2022年员工虚拟股权激励制度.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 员工虚拟股权鼓励制度一、总就1. 股权鼓励的目的:为进一步完善公司的薪酬鼓励体系,鼓励员工制造长期价值,吸引和保留关键技术人才,增强公司竞争实力,促进公司连续健康进展,特制定本股权鼓励制度;2. 适用范畴 适用于本公司全体员工(除公司实权股东和试用期员工外);3. 股权鼓励的原就:(1)公开、公正、公正原就;(2)鼓励机制与约束机制相结合的原就,即个人的长远利益 和公司的长远利益及价值增长相联系,收益与风险共担;(3)存量配送,增量鼓励的原就,即在公司资产保值增值的 前提下,只有在净资产增值的前提下鼓励股份才可提取嘉奖基金;4. 本股权鼓励制度
2、所称股份为身股(即虚拟股),只享有分红 权,但不享有表决权、转让权、出售权和继承权;二、股权鼓励制度执行与治理机构 1. 设立股权考核与治理委员会作为公司股权鼓励方案的执行 与治理机构,对董事会负责,向董事会及股东全会汇报工作;2. 股权考核与治理委员会的主要职责:(1)讨论对股权鼓励人员的考核标准,进行考核并提出建议,讨论和审查董事与股权持有人的鼓励政策与方案;(2)制定股权鼓励制度的详细条款,包括鼓励对象、嘉奖基 金的提取比例、执行方式、个人安排系数等;(3)对股权鼓励制度进行修改和完善,在发生重大大事时可 以变更或终止股权鼓励制度;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共
3、5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 三、股权鼓励方案的内容1. 股权计提比例公司年增资金额的 计提系数可适当调整)20%为计提比例;(经营情形显现较大波动时例:公司 2022年欲增资 300万元,计提比例为:300 20%=60(万元)2. 个人当期股权数额的运算方式个人当期股权金额 他股金额=职位股金额 +工龄股金额 +绩效股金额 +其3. 股权认购时间依据公司经营状况而定,个人最低认购金额不得低于 5000元;4. 职位股(1)实行岗位群比例法,将鼓励对象分为高层(副总级以上治理人员)、中层(部门主管级以上治理人员)骨干层(主管级以下人员)四类;、技术层(技术人才) 、
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