2022年读书笔记2.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 个人收集整理 仅供参考学习读书笔记(三)1、 妖魔存在于细节之中;2、 让自己顺手习惯的唯独方法就是不断去试着去做;3、 为了使自己的好坏不拘于自己的偏见,又不尽情任性,放纵逞能,就必需 要有个高尚的标准来制约;4、 营销的第一法就是治理客户的期望,而不是仅仅满意客户;5、一旦我们在主观上对事情的进展抱有悲观的猜测,那么事情可能会往不好 的方向 进展,由于完善自己已经舍弃努力;6、真正的公正是组织最长久的动力,衡准心灵的天平才能带来基业的长青;7、驾驭将领的一个重要方法就是要懂得手下英雄们的想法,明白他们内心的 活动;8、凡是偏离自己想走的路而
2、乱走的,叫做迷乱;心不能明察得失所在,就是 迷乱;9、假如看不清事物的前因后果,就是不知道它的底细;10、奖与罚它们的作用就在于引导;但假如一件事同时触到奖与罚,那么该奖 的奖该罚的也当罚,不能用世人的道德感来处理;11、形名之学:先让下属把他想要讲的话都讲来,既然有话要讲, 必需有你那一套概念要阐述,而且仍要有规律,能够自圆其说;那翻话不能有的放失,而是要有针对性;最终把 他所做的事情(形) ,与他所阐述的概念(名),加以参验对比,看看是否相符;12、作为一个君主,处理政事的才能如何,指挥作战的水平高低,这并不起打算性作用,识才才是最重要的;13、想要身边有向魏征类的人物,第一你得是李世明,
3、制造一种开放沟通的环境;14、用人不看他是否有污点,不听信他有什么过错,只是考察他对自己是否有 用;凡有才能,能做出奉献的,虽有外人诽谤,不予听信,而那些徒有虚名的,不予赏赐,如此下属便不敢以虚名企望赐予功名利禄;文档来自于网络搜寻 15、奖罚的要点是:设定的的标准是下属通过努力是大多数人可以得到的,罚 的标准是大多数人可以防止的;文档来自于网络搜寻 16、同恶相助,同好相六,怜悯相成,同欲相趋,同利相死;要跟人靠近,至 少要相 同其中一样;17、赏罚中要留意的一点是:功不能抵过;18、赏时不要一次性赏太多,应当分割嘉奖,同时要比较有诚心,留意姿势,1 / 6 名师归纳总结 - - - - -
4、 - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 个人收集整理 仅供参考学习不然虽赏,他却不肯定买你帐;文档来自于网络搜寻19、明君之道使智者尽其虑,而君因以断事,故君不穷于智;贤者尽其才,君 因而任之,故君不穷于能;有功就君有其贤,有过就臣任其罪,故君不穷 于名;是故不贤而为贤者师,不智而为智者正;臣有其劳,君有其胜利,此谓贤主之经也;韩非子主道; 文档来自于网络搜寻 20、有才能的人,往往具备了特殊的个性,有超出常人的品性和一种稳固成熟 的气质;21、复杂的武学最简洁的问题是什么;22、制度的用处是治人,制度的制定要合乎人的思维;23、夜里想好千条路,早晨仍是
5、磨我的豆腐;一个人一生会遇到许多难以选择 的事,不要优柔寡断,想好你要做的事;24、当你做出一个重要的打算时,而且认为已经不错时,最好应当再压一压,让自己先放松后再做最终打算;25、任何时候降低风险的最好方法是别让资金冒看得见的险;26、当首领的人,只要意志顽强,就可指挥如意,强将手下无弱兵;27、我们应对群众暴动的方法,要取治水的方法,其法有三:一,如系堰塘之 水,就登高以避之,等它流干了自然无事;二,如系有来源之水,就设法 截堵,免其横流;三,或疏通下游,时期向下流去;28、假如我在办公室时仍然向孙权请示下情形会怎么样呢?当你有难点时何不 推向领导呢,而且又让领导觉得你重视他;29、人全部
6、品行中,诚最为重要,再就是正,心要正;30、假如让员工都明确,我想拿三千的工资,我需要怎么做;31、治理一个公司犹如治水,一边主疏通,使其按轨迹流,往下流是最省力 的;一边要筑堤防其横流;32、厚黑学运用的要点是把对方看透,在对方锐时要忍字当头,厚字当盾;当 其钝时,你再黑,他就无招架之力了;33、人的行为是受思想支配,观看人的行为,即可窥其心理,知道他的心便可 预料他的行为;34、所谓通一思想,不是说全部人的思想都一样,而是在人人思想独立的基础 上,从学理与时势上完全讨论,公认某一条路可以走,才是真正的思想统2 / 6 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页精选学习资
7、料 - - - - - - - - - 个人收集整理 仅供参考学习一;35、教授同学要用启示式、自修式,最坏的是注入式;文档来自于网络搜寻(一)、只有那些并非我们真心想要的东西我们才需付出努力以便集中精神;(二)、幻想家和胜利者的本质区分是胜利者在充共享受理想带来的欢娱时,借助这 精来坚决自己的决心与意者,并付诸行动;(三)、 沟通是心情的转移、信息的传递、感觉的互动;36、世界上最宏大的力气是转变的力气;37、哪里有压迫,哪里就有抵抗;38、好人就是没有时间干坏事的人;你有多大胜利取决于你的时间治理;39、君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟;40、许多失败的缘由不是在行动前没有方案,
8、与时俱进)而是缺少方案前的行动; (与时消息、 与时偕行、41、企业进展最大的局限就是企业领导人摸索方式的刻板化、局限化、模式化;42、沟通是把留意力放在结果上而不是心情上;43、不做预备的人就是预备失败的人;44、君子和而不同,小人同而不和;45、用人所长,比容人所短;用人所长,天下无不用之人,用人所短,天下无可用之人;46、在沟通上少用、慎用“ 我觉得、我认为” 等字眼;多使用“ 您、你们、我们”;表达不同看法时,保留对方的立场;47、赞扬是人际沟通的润滑剂,你看待别人的想法会影响他后面的行为;48、求功要求百世功,求利要求千秋利,求名要求万代名;49、境域、格局、生命取向打算一个人的成就
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