2022年建设项目管理多项选择题.docx

《2022年建设项目管理多项选择题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年建设项目管理多项选择题.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选学习资料 - - - - - - - - - 建设项目治理多项挑选题1.承包商的缘由造成业主的缺失,业主可以提出索赔,以下索赔中合理的有（ABDE ）；A. 工程进度太慢,要求承包商赶工时,可索赔工程师的加班费 B. 合同工期已到而工程仍未完工,可索赔误期损害赔偿费 C. 因对承包商不信任,索要额外的试验、检查费用 D. 质量不符合合同要求,修复后要索赔重新检验费 E. 质量不满意合同要求,不执行工程师要求返工或修复指令,向承包商索赔相应的成本及利润2.价款方面的索赔包括（ABC ）；A. 价格调整方面的索赔 B. 货币贬值和严峻经济失调导致的索赔C. 拖延支付工程款的索赔 D. 增减工程

2、量的索赔 E. 各种额外的试验和检查费用的索赔3.因同文件引起的索赔包括（ABD ）；A. 合同文件的组成问题引起索赔 B. 合同文件的有效性问题引起索赔 C. 各种额外的试验和检查的索赔 D. 因图纸或工程量表中的错误引起的索赔 E. 赶工费用的索赔4.投标保证金的形式通常包括（ACE）；A. 现金 B. 口头保证 C. 银行保函 D. 可撤销信用证 E. 现金支票5.固定总价合同时,承包商的价格风险主要因（BCE）引起；A. 工程变更 B. 物价上涨 C. 人工费上涨 D. 设计深度不够 E. 漏报项目6.路的某一段路段由于洪水而被冲垮,需要执行任务抢修,抢修工程拟采纳成本加固定费用的合同

3、计价方式；这里的固定费用主要包括（DE）；D. 治理费E. 利润A. 人工费B. 材料费C. 机械台班费7.中的具体评审包括技术评审和商务评审；商务评审主要是对投标书的（BCDE ）等进行评审；A. 实质是否响应了招标文件的要求 B. 报价高低 C. 报价构成 D. 计价方式 E. 运算方法8.关于施工质量掌握点的说法正确的有（DE）；A. 建设工程项目中的全部部位和环节均应设为质量掌握点 B. 质量掌握点的设置应由监理工程师打算 C. 质量掌握点一经设置好就不会再转变 D. 质量掌握点的实施主要通过掌握点的动态设置和动态跟踪治理来实现 E. 关键技术、重要部位以及新材料、新技术、新设备、新工

4、艺等均可列为质量掌握点9.项目质量掌握系统的质量掌握工作制度包括（ABCD ）；A. 报告审批制度 B. 例会制度 C. 和谐制度 D. 质量验收制度 E. 质量责任制度10.程项目质量掌握系统所涉及的质量责任监控主体包括（AE ）；A. 业主 B. 设计单位 C. 施工单位 D. 材料设备供货单位 E. 项目监理机构11.程项目质量掌握系统所涉及的质量责任自控主体包括（BCD ）；A. 业主 B. 设计单位 C. 施工单位 D. 材料设备供货单位 E. 项目监理机构12.中华人民共和国建筑法的相关规定, 监理单位代表建设单位对承包单位所实施的监督主要表达的方面有（ BCE）；A. 组织和谐B

5、. 施工质量C. 建设工期D. 施工方案E. 建设资金使用E. 项目13.企业法定代表人与项目经理协商制定项目治理目标责任书的依据有（BCDE ）；A. 项目设计文件B. 项目合同文件C. 组织的治理制度D. 组织的经营方针和目标治理规划大纲14.项中,符合国际上对项目经理的位置和作用正确描述的有（ABD ）；A. 项目经理是项目治理班子的负责人 B. 项目经理是一个治理岗位 C. 项目经理是项目组织系统中的治理者,具有人事权、财权、物资选购权 D. 项目经理的主要任务是项目目标的掌握 E. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人15.在阶段仍是在实施阶段,建设工程项目技术策划均应在（BD

