2022年工程变更管理制度.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载平盐线 K15+567敬老院桥拆除重建工程工程变更治理制度深圳市美精达建设工程技术询问有限公司名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载工程变更治理制度第一条为贯彻深圳市政府投资项目治理条例、深圳政府投资项目审计监督条例和龙岗区政府投资项目治理方法,规范工程变更行为,有效掌握工程投资,实现工程的投资、工期和质量目标,特制定本制度；其次条 适用范畴：全部工程在合同签订后的实施过程中所发生的工程 变更,包括设计变更、特别情形下发生的且不

2、是由于施工单位缘由造成的现 场签证及其他缘由引起的索赔等；设计变更是指工程完成招标后,对比招标 所用施工图纸,设计院发出的全部的修改施工图（包括对施工图纸的修改、增补、废止,出新版图纸等） ；治理原就 第三条（一）勉励优化设计、优化施工方案以提高工程质量、缩短工期、节省 工程成本；（二）实行审批制,严禁未经批准擅自变更并施工的行为；第四条 工程变更分类（一）依据变更金额及对工程影响程度分：1、一类变更：指对合同中经政府批准的建设规模、技术标准及重大设 计方案等方面作出的工程变更,以及需通过调整工程总概算（或方案立项）来处理其费用变化的工程变更,或单项造价在200 万元或以上的工程变更,或影响总

3、工期 30 工作日以上（含 30 工作日）的工程变更；2、二类变更：指一次工程变更估算金额增加在 20 万元）且不超过概算的工程变更,或影响总工期 作日）的工程变更；20200 万元以上（含 1030 工作日（含 10 工名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载3、三类变更：指一次工程变更估算金额增加在520 万元（含 5 万元）且不超过概算的工程变更,或影响总工期 10 工作日以内的工程变更；4、四类变更：指一次工程变更估算金额增加在5 万元以下且本项目累计变更金额不超过 50 万元的工程变更；削减

4、或不增加工程费用、不影响总 工期的工程变更；（二）依据变更提出方分类：业主类、设计类、监理类、施工类；第五条 职责划分（一）监理工程师：在区交通运输局授权范畴内综合处理工程变更事务,负责接纳、初审工程变更申请并提出技术评审、造价评审、综合评审看法,会同龙岗区建管中心召集使用单位、勘察设计、施工、造价询问等部门（必 要时组织发改、审计、监察等部门）处理工程变更申请,下达 工程变更令 ,治理并监督变更工程的实施, 建立工程变更台帐, 随时供区交通运输局查阅,并将经批准的变更文件分发至有关单位并存档；负责审核承包人提交的设计 变更预算；（二）设计单位：参与工程变更的审查和特别情形下工程变更处理,提

5、出设计方看法；负责供应工程变更的设计文件或服务,并派设计代表参与处 理工程变更事务；（三）造价询问单位：受区交通运输局托付对工程变更费用估算进行复 核,提出独立的造价评审看法,并作为工程变更造价掌握的依据和参考；负 责复核承包人提交的工程变更预算；（四）承包人：是工程变更的实施主体,负责填报工程变更申报审批表并供应相关附件（包括合同条款商定、费用估算、经甲方签发的工程变名师归纳总结 更方案实施可行性和谐会议纪要、图片资料、工期影响运算等）,协作变更第 3 页,共 8 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载审批工作并提出工程变更实施方

6、案；收到工程变更后在合同规定时间内提出工程变更预算报送监理单位；依据工程变更令 ,实施变更工程；（五）区交通运输局：对工程变更实行分级治理,对工程成本实行动态 治理；建管中心是区大路局现场治理的代表,负责对审批权限内的工程变更 实行审批,对审批权限外的变更,负责分别上报分管副局长、局长、区领导 审批；建管中心内分工：主任是工程变更（审批权限内）审批的总负责人；项目主管是工程变更审批的主要责任人,专业工程师是工程变更审批的第一 责任人,在兼顾造价评审的同时,负责对工程变更的技术评审、综合评审提 出审批看法,负责按规定督促完成工程变更审批程序；造价工程师负责按合 同规定对工程变更造价评审提出审批看

7、法,工程部部长、合约部部长、总工 程师、副主任对工程变更提出审批看法；第六条 工程变更申报审批（一）工程变更申报审批表 及其附件应包括以下主要内容：1、设计变更单或现场签证：设计变更内容应包括变更的缘由或依据、内容及范畴；现场签证内容应包括签证的缘由或依据、必需供应图片资料,必要时供应音像资料；内容及所确认工程量,2、变更估价：变更引起的工程量及合同价款的增减；填报工程变更 估算表,应在备注栏说明单价是合同工程量清单单价,仍是新增单价；如是合同单价,应注明在清单中的序号；如为新增单价,应附综合单价分析表（详表）,并说明下浮比例；3、工期影响：变更对工期等相关工作的影响；4、必要的附图、工程量运

8、算书及相关资料等；（二）审批原就名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载1、工程变更审批实行事前掌握、事中监督和事后验收的动态治理；2、工程变更审批应包括技术评审、造价审核、综合审批：技术评审是指对工程变更引起的合同工期、质量、进度等要素进行评审,评定工程变更是否满意技术上可行、牢靠,不降低工程质量标准,满意使用 功能要求和安全储备,对竣工后的使用和治理无不良影响；尽可能对工期、施工条件无不良影响并保证工程连续施工；造价审核是指依据合同商定,对工程变更所引起的工程量及价格的增减 进行审核,评定工程变更

