2022年连锁店卖场布局设计方案.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 卖场布局技能训练 实训报告实训题目 : 连锁店卖场布局设计专 业: 经管系连锁经营治理班 级:姓 名:指导老师:2022 年 3 月 10 日名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录1、实训目的、地点、方式、内名师归纳总结 容 1 2 第 2 页,共 9 页2、家乐福卖场布局图 3、好又多卖场布局图 34、对比分析 4 5、总结 5 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 1. 实训目的 :通过参观考察现实中的卖场布局,分析其存在的
2、问题,提高同学运用所学学问 发觉问题的才能;2. 实训地点:校外连锁超级市场;3. 实训方式:以小组形式到校外的连锁超市做实地调查;4. 内容:家乐福调查内容:A出、入口足够宽阔,入口设在一楼,出口设在二楼,出口处的收银台有47个,一般情形下运作18 个,在收银台旁摆放了一些单价低、体积较小的商品,供排队等待收银的顾客选购;B主通道有 2.8M 的宽度,副通道就有2M宽,其他较小的通道也多为1.4M;通道平直少拐弯无障碍物,并且灯光亮度充分;C货架形式为格子式,从图中可看出布局基本上符合磁石理论;D家乐福以蓝色、橙色为主,电器商品为橙色,蔬菜水果类用绿色作标志分 类;地板为白色瓷砖,并无背景音
3、乐,通风条件好;特点:出、入口分开,入口在一楼,出口在二楼;一楼主要商品是书籍、衣服、日用品、家用电器等,而二楼才是食品类商 品;电梯入口在终点处;颜色分类商品,如橙色代表家用电器,绿色代表蔬果类;收银台数量多;主副通道较为宽阔光明,如主通道有缺陷:2.8M,副通道有 2M等;对于有时间要求的顾客来说,必需在卖场二楼内绕一圈才能下一楼付款,给他名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 们带来不便,可能会因此流失一些顾客;家乐福一楼卖场布局图:名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 9 页精选学习资料 - -
4、- - - - - - - 好又多名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 好又多一楼卖场布局图:调查内容:A出、入口足够宽阔,并且都设在一楼,出口处有24 个收银台,平常情形下运作 10 个,在收银台旁也摆放了一些单价低、体积较小的商品,供排队等待 收银的顾客选购;B主通道有 1.8M 的宽度,副通道就有并且灯光亮度充分;1.5M 宽,通道平直少拐弯无障碍物,C货架形式为格子式,从图中可看出布局基本上也符合磁石理论;D颜色主要为红色和黄色,地板同为白色瓷砖,并无背景音乐,通风条件 好;特点:A. 出入口很靠近,同在一楼,电
5、梯入口在入口处右手方向;B. 一楼主要商品为食品类,家用电器,日用品等就在二楼;C.颜色分类商品,如橙色代表家用电器,绿色代表蔬果类;D.磁石点具有敏捷性,特殊是第一磁石点;缺陷:名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 食品与家电、日用品楼层分开,出、入口均设在一楼,这样顾客在一楼购买食 品后就可以结账,然后直接从出口离开,而不会再乘电梯上二楼,这样就削减 了顾客在店内的逗留时间;对比通过对比后我们得到了以下的结果:家乐福与好又多最明显的不同在于家乐福日用品、家电等的卖场在一楼,食 品卖场在二楼,且收银台与出口也在二楼,而
6、好又多就相反,收银台位于入口 旁边,这样的卖场布置使得家乐福优于好又多;家乐福对商品的颜色标志清楚,而好又多整体颜色都是红黄为主,对比起来 好又多给顾客的指示没有家乐福那么清楚明白;收银台的数量家乐福比好又多多出近一倍,这使得家乐福在应对节假日等顾 客流量大的情形下不易造成收款时的拥堵;家乐福上二楼的电梯位于卖场终点,而好又多的就位于入口右边,从它们对 电梯口的设置可以看出顾客在家乐福卖场逗留的时间比较长;在两张图中,家乐福的主通道上有对应性的促销堆头,而好又多的是特价堆 头,没有针对性;分析得到的是双方各有优势,一个具有针对性,一个具有灵 活性;在通风照明、地板颜色方面,双方的条件都比较相同
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