2022年人力资源管理师三级第五章薪酬真题汇总.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀资料 欢迎下载！题号 75 左右的为单项题 7.5 117 左右的为多项题71、A 泛指员工获得的一切形式的酬劳；A 薪酬 B 给付 c 收入 D 安排72、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称 A ；A 福利 B 工资 c 薪资 D 薪金73、影响员工个人薪酬水平的因素不包括 B ；A 劳动绩效 B 工会的力气 c 工作条件 D 员工的技能75、岗位评判结果的形式多种多样,但最值得关注的是 A ；A 岗位与薪酬的对应关系 B 岗位等级的高低 C 岗位与绩效的对应关系 D 岗位与职务的相关度76、成本相对较低的岗位评判方法是 A ；

2、 A 排列法 B 关键大事法 C分类法 D 因素比较法116、企业员工薪酬治理的基本目标包括 ABCE ；A 确立薪酬鼓励机制 B 保证内部公正 C 吸引井留住优秀人才 D 保证外部公正 E 合理掌握企业人工成本117、岗位评判与薪酬的比例关系如下图所示其中曲线 岗位评判分点数与曲线 B 的关系为 AA 比 B的岗位之间薪酬差距大 BB 的鼓励作用小 CA 比 B 的岗位之间薪酬差距小 DA 的鼓励作用小 E 无法确定 _ 118、确定工作岗位评判要素和指标的基本原就包括 ACDE ；A 少而精原就 B 细致性原就 c 可比性原就 D 精确性原就 E综合性原就7.11 71、 D 是指以较长的

3、时问为单位运算员工的劳动酬劳,国内常使用薪水 一词；名师归纳总结 A 薪酬 B 工资 C 薪资 D 薪金第 1 页,共 10 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀资料 欢迎下载！72、影响企业整体薪酬水平的因素不包括 D ；A 产品的需求弹性 B 工会的力气 C 企业的薪酬策略 D 职务或岗位73、适当拉开员工之闻的薪酬差距表达了 B 原就； A 对外具有竞争力 B 对员工具有鼓励性 C 对内具有公正性 D 对成本具有掌握性74、五一期问小李在公司加班,公司应支付给小李工资 C 的酬劳；A150 B200 C300 D400 75、C 是一种岗位评

4、判方法；适用于能随时把握较为具体的市场薪酬调查资料的企业A 关键大事法 B 评分法 C 因素比较法 D 捧列法 D ；76、分类法是一种典型的岗位评判方法,关于它的描述不正确选项A 划分类别是关键 B 成本相对较高 C 适用大企业治理岗位 D 对精度要求高117、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,直接薪酬包括 ABCDE ； A 基本工资 B 年薪 C 鼓励薪酬 D 红利 E 绩效工资118、制定企业薪酬治理制度的基本依据包括 ABCD A 薪酬调查 B 把握企业劳动力供应与需求关系 C 岗位分析与评判 D把握竞争对手的人工成本状况 E 把握竞争对手的财务支付才能119、社会保险包括 ABCDE

5、 ； A 养老保险 B 失业保险 C 工伤保险 D 医疗保险 E 生育保险8.5 74、主要作用是对岗位评判的计量误差进行调整的权重系数类型是 A ；（ A）总体加权 B局部加权 C内部加权 D 外部加杈75、 B 是通过建立肯定指标 简称效标 来检查岗位测评结果的效度A内容效度 B统计教度 C过程效度 D 结构效度多外部薪酬包括（ ABCE ）；A基本工资 B绩效工资 C社会保险 D 晋升机会 E额外津贴117、日常薪酬治理工作具体包括（ABCDE ）；A 开展薪酬的市场调查 B制定年度员工薪酬鼓励方案 C调查各类员工的薪酬状况 D 对员工的薪酬进行必要调整E对报告期内人工成本进行核算名师归

6、纳总结 118、工作岗位评判指标的分级标准进行排序的次序为（ABCD ）；第 2 页,共 10 页A 由高到低B由大到小 C 由优到劣D由难到易E由上到下119、福利治理的主要内容包括（ ABCD ）；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - A 确定福利薪酬优秀资料欢迎下载！D 确定福利的支付形式E 福利制B明的确施福利的目标C 确定福利对象度与绩效考评结合8.11 71、（C ）分为工资和薪金两种形式；C ） A 收入 B 嘉奖 C 薪金 D 薪给73、确定岗位评判要素和指标时,要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比,这表达了（的原就； A 少而精