9、是否增加工程投资及其经济合理性,评估工程变更 对合同总价、 工程结算价、 项目总投资的影响； 变更项目的工程量运算规章、合同单价及新增单价运算按原合同规定执行；综合审批是指在技术评审及造价审核的基础上,依据合同商定,综合考 虑合同工程目标的各方面因素,对工程变更进行审批决策；3、由于承包人缘由造成工程变更而发生的费用由承包人自行承担；4、现场签证发生时应由建管中心项目组（项目主管、专业工程师、造 价工程师）、监理工程师（总监、专业工程师） 、承包人等相关人员到场共同 确认（必要时应通知设计院等有关人员）；5、工程变更在完成申报审批程序 （区交通运输局或建管中心审批同意） 、报市审计专业局备案、

10、监理工程师签发（三）审批程序工程变更令 后方为有效；1、养护组、监理工程师、设计单位、承包人等对工程变更进行洽商； 2、设计单位提出工程变更文件或承包人填写签证单,承包人负责填报工程变更申报审批表 及其附件（时限 收；3 工作日）,报送项目监理单位签名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载3、总监负责组织相关人员对工程变更进行技术评审、造价评审和综合评审,形成评审看法,评审看法经总监签字认可后（时限 5 工作日）,报设计单位签认（相关人员签字并加盖公章,时限2 工作日；现场签证不需设计院签认）,再报养

11、护组审批,建管中心审批时可先由造价询问公司提出造价 评审看法（ 3-5 工作日）；4、如不同意进行工程变更,由监理工程师将签署总监看法和项目主管 看法的 工程变更申报审批表 发给提出方；5、如同意进行工程变更, 由监理工程师将经区交通运输局审批后的工程变更申报审批表 发给设计单位,由设计单位发出设计变更文件；6、设计单位将工程变更文件送至监理工程师签收,并由总监签发工 程变更指令给各有关单位； （工程变更指令的签发必需依据经区交通运输局审批同意的 工程变更申报审批表 ）7、承包人在收到 工程变更令 后,应立刻遵照变更指令进行施工,并在 15 工作日内提出工程变更预算报送监理工程师；工程变更预（

12、结）算 原就上不得超过经审批的变更费用估算；8、监理工程师相关人员对工程变更预算进行审核后报建管中心,建管 中心将有关资料转交造价询问单位复核,造价询问单位提出的复核看法,再 经建管中心审批确认；9、工程变更预算经审批且工程变更实施完成后,可依据计量支付治理 方法进行计量支付工作；10、养护组负责每月将监理工程师统计整理的变更台账报分管副局 长备案；11、经批准后的工程变更,龙岗区建管中心负责按深圳市政府投资项名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载目治理条例、深圳政府投资项目审计监督条例的有关规定执

13、行；12、区运输局审批按变更分类执行以下程序：（工作时限：路桥建设治理专业工程师3 工作日,造价工程师2 工作日,项目主管 2 工作日,工程部部长、合约部部长3 工作日,副主任 2 工作日,建管中心主任 2 工作日,分管副局长 3 工作日,局长 3 工作日；）12.1 四类变更由建管中心主任审批后实施；当累计工程变更估算金额超过 50 万元或超过合同造价 5%后,四类变更均升级为三类变更；12.2 三类变更,由建管中心专业工程师填写 工程变更区交通运输局审批表,经建管中心主任签署看法后准时报分管副局长核准；分管副局长应 在 3 工作日内给出书面看法并返回建管中心；12.3 二类变更,由建管中心

14、专业工程师填写 工程变更区交通运输局审批表,经建管中心主任签署看法,分管副局长审核,并报局长审批；（须在工程变更提出后 1 个月内完成全部申报审批工作）12.4 一类变更,由建管中心专业工程师填写 工程变更区交通运输局审 批表,经建管中心主任签署看法,分管副局长和局长审核,并报区分管领导审批（须在工程变更提出后2 个月内完成全部申报审批工作）12.5 对于一二三类变更, 经核准后, 建管中心主任应依据 工程变更区交通运输局审批表审批看法签发工程变更申报审批表 ；12.6 对于一、 二类变更, 建管中心应事先与分管副局长沟通汇报；必要时,审批人应到工地现场考察、明白相关情形；12.7 对于部分变

15、更, 建管中心认为有必要组织召开专家论证会的,经报分管副局长同意后可组织召开论证会争论争论,形成会议纪要,再按程序审批实施；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载（四）特别情形1、区交通运输局授权监理工程师在特别情形下,如显现危及生命、工程、或工程相邻财产安全的紧急情形时,不必事先审批而会同承包人实行一切必要处理措施, 保证生命和工程安全, 同时应立刻口头报告区交通运输局,24 小时内写出书面报告报区大路局,补办手续；7 工作日内监理工程师按实事求是原就2、建管中心认为必要时,经区领导、局长或分管副

16、局长授权（按审批 权限）,可先组织部分工程变更的实施,事后按实事求是原就补办审批手续（1 个月内）；第七条 建管中心认为必要时,可在招标文件或合同中商定,要求承包 人进场后规定时间内对工程量清单进行复核,发觉误差、漏项等问题的,应 照实申报；建管中心可组织监理工程师、造价询问单位对此进行审核,以利 实现投资掌握；第八条 区交通运输局有权对工程变更的缘由进行分析,如发觉设计单 位、监理工程师、承包人、勘察单位、造价询问单位或自身存在过错,或在 工程变更审批过程中存在虚报工程变更费用、处理工程变更事务及审核变更 费用把关不严或失职,造成不合理工程变更发生或工程缺失的,将按有关规 定追究相应责任人的责任；工程变更治理的奖罚实施细就另行规定；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 8 页