2022年安全生产标准化管理制度执行检查记录表.docx

《2022年安全生产标准化管理制度执行检查记录表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年安全生产标准化管理制度执行检查记录表.docx（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -安全生产治理制度执行情形检查考核记录表规章制度名称安全生产目标治理制度检查考核日期制度执行部门各相关职能部门参与检查考核人员检查或考核方式查看资料、现场询问检查或考核内容：（1） ） 制度的制定流程是否符合要求（2） ） 制度是否进行了分解（3） ） 总经理为安全生产目标供应人力资源、财力资源、物力资源情形（4） ） 安全生产目标的评审与更新情形（5） ） 年度安全生产目标考核情形检查或考核情形：（1） 制度的制定有安全科负责,符合流程要求（2） 目标就能行了分解并制定了实施方案（3） 总经理为实现生产目

2、标供应了足够的人力资源、 财力资源、物力资源（4） 安全生产目标的进行了评审,无需更新（5） 安全科组织进行了年度安全生产目标考核检查或考核发觉问题及解决方法：给相关部门均针对制度中的各项要求进行了一些工作,但是有些工作不够深化, 对于一些小的细节关注程度不足在 16 年度的工作中,要加强对细节的关注程度.检查或考核负责人（签字） ：部门负责人（签字） ：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 12 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归

3、纳 - - - - - - - - - - - -安全生产治理制度执行情形检查考核记录表规章制度名称安全治理机构设置和安全治理人员配备治理制度检查考核日期2022-4-5制度执行部门公司参与检查考核人员检查或考核方式查看资料、现场询问检查或考核内容：（1） ） 制度的制定流程是否符合要求（2） ） 职责是否明确（3） ） 安全治理人员人员配备情形（4） ） 安全例会召开情形检查或考核情形：（1） ） 制度的制定有安全科负责,符合流程要求（2） ） 制度中的各项职责明确（3） ） 依据相关要求配备了安全治理人员（4） ） 每月由公司副总主持召开了安全生产例会,有会议记录检查或考核发觉问题及解决方

4、法：检查或考核负责人（签字） ：部门负责人（签字） ：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 12 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -安全生产治理制度执行情形检查考核记录表规章制度名称安全生产责任制治理制度检查考核日期2022-5-5制度执行部门各相关职能部门参与检查考核人员检查或考核方式查看资料、现场询问检查或考核内容：（1） ） 安全科负责制定安全生产责任制,并指定特的的人员进行治

5、理.（2） ） 公司领导层、各部门、各车间、安全员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任制.（3） ） 安全生产责任制的培训是否进行（4） ） 安全生产责任制考核是否进行检查或考核情形：（1） ） 安全科依据流程要求制定了本制度（2） ） 公司领导层、各部门、各车间、安全员、岗位从业人员均需制定了适用的安全生产责任制.（3） ） 安全科针对安全生产责任组织进行了培训（4） ） 安全生产责任孩子考核正在进行中检查或考核发觉问题及解决方法：检查或考核负责人（签字） ：部门负责人（签字） ：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第

6、 3 页,共 12 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -安全生产治理制度执行情形检查考核记录表规章制度名称安全生产会议治理制度检查考核日期2022-6-5制度执行部门安生部、行政办参与检查考核人员检查或考核方式查看资料、现场询问检查或考核内容：（1） ） 行政办负责公司级安全会议、重特大事故相关会议的组织、记录.安全科负责主持召开轻伤、一般事故相关会议,并记录.（2） ） 公司级安全会议由总经理（或授权人）主持召开,行政办记录,每月不少于一次.（3） ） 会议召集者应

7、在会前预备好会议资料,列出会议重要事项,重要的会议必需形成会议纪要并向相关部门/ 人员下发.检查或考核情形：（1） ） 公司安全会议符合要求（2） ） 每月都召开了安全生产例会,对问题进行了总结,对工作进行了支配（3） ） 重要会议的会议纪要军下发给了各相关部门检查或考核发觉问题及解决方法：检查或考核负责人（签字） ：部门负责人（签字） ：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 12 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - -

8、- - - - - - - - -安全生产治理制度执行情形检查考核记录表规章制度名称安全生产费用提取和使用制度检查考核日期2022-7-5制度执行部门安生部、财务部参与检查考核人员检查或考核方式查看资料、现场询问检查或考核内容：（1） 依据公司规定,每年提取公司上年度营业额的2%作为公司的安全生产专项费用,并高于公司前三年安全生产费用的平均值.（2） 财务部应对安全生产资金使用情形进行统计、汇总,安全科应督促相关部门按方案实施,检查实施情形,并在年终工作总结中对安全生产费用投入情形和实施成效进行总结.（3） 安委会应确保选购的安全设施、安全物资合格有效,符合安全标准或相关要求.（4） 各部门在

9、安全生产资金使用上应做到“三到位”,即：责任到位、措施到位、资金到位.在详细实施项目上应做到“四定”,即：定项目、定措施、定责任人、定期限.（5） 安全生产费用实行专户核算,财务部应当按规定范畴支配使用,不得挪用或挤占.年度结余资金结转下年度使用.安全生产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支.检查或考核情形：（1） 完成（2） 完成（3） 选购的安全设施、安全物资合格有效,符合安全标准或相关要求.（4） 完成（5） 完成检查或考核发觉问题及解决方法：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 12 页 - -

10、- - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -检查或考核负责人（签字） ：部门负责人（签字） ：安全生产治理制度执行情形检查考核记录表规章制度名称员工工伤保险治理制度检查考核日期2022-8-5制度执行部门安生部、行政办参与检查考核人员检查或考核方式查看资料、现场询问检查或考核内容：（1） 在公司内发生工伤事故,第一要向行政办呈报安全事故表.生产部门统一由车间主任呈报,车间主任不在时由带班班组长呈报,安全科由当时在场的直接负责人呈报.（2） 安全事故报告必需依据事实,照实填写.（3） 呈报