7、B 综合性 C 可比性 D 重要性75、能够量化,可以防止主观因素对评判工作影响的岗位评判方法是（C ）； A 排列法 B 分值法 C 因素比较法 D 评分法76、新成立的单位应当自成立之日起（B ）内办理住房公积金缴存登记； A 15 日 B 30 日 C 60 日 D 90 日116、内部回报包括（ABCE ）； A 参加企业决策 B 更大的责任 C 更大工作空间 D 免费工作餐 E 更好玩的工作118、工作岗位评判的信息来源包括（ABCDE ）； A 数据采集 B 现场调查 C 规章制度 D 岗位规范 E 工作说明书119、从业人员劳动酬劳包括（ACDE ）； A 外籍及港澳台人员的劳动

8、酬劳 B 社会保险费用总额 C 聘用的离退休人员的劳动酬劳 D 在岗员工工资总额 E 留用的离退休人员的劳动酬劳9.5 71、薪酬的非货币形式不包括（A ）（ E）（ A）员工福利（B）表彰嘉奖（ C）荣誉称号（ D）奖章授予74、在岗位评判中,劳动强度要素不包括（B ）A 工时利用率 B 产量责任C 劳动紧急度 D 工作班制75、（A ）是指岗位测评结果的前后一样性程度A 信度 B 效度C准度 D 精度76、挑选关键评判要素,确定权重,并赋值,然后对每个岗位进行评判的岗位评判方法是（D A 排列法 B分值法C 因素比较法 D 评分法116、影响企业整体薪酬水平的因素包括（BCDE ）；（ A

9、）劳动绩效（B）劳动力市场供求状况（ C）企业的酬薪策略（D）生活费用与物价水平企业工资支付才能118、属于工作岗位评判的测评指标的有（AB CDE ）；（ D）劳动环境要素（ E）（ A）劳动责任要素（ B）劳动技能要素（C）劳动强度要素社会心理要素119、影响企业支付才能的因素有（ABCD ）；（C）损益分歧点（D）实物劳动生产率（ E）（ A）劳动安排率（ B）销货劳动生产率税率水平高低9.11 名师归纳总结 71、间接形式的薪酬不包括 A ；第 3 页,共 10 页A 利润分成 B 其他补贴C 社会保险 D员工福利73、以下有关工作岗位评判的说法,不正确选项 A ；A评判中心是现有的人

10、员B以岗位员工的工作活动为对象- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀资料 欢迎下载！C是工作岗位分析的连续 D 为岗位的分类分级供应了前提76、在岗位评判的方法中,C 最适合能随时把握较为具体的薪酬调查资料的企业采纳；A 排列法 B分值法 C 因素比较法 D 评分法116、企业员工薪酬治理的基本目标包括 ABCDE ；A 保证薪酬具有竞争性 B 吸引并留住优秀人才 C 对员工奉献赐予确定 D 使员工准时得到回报E合理掌握企业人工成本118、劳动环境指标主要包括 ABD 程度；A粉尘危害 B高温危害 c劳动紧急 D 噪声危害 E操作复杂119、核算人工成

11、本的基本指标包括 ABCDE ；A 企业增加值 B 企业利润总额 C 企业年缴税总额 D 企业销售收入 E企业从业人员年平均人数10.5 71、嘉奖不包括（B ）（ C）佣金（D）利润共享（A ）红利（B）带薪年假73、（B ）为企业岗位归级列等奠定了基础；（A ）岗位分析（B）岗位评判（ C）绩效考核（ D）培训开发74、在评判要素分值之前设定常数,将其乘积作为评定结果的岗位评判方法是（C）（A ）函数法（ B）简洁相加法（ C）常数法（ D）百分比系数法75、（B ）是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度,也就是测评结果反映被评判对象的真实程度（A ）信度（B）效度（ C）准度（D）精度7

12、6、需要常常做薪酬调查,成本比较高的岗位评判方法是（C）（A）排列法（B）分值法（ C）因素比较法（ D）评分法116、影响员工个人薪酬水平的因素包括（ABD ）（A ）年龄与工龄（ B）劳动绩效（ C）产品的需求（D）工作条件（E）工会的力气118、确定工作岗位评判要素和指标的基本原就包括（ABCE ）（ A）少而精原就（B）综合性原就（ C）可比性原就（D）重要性原就（ E）界限清楚便于测量的原就119、福利费用包括（ABCE ）（C）方案生育补贴（ D）住房公积金（E）冬季取暖（ A）生活困难补助（ B）医疗卫生费补贴费10.11 名师归纳总结 72、（A ）是指员工身心理上感受到的社会

13、行业心理方面的回报；B ）第 4 页,共 10 页A 内部回报B 外部回报C 直接回报D 间接回报73、我国劳动法明确规定,劳动者平均每周工作时间不超过（A 35 小时B 40 小时C 48 小时D 50 小时74、在岗位评判中,（D ）评判的是岗位的劳动卫生状况；A 劳动责任B 劳动技能C 劳动安排率D 劳动环境- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀资料 欢迎下载！75、（C ）是指企业人工成本占企业附加值的比例；A 成本收益率 B 人工费用率C 劳动安排率 D 人工投入产出率76、单位录用员工的,应当自录用之日起（B ）内到住房公积金治理中心办理缴

