有与
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