2022年项目部劳动竞赛活动总结.docx
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1、精品_精品资料_劳动竞赛活动总结施工单位 :监理单位 :日期: 2022年 11 月 1 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_劳动竞赛活动总结今年 7 月 15 日至 10 月 25 日项目部依据公司工作指导思想,结合任务重、工期紧的实际情形,组织带领全体员工,以饱满的热忱、 昂扬的斗志积极开展了卓有成效的“抓质量、保安全、抢进度、大干100 天”劳动竞赛活动,以“创优质、创高效、保安全”为目标,充分发挥劳动竞赛的作用, 把过去单纯的生产型、 体力型劳动竞赛转变为智力型、治理型上来,不断掀起了竞赛高潮.我项目部深化开展劳动竞赛,抓了以下三个环节的工作:一、抓好今年赛前预备和动员环
2、节,不打无预备之仗,为活动奠定基础.为了确保重点工程阶段劳动竞赛, 我们依据阶段工程的特点, 抓好赛前的预备和动员工作. 一是项目部领导班子和全体员工提高思想熟悉,明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要 求.明确提出了“进度保证、安全保证、质量保优、效益保佳”的竞 赛总体思路.二是环绕施工重点,细心策划劳动竞赛方案.我们依据 劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,全面完成业 主方案为目标.三是加强舆论宣扬,抓好赛前动员.我们实行多种形 式进行动员,使参战人员充分明白劳动竞赛的目的、意义、要求.同 时利用会议、宣扬橱窗、宣扬条幅等,营造全方位劳动竞赛氛围.二、抓好过程
3、掌握环节,不做无用之功,保证活动有序开展.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”治理.一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人 管.二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情形, 合理调整施工方案订立竞赛措施.三抓合理配置资源,物尽其用,人 尽其才,做到资源不闲置、不铺张,充分发挥作用.四抓竞赛服务到 位,项目部主要治理人员深化到施工的每一个环节,依据所分管工作建立分工包保服务, 使现场遇到的问题得到准时解决. 同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一支配,做到目标 明确,落实到位. 施
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