2022年本工程重点难点分析及对策 .docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 14 本工程重点、难点分析及计策14.1 工程特点概述及重、难点分析经具体讨论图纸和现场踏勘,我方认为本工程具有以下特点:1、基坑开挖范畴较大,情形比较复杂,存在大量废弃污水处理结构物和管线;且地层情形较差,有强透水地砾砂和卵石层以及强度很低地污泥质土层;基坑开挖场地接近深圳河,场地内地下水与深圳河河水有水力联系 . 总体来说,本基坑地开挖难度较大,潜在地可变因素较多 .2、工期紧急,且是闭口工期,没有任何缓和余地,需要充分考虑到各种风险,并提前预备应对措施 . 3、工程量大,光土方就有30 多万方,再加上工期短,造成本工程单位时间内地施工强度
2、较大,需要较强地组织和谐才能 .4、受政策性影响很大,比如关键工序土方地施工,土场地情形和运输道路地顺畅极大地影响了土方施工 . 5、文明施工、环境爱护要求高:本标段所处位置于闹市区,施工期间对环保要求比较高 .施工中会产生大量地废气、废渣、废水、噪音、扬尘,应实行切实地措施削减对周边环境地影响 .依据以上地特点说明,可以分析本工程地重点和难点如下:重点、难点分析表序号 重、难点描述1 工期支配及进度保证措施2 文明施工及环境爱护3 进水管处基坑开挖及支护14.2 重、难点之一:工期支配及进度保证措施本工程是深圳市重点工程,工期紧急,且是闭口工期,没有任何缓和余地,需要充分考虑到各种风险,并提
3、前预备应对措施.且工程量大,光土方就有名师归纳总结 30 多万方,造成本工程单位时间内地施工强度较大,需要较强地组织和谐才能.第 1 页,共 13 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 另外,土方施工受政策性影响很大,土场地极度缺乏和运输道路地限制极大地影响了土方施工 .所以,保证工期是本工程地重点和难点 .依据合同要求,本工程地工期是168 天,我们经过具体支配,考虑到本工期是闭口工期,无法转变,且受土场、砂源地影响很大 . 为应对这些无法预估地风险,我们在支配工期时,各分项工程尽量做到全面铺开,齐头并进,并且及时插入流水施工,将工期尽可能地往前支配
4、工时间为 * 年 5 月 11 日. 开工时间为 * 年 11 月 26 日,完依据我单位地施工技术力气和现有机械设备才能,经过科学组织、合理安排以及有关各方地努力,我单位有信心保证能按以上工期及里程碑日期要求完成本标段相应地施工工作 .14.2.1 施工工期地支配本工程工期特别紧急,假如依据常规施工支配确定不能按时完工 . 因此,我们考虑本工程总体施工次序时依据同时铺开,尽早搭接地原就进行 . 投入足够地人员和设备,多个工作面同时绽开 .一、施工区段地划分依据实际情形,拟将本工程分为A、B、C、D、E5个施工区(见总平面布置图), 5 个工区同时绽开施工,工区相连处地工序错开施工时间 . 各
5、工区配备相对独立地作业队伍进行施工,削减施工干扰 .二、主要分部分项工程进度方案分析工区分项工作名称工作工程量时间分析时间施工预备10 天由于土方很快就可以动,所以施工预备地时间不多(地下大量构筑物地拆迁对我们地工期没有太 大 影 响 , 但 拆 迁 单 位 要 按 照 我 们 地 部 署 来E 区E 区钻孔桩施工60 天250 根拆),此外申请变压器需用较长时间. 桩长才12m,持力层为砾砂层,按正常地施工速E 区土方1358.5 万方度有每天 1 根. 采纳8 台冲孔桩机施工,依据先南北,后东面地次序组织施工.8 ( 60/2 )=250 根,投入6 台冲孔桩机基本可行.投入 4 台挖机,
6、 20 辆土方车,施工方向从西往东. 天土方外运只能晚上进行,考虑一晚上来回土场3次,每次10 立方 .20 10 3 80=4.8 万方,投入20 辆土方车基本可行. 一台挖机装一车土地时间按5 分钟考虑, 20 台车需配 4 台挖机 . 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - E 区搅拌桩1357.4 万 M 投入4 台搅拌桩机,紧跟土方施工,方向从西往天东. 4 150 80=81000M,投入 4 台搅拌桩机基本可行.D 区E 区中粗砂加级配120 1.4 万平按每天 500 平 M 考虑,只需要28 即可完成,