6、）等方面进行分析和论证；A. 治理技术B. 技术方案C. 风险技术D. 关键技术E. 技术体系D. 实施16.程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（ABE ）；C. 项目资金需求量方案A. 业主方项目治理的组织结构B. 任务分工和治理职能分工1 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 期组织总体方案E. 项目治理工作流程17.方案中,如某项工作的拖延时间超过总时差,那么（AC ）；A. 该工作变为关键工作 B. 不影响其后续工作 C. 将使总工期延长 D. 不影响紧后工作的总时差 E. 不影响总工期18.方案中,如某项工

7、作进度发生拖延,那么需要重新调整原进度方案的情形有（BDE）；A. 该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延 B. 该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不行以拖延 C. 该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延 D. 该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不行以拖延 E. 项目总工期可以拖延有限时间,但实际拖延时间已超过此限制19.进度方案中不行防止的问题包括（ABCD ）；A. 工作之间的规律关系不易表达清晰 B. 方案调整只能用手工方式进行 C. 不能确定关键工作和关键线路 D. 难以适应大的进度方案系统 E. 不能运算资源需要量20.工作及其简要说明可以放在（A

8、D）；A. 横道图的表头内 B. 节点上 C. 规律关系 D. 横道上 E. 时间坐标上21.程施工质量检查评定验收的基本内容包括（ABC ）；A. 分部分项工程内容的抽样检查 B. 施工质量保证资料的检查 C. 单位工程质量的检查 D. 工序质量的检查 E. 单位工程质量的检查22.收的基本单元（DE）；A. 单位工程 B. 初步验收 C. 正式验收 D. 竣工验收备案 E. 分项工程23.量的事后掌握途径包括（DE）；A. 施工计量治理 B. 见证取样送检 C. 隐藏工程验收 D. 已完成工程成品爱护 E. 施工质量检查验收24.量的事前预控途径包括（ABC ）；A. 施工图纸会审和技术交

9、底 B. 施工分包单位的挑选和资质的审查 C. 施工组织设计文件的编制与审查 D. 施工技术复核 E. 技术核定和设计变更25.依据法律法规和工程施工合同对自控主体的质量行为和质量状况实施监督掌握的主体为（BCDE ）；A. 供应方 B. 业主 C. 监理单位 D. 设计单位 E. 政府的工程质量监督部门26.段质量的自控主体有（AB ）；A. 施工承包方 B. 供应方 C. 设计单位 D. 业主 E. 监理单位27.业质量是直接形成工序质量的基础,为达到对工序作业质量掌握成效,施工作业质量自控的要求包括（BCDE ）；A. 依靠监理 B. 预防为主 C. 重点监控 D. 坚持标准 E. 记录

10、完整28.程需要对施工所用机械设备应掌握的方面有（CDE）；A. 施工环境 B. 运输 C. 设备选型 D. 主要性能参数 E. 使用操作要求29.劳动主体的质量包括（CD ）；A. 材料、半成品、工程用品、设备等的质量 B. 实行的施工工艺及技术措施的水平 C. 参与工程的各类人员的个体素养 D. 参与工程的各类人员经过合理组织、充分发挥其潜在才能的群体素养 E. 工具、模具、施工机械、设备等的质量30.影响建设工程项目质量的社会因素包括（CDE ）；A. 施工现场的通风,照明,安全卫生防护设施 B. 项目各项相关方的组织和谐方式及质量掌握系统的构成 C. 项目法人或业主的理性化和建设工程经

11、营者的经营理念 D. 政府的工程质量监督及行业治理成熟度 E. 建设询问服务业务的进展及其服务水准的提高31.影响建设工程项目质量的可控因素包括（ABCD ）；A. 人的因素 B. 技术因素 C. 治理因素 D. 环境因素 E. 社会因素32.直接影响建设工程项目质量的环境因素包括（ACD ）；A. 自然环境 B. 社会环境 C. 劳动作业环境 D. 治理环境 E. 市场环境2 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 33.影响建设工程项目质量的技术因素中的帮助生产技术包括（CD）；A. 工程勘察技术 B. 材料技术 C

