2022年安全生产标准化达标工作分工表.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 安全生产达标考评标准及任务分工表考评1. 安全考 评 要 点分工作要求责任部门内容值制定企业安全生产方针、 目标和不低于上级下达的安工作方全掌握指标;5 1.公司的安全掌握指标和措施、中长期安全规划和跨年度工作方案,没有重新制定;一、针目标制定实现安全工作方针与目标的措施;5 2.制定保证规划和方案的组织和技术措施;2.中长制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项5 期规划工作方案;安全目标3年度依据中长期规划,制定年度方案和年度专项活动方5 1.年度安全方案和专项活动方案;2.制定保证规各部门、车间方案案,并严格执行;划和方案的组织和技术
2、措施;35 分4.目标将安全生产治理指标进行细化和分解,制定阶段性的5 1.安全指标细化文件资料,没有的新制定;安全生产掌握指标;考核制定安全生产目标考核与奖惩方法;,并奖惩兑现;5 1.奖惩制度,没有的新制定;定期考核年度安全生产目标完成情形5 1.考核和奖惩兑现资料;- 1 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 成立安全生产委员会(或领导小组),下属各分支机1.运营组织机构和相关职责分工的文件;2.各运1构分别成立相应的领导机构;安委会职责明确,实行主营公司的安全组织机构文件、安全治理人员的管二、1安全要领导负
3、责制;0 理制度资料;公司治理治理机按规定设置与企业规模相适应且独立的安全生产管11.集团成立运营公司安技部的文件以及安全员聘安全部机构构理机构;5 任文件资料,各级安全治理人员的花名册;和人定期召开安全生产委员会会议;安全生产治理机构和1.公司安委会的会议记录或会议纪要(运营)以5 员 402治理下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会;1及各运营公司的安全会议记录资料;公司分1.安全治理机构人员编制文件以及安全治理机构按规定足额配备专职安全生产和应急治理人员;人员配三、备企业主要负责人、 分管领导、全体员工安全职责明确,0 档案资料;各车间、部门11健全1.安全责任制档案资料; 2.安全
4、责任书资料;安全制定并落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任责任责任制书,并落实到位;0 - 2 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 体系主要负责人或实际掌握人是安全生产第一责任人,按45 分照安全生产法律法规赐予的职责,对安全生产负全面组5 1.各级安全生产责任制文件,以及各级负责人的织领导、治理责任和法律责任,并履行安全生产的责任安全履职资料;和义务;分管安全生产的负责人是安全生产的重要负责人,统5 1.各级分管安全负责人安全生产责任制签订文件筹和谐和综合治理企业的安全生产工作,对安全生产负以及安全履职资料
5、;重要治理责任;其他负责人和全体员工实行“ 一岗双责” ,对业务范畴 5 1.各岗位职责档案文件相关人员的履职资料;内的安全生产工作负责;安全生产治理机构、各职能部门、生产基层单位的安 1 1.一岗双责和各部门安全生产责任制文件资料;2责任全职责明确并落实到位;公告考评和0 1.安全考评和奖惩制度资料;2.财务部门负责奖依据安全生产责任进行定期考核和奖惩,1安全部、财务部制考评奖惩情形;0 惩资金帐等资料;- 3 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 相关批复文件: 1.项目的立项、规划、可行性研究批复文件; 2.
