2022年项目部社会治安综合治理工作总结.docx

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1、精品_精品资料_项目部社会治安综合治理工作总结依据高速大路指挥部的部署, 项目部积极推行 “建设和谐项目部” 构想,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,加大社会治安综合 治理力度,积极做好治安防范、消防安全和综合治理工作,狠抓各项 防范措施的落实,努力实现了不发生刑事治安案件,不发生重大恶性 事故,保护了良好的生产秩序,全面保护了项目部工作环境稳固,有 利的促进和保证了各项任务的顺当进行.为项目部的施工治理健康运 行制造了积极的条件,为项目部实现指挥部的施工任务目标供应了基 本保证.一年来,项目部被高速大路指挥部授予了“先进集体”的荣 誉称号,在“双创双优”劳动竞赛活动中受到了表彰,被共青团

2、市委 授予“青年文明号”.现将一年来我们在社会治安综合治理方面的工作汇报如下：一、组织健全、措施完善（1） ）、项目部高度重视社会治安综合治理工作,加强对综合治理工作的组织领导,项目经理某某某任综合治理领导小组组长,其他副职为副组长,各职能部门负责人为成员,并委派专人负责有关和谐工作.（2） 、坚持“谁主管、谁负责”的原就,比较好的落实岗位责任制,形成了综治治理工作由项目部暂时党支部领导、部门负责、群众参加、齐抓共管的良好局面.（3） 、仔细学习中共中心国务院关于进一步加强社会治安综合治理的看法,仔细讨论部署工作, 从施工企业的特点动身, 结合项目部的工作特点,探讨做好综合治理工作的新方法、新

3、途径,不断提高可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_思想熟悉,增强工作的责任感、使命感和紧迫感.（4） 、强化责任意识,明确各部门、各单位在综合治理工作中的职责,比较好的落实了目标治理责任制,确保了一方平安.（5） 、制定完善各项治理措施,促进各项工作治理规范化.从制度上保证了综合治理等各项工作的顺当开展.二、目标明确,责任到人1、项目部综合治理领导小组结合项目部工作实际, 紧紧环绕高速大路建设大局,坚持以生产经营建设为中心,坚持“两手抓,两手都 要硬”,做好保持内部治安秩序稳固的基础工作, 在争创和谐施工环境上下功夫,仔细查找担心定因素和担心全因素,做好预案,强调工作 的预见性和防

4、范性.2、坚持“谁主管,谁负责” 的原就, 加强岗位责任制, 做好综合治理工作,“级级有人抓、层层有人管、事事有人问” .落实“预防为主,突出重点,保证安全”的内保工作方针.强化重点要害部位的管 理,保证信息渠道畅通.3、委派专人加强与施工生产周边社会环境的联系, 坚持执行政府政策和指挥部有关规定,妥当处理相关事项,化解冲突,为施工生产 正常运转制造条件.三、开展依法治理,搞好法纪训练1、项目部在员工中开展以“加强平安建设,促进施工治理” 为主题的训练活动,提高广大员工对综合治理工作重的熟悉,从而积极参加这项工作.4、仔细组织开展“安全生产月”活动,宣扬安全生产法不断增强安全意识.可编辑资料

5、- - - 欢迎下载精品_精品资料_3、将法制训练与公民道德训练、 安全防事故训练结合起来, 使项目部员工形成“讲政治、讲正气、讲法制”的良好风气.使广大员工 自觉履行法律义务,规范自己的行为.四、保护项目部的稳固、确保良好的生产秩序1、建立健全不稳固因素和安全隐患排查机制, 落实稳固工作检查制度,基本做到了苗头性、倾向性问题早发觉、早调查、早解决.2、坚持不稳固因素排查调研例会制度, 定期分析项目部在施工管理过程中所面临的各种因素,化解排除各种“热点” 、“难点”问题, 保护健康的生产秩序.3、依据指挥部的要求,建立健全内部信息网络,拓宽信息渠道,保证信息沟通通畅,为保护项目部的稳固和谐制造

6、了有利的条件.4、积极做好信访、 调研工作, 把思想政治工作和解决实际问题结合起来,准时把握信息,化解内外纠纷、排除隔阂,防止不良大事的发生.5、保持与上级领导的联系, 重大问题准时反映, 以获得上级领导的指导和帮忙.五、加强治安防范,确保项目部环境安全1、项目部安全职能部门常常深化基层检查治安防范情形, 准时发觉和排除各种担心全因素.2、明确各类值班人员职责, 节假日期间做好值班支配工作, 确定值班责任人,确保项目部驻的和施工生产基的的安全秩序.3、加强对员工和施工人员的治理, 做到警钟长鸣, 进行安全事故防范训练、遵纪守法训练,强化各项措施,落实各种制度,做好预警 防范工作.可编辑资料 -

7、 - - 欢迎下载精品_精品资料_4、妥当处理与周边环境的关系, 制造良好秩序, 为项目部的生产经营工作制造条件.六、强化监督治理,保证生产安全1、努力实现“杜绝重大人员伤亡事故,杜绝重大安全责任事故. 不发生劳动安全责任事故, 不发生设备安全责任事故, 即“两个杜绝”、“两个不发生”的目标.2 加强安全生产治理,落实安全生产责任制,建立完善安全生产治理机构,做到机构、职责、人员、经费“四落实” .制定安全事故应急救援预案,并进行演练,不断提高应对突发性安全事故的快速反应 才能和处置才能.3、仔细组织开展安全生产月、“安康杯”竞赛、安全生产学问竞赛等活动,抓好安全生产培训训练,协作有关部门对员

8、工进行安全培训,不断提高员工的安全意识,营造“关注安全、关爱生命”的深厚氛围.4、充分发挥安全保证运行体系的监管作用, 做好安全技术交底工作.一级级交底到班组作业人员.定期对治理人员、作业人员持证情 况进行复核,确保持证上岗.特种机械定期进行检验、修理、保养. 建立健全安全台帐,确保安全生产经费的合理有效使用.5、依据有关要求, 编制暂时用电方案, 做好审批实施工作. 切实做好外电防护、做好安全用电,做好设备检修工作,确保设备完好、 运行安全稳固.6、加大消防宣扬训练力度, 提高防火安全意识, 制定各项防火安全规章,落实消防安全措施,确保设施器材齐备完好有效,常常组织 消防安全检查,对发觉的问

9、题准时下发整改通知,并督促其按要求进可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_行整改,堵塞隐患和漏洞,防止火灾等事故的发生.七、社会治安综合治理责任书完成情形一年来,为了抓好综合治理工作,项目部领导和各职能部门,齐抓共管,保护了项目部施工治理和生产的正常秩序,为项目部完成高速大路建设指挥部的生产目标供应了基本保证,也促进了项目部的各项治理工作.1、仔细做好对员工的宣扬训练工作,提高员工自律的自觉性.2、员工遵纪守法,未发生任何刑事案件.3、没有内部违纪违法现象.4、没有发生重大安全责任事故.5、没有治安大事发生.6、没有酗酒闹事,打架斗殴,损坏项目部财物的现象发生.7、没有发生火灾事故.8、本着依法办事, 按制度办事的原就, 准时保持与指挥部和当的公安部门的联系,妥当处理和和谐与周边环境关系,没有发生恶性事 件.今后,我们将进一步做好综合治理工作,又好又快的完成施工任务.项目部年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载