2022年中国设备监理师自测模拟测试题.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 下列关于评审过程中让步原则的说法，错误的是( )。A.关键特性不宜让步B.重要特性不宜让步C.即使让步，要明确让步偏差D.即使让步，要明确让步的数量和时间【答案】 A2. 【问题】 对于设备工程中的一些特殊工作或活动，如科学研究等，在确定工作持续时间时，可由项目管理人员采用( )对工作或活动的持续时间进行测算。A.专家打分法B.三点估计法C.数理统计法D.曲线拟合法【答案】 B3. 【问题】 在设备承揽合同中，承揽人将辅助工作交由第三人完成的，就第三人完成的工作，由( )。A.第三人向定作人

2、负责B.承揽人与第三人共同向定作人负责C.承揽人向定作人负责D.承揽人与第三人向定作人承担连带责任【答案】 C4. 【问题】 一般认为( )由设备变差(即系统内变差)引起。A.重复性B.再现性C.精密度D.准确度【答案】 A5. 【问题】 某工程l年建成并投产，寿命期为10年，每年净收益2万元，按10%折现率计算，恰好能在寿命期内把初始投资全部回收，则该项目的初始投资为( )万元。A.20B.18.42C.12.29D.10【答案】 C6. 【问题】 根据民事诉讼法，证据必须符合( )要求。A.真实性、合法性、客观性B.合法性、客观性、公正性C.合法性、客观性、关联性D.真实性、关联性、公正性

3、【答案】 C7. 【问题】 在没有总承包商的情况下，设备监理工程师需对设备工程总进度计划进行( )。A.编制B.审核C.编制或审核D.修改【答案】 A8. 【问题】 沟通控制就是按照所策划的沟通计划的要求( )，达到有效沟通的目标。A.控制沟通过程B.控制监理过程C.控制沟通反馈过程D.控制沟通改进过程【答案】 A9. 【问题】 按照FIDIC新黄皮书的规定，如果在业主接收整个设备工程或单位工程后进行竣工后试验，确定可以开始试验日期的是( )。A.工程师B.工程师代表C.承包商D.业主【答案】 D10. 【问题】 开展设备工程监理工作的前提条件是设备工程监理单位( )。A.编制完成质量工作计划

4、B.进行全面的合同分析C.完成与被监理方的合同交底D.与委托方订立监理合同【答案】 D11. 【问题】 下列关于组织结构的说法，错误的是( )。A.组织结构是指为了完成特定目标而设置的人的职务及其关系的结构B.组织结构是组织系统内的组成部分与外部环境之间关系的框架C.组织结构是组织内部结构要素相互作用的联系方式或形式D.组织结构是组织内的构成部分所规定的关系形式【答案】 B12. 【问题】 进口非标准机械设备的结算一般分为预付款、阶段付款和( )等三个阶段。A.投料款B.到货付款C.安装调试后付款D.最终付款【答案】 D13. 【问题】 一般情况下，设备采购合同中设备毁损、灭失风险的承担原则是

5、( )。A.由出卖人负责B.由买受人承担C.约定不明确时，由出卖人与买受人共同承担D.设备交付之前由出卖人承担，交付之后由买受人承担【答案】 D14. 【问题】 已经某工程双代号网络计划的计算工期为130天。如果计划工期为135天，则关键线路上( )。A.相邻工作之间时间间隔为零B.工作的自由时差为零C.工作的总时差为零D.节点最早时间等于最迟时间【答案】 A15. 【问题】 在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，必须( )。A.将各条关键线路的总持续时间压缩同一数值；B.压缩所需资源总量最少的一条关键线路；C.压缩其中一条关键线路的总持续时间；D.分别将各条关键线路的总持续时间压缩

6、不同的数值。【答案】 A16. 【问题】 业主有权延长缺陷通知期的最长期限不得超过( )。A.6个月B.1年C.2年D.3年【答案】 C17. 【问题】 作为特定项目设备监理服务实现的策划和监视、测量依据的是( )。A.设备监理服务质量标准B.设备监理质量计划C.监理细则D.监理大纲【答案】 A18. 【问题】 设备工程监理规范是用于规范设备工程监理服务活动的( )国家标准。A.指导性B.约束性C.推荐性D.强制性【答案】 C19. 【问题】 设备采购方案最终需获得( )的批准。A.建设单位B.总监理工程师C.项目经理D.质检站【答案】 A20. 【问题】 以下关于监理细则的编制，正确的说法有

7、( )。A.专业监理工程师编制监理细则，并进行审核.批准B.专业监理工程组织监理人员编制监理细则，并进行审核.批准C.总监理工程师组织专业监理工程师编制监理细则，并进行审核.批准D.专业监理工程组织监理人员编制监理细则，由总监理工程师进行审核.批准【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 安装工程税金是指国家税法规定的应计入安装工程造价内的( )。A.营业税B.进口关税C.消费税D.城市维护建设税E.教育费附加【答案】 AD2. 【问题】 下列属于组织设计的基本原则的是( )。A.创新性原则B.目标至上原则C.责任不可下推原则D.最佳跨度原则E