11、人对工伤事故的处理, 将依据以下的规定在安全事故表中写清.未注明的,行政办有权拒收.（4） 在正常工作中,显现工伤,如个人没有任何责任,工伤事故是因其他工序或其他人的缘由而引起的,公司将报销全部医疗费用,且不作任何违章惩罚,并补助误工费 30 元/ 天.检查或考核情形：（1） 符合流程（2） 安全事故报告符合要求（3） 安全事故表符合要求（4） 符合要求可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 12 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳

12、 - - - - - - - - - - - -检查或考核发觉问题及解决方法：检查或考核负责人（签字） ：部门负责人（签字） ：安全生产治理制度执行情形检查考核记录表规章制度名称安全生产规章制度、操作规程治理制度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_检查考核日期2022-9-5制度执行部门安生部、设备科、车间可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_参与检查考核人员检查或考核方式资料查看、现场询问检查或考核内容：（1） 安全科是安全治理制度的归口治理部门,负责评审、修订安全生产责任制、安全治理制度,并定期进行更新.（2） 设备科是安全技术操作规程的归口治理部门,负责评审、修订安

13、全操作规程、技术规程,并定期进行更新.（3） 工艺、技术、设备、材料等发生变更时,由生产车间负责修订更新安全技术规程和岗位安全操作规程.（4） 各部门、车间负责本单位内部安全治理规定的评审、修订, 并定期进行更新.检查或考核情形：（1） 安全科日常负责各项安全生产制度的治理（2） 设备科负责评审、修订安全操作规程、技术规程（3） 符合要求（4） 符合要求可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 12 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳

14、 - - - - - - - - - - - -检查或考核发觉问题及解决方法：检查或考核负责人（签字） ：部门负责人（签字） ：安全生产治理制度执行情形检查考核记录表规章制度名称安全生产文件档案治理制度检查考核日期2022-10-5制度执行部门安生部、行政办参与检查考核人员检查或考核方式资料查看、现场询问检查或考核内容：（1） 行政办负责制定本制度,并负责综合监督治理.（2） 各部门、部门、车间负责本单位文件档案的收集、归档、保管和治理,并负责监督检查和考核.（3） 文件资料应依据其相互联系、储存价值分类立卷,保证档案的齐全、完整,能反映安全生产主要情形,以便保管和利用.（4） 文件资料档案借

15、阅,必需借阅手续,借阅当案要留意爱护,不得丢失、损坏、涂改,要如期归仍,到期不能归仍者,要说明情形,并办理续借手续.（5） 对于过期并失去储存价值的文件资料,经单位领导批准,可以定期销毁,必要时做好销毁记录可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页,共 12 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -检查或考核情形：（1） 符合要求（2） 符合要求（3） 符合要求（4） 符合要求（5） 符合要求检查或

16、考核发觉问题及解决方法：检查或考核负责人（签字） ：部门负责人（签字） ：安全生产治理制度执行情形检查考核记录表规章制度名称安全生产训练培训制度检查考核日期2022-11-5制度执行部门安生部、行政办参与检查考核人员检查或考核方式资料查看、现场询问可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页,共 12 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -检查或考核内容：（1） 安全科负责编制公司的年度安全生产培训

17、方案,各部门、部门及车间负责训练培训方案的组织实施（2） 安全科要依据公司安全生产状况,每年底对公司下一年度安全训练培训需求进行识别,并对培训方案进行调整（3） 对员工进行“三级”安全训练：（4） 安委会主任负责对安全训练制度执行情形进行检查,检查主要内容：会前有否支配,参与有否签到,发言有否记录,缺席有否补课会后有否汇报.检查或考核情形：（1） 符合要求（2） 符合要求（3） 符合要求（4） 符合要求检查或考核发觉问题及解决方法：检查或考核负责人（签字） ：部门负责人（签字） ：安全生产治理制度执行情形检查考核记录表 规章制度名称安全警示标志和安全防护治理制度检查考核日期2022-12-5制

18、度执行部门安生部参与检查考核人员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页,共 12 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -检查或考核方式资料查看、现场询问检查或考核内容：（1） 将工作场所的职业病危害照实告知公司员工GBZ158-2022设置警示标识.（2） 依据职业病危害因素的特性,选用并设置相应的防护标识.（3） 在工作场所中公司员工应严格依据告知和警示提示进行防护.（4） 安全科、行政办

19、及有关部门的治理人员有权对各本制度的执行情形,进行监督检查,发觉问题有权提出处理看法检查或考核情形：（1） 符合要求（2） 符合要求（3） 符合要求（4） 符合要求检查或考核发觉问题及解决方法：检查或考核负责人（签字） ：部门负责人（签字） ：安全生产治理制度执行情形检查考核记录表规章制度名称隐患排查治理治理制度检查考核日期2022-2-18制度执行部门安生部参与检查考核人员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页,共 12 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资

20、料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -检查或考核方式资料查看、现场询问检查或考核内容：（ 1）组织机构（ 2）隐患的排查（ 3）隐患的报告（ 4）隐患的整改和验收（ 5）档案建立（6） ）奖惩 检查或考核情形：（1） ） 符合要求（2） ） 符合要求（3） ） 符合要求（4） ） 符合要求（5） ） 符合要求（6） ） 符合要求检查或考核发觉问题及解决方法：检查或考核负责人（签字） ：部门负责人（签字） ：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页,共 12 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载