12、. 工程检测检验技术 D. 试验技术 E. 设计技术34.建设工程项目质量目标的具体定义过程,表达在（BC ）；A. 建设项目决策阶段 B. 建设工程设计阶段 C. 承包商依据业主的创优要求及具体情形确定工程的总体质量目标 D. 建设工程项目施工阶段 E. 建设工程项目竣工验收阶段35.建设工程项目的质量治理贯彻的三全治理的思想和方法指的是（ADE ）；A. 全方位质量治理 B. 全面政府质量监督治理 C. 全天候质量治理 D. 全过程质量治理 E. 全员参与质量治理36.在质量治理的 PDCA 循环中,实施职能主要是指（CE）；A. 制定实现质量目标的行动方案 B. 确定质量记录方式 C.

13、依据质量治理方案进行行动方案的部署各交底 D. 确定质量掌握的工作程序 E. 将质量治理方案的各项规定和支配落实具体的资源配置和作业技术活动中37.在 PDCA 循环中,各类检查的内容包括（BCDE ）；检查是否严格执行了方案的行动方案C. 检A. 实行应急措施, 解决当前质量偏差、 问题和事故B. 查实际条件是否发生了变化D. 监察不执行方案的缘由E. 检查产品的质量是否达到标准要求,对此进行确认和评判38.PDCA 循环中,质量治理的方案职能,主要包括（AB ）；A. 明确质量目标 B. 制定实施质量目标转换的行动方案 C. 将质量的目标值转换为质量的实际值D. 对方案实施过程进行各种检查

14、 E. 对质量问题或质量不合格进行缘由分析,实行措施予以矫正39.构成质量治理的系统过程的职能活动包括（ABDE ）；A. 方案 B. 实施 C. 掌握 D. 检查 E. 处置40.质量掌握是实现预期质量目标的系统过程,其是在明确的质量目标和具体条件下通过行动方案和资源配置的方案、实施、检查、监督,进行质量目标的（BCD ）；E. 评判与改进A. 组织和和谐B. 事前预控C. 事中掌握D. 事后纠偏掌握41.某钢厂新建一轧钢车间,为保证项目按时投产,尽早制造经济效益,项目部实行了一系列进度掌握措施：（1）属于治理措施的有（ABC ）；A. 进行多进度方案的比较和优选 B. 挑选合理的承发包模式

15、 C. 挑选合理的物资选购模式 D. 建立适当的进度报告制度 E. 确定进度掌握的工作流程42.进度掌握会议的组织设计应明确的内容,包括（ABCD ）；A. 会议的类型 B. 各类会议的主持人及参与单位和人员 C. 各类会议的召开时间 D. 各类会议文件的整理、分发和确认 E. 会议记录的格式43.建设工程项目进度掌握的主要工作环节包括（BCDE ）；A. 编制审批程序 B. 进度目标的分析和论证 C. 编制进度方案 D. 跟踪进度方案的执行情形E. 调整进度方案44.建设工程项目进度掌握措施主要包括（ABCD ）；A. 组织措施 B. 治理措施 C. 经济措施 D. 技术措施 E. 规划措施

16、45.多个相互关联的不同方案周期的进度方案系统的内容包括（BE）；A. 设计进度方案 B. 年度方案 C. 掌握性进度方案 D. 实施性进度方案 E. 月度方案46.建设工程项目进度掌握是一个动态的管路过程,其主要包括（ACE ）；A. 进度方案的跟踪检查与调整 B. 工期索赔条件的分析与比较 C. 进度目标分析和认证 D. 建立帮助进度掌握的信息处理平台 E. 进度方案的编制47.单位工程竣工成本分析的内容包括（ABD ）；A. 竣工成本分析 B. 主要资源节超对比分析 C. 差额运算分析 D. 主要技术节省措施及经济效果分析 E. 年度成本分析48.在分部分项工程成本分析的过程中,所谓的“