6、初步设计及重大变更的批复或认四、1.资质按规定取得相关经营资质;5 可证明文件; 3.建设用地规划许可、建设工程规企管部划许可证、施工许可证等相关文件;4.其他专业法规 资质文件;和安准时识别、猎取适用的安全生产法律法规、 标准规范;5 1.岗位职责是否明确某一部门负责该项工作;全管 将法规标准和相关要求准时转化为本单位的规章制理制5 1.规章制度修订情形和记录;各车间、部门度,贯彻到各项工作中;度 702.法规执行并落实安全生产法律法规、标准规范;5 1.执行新的安全法规、标准规范的活动记录;分1.安全生产法规、标准及其他要求的宣贯资料及 将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求准时对从业
7、人员进行宣扬和培训;5 记录; 2.按肯定比例,现场提问,考察员工对企各车间、部门业规章制度、操作规程的熟识情形;四、3安全制定并准时修订安全生产治理制度,包括:1)安全11.各项制度资料; 2.安全治理制度修订记录各车间、部门法规治理制生产责任制; 2)安全例会制度; 3)文件和档案治理制0 - 4 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 和安度度; 4)安全生产费用提取和使用治理制度;5)设施、全管设备、货物安全治理制度;6)安全生产培训和训练学5 1.预备培训学习记录资料图片2.操作规程理制习制度; 7)安全生
8、产监督检查制度; 8)事故统计报告度 70制度; 9)安全生产奖惩制度;分对从业人员进行安全治理制度的学习和培训;制定并准时修订各岗位的安全生产操作规程,并发放11.预备各专业的安全操作规程资料;4岗位安全生到岗位(职工);从业人0 修订记录产操作对从业人员进行安全操作规程的学习和培训;5 1.依据操作规程培训训练记录;2.从业人员执行操作过程情形记录; 3.按肯定比例抽问员工对操规程员严格执行本单位的安全操作规程;作规程的熟知情形;5. 制度执行国家有关安全生产方针、政策、法规及本单位的5 1.本单位安全制度、操作规程执行情形记录;2.执行及安全治理制度和操作规程,依据行业特点,制定企业安安
9、全治理措施是否可行;档案管全生产治理措施;5 1.是否定期对安全规章、标准、规程的执行情形理每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章- 5 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 制度、操作规程的执行情形进行检查;进行检查,并查看记录;五、1. 资金建立和完善各类台帐和档案, 并按要求准时报送有关5 1.安全治理台账及档案完善情形;2.检查相关信财务部、安全部资料和信息;1息资料报送程序及记录;1.安全经费专用台账记录;2.往年安全生产投入按规定足额提取安全生产费用;0 台账;安全生产经费专款专用, 保证安全生
10、产投入的有效实11.安全专项经费是否明确专人治理;2.安全投入投入施;5 是否改善生产条件;安全准时投入满意安全生产条件的所需资金;11.是否有安全专用账户,有足够的资金额;2.安投入0 全投入台账及记录;50 分11.组织机构和岗位职责是否明确;2.企业对安全跟踪、监督安全生产专项经费使用情形;2. 费用建立安全费用使用台账;0 经费使用情形跟踪检查相关记录;治理5 1.检查是否专款专用; 2.安全生产经费使用投入情形的统计分析;六、1车辆车辆应在使用年限内;5 1.车辆使用年限档案和车辆技术文件;行政后勤部- 6 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 22 页精选学习
11、资料 - - - - - - - - - 装备司机台应设置紧急停车操纵装置和小心按钮;5 1.现场检查和查阅车辆技术文件;设施3. 安全车厢内应设置乘客紧急按钮或与司机紧急对讲装置、5 1.现场检查和查阅车辆技术文件;物资供应部130应急照明灯、应急装备;分警示牌等安全设备, 按相关规定配足有效的消防设施11.现场检查文件;及器材,放置合理;0 1.明确设施、器材治理部门、人员和岗位职责;公司有专人负责安全设施及器材的治理,且治理规设施范;5 2.制定设施、器材治理制度;3.建立设施、器材公司爱护经费使用和治理台账记录;4. 供电设有掩盖安全重点部位视频监控设备,并保持实时监11.现场检查视频
