2022年中医院创建“平安医院”亮点工作汇报材料 .docx

《2022年中医院创建“平安医院”亮点工作汇报材料 .docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年中医院创建“平安医院”亮点工作汇报材料 .docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -突出平安建设亮点打造平安医院县中医院创建平安医院材料 20XX 年 9 月 9 日平安医院创建工作启动以来,我院严格根据民综治办202239号关于做好2022 综治（平安民和建设）亮点培养有关工作的通知文件要求,县中医院支部高度重视,在建立健全创安组织机构,加大创安宣扬力度的基础上,突出 了平安创建工作的重点与亮点.一、加强领导,明确职责我院在上级领导下发的文件要求的基础上,成立了由院长祁登山任组长,各分管领导为副组长,各科室负责人为 成员的“平安医院”创建活动领导小组,领导小组下设办 公室,负责日常工作

2、.同时,把安全工作列入重要议事日 程,准时制定了工作方案,定期召开工作例会,层层签订 了目标责任书,并将目标责任落实到个人,严格考核和奖 惩.在创建活动中,各科室充分熟悉到创建活动的重要意 义,仔细组织科内人员学习平安医院考核验收标准,自觉履行职责,形成了创建工作的合力.二、狠抓宣扬,创建平安（一）加强宣扬,落实措施,确保活动取得成效1 、召开全院职工创建平安医院动员会,形成人人知可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_

3、资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -晓、人人关怀、人人参加的积极氛围.2、定时召开专题工作会,对创建过程中显现的问题准时进行处理,不断完善创建机制.3、制作了一面平安医院的综合性文化墙,普及平安创建学问和医院安全治理制度.（二）强化举措,提升水平平安医院建设涉及到千家万户,涉及到各个部门和单位.县中医院结合行业特点,确立了以削减和处置化解医疗纠纷为抓手,打造平安医院.主要实行了三大措施.一是 加强医务人员业务培训,提升业务才能.培训主要针对简单发生医疗纠纷的疾病,如产科、胆囊手术等,实行请上级医院专家来院讲课,派医生到上级医院进修,病案分析及纠纷剖析等多种

4、方式强化业务学习,提升医务人员业务才能.二是建立健全五大医疗质量评判体系,即：定期和不定期的医疗质量巡查.对医疗纠纷的发生和处置情形排名.年度病案评审排名.业务培训考试结果排名.检验科室评审排名,使医疗质量治理步入科学化、系统化、规范化轨道.三是 医院成立了调解办,由一名副院长详细负责,并建立了相关的调解制度,一旦医疗纠纷发生,做到快速反应,合理处置,平稳终止.通过实行以上三大措施,医患冲突明显缓解.（三）抓住重点,提高效能1、以“三好一中意活动”为抓手,不断提升医疗服务质可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共

5、5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -量,确保医疗安全.一是 规范服务流程,优化诊疗环境,为患者供应准时、方便、安全和人性化的医疗服务.二是 加强业务监督与治理,规范医务人员执业行为.医院医疗质量治理委员会定期深化临床科室检查医疗文书书写质量和诊疗操作规范执行情形,讨论医疗工作中存在的质量问题及发生缘由,并准时指导整改,促进了医务人员医疗技术水平的不断提 高.真正做到诊断明确、治疗合理、操作规范、疗效显 著. 三是 加强业务学习和培训,促进医务人员业务技能的提高.

6、四是 改善服务态度,坚固树立“以病人为中心”的服务理念,不断提高患者中意度.五是 坚持预防在先、发觉在早、处置在小的原就,加强医患沟通,以患者的需要为动身点,着力为患者解决问题.六是 切实加强医院基础医疗质量治理,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,确保医疗仪器设备合理、安全使用,防止发生医疗差错和 医疗事故.七是 加强药品、医疗器械储存、使用的监督管理,杜绝非医疗行为引发的医患纠纷.八是 规范医疗执业和医疗收费行为,坚持合理检查、合理治疗、合理用药,切实减轻患者医药费用负担.2、加强医院内部安全环境建设,确保医院平安.（ 1）建立健全的医患纠纷预案和处置制度.通过建立患者投诉接待制度、医患纠

7、纷调查处理制度、医疗过失问责制可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -度和建立重大医患纠纷处置预案,同时成立医患纠纷处置队伍负责医患纠纷处置工作,完善了内部工作机制.重大医患纠纷处置完毕后一周内,组织人员分析缘由,查找不足,仔细整改,并形成报告.（ 2）强化内部治安防范.一是各职能科室仔细督导,不走过场,定期组织安全工作重点岗位工作人员学习培训,

8、落实各项内部安全保卫措施.二是建立专兼职治安防范队 伍,坚持24小时在岗并定时巡逻.三是以安装视频监控系统为手段,对重点科室、窗口和部位进行24小时监控,确保不发生重大安全事故.（ 3）依法妥当处置医患纠纷.一旦发生医患纠纷,我院将立刻报告区卫计局医政科和110 指挥中心,引导患者用法律手段解决问题.3、严格落实安全生产制度,做到安全隐患准时发觉准时整改.（ 1）加大消防安全治理.一是建立防火应急预案,分区成立消防安全小组,并组织医院职工开展应急演练.二是门 诊、病房等消防标志齐全,消防设施完善,按规定配置消防设施,保持消防通道畅通.三是每月定期开展1 次消防安全检查,准时整改消防隐患.四是加

9、强消防学问培训,重点培训应急处置才能和疏散逃命才能.今年以来,我院切实加强消防安全治理,确保了患者和职工的生命财产安可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -全.（ 2）加强重点工作安全治理.一是加强对各类毒、麻、精神药品的治理,严防发生流失和违规大事.二是加强专用设备安全治理,要求特种设备工作人员持证上岗.（ 3）规范医疗废弃物处置.加强了院内医疗

10、垃圾的收集和暂存点的规范治理,完善了交接登记.4 、实行总值班制度.院总值班由领导班子成员轮番,对突发的问题,准时和谐有关科室,尽快妥当解决,并做好值班记录.（四）加大投入,确保实效（ 1 ）加大治安经费投入,每年投入经费3000元以上,有效促进了创建工作的开展和运行.（ 2 ）建立了治安巡逻制度,坚持日夜巡逻.并安装摄像头52 个,对医院各重点科室及要害部位进行24 小时监控录像,近两年医院失窃率比过去明显好转.（ 3 ）加大投入加强了水、电、气的安全治理,配电房、电梯、高压消毒室、 氧气室、 锅炉等安全重点部位,责任到人,强化治理,确保安全.今年对老化电路进行了更新,门诊、住院部、 上下楼梯、 通道安全防滑措施健全,安全警示醒目,医护人员安全提示温馨到位,有效的爱护了就诊人员的安全.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载