17、 三算” 对比涉及的成本有（ACD ）；3 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - A. 预算成本B. 动态成本C. 目标成本D. 实际成本E. 偏差成本49.对施工机械使用费进行掌握,主要方法有（ABDE ）；D. 合理支配施工生产E. A. 加强设备修理保养B. 加强设备调度工作C. 尽量削减设备租赁做好机上人员与帮助人员的和谐50.施工过程中,对于没有消耗定额的材料用量,宜采纳的掌握方法有（AE ）；A. 指标掌握 B. 选购掌握 C. 定额掌握 D. 分包掌握 E. 方案治理51.施工工程中,材料用量的掌握方法有

18、（BCDE ）；A. 招标掌握 B. 包干掌握 C. 计量掌握 D. 定额掌握 E. 指标掌握52.按建设工程监理规范,处理建设单位提出工程变更的程序内容有（BCD ）；A. 施工单位提出变更的暂定价格 B. 变更提交总监理工程师 C. 总监理工程师组织专业监理工程师审查变更 D. 原设计单位编制设计变更文件 E. 建设单位审定涉及安全、环保内容53.在 FIDIC 合同条件下,承包人按工程师要求编制的有关变更的建议书内容应包括（CDE ）；A. 工程师发出的变更指示 B. 承包人收到变更指示的确认 C. 进度方案必要修改的建议 D. 对变更估价的建议 E. 对建议要完成工作实施的进度方案54

19、.为保证工程顺当进行,工程师同意承包人的合理化变更建议,承包人（BD ）；A. 应承担由此发生的全部费用 B. 可能分担由此发生的费用 C. 不能获得可能的收益 D. 可能共享可能的收益 E. 延误的工期不予顺延55.在确定工程变更价款时,采纳合同中工程量清单的单价或价格,常有的几种情形是（ADE ）；A. 直接套用 B. 协商套用 C. 参照套用 D. 间接套用 E. 部分套用56.施工成本治理基础工作中最根本和最重要的内容,是建立涉及成本治理的（BCD ）；A. 施工定额 B. 组织制度 C. 工作程序 D. 责任制度 E. 业务台帐57.施工成本方案需要不断优化,一般情形下可以用于对其进

20、行评判的指标有（ACD ）；A. 数量指标 B. 偏差指标 C. 质量指标 D. 效益指标 E. 措施指标58.施工成本分析师通过比较,以明白和讨论成本的变动情形和因素；为此, 可以用来与成本核算资料进行比较的有（ ADE ）；A. 目标成本 B. 责任成本 C. 固定成本 D. 预算成本 E. 类似施工项目的实际成本59.编制施工成本方案应满意的要求有 ACDE ；A. 组织对施工成本的治理目标 B. 与施工图预算对应 C. 合同规定的项目质量和工期 D. 以经济合理的项目实施方案为基础 E. 有关定额及市场价格60.某承包公司对已钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分,应计入间接成本的有（C

21、E）；A. 钢材购置费 B. 安全施工费 C. 差旅交通费 D. 大型机械进出场及安拆费 E. 危急作业意外损害保险费61.关于工程变更的批准,以下选项中正确的有（ABCE ）；A. 承包商提出的工程变更,应交由工程师审查并批准 B. 工程师发出工程变更的权益,一般会在施工合同中商定 C. 设计方提出的工程变更,应当与业主方协商或经业主方审查批准 D. 业主方提出的工程变更,不管是否涉及涉及修改,均应征得设计方同意 E. 业主方提出的工程变更,一般通过工程师发出62.工程变更一般主要有（ABDE ）等几个方面的缘由；A. 业主新的变更指令,对建筑的新要求 B. 由于设计人员、监理方人员、承包商