14、存登记；A 15 日 B 30 日C 60 日 D 90 日116、工资总额的精确统计为国家（ABCDE ）.供应了重要依据；A 运算经济补偿金 B 明白人们的收入水平C 运算有关保险金 D 明白人们的生活水平E 运算离休退休金118、一般来说,影响员工工作的数量和质量的主要因素包括（ABCDE ）A 劳动责任 B 劳动强度C 劳动技能 D 劳动环境E 社会心理119、社会福利的内容包括（ABCDE ）. A 公共设施 B 财政补贴C 居民住房 D 生活补贴E 集体福利11.5 72、企业员工工资总额治理不包括 A；A 工资水平的调整 B工资总额的方案C工资总额的调整 D 工资总额的掌握73、

15、企业薪酬制度的职能不包括 B ；A 鼓励 B保证C监督 D调剂76、 A 是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用；A 人工成本 B 基本费用C员工工资 D员工薪资116、薪酬的货币形式包括（ABCDE ）；A 奖金津贴 B 工资C销售提成 D福利E劳动分红117、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬包括公司向员工供应的 CDEAB ；A 各种各样保险 B 单身公寓C免费的工作餐 D 岗位津贴E非工作日工资名师归纳总结 118、企业薪酬治理应遵循ABCD ；第 5 页,共 10 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀资料 欢迎下载！A

16、对内具有公正性原就 B对成本具有掌握性原就C对外具有竞争力原就 D对员工具有鼓励性原就E表达劳动差别的原就11.11 71、一般来说, 在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情形下, 提高员工的薪酬水平；A 必需立刻B 可以肯定幅度的C不能盲目的D 应当考虑答案： C 72、企业薪酬治理的 原就,是指适当拉开员工之间的薪酬差距；A 对外具有竞争力 B对内具有公正性C对员工具有鼓励性 D对成本具有掌握性答案： C 73、明白企业所需要的人才在劳动力市场上的稀缺性,一些；A 高 B低 C提高 D 升 答案： B 假如供大于求, 薪酬水平可以 75、从权数使用的范畴来看, 是对评判要素结构的

17、加权,亦称结构加权；A 总体加权B 局部加权C要素指标 项目 加权 D 自重加权答案： B 76、以下是关于评分法的具体步骤,确定工作岗位评判的主要影响因素 ;对各评判因素区分级别并赐予点数 ;确定工作岗位评判的具体项目 ;对评判项目分别给定权数 ;将工作岗位评判的总点数分为如干级别；排列正确选项 ；A B C D 答案： C 116、 在企业员工工资总额治理中,可以采纳 A 工资总额与销售额 B盈亏平稳点 方法推算合理的工资总额；C概率加权D工资总额占附加值比例E成本 -收益答案： ABD 117、在工作岗位评判结果误差的调整中,平稳系数可用于调整总分,也可用于调整各要素结构和各项目指标,适

18、用于测评过程的 阶段；A 初始调整 B 中期调整C跟踪调整 D终结调整 E纠偏完善答案： ABD 118、 在因素比较法中,需要选定岗位共有的影响因素,作为工作岗位评判的基础；这些共有的影响因素包括 ；A 智力条件 B 技能C责任 D身体条件 E劳动环境条件答案： ABCDE 119、我国工业企业人工成本的构成范畴中,列支渠道属于营业外支出的是 ；A 劳动爱护费 B劳动保险费C 工会经费 D子弟学校经费 E技工学校经费答案： DE 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀资料 欢迎下载！12.5 7l 、 A 通常指

19、员工所获得的全部酬劳； A 收入 B 嘉奖 C 薪金 D 工资72、运算工资总额的方法不包括 D ；A 盈亏平稳点法 B 工资总额占附加值比例C 工资总额与销售额 D 工资总额占利润值比例73、休息日支配劳动者工作又不能支配补休的,支付的工资酬劳不低于标准工资的 C ； A 100 B 150 C 200 D 30074、 A 的主要作用是对岗位评判的计量误差进行调整； A 总体加权 B 局部加权 C 内部加权 D 外部加权75、 D 是一种使岗位之间的比较存在主观性,精确性较差的岗位评判方法； A 排列法 B 分值法 C 分类法 D 评分法76、新成立的单位应当自成立之日起 B 内办理住房公

20、积金缴存登记；A 15 日 B 30 日 C 60 日 D 90 日116、内部回报包括 ABCE ； A 参加企业决策 B 更大的责任 C 更大工作空间D 免费工作餐 E 更加好玩的工作117、设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括 ABDE ；A 薪酬支付形式设计 B 薪酬项目的比例 C 薪酬调整制度设计D 薪酬项目的构成 E 工资等级标准设计119、企业人工成本一般包括 ABDE ； A 劳动酬劳总额 B 福利费用 C 房屋折旧费用D 训练费用 E 劳动爱护费用12.11 71、（ D ）通常以工时或完成产品的件数运算员工应当获得的劳动酬劳；（ A）薪酬（B）薪资（ C）薪金（D）工资72