12、监控情形并查看监控成效;生产部控;0 1.检查主变电站设备、牵引变电站设备、降压变主变电站设备、牵引变电站设备、降压变电站设备、5 接触网、电缆、应在使用年限内;电站设备、接触网、电缆等设计文件及试验报告;设备变电站四周建筑应设置避雷设施,并每年进行检测;5 1.现场检查和查阅技术文件和检测报告;工程设备部5.线路建立有线路巡查检修制度;11.查阅相关爱护文件、档案、记录;- 7 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 0 轨道检测车、钢轨打磨车等修理设备有质检合格证;5 1.查阅相关爱护文件、档案、记录;屏蔽门应设
13、有明显的安全标志、使用标志和应急情形11.现场检查;操作指示;0 应依据特种设备安全监察条例、特种设备质量6. 特种监督与安全监察规定 及其特种设备相关的 检验规程11.现场检查及查阅检验和爱护保养记录;工程设备部设备0 等,对特种设备进行定期检验和爱护保养;六、7.特种按规定指定专人对特种设备进行治理;5 1.查阅特种设备安全治理制度,并对特种设备管工程设备部装备理人员抽问;设备设施1. 科技按要求规范建立特种设备台账;5 1.查阅特种设备台账;2.检查生产部、工程设七、使用先进的、安全性能牢靠的新技术、新工艺、新设1.检查所用设施、设备是否有剔除产品;科技备和新材料,优先选购安全、高效、节
14、能的先进设备;5 所用设施、设备是否为先进和较先进产品;备部创新及创新应用组织开展安全生产科技攻关或课题讨论;5 1.检查是否在安全生产科技攻关或课题讨论有相生产部与信关投入;- 8 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 息化 180 分设有安全生产治理系统或平台;0 1.检查是否建设了安全生产治理系统或平台;安全部1.检查为提升安全治理水平,采纳了哪些现代科应用现代科技手段,提升安全治理水平;5 生产部、安全部技手段;1、建立监控值班制度,指定专人负责实时实施监控管1.检查相关治理制度和监控值班制度;2.是否落1
15、理,对车辆实时动态监控,实现行驶安全驾驶监控、车实治理部门、治理人员和实施监控;3.现场检查行政后勤部0 辆行驶位置监控、到站监控;监控系统是否对车辆实施动态监控;2、实现车辆爱护治理、修理保养期提示、车辆修理记5 1.是否建立车辆信息治理系统;2.现场测试车辆行政后勤部录、审验记录等的信息化;信息治理系统相关功能;3、企业信息系统所录入的车辆和驾驶员的基础资料、1.按肯定比例抽查驾驶员、车辆信息,与系统内七、2.科技车辆技术档案信息,记录车辆行驶情形等信息精确、完5 的录入信息是否一样; 2.检查系统录入信息更新行政后勤部整;1情形;4、配备专职人员负责监控车辆行驶和驾驶员的动态情1.检查岗
16、位职责,是否明确专人负责监控车辆行行政后勤部科技信息化况,分析处理动态信息;0 使和驾驶员动态情形,分析处理动态信息;2.检- 9 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 创新 查以往相关记录,判定其安全隐患是否得到准时与信5、依据有关规定准时订正和处理超标停车、疲惫驾驶31整改;行政后勤部息化1.检查相关记录,对相应人员处理是否符合相关80 分等违章行为,对违章驾驶员信息留存在案,至少储存0 规定;年时间;1. 培训6、建立动态监控工作台帐;明确培5 检查动态监控台账,判定其记录信息是否齐全;行政后勤部制定并实施年
17、度及长期的连续训练培训方案,11.检查连续训练培训方案;2.检查连续训练培训方案训内容和年度培训时间;0 记录;各车间、部门八、队伍2. 宣扬组织开展安全生产的法律、 法规和安全生产学问的宣11.检查识别、适用的安全法规和安全学问是否全各车间、部门训练传、训练;0 面; 2.检查宣扬训练记录;建设90 分3. 治理企业主要负责人和治理人员具备相应安全学问和管11.检查主要负责人、治理人员资格证书;2.现场各车间、部门人员理才能,并取得行业主管部门培训合格证;0 抽问,部分安全治理人员的安全治理学问和行业安全治理特点;- 10 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 22
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