22、事先没有很好的理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改 C. 新的施工规范或质量验收标准的出台 D. 工程环境的变化,或者政府部门对工程新的要求 E. 由于合同实施显现问题,必需调整合同目标或修改合同条款63.对违约责任的合同分析通常包括（BCDE ）；A. 由于承包人不按施工进度方案施工的违约金或承担业主缺失的条款 B. 由于治理上的疏忽造成对方人员和财产缺失的赔偿条款 C. 由于预谋或有意行为造成对方缺失的惩罚和赔偿条款等 D. 由于承包人不履行或不能正确的履行合同责任,或显现严峻违约时的处理规定 E. 由于业主不履行或4 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 17 页

23、精选学习资料 - - - - - - - - - 不能正确的履行合同责任,或显现严峻违约时的处理规定64.对合同的价格分析,应重点分析以下几个方面（ABCD ）；A. 合同所采纳的计价方法及合同价格所包括的范畴 B. 工程量计量程序,工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序 C. 合同价格的调整,即费用索赔的条件、价格调整方法,价格依据,索赔有效期规定 D. 拖欠工程款的合同责任 E. 合同价格符合企业施工定额的程度65.合同分析的目的和作用表达在（ABC ）；A. 分析合同中的漏洞,说明有争议的内容 B. 分析合同的报价高低 C. 分析合同风险,制定风险计策 D. 合同任务分

24、解、落实 E. 分析合同工期的长短66.某大型建设工程施工企业为了加强质量掌握才能,提高质量治理水平,方案采纳排列图和直方图进行质量数据的分析和掌握,依据排列图和直方图的基本原理：（1）直方图一般是用来（ACE ）；A. 分析产生过程质量是否处于稳固状态 B. 找出影响质量问题的主要因素 C. 分析生产过程质量是否处于正常状态 D. 逐层分析质量问题产生的缘由 E. 分析质量水平是否保持在公差答应的范围内（2）能够反映直方图中数据离散程度的质量数据特性值有（ACD ）；A. 级差 B. 算术平均数 C. 变异系数 D. 标准偏差 E. 样本中位数（3）在应用排列图进行分析时,排列图可以用于（C

25、D ）；A. 整理统计数据,明白统计数据的分布特点 B. 把握质量才能状态C. 找出影响质量问题的主要缘由 D. 将质量问题进行 ABC 分类 E. 发觉质量问题显现的因果关系67.以下关于排列图法的说法中,正确的有（BCE ）；A. 排列图的主要作用是找出影响质量的各种因素 B. 排列图的主要作用是分清影响质量的主次因素 C. 排列图具有直观性 D. 排列图法中可以通过数据分布的集中或离散状况来把握质量才能状态 E. 排列图法在运算累计频率时,需要将各质量问题的显现频率数从大到小排列68.以下关于因果分析图法的说法中,正确的有（ACE）；A. 因果分析图法又称为质量特性要因分析法 B. 可以

26、定量地分析质量问题的因果关系 C. 基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深化排查可能缘由 D. 一个质量特性不能使用一张图进行分析 E. 通常采纳 QC 小组的方式进行69.在 ABC 分类法中,以下关于 A 类问题的说法中正确的有（AD ）；A. 累计频率在 0% 80%区间的问题 B. 应当照常规适当加强治理 C. 为次重要问题 D. 要进行重点治理 E. 为最不重要的问题70.项目信息门户实施的条件包括（ABCD ）；A. 组织件 B. 训练件 C. 软件 D. 硬件 E. 预制件71.项目信息门户的核心功能包括（ACD ）；A. 项目参与各方的信息沟通 B. 工程安全治理 C. 项目参