21、、依据员工的实际奉献付薪,并适当拉开薪酬差距表达了企业薪酬治理的（ B ）；（ A）对外具有竞争力原就（ C）对内具有公正性原就（B）对员工具有鼓励性原就（D）对成本具有掌握性原就名师归纳总结 73、人员流向属于工作岗位评判指标的（C ）；第 7 页,共 10 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - （ A）劳动责任优秀资料欢迎下载！（B）劳动技能（ C）劳动强度（D）社会心理因素74、工作岗位评判标准不包括（D ）；（ A）指标的分级标准（B）指标的量化标准（ C）评判的方法标准（D）评判的流程标准75、（A ）是适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的

22、企业的工作岗位评判方法；（ A）排列法（B）分值法（ C）分类法（D）评分法76、（ C ）是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较,确定岗位相对价值的评价方法；（ A）排列法 ABCE ）；（B）分值法（ C）分类法（D）评分法116、外部薪酬包括（B）绩效工资（ A）基本工资（ C）社会保险（D）晋升机会（ E）额外津贴118、工作岗位评判间接的信息来源包括（CDE ）；（ A）数据采集（B）现场调查（ C）规章制度（D）岗位规范（ E）工作说明书119、福利治理的主要原就包括（ ABCD ）；（ A）合理性原就（B）必要性原就（ C）方案性原就（D）和谐性原就（ E）针对性原就13

23、.5 名师归纳总结 71、（B ）通常指员工超额劳动的酬劳；C）；第 8 页,共 10 页（A ）收入（B）嘉奖（C）薪金（D）工资72、外部回报是指员工因雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报,也称（A ）外部资金（B）外部鼓励（C）外部薪酬（D）外部安排73、工作岗位评判结果有多种表现形式,但不包括（D）；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀资料 欢迎下载！（A ）分值形式（B）排序形式（C）等级形式（D）比例形式74、开展工作岗位评判的首要步骤是（B）；（A ）制定总体方案（B）将全部岗位分为如干大类（C）收集岗位信息（D）对岗位评判工作全面

24、总结75、（A ）是指评判要素和评判标准体系反映岗位特点的有效程度；（A ）内容效度（ B）统计效度（C）过程效度（ D）结构效度76、工作岗位评判的对象是（A ）；（A ）岗位员工的工作活动（ B）岗位的确定价值（C）岗位员工的才能素养水平（ D）岗位的责任权限116、依据劳动合同规定,企业应对员工为企业所供应的奉献以及（应的薪酬；（A ）工龄（B）情感（C）技能（D）体力（ E）工作表现118、岗位评判中的权重系数的作用主要有（ABCDE ）；（A ）便于评判结果的汇总（B）突出不同类别岗位的主要特点（C）使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较（D）使不同类岗位的同一要素的得分可以进行比较

25、（E）使不同类岗位的不同要素的得分可以进行比较13.11 71、间接形式的薪酬不包括（ A ）；ACDE ）,支付给员工相名师归纳总结 （A）利润分成（ B）额外补贴第 9 页,共 10 页（C）社会保险（ D）员工福利72、薪酬水平低的企业应关注市场（ A ）点处的薪酬水平；（A）25（ B）50（C）75（ D）9073、（ B ）为企业岗位归级列等奠定了基础；（A）岗位分析（ B）岗位评判（C）绩效考核（ D）培训开发74、评判指标计量的基础标准不包括（ D ）；（A）计分（ B）误差调整（C）权重（ D）权重调整75、在工作岗位评判中,不适合采纳平稳系数调整法对评判总分进行（ A ）调

26、整；（A）事先（ B）初始（C）中期（ D）终结76、挑选关键评判要素,确定权重, 并赐予分值, 然后对每个岗位进行评判的岗位评判方法- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 是（ D ）；优秀资料欢迎下载！（A）排列法（ B）分值法（C）因素比较法（ D）评分法116、影响企业整体薪酬水平的因素包括（ BCDE ）；（A）员工的劳动绩效（C）企业的薪酬策略（ B）劳动力市场供求状况（ D）生活费用与物价水平（E）企业工资支付才能117、制定企业薪酬治理制度应明确企业战略进展规划的内容,包括（ ABCDE ）；（A）企业的战略目标（ B）关键胜利因素（C）实现战略的方案（ D）核心的竞争力（E）实现战略的措施119、核算人工成本的基本指标包括（ ABDE ）；（A）企业增加值（ B）企业利润总额（C）企业年缴税总额（ D）企业销售收入（E）企业从业人员年平均人数名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 10 页