8、.职责与权力一致原则【答案】 BCD3. 【问题】 注销注册设备监理工程师的情况包括( )。A.不具有完全民事行为能力的B.受到刑事处罚C.未达到继续教育学时要求D.脱离设备监理工程师岗位连续满1年E.同时在三个设备工程监理单位进行监理活动【答案】 ABD4. 【问题】 设备制造单位按规定编写和提交验收交接文件是申请验收的必要条件，其交接验收文件包括( )。A.各项设备制造记录B.全部质量监理文件C.全部设计文件D.主要机械及设备的技术证书E.设备采购合同【答案】 ACD5. 【问题】 如果工程师发出了暂停指示，承包商在遵守该指示或在复工时招致了费用损失和工期延误，承包商无权获得补偿的情形有(

9、 )。A.由于承包商提供的设计存在缺陷造成的暂停B.由于承包商提供的材料存在缺陷造成的暂停C.由于承包商提供的设备存在缺陷造成的暂停D.承包商未能在工程暂停时，按合同规定提供相应的安全保护措施E.承包商已经遵守了地方政府部门制定的程序【答案】 ABCD6. 【问题】 按照我国担保法的规定，担保的方式有( )。A.保证B.质押C.抵押D.违约金E.定金【答案】 ABC7. 【问题】 甲公司依法订立设备工程合同后，为满足合同需要，与乙公司订立了一份设备加工合同。乙公司向丙公司购买材料用于设备加工，并委托丁公司将加工出的设备，运输至工程现场附近的戊仓储公司保管。由此形成的各个合同中，如果当事人不履行

10、合同义务时，相应的债权人可以行使留置权的合同有( )。A.设备保管合同B.设备运输合同C.材料买卖合同D.设备加工合同E.设备工程合同【答案】 ABD8. 【问题】 下列关于项目实施与控制的说法，正确的有( )。A.项目控制是属于目标控制的范畴B.项目实施与控制的任务是实现项目目标C.项目实施控制采用的是目标管理和控制的方法D.项目实施控制的具体任务是对项目控制的所有对象的控制E.项目控制内容有进度控制、质量控制和投资(费用)控制【答案】 ABC9. 【问题】 下列选项中，属于资金时间价值产生原因的是( )。A.资金总会产生收益B.净收益与时间的长短总成正比C.对失去货币使用权的价值补偿D.资

11、金通过运作可以增值E.时间总会产生利润【答案】 CD10. 【问题】 项目风险管理对策包括( )。A.风险规划B.风险规避C.风险分解D.风险转移E.风险接受【答案】 BD11. 【问题】 关于双代号工程网络计划说法正确的有( )。A.总时差最小的工作为关键工作B.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差和总时差相等C.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在D.每项工作的自由时差为零，其总时差必为零E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值【答案】 A12. 【问题】 下列关于资金时间价值的说法，正确的有( )。A.不同时间点上绝对

12、数额不等的资金可能具有相等价值B.资金发生在时间序列终点的价值称为该资金的现值C.进行资金等值计算的前提是资金具有时间价值D.资金发生在时间序列终点的价值称为该资金的年金E.进行项目经济评价时，一般计息周期设为年【答案】 AC13. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，下列关于索赔事件处置的说法，正确的有( )。A.索赔通知应在索赔事件发生后合同规定的时间内发出B.如果承包商未发出索赔通知，则视为承包商放弃索赔权利C.索赔款额应列入最终付款证书中，并支付给承包商D.工程师应对承包商的索赔报告作出回应E.工程师收到承包商的索赔通知后，应做好索赔事件的同期记录【答案】 ABD14

13、. 【问题】 委托合同与委托代理合同的区别在于：委托事项可以是( )行为。A.事件B.法律事实C.法律行为D.事实行为E.行政行为【答案】 CD15. 【问题】 按照招标投标法实施条例的规定，招标人终止招标的，根据招标进展，应当采取的相应措施有( )。A.及时补偿投标人的投标费用B.已经发售资格预审文件的，及时退还所收取的资格预审文件的费用C.已经发售招标文件的，及时退还所收取的招标文件的费用D.及时退还所收取的投标保证金及银行同期存款利息E.在发布招标公告的同一媒介上，发布终止招标的说明【答案】 BCD16. 【问题】 下列属于组织设计的基本原则的是( )。A.创新性原则B.目标至上原则C.

14、责任不可下推原则D.最佳跨度原则E.职责与权力一致原则【答案】 BCD17. 【问题】 ( )是影响质量变异的系统性因素。A.机具设备发生故障B.原材料性质的微小差异C.机具设备的正常磨损D.模具的微小变形E.原材料的规格和品种有误【答案】 BCD18. 【问题】 下列关于设备制造过程中不合格品控制活动的说法，正确的有( )。A.发现和标识不合格品B.记录和隔离不合格品C.评审和处置不合格品D.只要经返工处理后，不合格品就可转入下道工序E.制定纠正措施并实施和验证【答案】 ABC19. 【问题】 下列产品中，实行工业产品生产许可证制度的有( )。A.工作服B.电力铁塔C.安全帽D.建筑扣件E.

15、胶鞋【答案】 BCD20. 【问题】 专业监理工程师在设备工程监理资料管理方面的具体职责有( )。A.定期检查相关人员负责的监理资料B.原材料的验收及有关资料的收集C.分项工程有关监理资料的整理D.监理资料的验收、分类整理E.监理资料的归档【答案】 BC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（

16、不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的

17、施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。20

18、08年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8

19、500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延

20、迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10

21、万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(

22、0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同

23、总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）

24、比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主

25、提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8

26、500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延

27、迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10

28、万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万

29、元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天

30、完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。