27、与各方的共同工作 D. 项目文档治理E. 工程质量监督72.“ 信息储备数字化和储备相对集中” 有利于（ACD ）；A. 项目信息的检索和查询 B. 项目参与各方之间的协同工作 C. 数据和文件版本的统一 D. 项目的文档治理 E. 提高数据处理的精确性73.应用项目治理信息系统的主要意义包括（ABDE ）；A. 实现项目治理数据的集中储备 B. 有利于项目治理数据的检索和查询 C. 实现项目治理数据的分散储备 D. 提高项目治理数据处理的效率 E. 确保项目治理数据处理的精确性74 项目治理信息系统中成本掌握子系统的功能包括（ACDE ）；A. 投标估算的数据运算和分析 B. 猜测项目投资概

28、算 C. 方案施工成本 D. 运算实际成本 E. 方案成本与实际成本的比较分析75.建设工程项目业主方和项目参与各方之间,可以利用远程数据通信的方式进行信息处理,如（ABE ）5 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 等；A. 通过电子邮件收集信息和发布信息 B. 召开网络会议 C. 通过基于局域网的项目专用网站实现业主内部、业主方和项目参与方之间的信息沟通、协同工作和文档治理 D. 通过项目内部网实现业主方和项目参与各方的之间的信息沟通 E. 基于互联网的远程训练与培训76.项目实施的工作项编码应掩盖项目实施工作任务

29、目录的全部内容,包括设计预备阶段的工作项、设计阶段的工作项、 （ABC ）等工作项；A. 招投标B. 施工和设备安装C. 项目动用前的预备D. 工程索赔E. 物业治理77.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了（BCD ）,必需对项目的信息进行编码；A. 便利信息的收集B. 便利信息检索C. 有组织地储备信息D. 便利信息加工整理E. 便利信息的输出建设工程项目信息分类可按信息的内容属性划分,例如可以分为（BCDE ）；技术类信息A. 合同类信息B. 组织类信息C. 治理类信息D. 经济类信息E. 建设工程项目的信息可以从不同角度进行分类,如按项目治理的工作对象,按项目实施的工作过程

30、,仍可以按（ CD）进行分类；A. 项目治理工作的进展B. 信息的加工过程C. 项目治理工作的任务D. 信息的内容属性E. 项目治理工作的目的信息治理手册中,除了包含信息加工处理的内容外,仍包括（ABDE ）等内容；A. 工程档案治理制度 B. 各种报表和报告的格式,以及报告周期 C. 安全生产治理制度 D. 信息治理的保密制度 E. 信息处理的工作平台及其使用规定建设工程项目信息治理部门的工作任务主要包括（ACD ）等；A. 负责编制信息治理手册,并在项目实施过程中进行修改和补充 B. 负责和谐和组织项目治理班子的各项工作 C. 负责信息处理工作平台的建立和运行爱护 D. 负责工程档案治理

31、E. 负责收集项目现场信息业主方和项目参与各方为了规范信息治理工作,都应编制信息治理手册,信息治理手册主要内容包括（ABCE ）等；A. 信息的分类B. 信心的编码体系和编码C. 信息流程图D. 运算机爱护制度E. 信息输入输出模型以下关于我国工程建设物资选购的说法中,正确选项（ABDE ）；C. 如合同商定由承包商选购,业A. 可以采纳业主方自行选购模式B. 可以采纳承包商选购模式主仍可指定供应商D. 如合同商定由承包商选购,业主不行指定供应商E. 可在合同中商定部分材料由业主选购某建设单位预备建设一个高层写字楼,可供其挑选的设计托付模式有（ACE）；A. 平行托付多个设计单位进行设计 B.

