2022年部门岗位职责.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 部门岗位职责公司下设七部一室,即综合办公室、人力资源部、财务部、生产技术部、检查部、机电部、选购部、修理车间,各部门职责 如下:一、综合办公室一负责贯彻党和国家的路线、方针、政策,确保政令畅 通,做好各项宣扬训练工作;二负责日常事务的综合和谐工作;三负责文秘、机要、保密及档案治理等工作;四负责纪检监察工作;五负责党建、工、青、妇等群团组织的治理工作;六负责公司后勤、环境治理、医疗卫生、会务等工作,详细负责办公用品、职工食堂、生活水电、环境绿化的保护治理等工作;办公场所标准治理及七负责公司档案的归档、整理和标准等工作人事档案 除外;八负责公司印鉴
2、的治理;九负责与市污垃办、环保局、发改委、市政局等政府部-1- 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 门以及集团公司的外联沟通工作,以及公司业务接待等工作;十负责公司治理制度的建立和完善;环境治理体系归口治理工作;详细负责 ISO14001十一负责公司对内外文件起草、审核、报送 / 发放、存档 工作;十二督促有关部门准时完成公司各项工作,并将监督情 况准时反馈给领导;十三完成领导支配的暂时任务;二、人力资源部一依据公司需要制定用人方案;二负责职工任用留用、定岗定遍,入职与离职以及劳动 合同的签定与解除;三负责职工训练培训
3、,提升职工工作意愿,鼓励职工,处理职工关系和培育企业文化;四负责公司人事档案治理,对职工信息进行检录、审核 和储存;五负责核定公司职工的五险一金及变更和立户等工作,并准时交纳或帮助交纳各项税费;-2- 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 六负责治理职工职称评定和人事考试;七负责制订 / 修订公司治理规定, 并连续优化和完善合法、标准、有效的人力资源治理规章制度和工作流程,推动制度的落实和流程的实施;八负责制定绩效考评规定和标准;负责职工考勤和绩效考评工作,以及各部门的绩效考核;九负责公司职工骨干选拔和后备队伍建设 ;
4、十完成领导支配的暂时任务;三、财务部一贯彻执行国家有关的财务治理制度;二参加制定公司财务制度及相应的实施细就;三负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报;四负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作,以及税、费缴纳工作 ; 五负责资金治理、调度;编制月、季、年度财务情形说明分析,向公司领导报告公司经营情形;-3- 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 六负责每月转账凭证的编制,汇总全部的记账凭证;七负责公司财务和统计工作,并协作审计;负责工资发 放工作;八负责公司资金的申
5、报和方案使用工作;九负责生产成本核算及掌握等工作;十负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管 工作;十一 负责银行财务治理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务;十二负责编制银行收付凭证、现金收付凭证, 登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额;十三完成领导支配的暂时任务;四、生产技术部一负责本部门治理制度的建立和完善;治理体系的归口治理工作;负责 ISO 9001 质量二负责岗位工艺操作规程的制定和完善;三负责各污水处理厂的生产工艺的指导,以及负责对外技术沟通,收集有关新产品、参考决策;新技术、 新工艺等技术信息供领导四负责污水处理厂、泵站的运行
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- 2022 部门 岗位职责
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