2022年重大风险分析研判报告.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 达州市达县福汇煤矿重大风险分析研判报告达州市达县福汇煤矿2022 年 8 月 4 日- - 1 - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录重大风险分析研判报告 . - 2 - 一、召开专题会议 . - 2 - 二、工作要求 . - 4 - 三、重大风险分析研判报告 . - 4 - 一采掘接替失调组织生产 . - 5 - 二主要生产安全系统不完善、不行靠 . - 5 - 三安全监控系统运行不正常 . - 6 - 四重大灾难治理不到位 . - 7 - 五安全生产主
2、体责任不落实 . - 9 - 六蓄意违法违规生产建设 . - 10 - 七建设项目不按规定组织施工 . - 11 - 八列入当年化解过剩产能退出方案煤矿监管缺失 . - 11 - 九汛期“ 三防” 工作措施不落实 . - 11 - 四、风险分析研判清单附表见后. - 11 - - - 1 - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 重大风险分析研判报告依据达州市达川区煤矿安全生产监督治理局转发四川省安全监管局 四川煤监局关于深化依法打击和重点整治煤矿安全生产违法违规行为专项行动的通知达川煤监 202273 号,为仔细
3、贯彻落实 国家煤矿安全监察局关于进一步深 化依法打击和重点整治煤矿安全生产违法违规行为专项行动的以下简称专项行动通知煤安监监察2022 16 号工作要求和 7 月 16 日全省安全生产紧急电视 会议精神,准时化解煤矿系统性安全风险,坚决防范遏制重特大事故;有效治理排除重大隐患,矿长于 7 月 29 日组织召开专题会议,组织开展本次重 大风险分析研判排查整治活动;一、召开专题会议 会议时间: 7 月 29 日 会议主题:依据达州市达川区煤矿安全生产监督治理局转发四川省安全监管局四川煤监局关于深化依法打击和重点整治煤矿安全生产违法违规行为专项行动的通知达川 煤监 202273 号文件精神要求,切实
4、落实分析研判责任,对比 9 个方面突出问题,立足矿井各大生产安全系统,仔细 分析主要安全风险, 确保矿井安全风险可控,隐患准时排除;会议地点:办公楼三楼会议室会议主持人:矿长唐成建- - 2 - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 参与人员:生产矿长黄真全、总工程师肖关富、安全矿 长李代其、机电矿长谭林、调度室主任周厚成、生产科长朱 海、机运科长唐大见、安全科长杨永红、通风科长汪顶宽、采煤队长吴光亮、掘进队长潘富学、运输队长朱洪波等相关 区队负责人;责任分工:矿长:全面负责本次分析研判的领导工作;生产矿长:负责组
5、织领导采、掘顶板分析研判措施的落 实与分析研判工作;总工程师:负责组织领导“ 一通三防” 分析研判措施的 落实与分析研判工作;安全矿长:负责分析研判措施落实与分析研判的监督检 查工作;机电矿长:负责组织领导提升运输系统分析研判措施的 落实与分析研判工作;生产科长:帮助生产矿进步行采、掘顶板分析研判措施 的落实与分析研判工作;帮助总工程师进行水灾分析研判措 施的落实与分析研判工作;机运科长:帮助机电矿进步行机电、提升运输系统分析 研判措施的落实与分析研判工作;通风科长:帮助总工程师进行“ 一通三防” 的分析研判 措施的落实与分析研判工作;- - 3 - - 名师归纳总结 - - - - - -
6、-第 4 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 安全科长:帮助安全矿进步行各系统分析研判措施的落 实与分析研判汇总编制报告;其他科室负责人:负责本职范畴内的安全风险辨识管控 措施的落实与分析研判工作;基层区队负责人:负责本区队的分析研判措施的落实;二、工作要求 1. 矿长组织对本次重大风险分析研判情形和管控成效 进行一次全方面的分析研判,针对管控过程中显现的问题调 整完善管控措施,并结合年度和专项安全风险辨识评估结 果,布置分析研判重点,明确责任分工;2. 分管负责人组织对分管范畴内分析研判重点实施情 况进行一次全方面的分析研判,检查管控措施落实情形,改 进完善管控
7、措施;三、重大风险分析研判报告 结合当前矿井现状及井下生产布局和采掘工作面情形,针对采掘接替失调组织生产、主要生产安全系统不完 善、不行靠、安全监控系统运行不正常、重大灾难治理 不到位、安全生产主体责任不落实、蓄意违法违规生 产建设、建设项目不按规定组织施工、列入当年化解过 剩产能退出方案煤矿监管缺失、汛期“ 三防” 工作措施不 落实等 9 个方面分析主要安全风险,进行重大风险分析研判 如下:- - 4 - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一采掘接替失调组织生产 1、分析研判落实情形1矿井采、掘生产专业机构和
8、技术人员设置齐全;2编制了年度采掘作业方案;2、分析研判 矿井开拓、预备、生产煤量比例正常,未造成采区、工作面超才能、超强度组织生产;没有不按采区设计组织施工 或随便修改采区设计等现象;3、改进措施1加大掘进生产组织力度;2加快三采区帮助采区的建设施工,确保采掘接替 正常;二主要生产安全系统不完善、不行靠 1、分析研判落实情形1矿井“ 一通三防” 、提升运输机构和专业技术人 员设置齐全;2制定了矿井测风治理制度,每月下达了配风方案;3建立了风门、风桥、密闭等通风设施台帐;4通风设施构筑位置合理,对风路上无用的设施能 够准时拆除,削减局部通风阻力;5密闭治理符合规定;永久性密闭采纳不燃性材料 建
9、筑,密闭前支护完好,定期检查保护,建立档案治理;- - 5 - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6提升运输治理制度健全,图纸资料齐全、真实准 确;7机电设备选购、使用、治理必需符合相关规定,无使用非安标产品及国家明令剔除的产品德为;2、分析研判 矿井通风系统完善、牢靠,采煤工作面未采纳局部通风机进行帮助通风;风门、 风桥、密闭等通风设施符合标准、能满意通风需要;提升运输设备检修保护到位,安全运行,没有发生过提升运输事故或险情;3、改进措施1加强测风的治理;2加快三采区运输系统的完善;3加强通风治理,保证通风设
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