7、但考碎石褥垫层60 天M 虑和搅拌桩地搭接关系,把工期支配到120 天. D 区钻孔桩、旋喷240 根投入 8 台冲孔桩机,匀称分布,全面铺开. 桩75 天4.7 万方投入 5 台挖机, 20 辆土方车,施工方向从南往北. D 区土方D 区搅拌桩40 天2.28万4 台搅拌桩机,方向从南往北. M C 区C 区钻孔桩55 天55 根2 台冲孔桩机B 区C 区土方及换填13013.5万7 台挖机, 35 台车,考虑B 区搅拌桩必需先施天方工,因此 C 区土方施工方向从南往北. C 区搅拌桩、旋喷15 天搅 拌 桩1 台搅拌桩机、 1 台旋喷桩机 . 桩1650M 45 天2 台钻孔桩机、 1 台
8、旋喷桩机B 区钻孔桩、旋喷42 根桩40 天6000 方3 台车、 1 台挖机B 区中 EF 基坑土方开挖及钢支撑5 1 台挖机, 3 台土方车,挖机白天把土方倒在旁B 区中 DE 边坡土4500M 方边,晚上拉走 . 30 天B 区搅拌桩(大样1 台搅拌桩机b)B 区搅拌桩(EF5 天500M 1 台搅拌桩机段)53 根30 天1 台地质钻机B 区微型桩B 区 初 沉 池 土 方60 天1.5 万方2 台挖机, 5 台车(含 FG 边坡土方 及支护)B 区搅拌桩(大样30 天1.4 万 M 3 台搅拌桩机a)B 区初沉池搅拌桩70 天2 万 M 2 台搅拌桩机B 区鼓风机房及配50 天700
9、0 方1 台挖机, 5 台车电室土方(含GH边坡土方及支护)A 区B 区鼓风机房及配20 天3000M 1 台搅拌桩电室搅拌桩45 天8000 方1 台挖机, 5 台车B 区反压护坡段A 区钻孔桩60 天118 根4 台冲孔桩机,匀称分布. A 区冠梁10 天投入 1 台挖机、 3 台车 .宽度 3.4m,深度 6m.有两种A 区土方及桩间挂50 天网施工方法,一种是用长臂挖掘机直接挖,一种是先挖上层3M 土方,剩下地3M 土方有小型挖机下到基坑内挖掘 . 14.2.2 进度方案治理体系一、本工程工期方案治理体系地建立本工程头绪繁多,各单位工程多有穿插,支协作理就相互促进,反之就相名师归纳总结
10、 - - - - - - -第 3 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 互制约 . 欲做到有序运作须建立方案体系,其目地是要使总目标与分目标明确,长目标与短目标结合,以掌握性方案为龙头,支持性方案为补充,为掌握供应 标准 .本工程主要由总掌握方案,月方案、双周方案、专项工程方案、资源掌握方案和专业掌握方案(月方案、双周方案)等 1、 方案地分级治理6 种方案组织方案体系 .本工程进度掌握方案实行总公司、分公司及工程部三级治理 . 总公司负责制订方案治理制度,依据合同和甲方地要求制订总掌握方案 . 督促、检查分公司按总掌握方案标编制自己地方案,并将分公司方案收集审查
11、 . 通过短期方案、月度进度跟踪和在每周调度会能上能下对方案执行情形进行监控 .分公司负责依据总公司制订地总掌握方案编制自己地中、长期方案,并将中、长期方案细化成短期方案. 工程部依据方案进行人员、机械、材料地组织调配和进行现场生产支配 . 通过对短期方案地高速保证中、长期方案地实现 .2、 进度掌握地和谐 依据施工现场情形,为搞好进度掌握地和谐工作,特实行计策如下:方案、统计共员亲密协作,通过现场统计日报和周报,将实际进度与计 划进度相比较,在结构施工阶段每月进行一次进度跟踪分析,在装修阶段每周进行进度跟踪分析,并把跟踪结果通报有关领导和分包单位 . 每个调度人员都有明确地岗位,对自己管片内
12、发生地问题全面负责,发觉总是准时处理 . 通过总体调度会、专业调度会、与甲方及监理地和谐会,通过会议纪要确定由何人何时解决问题,并在下资助会议中检查落实情形 . 编制方案(特殊是总掌握方案)时必需对施工方案有所明白 . 方案 人员应与技术、及各专业分包单位协商 . 二、进度掌握地方法1、按施工阶段分解,突出掌握节点 以关键线路和次关键线路为线索,以网络方案中心起止里程碑为掌握点,名师归纳总结 在不同施工阶段确定重点掌握对象,掌握施工细就. 达到保证掌握节点地实现.第 4 页,共 13 页2、按施工单位分解,明确分部目标. - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - -
13、- 以总进度网络为依据,明确各个单位地分包目标,通过合同责任书落实分 包责任,以分头实现各自地分部目标来确保总目标地实现 .3、按专业工种分解,确定交接时间 . 在不同专业和不同工种地任务之间,要进行综合平稳,并强调相互间地衔 接协作,确定相互交接地日期,强化工期地庄重性,保证工程进度不在本工序 造成延误 . 通过对各道工序完成地质量时间地掌握达到保证各分部工程进度地 实现 .4、按总进度网络方案地时间要求,将施工总进度方案分解为月度和旬期进度计 划. 三、施工进度方案地动态掌握 施工进度方案地掌握是一个循环渐进地动态掌握过程,施工现场地条件和 情形千变万化,工程经理部要准时明白和把握与施工进
14、度有关地各种信息,不 断将实际进度与方案进度进行比较,一旦发觉进度拖后,要分析缘由,并系统 分析对后续工作会产生地影响,在此基础上制定调整措施,以保证工程最终按 预定目标实现 . 进度动态掌握循环图如下:施工进度方案地执行明白施工进度情形对其它有关方案地调整施工进度数据地统计和调整 实际与方案地比较新地施工进度方案(经 调整后地进度方案)制定修改措施 确定是否产生进度 分析此偏差产生地缘由及 14.2.3 进度方案保证措施 其对后续施工工序地影响一、影响本工程进度地因素分析工程工程地建设进度,受很多因素地影响,应事先对影响进度地各种因素进 行调查讨论,猜测这些因素对工程工程建设进度地影响,并编
15、制可行地进度计 划.工程工程按进度方案执行过程中,不行防止地会显现其他影响进度方案地因 素,使工程工程难以按预定方案执行,这就需要和谐和掌握这些影响因素,使名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程工程按原进度方案进行或按调整后地进度方案进行 .影响工程工程进度地因素很多,有人地因素、材料设备因素、技术因素、资 金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素等等 .归纳起 来在本工程工程上有如下具体表现:1、不满意业主使用要求地设计变更;设计是进度执行中最大干扰因素,其中包括转变部分工程地功能引起大量 变更
16、施工工作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打 乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿 .2、业主供应地施工场地不满意施工需要;场地进水管施工区由于占用现有处理厂办公区地道路,确定会受到影响,需提前准备,事先规划 . 3、勘察资料不精确;4、设计、施工中采纳地技术及工艺不合理;5、不能准时供应设计图纸或图纸不配套;这是目前已知地对工期影响最大地因素,一是由于目前场地内存在大量地 工程桩,搅拌桩和工程桩地联合受力性能需要先进行试验,才能绽开大规模施 工,而搅拌桩桩身强度受地下土质地影响,增长特别缓慢,一般都需要 1 个月以上,也就是说工期要耽搁1 个多月,另外场地内有预制方
17、桩和夯扩桩两种,需要做两种试验;二是由于原构筑物是八十年施工地,岁月久远,很多资料不 全,无法得知现状工程桩地分布情形,在查明现状工程桩分布情形之前,设计 院无法出搅拌桩处理图,需要待基坑土方挖至设计标高,测量现状工程平面位 置后,才能出设计图,而且依据设计变更地程序,这一个设计变更流程下来,最少 1 个星期,这些因素完全打乱了我们预想地流水搭接施工,给工期支配造 成了很大地影响 .6、施工场地无水、电供应;目前场地内只有 600 多千瓦地变压器,而依据我们地机械投入方案,高峰期 用电量要达到 1600KW 以上,明显不够用 .7、材料供应不准时和相关专业不和谐;依据体会,每年年底时,市场上砂
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