32、 既托付设计总负责单位,同时又托付如干个设计单位设计C. 托付一个设计总负责单位,设计总负责单位又托付其他设计单位协作设计 D. 业主方自行完成项目的设计任务 E. 业主方托付一个设计总负责单位,设计总负责单位自行完成项目的设计任务采纳施工总承包治理模式时,对分包单位支付工程款的方式可以有（BE）；A. 由业主直接支付给分包单位,不必经施工总承包治理单位认可 B. 由业主直接支付给分包单位,需经施工总承包治理单位认可 C. 由分包单位挑选由业主仍是由施工总承包治理单位支付 D. 通过总承包治理单位支付,分包工程款列入施工总承包治理费中 E. 通过总承包治理单位支付在建设单位预备投资建设一大型火

33、力发电站,现项目已得到批准并已完成设计,正预备托付施工；因有多种托付施工的模式,可能作为该建设单位挑选的有（BCD ）；C. 托付施工总承包单A. 托付设计单位,再由设计单位托付分包单位B. 平行托付多个施工单位位D. 托付施工总承包治理单位E. 托付监理单位,再由监理单位托付分包单位在建设单位投资建设以大型化工项目,拟采纳建设项目工程总承包模式；该项目的合同范畴可能包括（AC ）；A. 设计施工总承包B. 施工总承包C. 设计选购施工总承包D. 施工治理总承包E. 设6 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 计总承包

34、在建设单位预备投资建设一大型火力发电站,现项目已得到批准并已完成设计,正预备托付施工；因有多种托付施工的模式,可能作为该建设单位挑选的有（BCD ）；C. 托付施工总承包单A. 托付设计单位,再由设计单位托付分包单位B. 平行托付多个施工单位位D. 托付施工总承包治理单位E. 托付监理单位,再由监理单位托付分包单位项目全寿命治理表达了项目全寿命周期中不同阶段有关治理活动的集成,这些治理活动分别指的是（ACD ）；A. 决策阶段的开发治理 B. 设计阶段的变更治理 C. 实施阶段的项目治理 D. 使用阶段的设施治理 E. 实施阶段的目标治理在很多国家项目治理由专业人士 建造师担任；建造师的业务范

35、畴可以包括（ABC ）；A. 项目实施阶段的工程项目治理工作 B. 项目决策阶段的治理工作 C. 项目使用阶段的物业治理工作 D. 项目设计阶段的设计工作 E. 项目使用阶段的营销治理工作某设计单位供应公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务；该设计单位项目治理的目标应包括（ABCE ）；A. 设计的成本目标B. 设计的进度目标C. 设计的质量目标D. 设计的出图方案E. 项目的投资目标依据建设项目工程总承包治理规范的规定,项目范畴治理主要涉及（ABC ）；A. 范畴运算编制 B. 范畴定义 C. 范畴验证 D. 范畴审核 E. 范畴确定东安市第三建筑公司承担了该市第一中学教学试验大楼的施工

36、任务,并与第一中学签订了施工总承包合同,于此同时,东安市第三建筑公司又与泰安工程公司签订了铝合金安装的专业分包合同,由泰安公司负责该公司的铝合金安装工程；东安市第三建筑公司项目治理的目标应符合施工总承包方合同的要求,它包括（ ABCE ）；A. 施工的安全目标B. 施工的质量目标C. 施工的进度目标D. 项目的投资目标E. 施工的成本目标在建设工程项目的全寿命周期中,决策阶段治理工作的主要内容一般包括（ABDE ）；A. 确定项目实施的组织 B. 确定建设任务和建设原就 C. 确定和落实项目的施工单位 D. 确定和落实项目建设的资金 E. 确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标建设工程项目

37、的全寿命周期包括项目的（ACD ）；A. 决策阶段 B. 设计阶段 C. 实施阶段 D. 使用阶段 E. 施工阶段以下关于施工成本方案编制的表达,BCD 是正确的；A. 依据工程进度编制施工成本方案,项目划分要以进度掌握要求为主 B. 几种编制施工成本方案的方法可以结合起来使用 C. 依据工程进度编制,项目划分要同时兼顾进度掌握和成本支出方案的要求D. 按子项目与按成本构成分解相结合,横向按成本构成分解,纵向按子项目分解 E. 按子项目与按时间分解结合起来,一般纵向按时间分解,横向按子项目分解以下关于按子项目和按成本构成两种方法结合编制施工成本方案的表达,DE是正确的；A. 有利于施工进度掌握

