2022年领导班子整改任务书 .docx
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1、精品_精品资料_XXX 群众路线训练实践整改任务书单位名称: XXXXXX盖章XXXXXX XXXXXX制2022 年 8 月 18 日说 明1. 本整改任务书由市文投公司领导班子填写.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2. “存在的突出问题”部分,重点填写形式主义、官僚主义、享乐主义和浪费之风问题,以及其他方面存在的突出问题.3. “缘由分析”部分,重点填写存在问题的缘由剖析.4. 填写不下时可以可另附页.领导班子成员整改任务书可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_一、基本情形领导班子主要负责人XXXXXX担任主要负责人时间2022 年 9 月至今可编辑资料 - -
2、- 欢迎下载精品_精品资料_班子成员XXXXXX二、存在的突出问题一形式主义方面1 、谋事不够扎实,调查讨论有时不够深化.在调查讨论方面 ,带头作用发挥得不够好 ,有时存在看“门面”、听汇报多,看“内院”、深化调查少 ;对当前任务、眼前问题调研多 ,对长远规划、 深层问题调研少等问题.2 、创业不够踏实,抓工作落实有时不够有力.对于全年工作 ,虽然每年初都制定有工作方案,明确了牵头领导和责任部门和完成时限, 但在日常工作中抓督促、抓落实力度仍不够,盯住目标的精力仍不集 中.3 、行文办会不够务实,文山会海现象仍存在.在作风转变上 ,存在要求得多、检查落实少和时松时紧的问题.要求支部定期举办学习
3、培训 ,而班子成员参与却较少 ;学文件、读报告 ,没有深化钻研 ,看似学习了,但只知其皮毛.执行会议、文件治理制度、规定时,有时把关不够严格、监督不够到位 ;贯彻落实上级文件、 会议精神 ,一般习惯以会议落实会议、以文件落实文件 ,热喧闹闹走过场 ,体风光面传达完就算完成任务, 成效到底如何 ,就很少再深究. 另外就是工作周例会、 月例会、 专题会、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_部署会多 ,深化调研、落实、开展服务少.二官僚主义方面1、工作决策有时论证不够, 存在主观臆测情形. 在项目开发过程中,因工程项目数量多,公司领导班子有时对于个别小型项目未能进行充分实的考察、多方论证
4、即依据体会和主观判定打算实施,从而造成投资铺张.2、日常工作重部署重指示, 工作方法简洁粗放. 有时把主要精力都放在应对阶段性工作上 ,存在重宏观、稍微观 ,重布置、轻落实 ,重指示、轻和谐的问题.3、基层调研走访不够深化, 对基层民情有时把握不准.虽然公司建立了领导班子联系点制度,确定了每名领导班子成员所联系的项目区内相关村组和项目施工单位,但在实际调研走访过程中,仍是更多的以召开座谈会听汇报的形式来把握情形,未能真正深化到项目工程建设现场亲自观看,和一线施工人员面对面听取看法.4、对职工工作要求多,思想把握不准,生活关怀不够. 在日常工作中,领导班子偏重于公司业务,对干部培育、团队治理等基
5、础性工作投入较少、放手较多,抓思想、抓队伍工作投入精力不够,对于公司当前挂职、聘用两支职工队伍的不同诉求未能进行深化讨论.与干部职工的沟通沟通仍不够广泛,存在重工作见面、 轻思想沟通 ;与干部职工交谈较多 ,但对他们的思想状况和工作生活情形明白不深、关怀不够.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_三享乐主义方面1、工作上有时存在“庸懒”现象. 主要表现在工作沉不下去,下基层调研做的少.有时需要明白某些情形,自己不愿去,派分管部门的总监下去,然后听汇报.缺乏焦裕禄同志身上的那种“嚼别人嚼过的馍没有味”的一线工作法.工作中,过多的依靠“二传手”,难免存在信息衰减、信息失真现象,进而影响工
6、作部署,最终形成工作走样.2 、思想上艰苦奋头、节省意识不强.“长明灯”、空调有人无人长时间不关、出门无论路途长短习惯于用车,有时班子成员同去一个的方,完全可以拼车的,但往往碍于面子,不主动提出拼车的看法. 出差期间总习惯于住单人间,身上原本的勤俭节省的意识有所淡化, 享乐主义有抬头趋势.3、攻坚克难不计得失的干劲有所退化.相比于项目开创初期, 人手少、任务重,领导班子成员抱成一团不分昼夜、不计酬劳、兢兢业业的干事创业激情,随着项目和公司逐步走向正轨,公司分工越来越细、人手也越来越多,发号施令多了,自身带头领着干的少了.遇到困难,有时挑选了回避和绕道走,干劲和激情相对于初期有所退化.四浪费之风
7、方面1、对浪费之风熟悉不够完全到位. 尽管在思想上也能够熟悉到反对浪费铺张之风不仅是党的优良传统和政治本色,也是中华民族的传 统美德,但在落实中,对浪费标准熟悉不够清楚精确,认为自己已辛可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_勤奋斗几十年 ,适时共享一下经济进展带来的福利也未尝不行.2、部分工程项目对于规格档次要求过高.项目建设中总想精益求精的把项目建设得有品质、有档次,有时起点过高,无视了的方经济实际.3、经费支出有时存在不够标准, 缺乏过紧日子思想. 项目战线长, 投入多,资金进出大.在日常水、电、办公耗材、车辆、食堂治理上支出偏大.三、缘由分析一深化学习不够,政治素养不高,缺乏正
8、确的政绩观.没有把政治理论学习放到一个重要的位置,在学习上存在着肯定的片面性, 缺乏对政治理论系统讨论和深刻懂得.政治素养不高,就不能用马列主义、科学进展观的立场和观点熟悉问题、分析问题,解决问题.以致有时对上级的重大决策部署懂得不深、执行不力,行动“迟滞”.政治素养的缺乏有时仍直接导致了班子的进展视野和进展思路不够开阔,工作中往往对领导关注的、见效快的项目重视多,对于有利于公司和项目长远进展的“潜性工程”投入精力不够,不能树立起“功成不必在我”的正确政绩观.二宗旨意识淡化,党性修养薄弱,缺乏正确的群众观.公司领导班子长期奋战在项目建设一线,不自觉的陷入到事务性工作之中, 对世界观、人生观和价
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