2022年培训费用管理制度.docx

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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档培训费用治理方法一、目的为加强培训经费治理,合理使用培训经费,特制订本方法.二、适用范畴本方法适用于 XXX 有限责任公司（以下简称公司）培训经费的治理.三、治理原就1、学问、技能培训是重点.2、业务部门、设计部门的培训优先于服务部门、事务性部门.3、治理干部、专业技术骨干培训重于一般员工培训.4、上年度关键绩效领域发生重大不良大事且有才能不足因素的,应当第一满意该项目的培训.四、职责权限1、人力资源部：公司培训工作的主管与考核部门.在制定年度方案时, 分别确定各项培训所需的详细费用,并汇总为

2、年度的培训预算,并对专项费用进行安排与监管,培训费用预算纳入人力资源部门年度费用预算中.2、财务部 :负责培训经费的计提和报销审核工作.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档五、经费来源公司年度培训预算.六、培训经费使用范畴1、公派外出培训（进修）的学费、资料费.2、公派学历训练费用.3、专业对口或相关专业非公派学历训练费用.4、教材

3、开发、购置及印刷费用.5、教学用品、用具、仪器、设备购置或租赁费.6、讲师授课费.7、教学场的租赁费.8、考试费.9、 其他与培训亲密相关的费用等,如外派学习的食宿费、交通费等（依据财务报销标准执行）七、培训经费使用方法1、 外出培训费用：指参与由社会组织的短期培训班、研修班（中期培训班）和学历训练班（长期培训班）发生的全部费用.2、 本单位内部培训费用：指参与由本单位组织的培训,包括聘请外部讲师、内部兼职讲师发生的费用,以及购买培训设施、用品等的费用.3、培训过程中如需产生费用的,由公司培训治理人员填写培训费用申请单.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - -

4、 - - - - - - - -第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档八、审批权限审批项 / 目审核复核批准年度培训预算人力资源部经理分管副总总经理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_预算类季度培训预算培训主管人力资源部经理分管副总方案外预算人力资源部经理分管副总总经理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_方案内的培训项目的组织者、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_讲师的交通费、 差旅费、通讯费、培训物

5、品购置费、 教材印培训主管人力资源部经理分管副总可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_会务费结余款刷费、餐饮费500 元及以下的日常办公用品购置等相关费用培训主管人力资源部经理分管副总可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_5000 元以下、 500 元以上的办公设施购置费人力资源部经理分管副总总经理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_九、培训经费支出访用程序1、公派外出培训公司统一支配外派的课程,参与外训的人员需先与公司签订培训协议书 .签订后从参与该课程的人员中选举

6、一名组长统一填写好 外出培训申请表 及借款借据办理课程费用的借款手续,借款数额不得超过预估费用.课程终止后,组长到人力资源部拿 外出培训申请表 及填写好的费用报销单到财务报销, 报销标准依据财务的详细标准执行.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档2 、 个人自行参与的外出培训（ 1）个人自行参与的外出培训需由本人提前填写好外出培训申

7、请表,获批并且签订培训协议书 后到财务办理课程费用借款手续,借款数额不得超过预估费用.在课程终止、通过考核、取得证书后,凭外出培训申请表、结业 / 资格证书及填写好的费用报销单到财务报销,报销标准依据财务的详细标准执行.（ 2）没有执行外出培训申请表流程自行外出学习的,在培训终止并取得相关证书后,如提出报销申请,公司不予报销.（ 3）原就上专业、工种对口且为岗位工作必需,经个人申请批准后列入培训方案的,可准予报销100% 学费.专业、工种对口但非岗位工作必需及相关专业、工种且为岗位工作必需的,经个人申请批准后,可列入培训方案的,准予报销50% 学费.与岗位工作不相关的专业及专业相关性较小,其学

8、费由个人自理, 且不得占用工作时间.3、内训发生的费用外聘讲师进行内训的,讲师的授课费、食宿费、交通费从培训经费中列支,手续办理参考相关制度. 内训产生的费用由人力资源部统一填写付款申请单 经批准后到财务报销.4、内部讲师课酬内部讲师授课前需提前到人力资源部作好登记.课程终止后, 由人力资源部以月可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档

9、为单位填写好课酬支付统计表 ,并于每月月底将课酬支付统计表交予财务确认、下发课程.5、其他培训相关费用内部培训班,其教材费、教学资料费、教学用品和教学用具费、教学场的和教学 设备租赁费、 考试费等与培训工作亲密相关的费用,从培训经费中列支, 由人力资源部统一填写付款申请单经批准后到财务报销.十、外派培训服务期限界定公司公派的外出学习或自己申请获批的外派学习都需与公司签订培训协议书,明确服务期限.详细服务期限如下： 1 、 外派学习总费用 （包括课程费用、 教材费、车船费、住宿费等） 1000 元（含1000 ）以下的,需要与公司签订2 年的服务期.2、 外派学习总费用（包括课程费用、教材费、车

10、船费、住宿费等）1000元以上 2022 元（含 2022 ）以内的,需要与公司签订5 年的服务期.3、外派学习总费用（包括课程费用、教材费、车船费、住宿费等）2022元以上 5000 元（含 5000 ）以内的,需要与公司签订两年的服务期.4、 外派学习总费用（包括课程费用、教材费、车船费、住宿费等）5000元以上的,与公司协商详细的服务年限可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - -

11、 - - - - - - - - -精品办公文档5、服务期限从培训课程终止后其次天开头运算,服务期内时长依据每月平均30 天的情形运算, 6 个月共运算 180 天（180 天内含法正常休息、 法定假日正常休息、法定假日）.服务日期起每连续30 天运算一个月,连续不满15 天的不运算一个月.服务期限运算截止日期为员工离职申请表上的申请日期.6、不满服务期限提前离职的员工,需要偿仍公司相应的培训费用,偿仍的培训费用运算如下：例如：甲与公司签订培训协议服务期限为6 个月,课程总费用为 900 元,3 月 1号培训课程终止.培训服务期从3 月 2 日开头运算,假设甲提前辞职, 员工离职申请表上的申请

12、日期为5 月 10 日. 甲与公司的服务期限时长为3 月 2 日 5 月 10 日共计 70 天,其中 3 月 2 日 3 月 31 日期间 30 天, 4 月整个月 30 天, 5 月 10 天. 甲与公司的服务期限共计70 天,依据服务期间连续不满 15 天不运算一个月,故甲与公司的服务期限实际运算2 个月,甲离职时候需偿仍公司培训费600 （900/6*6-2）元.十一、培训需求方案的传达人力资源部将批准的年度方案分解为月度培训方案,上报总经理批准后, 下达给各部门实施.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档十二、培训师的聘用负责培训的培训师分为外聘培训师和内部培训师两种.培训师由人力资源部依据培训方案统一选聘和确定.十三、相关文件（无）十四、附就本制度自发布之日起执行XXX 有限责任公司人力资源部XXXX-X-X可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载