38、,不利于施工成本掌握 B. 能直接表达出对进度和施工成本的联合掌握 C. 在项目划分时必需满意进度掌握要求和施工成本支出的要求 D. 有助于检查各分部分项工程施工成本构成是否完整,有无重复运算或漏算 E. 有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实施工成本方案的编制方法主要有BDE ；C. 按合同结构编制D. 按子项目组成编制E. 按A. 按项目参与方编制B. 按成本构成编制工程进度编制大中型工程项目依据子项目组成编制施工成本方案,需将施工总成本分解到 ABC 中；A. 单位工程 B. 单项工程 C. 分项工程 D. 分段工程 E. 分片工程施工成本中可以按成本构成分解的有 ABD

39、；A. 人工费 B. 材料费 C. 固定 D. 措施费 E. 利润7 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 以下各项内容属于施工成本方案依据的是 ABC ；A. 结构件外加工方案和合同 B. 合同报价书 C. 施工预算 D. 投资估算 E. 设计概算在以下施工成本治理措施中,CE 等都属于经济措施；A. 实行项目经理责任制 B. 分析不同合同之间的相互联系和影响 C. 施工成本治理目标进行风险分析,并制定防范性计策 D. 处理好与业主和分包商之间的索赔 E. 确定、分解施工成本治理目标以下哪些属于施工项目成本治理的组织

40、措施 BC ；A. 编制资金使用方案 B. 编制施工成本掌握工作方案 C. 落实施工成本治理的组织机构和人员D. 确定、分解施工成本治理目标 E. 对不同的技术方案进行技术经济分析以下关于施工项目成本治理的表达,BCE 是正确的；A. 施工项目治理就是最大限度地成本节省 B. 施工项目成本猜测是成本决策和方案的依据 C. 施工成本方案是设立目标成本的依据 D. 施工项目成本掌握依据过程划分为主动掌握和被动掌握 E. 施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上施工项目成本治理的主要措施是 ACDE ；A. 组织措施 B. 行政措施 C. 技术措施 D. 合同措施 E. 经济措施施工成

41、本掌握按过程划分分为 BDE ；A. 主动掌握 B. 事中掌握 C. 被动掌握 D. 事后掌握 E. 事前掌握施工成本分析的基本方法包括 ACDE ；A. 比较法 B. 层次分析法 C. 因素分析法 D. 差额运算法 E. 比率法影响施工项目成本变动的因素有两个方面,是指 CD ；A. 外部的属于企业经营治理的因素 B. 微观的属于市场经济的因素 C. 外部的属于市场经济的因素 D. 内部的属于企业经营治理的因素 E. 宏观的属于企业经营治理的因素施工成本治理的任务主要包括 BCD ；A. 成本策划 B. 成本猜测 C. 成本方案 D. 成本核算 E. 成本决算在某工程网络方案中,已知工作 M

42、 的总时差为 4 天,假如在该网络方案的执行过程中发觉工作 M 的持续时间延长了 2 天,而其他工作正常,就此时（AD ）；A. 不会使总工期延长 B. 既不影响其紧后工作,也不会影响其他后续工作 C. 工作 M 的总时差不变,自由时差削减 2 天 D. 工作 M 的总时差和自由时差各削减 2 天 E. 工作 M 的自由时差不变,总时差削减 2 天在工程网络方案中,关键线路是指 ABD 的线路；A. 单代号搭接网络方案中相邻工作时间间隔均为零 B. 双代号网络方案中由关键节点组成 C. 单代号搭接网络方案中相邻工作时距之和最大 D. 双代号时标网络方案中没有波形线 E. 双代号网络方案中总连续时间最长某城市立交桥工程在组织流水施工时,需要纳入施工进度方案中的施工过程包括AB